PowerTeams – Der Podcast für Führungskräfte und Teams

In Zeiten großer Unsicherheit schaut das Team umso mehr auf die Führung. Denn es braucht Orientierung und Sicherheit. Wenn die Führungskraft sich wünscht, dass das Team mutig und optimistisch durch diese Zeiten geht, dann hilft es sehr, wenn sie selbst mutig vorangeht. Wünsche ich mir von meinem Team ein bestimmtes Verhalten, darf ich damit anfangen. Taten wirken stärker als Worte. Nicht ohne Grun...

Es gibt diese Situationen, da weiß selbst ich nicht mehr weiter. Für genau diese Fälle, wenn sich ein Problem mal wieder unüberwindbar auftürmt und ich wie der Ochs vorm Berg stehe, gibt es ein einfaches wie wirkungsvolles Tool: Die kollegiale Fallberatung. Wenn man das richtig macht, geht das über „Ist sich einfach, Du musst nur dies oder das machen.“ hinaus und ist für die Person mit dem Problem...

„Oh, Entschuldigung“. So oft sage ich und höre ich diesen Satz. Doch wie oft ist das wirklich ernst gemeint? Sich aufrichtig entschuldigen oder Bedauern äußern zu können, ist eine Kompetenz, die in Teams immens wichtig ist. Oft wird gefloskelt oder geschwiegen. Wie das denn besser geht mit dem Entschuldigen, ist Inhalt dieser Folge. Dabei kombiniere ich die Erkenntnisse von Harriet Lerner (Nine Es...

Der Golden Circle (WHY HOW WHAT) von Simon Sinek ist ein Dauergast in den Top 10 der meistgesehenen TED Talks aller Zeiten. Es lohnt sich, sich mit dem eigenen Team auf die Entdeckung des Warums des Teams zu begeben. Dabei orientiere ich mich an Sineks Buch „Find Your Why“ und bringe noch meine eigene Note rein. Eine Anleitung für Dein Team findest Du in dieser Folge. Und ganz nebenbei erfährst Du...

Wie kommt es, dass ich meine Mitarbeitenden oft lobe und einige fühlen sich wertgeschätzt und andere nicht? Sie beschweren sich sogar, dass ich mir nicht genug Zeit für sie nehme. Andere fühlen sich gesehen und sehr wertgeschätzt. Der Grund: Sie sprechen unterschiedliche Sprachen der Wertschätzung. Laut Gary Chapman gibt es 5 Sprachen der Wertschätzung. Jeder Mensch hat eine präferierte, eine Mutt...

Im letzten Teil des Talks mit Steffi Götten zur Team UP! Konferenz sprechen wir noch kurz über den Vortrag von Marc Bürgel „Was tun bei erlernter Hilflosigkeit im Team?“. Dann ausführlicher über „Jedes Team ist anders“ von Markus Trbojevic und Holger Koschek, in dem Psychologische Sicherheit die Basis für ein Teamentwicklungs-Modell darstellt. Und wir sprechen darüber, auf welche Konferenzen wir a...

Heute spreche ich mit Steffi Götten über zwei weitere Vorträge der Team UP! Konferenz: Henning Wolf und Stefan Zumbrägel stellten mit Hilfe des „Team Orientation Process“ vor, wie sich durch einen klaren Reflexionsprozess dem Team Orientierung und Energie geben lässt. Mein Highlight daraus: Der Motivation jedes einzelnen Teammitglieds auf den Grund gehen mit der Frage „What's in it for me?“. „Was...

Heute ist Steffi Götten zu Gast, sie ist Team Excellence Coach. Wir waren zusammen auf der TEAM UP Konferenz, veranstaltet vom dpunkt Verlag und Heise, die auch die inside agile Konferenz veranstalten. Ein Tag voller Impulse rund um Teams und Teamentwicklung, wir haben einiges für uns und für unsere Arbeit gelernt. Und Du kannst mitlernen. In Teil 1 geht es um „Living Feedback“ von Bettina Ruggeri...

Resilienz bedeutet, hinzufallen und wieder aufzustehen. Eine wichtige Fähigkeit für Teams in diesen Zeiten und für jedes einzelne Teammitglied. Wie sich die Resilienz und gleichzeitig auch der Teamzusammenhalt mit nur einer einfachen Übung steigern lässt, erfährst Du in dieser Folge. Und Spaß macht das Ganze auch noch.

Was habe ich bei unserer letzten Kreativitätssession gelernt? Viel. Einiges hat sich bewährt wie das Warm-up, das Time-boxing, klare Struktur. Einiges würde ich anders machen. Was genau das ist und was das mit Teams zu tun hat, erfährst Du in der heutigen Podcastfolge von PowerTeams.

Teams, in denen die Mitglieder ein starkes Zugehörigkeitsgefühl erleben, sind erfolgreicher und bleiben länger zusammen. Wie es gelingt, eine anziehende Teamidentität zu kreieren und zu fördern, erfährst Du in der heutigen PowerTeams-Folge mit Frank Peters.

Paradies oder Horrorszenario? Die einen Führungskräfte freuen sich, unliebsame Aufgaben abgeben zu können, andere scheuen das Abgeben von Verantwortung und Kompetenzen. In beiden Fällen kann Delegation Poker helfen: Führungskraft und Team einigen sich, wie sie Verantwortung verteilen. Wie genau das geht und welche positiven Nebeneffekte das hat, erfährst Du in der heutigen Folge von PowerTeams von...

