經營男不難

對於任何經營管理者、領導人來說，每天都有大大小小的決策，而決策能力該如何來培養？ 決策力的體現： 1.決策品質的重視 2.整合能力訓練 3.多能工化的職能 4.宏觀的眼界 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://...

近年企業非常困擾的點，都在於人力素質上的問題， 企業發展需要人，但人員卻跟不上，這時候該怎麼辦？ 大家都知道教育訓練非常重要！但到底怎麼做？ 1.企業職涯發展體系用來引導同仁向上發展 2.新人職前教育的規劃 3.OST 4.OJT 5.職能認證制度 現今勞動部更採用教授1986年發展出來的「職涯發展體系」，可見方法十分顯著。 如何做好教育訓練？此篇文章給您參考>> https://rcsa-consultant.com/index.php/view/organizational-...

歷經八年、31輪談判後，終於在11／15正式簽署，台灣在種種的政治因素下再次被忽略，努力耕耘的台灣企業該如何自處？ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://open.firstory.me/story/ckgs5wi6vu0gk0803l0i4vq1d?...

擔心同工不同酬，內部造成混亂的波動，其實很多時候主因還是出在制度的完整度。 #整建完整的制度才不會讓願意努力的同仁看不到成長的範圍與空間 #成功的薪獎制度才能帶著同仁不停的超標與達標 #人是好奇的生物，越是禁止越容易被放大討論與檢視，此刻企業應建立相對應的制度才能免於內耗 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://op...

你也有企業經營上或工作崗位上的困惑、困擾嗎？ 此單元將由主持人代替您與陳教授互動 ，也同步讓聽眾們同步思考！ 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa https://open.firstory.me/story/ckgs5wi6vu0gk0803l0i4vq1d?m=...

從「廟算」看懂領導者該做些什麼事情！ 站在企業經營，紅遍全世界的孫子兵法有什麼值得我們來學習？ 【聽友專屬折扣碼：pod28】 相關課程推薦>>https://bit.ly/36ntksr 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa htt...

從三個層面來談企業內耗： #沒有共同目標意識：問題出在領導者沒有把話說清楚 #不溝通不協調：垂直（主從之間溝通）與橫向（跨部門互動協調）不夠完善 #本位主義：認知落差出現，猜疑就會出現，不信任感就會激增 兩個人以上叫「團體」，有共識的團體叫「團隊」，那該如何從團體轉變為團隊呢？ 建議領導者從目標共識的凝聚開始。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我...

關注國際政經情勢是身為一個現代人普遍的習慣，那麼就來談談最近不斷上熱搜的美國大選。 很多學員在課程中會詢問，站在台灣立場誰當選對於台灣比較有利？而美國大選對台灣的影響有哪些是企業值得去注意的脈動。 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/in...

從工作日報、工作日誌來展現自我管理的體現，因為有工作日報的管理制度，身為主管從此不用再去騷擾、干擾、猜疑團隊。 何謂「成功的上班族」？把握住三大原則，就能達到上位者肯定！ 1.清楚承接目標 2.清楚呈現工作執行計劃 3.完整的成果展現 很多上班族費盡心思的產出，卻往往遭到上司、主管的否定，首先搞清楚承接的目標是什麼！ 「方向不對，努力白費」遊走在職場略或有資歷的你，都應該要明白的道理。 趕快來聽聽教授怎麼說! #...

多數人與企業不太了解PM有哪些意義，讓教授帶您快速了解不同的PM定義與功能，在擔任各個PM時該注意哪些？而哪些環節必須去發揮PM的績效! 趕快來聽聽教授怎麼說! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.ecpay.com.tw/10A6182 ＿＿＿ 我想要提問： https://rcsa-consultant.com/index.php/podcsat/podcastqa ＿ ＿ ＿ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專...

內部創業的議題，一直是多年來在經營企業、輔導企業常被拿來諮詢的問題！ 絕大多部分的優質人才，可能在層層招募之中已被有相對資源的中大型企業囊括走了！ 而這麼幾個漏網之魚來到貴公司，卻發現沒有伸展的舞台也被迫離去，亦或者成為你的競爭對手，這樣的案例非常常見，人才的流失對於企業有相當的衝擊。 那麼資源匱乏的企業又該怎麼辦？ 分權管理模式讓有心人事能有自己的舞台，這樣的模式不僅僅讓優質人力願意留任，更讓企業的...

