經營男不難

又來到大家眾所期待的單元，先來看看有哪些題目呢！！ Ｑ1.公司的行銷經理、產品經理、業務經理該如何針對公司的行銷費用來拆分呢？ Q2.美容服務業內部創業該注意些什麼？ Q3.想導入正規制度，對於老臣該如何去引導？ 身為經營者、主管的聽眾，可能先思考一下這幾個題目，當你遇上這樣的情境，你會來判斷？ 思考完後，快來聽聽教授怎麼說！！ ~~~~~~~~~~~ 更多相關課程在這裡!! CEO課程：https://rcsa-consultant.com/index.php/se...

前幾集常常跟聽眾提到，企業要走國際根留台灣，而走出國際要有國際的行銷能力才能如魚得水。 什麼又是國際行銷的能力？這並不是學理的專有名詞，在過往擔任多家企業經理人的實務中，在運作上頭總是會面臨到國內市場太小，想要擴大現況就要把觸手延伸到國際市場去，因此對於國際市場的了解是經理人必須要去做功課的，好讓我們的策略與想法能夠與國際去接軌。 快來聽聽教授怎麼說！！ ~~~~~~~~~~~ 與本集相關課程在這裡!! https://sh...

傳統產業不斷的受到科技轉型的衝擊，不管是RCEP或是此次的疫情都像照妖鏡，誰能駕輕就熟的跟上時代，誰就能在這個時代大發利市。 但台灣的傳統產業不僅面臨科技轉型的層面，在市場的前瞻性也應該跟上主流趨勢，隨著人力短缺與人力成本的上升，該如何在新興國家佔盡人口紅利，事先在大市場中駐足，哪些東南亞哪些國家又是台灣傳統產業首要關注的點呢？ 快來聽聽教授怎麼說！！ ~~~~~~~~~~~ 更多相關課程在這裡!! 線上課程：https://...

不論製造、零售流通、電商、服務業，都能運用IPO採購作業。 記住一句話：「我賣的不一定是我做的」，營收倍增並非難事，最重要的是抓住原有服務客戶的機會，不斷的再去提供客戶所需要的延伸、周邊商品， 而這些服務一定要自己來嗎？錯！要透過IPO，借助市場別人的力量來滿足客戶，才能越做越大。 快來聽聽教授的分享！！ ~~~~~~~~~~~ 與本集相關課程在這裡!! 線上課程：https://bit.ly/3jZScgq 聽眾學習 30% off 折扣碼【2021new】...

商品的規劃一定要來自於業績目標！ 商品的規劃一定要來自於業績目標！ 商品的規劃一定要來自於業績目標！ ＃很重要所以說三次 強推強銷在過去有效是因為市場需求大於供給 如今供給大於需求，因此必須注重商品規劃的環節，才能一步步的在市場中勝出。 ~~~~~~~~~~~ 與本集相關課程在這裡!! https://shop.rcsa-consultant.com/goods/505 ~~~~~~~~~~~ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助...

雲端管理談了很多次也談了很多年， 也在很多課程上大聲疾呼，企業的EIP平台一定要建立起來， 為什麼EIP這麼重要？ 導入系統與其說是強化企業體質，更確切的說是跟上時代工具運用， 未來的時代，雲端管理是非常必要的基本能力 期許也提醒大家能夠重視。 ~~~~~~~~~~~ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/r...

創業真的是又忙又累，沒日沒夜的投入工作，就是期望事業能不斷的往目標邁進。 高度的壓力總會造成熱情逐漸疲乏，同時生理心理也會隨之疲累！這到底該怎麼辦？ 創業者必須要分配好時間，試試教授推薦的三個大計畫去擬定： 1.事業經營計畫 2.學習成長計畫 3.樂活計畫 事業是必須投入、學習是累積與吸收、樂活則是兩者的調解劑，鼓勵聽眾依循這三個大計畫來緩解倦怠感，才能保持動能帶著企業、事業、職涯不斷的成長。 ~~~~~~~~~~~ 與...

面對國際大廠的高薪人才爭奪，不免造成台灣勞動市場的巨變，漸漸的人才被這些國際大廠給吸走，台灣中小企業難道只有被迫接受的命運嗎？ 不僅僅是人才的去留，產業聚落的變化、中衛系統的變化，牽動台灣產業的洗牌，這都是企業該注意的議題。 ~~~~~~~~~~~ 節目中提到的CEO課程在這裡!! https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo ~~~~~~~~~~~ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡...

Ｑ1：第一代創業、二代接班，這中間的過程不僅僅是企業主的「交班」與「接班」的議題，資深員工同時也是企業寶貴的資產，在接班的議題上該如何去分配老臣們的權益以及思維上的轉變，因此「團隊也要接班」才能讓過程更順利。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-c...

決策品質的不穩定是企業成長過程上的風險，一個上班族、經理人、企業家在這個資訊氾濫的時代，平時關注企業、相關產業的情報動態，是非常必要的小習慣。 而養成這樣的習慣目的是提升「判斷力」，「判斷力」讓領導人在缺乏相關資料或明顯路徑之下，能夠提高決策品質。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join...

操作過194個併購案，讓每個經營過的企業快速的成長，讓產業鏈得到互補。 企業併購、合資、策略聯盟是過一種影響力的延伸，中小企業併購活動對於商業發展是非常必要的。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://o...

對於任何經營管理者、領導人來說，每天都有大大小小的決策，而決策能力該如何來培養？ 決策力的體現： 1.決策品質的重視 2.整合能力訓練 3.多能工化的職能 4.宏觀的眼界 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://...