Lob – Ein in Deutschland unterschätztes und stiefmütterlich behandeltes Führungstool. Lob – Ein gutes Mittel, um dem Team Wertschätzung und Respekt zu bekunden. Wie das richtig geht, was man falsch machen kann, welche Schattenseiten es vielleicht doch gibt und wie es kommt, dass einige Führungskräfte Angst vorm Loben haben. Bis hierhin gelesen? Gut gemacht ;-)

Die magische Kraft der Intention. Was meine ich damit? Setze zu Beginn eines Tages oder vor einem Team-Meeting eine Intention, eine klare Absicht. Und Du wirst bemerken, es geschieht Magisches: Auf einmal hast Du einen klaren internen Fokus, der sich direkt auswirkt. Auf Dich. Auf die Menschen um Dich herum. Auf die Atmosphäre. Schöner Nebeneffekt: Du hast eine eindeutige Orientierung für Dein Han...

Lernen vom Theater? Und dann noch vom Improvisationstheater? Ja, das geht. Und das Tolle daran: Es macht auch noch richtig Spaß. Bei allem Spaß und aller Improvisation ist diese Folge auch ein sehr ernstgemeintes Plädoyer an alle Teams und Führungskräfte, sich besser und bewusster auf Meetings und das Zusammenarbeiten vorzubereiten. Was es damit auf sich hat und wie Du Dich und Dein Team für Verän...

Jahresende ist Zeit der Reflexion. Wie wäre es, wenn Du das auch für Dein Team nutzt? Heute bekommst Du eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie Du mit Deinem Team den Rückblick auf 2021 nutzen kannst, um motiviert und zielgerichtet ins Neue Jahr zu starten. Hier die einzelnen Schritte: 1- Rückblick 2021: Was waren die Highlights und Herausforderungen im Team? 2- Erkenntnisse: Was macht die Highlig...

Ein gemeinsames Ziel kann helfen, damit ein wirklich großartiges Team entsteht. Doch wie genau geht das? Wie sollte ein gemeinsames Ziel beschaffen sein, damit es auch wirklich seine volle Wirkung entfaltet. Es geht um Werte, Emotionen und Storyfähigkeit. Und mal wieder ist es eine Metapher aus dem Sport, die den Knoten sprengt.

Inspiriert von meinem Morgenlauf geht es heute um das spielerische Abwechseln von hoher Intensität und Erholung. Im Laufen heißt das Fahrtspiel und ist ein sehr effektives Training. In der Arbeit hilft dieses Abwechseln von voller Konzentration und Erholung, um gut durch den Tag oder ein Meeting zu kommen. Wie das genau aussieht und was es mit der Feierrunde auf sich hat, erfährst Du in dieser Fol...

In dieser kurzen Folge aus Bahn geht es um Entscheidungen im Team. Es gibt einen wichtigen Faktor, an den viele Teams und Führungskräfte nicht denken. So machen sie sich das Leben und auch die Entscheidung unnötig schwer. Das muss nicht sein. Welcher das ist, erfährst Du in dieser Folge.

Wie können Teams zu echter Zusammenarbeit finden? Das ist der Fokus des zweiten Teils meines Gesprächs mit Birgit Nieschalk. Wie können sie dafür Liberating Structures wie Discovery & Action Dialogue und 15% Solutions nutzen? Wann sind Teams reif für Liberating Structures angebracht, wann nicht? Wie kann ich die Struktur Impromptu Networking für einen tieferen und schnellen Einstieg in ein Thema n...

Birgit Nieschalk spielt heute mit mir den Discovery & Action Dialogie durch, um ein Problem von mir zu lösen. Danach wenden wir noch 15% Solutions an, um konkret in die Umsetzung zu kommen. Beide Methoden sind Teil von Liberating Structures: Ein Framework, das es Teams erlaubt,  echte Zusammenarbeit zu fördern und komplexe Probleme zu lösen. Empfehlung!

Themenspecial „Regeln“: Heute gibt es Antworten auf diese Fragen: Wie sollten Teams Regeln vereinbaren? Sind solche Regeln dann in Stein gemeißelt? Was tun, wenn jemand die Regeln nicht einhält? Wann sollte man ungeschriebene Regeln explizit machen? Die Folge fasst die Erkenntnisse des Führungskräfte-Talks „team. thesen. temperamente“ vom 12.8.2021 zusammen.

Ticktack ticktack, die Uhr tickt und tickt, die Zeit vergeht und es ist immer zu wenig Zeit für das Team übrig. Gerade in der virtuellen Zusammenarbeit ist die gemeinsame Zeit noch wichtige geworden. Wie Du das lösen kannst und was all das mit dem Schrubben und Einweichen von Töpfen zu tun hat, erfährst Du in der heutigen Folge von PowerTeams. Viel Spaß!

„Wenn Sie einen Sch…-prozess digitalisieren, dann haben Sie einen Sch…-digitalen Prozess.“, sagte mal Thorsten Dirks, damals CEO von Tefefónica Germany. Und so ist das auch mit Brainstorming. Das wird digital auch nicht besser. Wie es doch gelingen kann, mit dem Team in kurzer Zeit auf viele Ideen zu kommen, hörst Du in der heutigen Folge von PowerTeams.

Die Lauten werden lauter, die Stillen werden stiller. Dieser Trend lässt sich gerade in vielen Teams beobachten, die verteilt in verschiedenen Standorten und im Homeoffice arbeiten. Was Du machen kannst, um dieser Lautsprecher-Falle zu entgehen, erfährst Du in dieser Folge.