Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Nicht jeder Chef tickt gleich – und wer die Unterschiede kennt, kann effektiver zusammenarbeiten. Dieses Seminar stellt vier Cheftypen vor: den roten (Zukunft & Tempo), gelben (Ideen & Innovation), grünen (Mitarbeiterwohl & Zusammenarbeit) und blauen Chef (Logik & Zuverlässigkeit). Teilnehmende lernen, die Eigenarten dieser Typen zu erkennen und ihre Kommunikation gezielt darauf ab...

Das richtige Personal zu gewinnen, entscheidet über den Erfolg eines Unternehmens. Dieses Seminar zeigt, wie Bewerberinterviews professionell vorbereitet, strukturiert und durchgeführt werden – von der Erstellung des Anforderungsprofils über Gesprächstechniken bis zur systematischen Bewertung von Kandidaten. Ziel ist es, Fehlbesetzungen und deren Kosten zu vermeiden. Ergänzend werden aktuelle Tren...

Vom Verwalter zum strategischen Partner: Dieses Seminar zeigt die Entwicklung des Human Resource Managements und beleuchtet dessen Rolle im dynamischen Umfeld moderner Organisationen. Teilnehmende erhalten einen Überblick über Kernelemente und Prozesse des HRM – von Personalplanung und -entwicklung über Vergütung bis zur Führung. Zudem werden aktuelle Themen, Zukunftsszenarien sowie die enge Verza...

Wissen ist eine der wertvollsten Ressourcen jeder Organisation. Dieses Seminar zeigt, wie Wissen systematisch gesichert, weitergegeben und neu geschaffen werden kann. Behandelt werden die Grundlagen von Wissensmanagement und Wissenstransfer, das Bausteinmodell nach Probst sowie die Unterschiede zwischen implizitem und explizitem Wissen. Teilnehmende lernen den gesamten Transferprozess kennen – von...

Strategien entwickeln ist das eine – sie erfolgreich umzusetzen das andere. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamen Strategie- und Umsetzungsmanagements und zeigt, wie Vision, Mission, Werte und Ziele in den Alltag integriert werden. Behandelt werden bewährte Managementmodelle wie das AGIL-Schema, das St. Galler Management Modell und Maliks Integriertes Managementmodell. Anhand von Prax...

Ob online, hybrid oder in Präsenz – Meetings brauchen klare Struktur und souveräne Moderation. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen wirksamer Besprechungsleitung, zeigt Unterschiede zwischen virtuellen und klassischen Formaten auf und thematisiert Herausforderungen wie „Zoomfatigue“. Teilnehmende lernen Moderationsprinzipien, Methoden und Tools kennen und erhalten Best-Practice-Tipps für den U...

Sicher auftreten, überzeugend kommunizieren, souverän moderieren – dieses Seminar vermittelt die Schlüsselkompetenzen erfolgreicher Präsentation. Behandelt werden Aufbau und Struktur von Präsentationen, persönliche Wirkung, der Umgang mit Lampenfieber sowie Strategien für herausfordernde Situationen. Teilnehmende lernen, Besprechungen in Präsenz, virtuell oder hybrid professionell zu leiten, Disku...

Präsentationen sind oft die Basis für wichtige Entscheidungen. Dieses Seminar vermittelt, wie Inhalte klar strukturiert, überzeugend vorgetragen und adressatengerecht gestaltet werden. Teilnehmende lernen, ihre persönliche Wirkung zu stärken, souverän mit Fragen und Diskussionen umzugehen und unterschiedliche Besprechungsformate – von Präsenz bis Hybrid – professionell zu meistern. Ergänzt durch T...

Kündigungen gehören zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Dieses Seminar bereitet Teilnehmende darauf vor, Trennungsgespräche fair, transparent und wertschätzend zu gestalten. Anhand eines Gesprächsleitfadens werden die Phasen vom Einstieg bis zum Abschluss erläutert, ergänzt durch Formulierungshilfen für unterschiedliche emotionale Reaktionen. Kommunikationstechniken wie aktives Zuhö...

Die richtige Eingruppierung ist Grundlage für faire und rechtssichere Bezahlung im öffentlichen Dienst. Dieses Seminar vermittelt die rechtlichen Grundlagen der tariflichen Stellenbewertung und zeigt praxisnah, wie Stellen nach TVöD bewertet werden – unabhängig von der Person des Stelleninhabers. Behandelt werden Kriterien wie Aufgabenübertragung, organisatorische Strukturen, Arbeitsvorgänge und T...

Trennungsgespräche gehören zu den schwierigsten Aufgaben einer Führungskraft. Dieses Seminar zeigt, wie Kündigungen und Trennungen fair, transparent und professionell gestaltet werden können. Teilnehmende lernen, Trennungsprozesse rechtlich sicher vorzubereiten, Gespräche klar und respektvoll zu führen und mit emotionalen Reaktionen umzugehen – sowohl bei den Betroffenen als auch bei den verbleibe...

Der Schritt von der Kolleg:innen- in die Führungsrolle bringt Chancen – und typische Stolpersteine. Dieses Seminar unterstützt neue Führungskräfte beim erfolgreichen Einstieg. Inhalte sind Führungsgrundlagen, unterschiedliche Führungsstile sowie Motivation und Leistung im Team. Praxisnah vermittelt werden Werkzeuge wie Zielvereinbarung, Delegation, Kontrolle, Feedback und Konfliktmanagement. Beson...

Führung bedeutet, auch in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Dieses Seminar vermittelt praxisnah, wie Führungskräfte schwierige Aufgaben souverän meistern – von Delegations-, Kontroll- und Kritikgesprächen bis zum Umgang mit unterschiedlichen Mitarbeiter- und Chef-Typen sowie Generationsunterschieden. Weitere Schwerpunkte sind Mitarbeitermotivation, Konfliktlösung, Führung hyb...