近年企業非常困擾的點，都在於人力素質上的問題， 企業發展需要人，但人員卻跟不上，這時候該怎麼辦？ 大家都知道教育訓練非常重要！但到底怎麼做？ 1.企業職涯發展體系用來引導同仁向上發展 2.新人職前教育的規劃 3.OST 4.OJT 5.職能認證制度 現今勞動部更採用教授1986年發展出來的「職涯發展體系」，可見方法十分顯著。 如何做好教育訓練？此篇文章給您參考>> https://rcsa-consultant.com/index.php/view/organizational-...

歷經八年、31輪談判後，終於在11／15正式簽署，台灣在種種的政治因素下再次被忽略，努力耕耘的台灣企業該如何自處？ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://open.firstory.me/story/ckgs5wi6vu0gk0803l0i4vq1d?...

擔心同工不同酬，內部造成混亂的波動，其實很多時候主因還是出在制度的完整度。 #整建完整的制度才不會讓願意努力的同仁看不到成長的範圍與空間 #成功的薪獎制度才能帶著同仁不停的超標與達標 #人是好奇的生物，越是禁止越容易被放大討論與檢視，此刻企業應建立相對應的制度才能免於內耗 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://op...

你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？ 此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步思考！ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://open.firstory.me/story/ckgs5wi6vu0gk0803l0i4vq1d?m=...

從「廟算」看懂領導者該做些什麼事情！ 站在企業經營，紅遍全世界的孫子兵法有什麼值得我們來學習？ 【聽友專屬折扣碼：pod28】 相關課程推薦>>https://bit.ly/36ntksr 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa htt...

從三個層面來談企業內耗： #沒有共同目標意識：問題出在領導者沒有把話說清楚 #不溝通不協調：垂直（主從之間溝通）與橫向（跨部門互動協調）不夠完善 #本位主義：認知落差出現，猜疑就會出現，不信任感就會激增 兩個人以上叫「團體」，有共識的團體叫「團隊」，那該如何從團體轉變為團隊呢？ 建議領導者從目標共識的凝聚開始。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我...

關注國際政經情勢是身為一個現代人普遍的習慣，那麼就來談談最近不斷上熱搜的美國大選。 很多學員在課程中會詢問，站在台灣立場誰當選對於台灣比較有利？而美國大選對台灣的影響有哪些是企業值得去注意的脈動。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/in...

從工作日報、工作日誌來展現自我管理的體現，因為有工作日報的管理制度，身為主管從此不用再去騷擾、干擾、猜疑團隊。 何謂「成功的上班族」？把握住三大原則，就能達到上位者肯定！ 1.清楚承接目標 2.清楚呈現工作執行計劃 3.完整的成果展現 很多上班族費盡心思的產出，卻往往遭到上司、主管的否定，首先搞清楚承接的目標是什麼！ 「方向不對，努力白費」遊走在職場略或有資歷的你，都應該要明白的道理。 趕快來聽聽教授怎麼說! #...

多數人與企業不太了解PM有哪些意義，讓教授帶您快速了解不同的PM定義與功能，在擔任各個PM時該注意哪些？而哪些環節必須去發揮PM的績效! 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa ＿ ＿ ＿ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專...

內部創業的議題，一直是多年來在經營企業、輔導企業常被拿來諮詢的問題！ 絕大多部分的優質人才，可能在層層招募之中已被有相對資源的中大型企業囊括走了！ 而這麼幾個漏網之魚來到貴公司，卻發現沒有伸展的舞台也被迫離去，亦或者成為你的競爭對手，這樣的案例非常常見，人才的流失對於企業有相當的衝擊。 那麼資源匱乏的企業又該怎麼辦？ 分權管理模式讓有心人事能有自己的舞台，這樣的模式不僅僅讓優質人力願意留任，更讓企業的...

許多企業還是依賴著過去的銷售概念，需要仰賴強大的業務團隊，但這種模式只適合存在需求大於供給的時代，在供給大於需求的市場免不了落入價格戰。 該如何避免這樣的困境？「商品規劃」就顯得很重要！ 一直透過OEM只會被客戶「掐死」，因此OEM的經營模式是新興國家的優勢，台灣已不是新興國家 趕快來聽聽教授怎麼說!! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https...

消費者不出門，台灣民生消費品受到影響 ; 外銷產業與周邊相關因沒有了訂單，因此傳出裁員的消息。 但這不代表總體都受到衝擊。 媒體不斷報導觀光產業、航運行業受重創？ 其實不然！國內旅遊有明顯的成長，航運則在物流上大賺其財 你也感受到5~8月的報復性消費了嗎？如果您是電商產業，是否也感受到那段可觀的消費力？ ＿＿＿ 隨著消費板塊的移動，這次疫情促使「街邊店」兵敗如山倒，給了經營者們一個提醒，專賣店的消費行為不在是...

身在台灣我們更應該重視與注意國內的總體變化，無論經濟、人力、產業、企業都在改變，而哪些原因造成這些條件的變化： 1.法規、政策沒有鬆綁 2.國內市場規模限制 3.國內土地有限 4.勞動市場價值觀不斷的改變 5.語言能力在亞洲地區國家較無競爭力 6.企業資本不夠密集 以上是實質的感受，不過瑞士洛桑管理學院（IMD）於（08.16）發布「2020年IMD世界競爭力」報告，台灣排名第11，較去年大幅進步5名次，在亞太國家中高居第3名，僅落後...