經營男不難

這幾年來創業風潮影響了不少年輕世代，更有許多夫妻紛紛共同投入，在創業的過程中難免有一些分歧，這樣的情形都會影響事業與感情，既然夫妻要共同創業，那麼該如何準備與規劃才能讓創業更順利，此次節目分享幾個要點與各位分享： 1.經營計畫整理 2.公私分明 3.分工規則設立清楚 4.財務分明、預算管控 ＿ ＿ ＿ #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.e...

你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？ 此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步思考！ －－－ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 －－－ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa ＿ ＿ ＿ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業...

各位主管們，無論您從事任何行業，相信這幾個月貴公司也不斷的在調整！ 面對疫情你做了哪些快速調整的對策？ 面對政府振興方案，您是否有對策因應呢？ 不論做出任何條對應調整，教授都有提醒，總目標是不能更動的！！ 快來聽聽教授的分享~ - 如果你也喜歡我們的頻道，歡迎訂閱喔^^~ 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 －－－ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優...

為什麼企業營運一定要導入計畫經營？ 體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在這策略地圖之下展開年度計畫，而年度計畫又會依照各部門別有不同的年度目標，不管是行銷、人資、生產、財務、研發、總務、資訊、管理各大功能面上，都有各部門該擔起的目標要執行，而年度的計畫必須用年度預算的方式來向上提出執行計畫，更促使企業走上計畫預算的制度，在外資企業中計畫經營是非常常見的經營模式。計畫經...

你有聽過「彼得症」嗎？ 將企業分為五個層級，以水平層次來看則分為「新進同仁」、「基層人員」、「基層主管」、「中階主管」、「高階主管」，所謂的彼得簡單的來說：「在層級組織中，每一位員工都會因為表現良好，而被晉升到更高層職務上，直到再也無法勝任、無法晉升為止。換言之，組織裡的每個人都有可能晉升至不勝任的層級上；而每一個職務，最終都將由不勝任的員工所把持。」 身為老闆、經理人，避免不勝任的戕害是企業很重要...

或許你在工作之餘，會找個空閒的時間來精進自我 拿起幾本關於「管理學」的書來閱讀，而這幾本書的理念可能都來自於這幾位大師 節目中將分享介紹「四」位管理大師的理念與精神： #彼得·杜拉克 #菲律普·科特勒 #克雷頓·克里斯汀生 #詹姆士 柯林斯 領導者的使命感是必須被建立的，因為這是身為經營者或高階主管與基層人員的最大差異點。擘畫企業的未來是經理人重要的職責之一，節目中教授將會透過自身對於幾位大師的認識來詮釋與各位...

全世界產業經濟300年來都是以國際貿易為主 經過這次的「疫情衝擊」，許多國家與企業都開始反省！ 「區域經濟」成為主流，身為企業經理人的您跟上了嗎? 此單元將帶您掌握國際經濟動向，提醒台灣中小企業應注意的經營趨勢 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作...

今天的「會議」開對了嗎？ 身為主管參與會議是常態的公事，但會議的效果總是差強人意！ 身為高階主管、部門主管您真的會開會嗎？ 此單元將帶您掌握開會的要訣『會而有議，議而有決，決而有行，行而得當』，幫助您在職場能成功展現高績效的會議管理 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，...

企業文化的形成更仰賴企業的經營理念 現代的年輕人世代絕大多數，從小到大都未曾受過完整的觀念訓練，因此當這些年輕世代進到職場時，企業在培育的過程就會比較辛苦。透過在多年的經營實務上，將分享給企業經理人們做一個參考 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領...

您的企業能做到一年沒收入也不會面臨倒閉嗎？ 打造企業的現金流是非常重要的！資深經理人快速帶你建立該有的營運思維 －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ 我想要提問： https://rc...

身為企業的領導、經營者，更應該重視的是這些國際間的變化 在未來，情資上的蒐集能力，更挑戰著決策者的能力 --- 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consu...

快速入行，是身為一個專業經理人的必備的能力條件 再來規劃企業的策略地圖，才能真正的將企業越做越大 －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com...

志業與職業的差別在哪？當你樂在工作也從不喊苦！ 這次節目將與大家來分享身為專業經理人的人生觀，期許正在道路上的經理人們有些幫助！ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：www.instagram....

多數先進國家已經進入鎖國與封城，對於一個企業來說，這是一個非常大的影響，而企業面應該要有哪些的規劃呢？節目中教授給了許多對策與建議，提供困惑中的企業主與主管們參考！ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 如果你也喜歡我們的頻...

面對此次的疫情，不僅僅只是病毒的危害，更造成許多國家開始進行封鎖國境，這些舉動足以改變世界現有的商業模式與人類行為，從疫情之中從中學習自我管理才是主要的任務。 －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 歡迎追蹤各平台： FB：https...

為什麼孫子兵法會這麼重要？ 其實在商場或者自己的人生上，都不可能太過於單純 在商場或職場上都必須要有謀略，孫子兵法不僅僅只能運用在戰場上，更能運用在商場無形的戰場上，不懂得謀略與算計對自己有利的經營者只能處於被算計的處境。 孫子的十三篇兵法在現階段商場被運用的非常廣泛，如果你還不了解就趕快來聽聽教授怎麼說吧！ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企...

企業經營必須要有經營計畫 而這份計劃就由策略地圖來導入!! 在國外計畫經營是非常盛行的模式，相對台灣企業而言這方面的經驗少了許多，大多數的中小企業並沒有體悟到計劃經營的重要性。 教授口中的目標與計劃以中長期的目標來擬定與規劃，讓企業上上下下更了解，公司的未來在哪裡，而這幾年內企業必須做到那些事情。 由上而下的佈達讓全體員工同仁，能夠有一致性的大方向，更減少了企業內部無謂的內耗。 －－－ 📌陳宗賢教授擔任超...

-BU制 -責任中心 -內部創業 -委任經營 這些制度你到底懂多少?企業在發展想做大、想留才，在現今的社會環境與勞動市場，勢必要走上這樣的經營模式，中小微型企業在沒有足夠資源的情況下，導用這些模式才能讓版圖快速擴大，並留下一群有向心力的事業體。 歡迎追蹤各平台： FB：https://www.facebook.com/RCSAHRI IG：https://www.instagram.com/rcsa_consultant/ 官方網站 ：http://rcsa-consultant.com/ 課程學習：https://shop.rcs...