Praxisimpulse Führung - by Demmelhuber Consulting

Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag von Helmut Demmelhuber über rollenbasiertes Arbeiten als Organisationsmodell für eine zunehmend dynamische Arbeitswelt. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob klassische Stellenbeschreibungen den Anforderungen moderner Unternehmen noch gerecht werden. Der Beitrag zeigt, wie klar definierte Rollen mit eigenen Verantwortlichkeiten und Entscheidungsbefugn...

Diese Podcast-Folge basiert auf einem Interview mit dem finnischen Philosophen Esa Saarinen über die Grundlagen wirksamer und menschenorientierter Führung. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Führungskräfte in komplexen Organisationen nicht nur Leistung steuern, sondern auch menschliches Potenzial entfalten können. Der Beitrag beleuchtet das Konzept der Systems Intelligence, das die Fähigkeit besc...

Viele Führungskräfte arbeiten mit Kennzahlen – aber nur wenige führen wirklich damit. In dieser Folge geht es darum, wie KPIs und OKR nicht nur zur Kontrolle, sondern als echtes Führungsinstrument genutzt werden können. Im Mittelpunkt steht eine zentrale Frage: Wie gelingt es, aus Zahlen Orientierung, Priorität und Motivation zu erzeugen? Du bekommst konkrete Einblicke in: die Auswahl sinnvoller K...

Diese Podcast-Folge basiert auf einem Fachbeitrag zum AKV-Prinzip, das Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung systematisch miteinander verknüpft. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie präzise definierte Rollen die Eigenverantwortung stärken und gleichzeitig Konfliktpotenziale in Teams reduzieren. Der Beitrag analysiert typische Schwachstellen in der Delegation und zeigt, wie fehlende Kompetenzzuwei...

Bewerbungsgespräche gehören zu den wichtigsten - und gleichzeitig fehleranfälligsten - Prozessen im Personalbereich. In dieser Folge geht es darum, wie Künstliche Intelligenz den gesamten Interviewprozess unterstützen kann: von der Vorbereitung über die Durchführung bis hin zur strukturierten Auswertung. Im Fokus steht nicht die Technik, sondern die Anwendung: Wie gelingt es, mit KI bessere Fragen...

In diesem Interview erklärt Marcus Buckingham, warum echte Leidenschaft und emotionale Verbundenheit zur eigenen Arbeit die Grundlage nachhaltiger Exzellenz sind. Er unterscheidet klar zwischen Management und Führung: Während Management Prozesse steuert, entfaltet Führung Potenziale, indem sie individuelle Stärken erkennt und gezielt fördert. Buckingham beschreibt die Fähigkeit zu lieben, was man...

Dieses Schulungskonzept von Demmelhuber Consulting stärkt den Vertriebsinnendienst gezielt in seiner Schlüsselrolle zwischen Kunden, Schnittstellen und Führung. Im Mittelpunkt steht die laterale Führung: Einfluss nehmen ohne disziplinarische Macht – durch Fachkompetenz, klare Kommunikation und strukturierte Prozesse. Die Teilnehmenden lernen, Gespräche souverän zu führen, Verantwortung sauber zu k...

Dieses Training von Demmelhuber Consulting richtet sich an Teamcoaches und Fachverantwortliche, die ohne disziplinarische Macht führen, aber im Alltag wirksam Einfluss nehmen müssen. Im Zentrum stehen laterale Führung, persönliche Autorität und ein praxisnahes Verständnis von Change Management. Die Teilnehmenden lernen, Widerstände früh zu erkennen, psychologisch einzuordnen und konstruktiv zu bea...

Strategie für ein erfülltes Leben überträgt bewährte Prinzipien der Unternehmensführung auf die persönliche Lebensgestaltung. Ein strukturierter Sieben-Schritte-Prozess hilft dabei, Sinn, Vision und Prioritäten bewusst zu klären und in konkrete Entscheidungen zu übersetzen. Mit Instrumenten wie einer Lebens-Portfolio-Matrix wird sichtbar, wie Zeit und Energie auf zentrale Lebensbereiche wie Gesund...

Die Teilnehmer lernen, das volle Potenzial von Microsoft Copilot in Word, Excel, Outlook, PowerPoint und Teams auszuschöpfen. Mit praxisnahen Prompting-Methoden, konkreten Anwendungsfällen und vielen Übungen zeigt das Seminar, wie sich Routinetätigkeiten automatisieren, Kommunikation verbessern und Produktivität deutlich steigern lassen. Ergänzend werden KI-Grundlagen, Risiken, Datenschutz sowie d...

DISG: Persönlichkeitstypen und ihre Merkmale - wie Menschen wirklich ticken. Ob Mitarbeitende, Führungskräfte oder im privaten Umfeld: Das DISG-Modell zeigt, warum wir so unterschiedlich handeln, denken und kommunizieren. Vier Grundtypen - Dominanz, Initiative, Stetigkeit und Gewissenhaftigkeit - helfen, Verhalten besser zu verstehen und Missverständnisse zu vermeiden.

Die ersten 100 Tage als Führungskraft - wie der Start in einer neuen Rolle gelingt. Von der Erwartungsklärung mit Vorgesetzten und Team über den Umgang mit typischen Anfängerfallen bis hin zu einem 4-Phasen-Plan aus Analyse, Zielsetzung, Umsetzung und Review: Ein Leitfaden für einen erfolgreichen Einstieg in die Führung.