Herausfordernde Mitarbeitende kosten Führungskräfte Zeit, Energie und Nerven. Dieses Seminar zeigt praxisnah, wie schwierige Situationen souverän gemeistert werden. Teilnehmende lernen, Ursachen von Leistungsproblemen zu erkennen, unterschiedliche Typen „schwieriger“ Mitarbeiter einzuordnen und mit klarer Kommunikation sowie konsequentem Erwartungsmanagement zu führen. Mit Gesprächsleitfäden für M...

Wie wir wirken, entscheidet oft über Erfolg im Beruf. Dieses Seminar hilft, das eigene Auftreten bewusster wahrzunehmen und gezielt zu verbessern. Mit Modellen wie INSIGHTS® werden Persönlichkeitstypen reflektiert und Selbst- und Fremdbild in Einklang gebracht. Ergänzt durch Kommunikations- und Präsentationstechniken sowie Moderationsübungen lernen Teilnehmende, ihre Stärken auszubauen, Schwächen...

Stress gehört zum Alltag – entscheidend ist der richtige Umgang damit. Dieses Seminar sensibilisiert für die Entstehung von Stress, hilft persönliche Stressfaktoren zu erkennen und zeigt Wege zur Bewältigung. Inhalte sind das Linneweh-Stressmodell, Resilienz, Mentalmanagement und verschiedene Entspannungstechniken. Teilnehmende lernen, Prioritäten zu setzen, bewusst „Nein“ zu sagen und ihre Ressou...

Zeit ist eine der wertvollsten Ressourcen – und oft die knappste. Dieses Seminar zeigt, wie Teilnehmende ihren persönlichen Arbeitsstil analysieren, klare Ziele und Prioritäten setzen und effizient mit Zeitdruck umgehen. Behandelt werden Methoden wie Pareto-Prinzip und Eisenhower-Matrix, die Persolog-Persönlichkeitsanalyse für das eigene Zeitprofil sowie Techniken zur optimalen Tagesplanung. Theme...

Mobiles Arbeiten erfordert Struktur und Klarheit. Dieses Training zeigt, wie persönliche Arbeitssituationen analysiert, Aufgaben effizient organisiert und Zeit- sowie Selbstmanagementtechniken wirksam eingesetzt werden. Teilnehmende lernen hybride Arbeitsmodelle kennen, stärken die virtuelle Teamzusammenarbeit und üben praxisnah Zielsetzung nach der 3P-Regel, Priorisierung und den Umgang mit Zeitf...

Die Rolle von HR wandelt sich: vom Verwalter zum strategischen Partner im Unternehmen. Dieses Seminar vermittelt, wie Personalverantwortliche aktiv zur Wertschöpfung beitragen können – durch die enge Verzahnung von HR- und Geschäftsstrategien. Inhalte sind die Entwicklung des Personalmanagements, aktuelle HR-Trends, Organisationsformen und die Rollen nach Dave Ulrich. Teilnehmende lernen den Einsa...

Ob Präsenz, Telefon, Web oder Hybrid – erfolgreiche Meetings brauchen klare Struktur und souveräne Moderation. Dieses Seminar vermittelt praxisnah die Grundlagen wirksamer Besprechungsleitung: von Vorbereitung und Technik-Check über Fragetechniken, aktives Zuhören und Gesprächsführung bis zum effizienten Abschluss. Teilnehmende lernen Methoden wie Kanban oder Problemlösungszyklen kennen, üben den...

Der Start, Wechsel oder Abschied von Mitarbeitern prägt Motivation, Bindung und Produktivität. Dieses Seminar zeigt, wie On-, Quer- und Offboarding professionell und strukturiert gelingt – von der Preboarding-Phase über individuelle Einarbeitungsstrategien bis hin zu wertschätzendem Offboarding. Teilnehmende lernen konkrete Tools und Vorgehensweisen kennen, erarbeiten zielgruppenspezifische Strate...

Wie bleibt Personalentwicklung wirksam und zukunftsfähig? Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen moderner PE – von Zielen, Aufgaben und Strategien bis hin zu aktuellen Trends wie KI, agile Führung und New Work. Teilnehmende lernen Kompetenzmodelle und zentrale Instrumente wie Feedbacksysteme oder Talentmanagement kennen und erarbeiten praxisnahe Ideen für eine eigene PE-Strategie. Zudem werden Z...

Führen ohne formale Macht ist eine besondere Herausforderung – gerade im universitären Umfeld. Dieses zweitägige Training vermittelt die Grundlagen lateraler Führung und zeigt, wie Einfluss durch Vertrauen, Kommunikation und Fachkompetenz wirksam genutzt wird. Teilnehmende lernen den Umgang mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen, Generationen und Kulturen und erhalten praxisnahe Werkzeuge für...

Ob Kritik, Abmahnung oder Kündigung – schwierige Gespräche gehören zum Führungsalltag. In diesem Live-Online-Training lernen Teilnehmende, Gespräche gezielt vorzubereiten, klar zu strukturieren und professionell zu steuern. Grundlagen wie Ich-Botschaften, aktives Zuhören und Feedback werden mit praxisnahen Leitfäden für heikle Situationen verbunden – von Kritik- und Gehaltsgesprächen bis hin zu Fü...

Krisen lassen sich nicht immer verhindern – wohl aber wirksam managen. Dieses Seminar vermittelt die Grundlagen erfolgreicher Krisenbewältigung und zeigt, wie Organisationen in Ausnahmesituationen handlungsfähig bleiben. Teilnehmende lernen verschiedene Krisenarten und deren Dynamik kennen, entwickeln Strategien für das Management und üben den Einsatz klarer, transparenter Kommunikation. Besondere...