Mitarbeiterführung - wie Motivation und Leistung im Arbeitsalltag entstehen. Von Maslows Bedürfnispyramide über Herzbergs Zwei-Faktoren-Modell bis hin zu Strategien für High-Performer: Praktische Ansätze für Führungskräfte, die Leistung nachhaltig steigern wollen.

Respekt: Definition und Führungsbausteine - warum Respekt die Grundlage wirksamer Führung ist. Von horizontalem und vertikalem Respekt über positive und negative Ausprägungen bis hin zu klaren Bausteinen für respektvolles Führen: Vertrauen, Fairness und sachliche Kritik.

Führungspersönlichkeit: Konzepte, Werte und Verhalten - was gute Führungskräfte ausmacht. Von Autorität und Menschenbildern über Modelle wie Johari-Fenster, Eisberg und DISG bis hin zu Ethik, Werten und den Gefahren destruktiver Führung: Ein Kompass für wirksame und authentische Führung.

Interkulturelle Führung und Kulturmodelle - warum erfolgreiche Führung heute mehr erfordert als Fachwissen. Die Culture Map von Erin Meyer und das Lewis Model zeigen, wie Kommunikation, Zeitverständnis und Führungsstile je nach Kultur variieren - und wie Führungskräfte situativ darauf reagieren können.

Wer ist Helmut Demmelhuber, Demmelhuber Consulting Tübingen? Dieses Porträt beleuchtet seinen beruflichen Weg und seine Persönlichkeit - vom Theologen und Pädagogen über die Sozialarbeit bis hin zum Senior Berater, Coach und Hochschuldozenten. Dabei wird sichtbar, wie er analytische Klarheit, Empathie und Vielseitigkeit miteinander verbindet und damit Menschen und Organisationen auf ihrem Weg der...

Helmut Demmelhuber verbindet analytische Klarheit mit menschlicher Wärme. Er strukturiert komplexe Themen, macht sie greifbar und schafft Räume, in denen Menschen wachsen können. Seine Vielseitigkeit – vom Aufsichtsrat bis zur Holstein-Zucht, von Kommunalpolitik bis KI-Didaktik – macht ihn zu einem außergewöhnlichen Begleiter für Entwicklung und Veränderung.

Überzeugende Kommunikation entscheidet über beruflichen Erfolg. Dieses Seminar vermittelt den „Rhetorik-Code“ und zeigt praxisnah Techniken wie die 5-Satz-Technik und die 3-T-Regel (TOUCH – TURN – TALK). Teilnehmende lernen, Gespräche und Verhandlungen professionell vorzubereiten - mit klarer Zieldefinition, prägnanter Kernbotschaft und überzeugendem Appell. Ergänzt durch Körpersprache, Blickkonta...

Erfolgreiches Verhandeln erfordert mehr als Argumente – es braucht Strategie, Psychologie und situative Anpassung. Dieses Seminar zeigt die Phasen eines Verhandlungsprozesses von Vorbereitung bis Nachbereitung und vermittelt, wie Ziele klar definiert, Interessen ausgeglichen und kulturelle sowie persönliche Faktoren berücksichtigt werden. Teilnehmende lernen, Teamrollen bewusst einzusetzen, Inform...

Dieses eintägige Intensivtraining bereitet Führungskräfte praxisnah auf ihre Aufgaben vor. Inhalte sind die Rolle und Kernaufgaben einer Führungskraft, die Anwendung wirksamer Führungsinstrumente sowie die Bearbeitung konkreter Praxisfälle. Teilnehmende lernen Zielsetzung mit der SMART-Regel, Entscheidungsfindung nach dem FOR-DEC-Modell, Delegation, Kontrolle, Feedback und Motivation. Ergänzt wird...

Agile Führung bedeutet, Verantwortung zu teilen und Teams zur Selbstorganisation zu befähigen. Dieses Seminar vermittelt die Prinzipien agiler Führung, von Servant Leadership bis New Work, und zeigt deren historische Entwicklung. Teilnehmende lernen Frameworks wie Scrum, Kanban und Holokratie kennen und erhalten eine praxisnahe „Agile Toolbox“ für Meetings und Zusammenarbeit. Zudem werden Missvers...

Führung hat viele Facetten – von klassischen Ansätzen bis zu modernen Konzepten. Dieses Seminar gibt einen Überblick über zentrale Theorien und Modelle: von Eigenschafts- und Verhaltenstheorien über emotionale und digitale Führung bis zur situativen Führung nach Reifegrad der Mitarbeitenden. Ergänzt durch interaktive Übungen zur Selbstreflexion und Gruppenanalyse werden Erwartungen, typische Dilem...

Wirksame Führung beginnt bei der eigenen Persönlichkeit. Dieses Seminar beleuchtet drei Perspektiven auf Führung – Handlungen, Methoden und das innere „Betriebssystem“ der Führungskraft – und zeigt, wie bewusste Führung entsteht. Behandelt werden Persönlichkeitseinflüsse, Modelle wie das Johari-Fenster, das Seerosenmodell und das DISG-Modell. Teilnehmende reflektieren Werte, Emotionen und mögliche...

Personalentwicklung braucht Struktur, Methoden und klare Ziele. Dieses Seminar vermittelt die Rolle und Aufgaben von Personalentwicklern und zeigt, wie Maßnahmen wirksam geplant, umgesetzt und evaluiert werden. Inhalte sind Mitarbeiterjahresgespräche, individuelle Entwicklungsplanung, Trainingsformate, Feedbacksysteme sowie On- und Offboarding. Ergänzt wird das Programm durch Spezialthemen wie Tal...