許多企業還是依賴著過去的銷售概念，需要仰賴強大的業務團隊，但這種模式只適合存在需求大於供給的時代，在供給大於需求的市場免不了落入價格戰。 該如何避免這樣的困境？「商品規劃」就顯得很重要！ 一直透過OEM只會被客戶「掐死」，因此OEM的經營模式是新興國家的優勢，台灣已不是新興國家 趕快來聽聽教授怎麼說!! #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https...

消費者不出門，台灣民生消費品受到影響 ; 外銷產業與周邊相關因沒有了訂單，因此傳出裁員的消息。 但這不代表總體都受到衝擊。 媒體不斷報導觀光產業、航運行業受重創？ 其實不然！國內旅遊有明顯的成長，航運則在物流上大賺其財 你也感受到5~8月的報復性消費了嗎？如果您是電商產業，是否也感受到那段可觀的消費力？ ＿＿＿ 隨著消費板塊的移動，這次疫情促使「街邊店」兵敗如山倒，給了經營者們一個提醒，專賣店的消費行為不在是...

身在台灣我們更應該重視與注意國內的總體變化，無論經濟、人力、產業、企業都在改變，而哪些原因造成這些條件的變化： 1.法規、政策沒有鬆綁 2.國內市場規模限制 3.國內土地有限 4.勞動市場價值觀不斷的改變 5.語言能力在亞洲地區國家較無競爭力 6.企業資本不夠密集 以上是實質的感受，不過瑞士洛桑管理學院（IMD）於（08.16）發布「2020年IMD世界競爭力」報告，台灣排名第11，較去年大幅進步5名次，在亞太國家中高居第3名，僅落後...

這幾年來創業風潮影響了不少年輕世代，更有許多夫妻紛紛共同投入，在創業的過程中難免有一些分歧，這樣的情形都會影響事業與感情，既然夫妻要共同創業，那麼該如何準備與規劃才能讓創業更順利，此次節目分享幾個要點與各位分享： 1.經營計畫整理 2.公私分明 3.分工規則設立清楚 4.財務分明、預算管控 ＿ ＿ ＿ #想聽更多，歡迎收聽節目。 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://p.e...

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各位主管們，無論您從事任何行業，相信這幾個月貴公司也不斷的在調整！ 面對疫情你做了哪些快速調整的對策？ 面對政府振興方案，您是否有對策因應呢？ 不論做出任何條對應調整，教授都有提醒，總目標是不能更動的！！ 快來聽聽教授的分享~ - 如果你也喜歡我們的頻道，歡迎訂閱喔^^~ 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 －－－ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優...

為什麼企業營運一定要導入計畫經營？ 體制較完整的企業，都會擬定企業3~5年中長程的目標稱之（策略地圖），在這策略地圖之下展開年度計畫，而年度計畫又會依照各部門別有不同的年度目標，不管是行銷、人資、生產、財務、研發、總務、資訊、管理各大功能面上，都有各部門該擔起的目標要執行，而年度的計畫必須用年度預算的方式來向上提出執行計畫，更促使企業走上計畫預算的制度，在外資企業中計畫經營是非常常見的經營模式。計畫經...

你有聽過「彼得症」嗎？ 將企業分為五個層級，以水平層次來看則分為「新進同仁」、「基層人員」、「基層主管」、「中階主管」、「高階主管」，所謂的彼得簡單的來說：「在層級組織中，每一位員工都會因為表現良好，而被晉升到更高層職務上，直到再也無法勝任、無法晉升為止。換言之，組織裡的每個人都有可能晉升至不勝任的層級上；而每一個職務，最終都將由不勝任的員工所把持。」 身為老闆、經理人，避免不勝任的戕害是企業很重要...

或許你在工作之餘，會找個空閒的時間來精進自我 拿起幾本關於「管理學」的書來閱讀，而這幾本書的理念可能都來自於這幾位大師 節目中將分享介紹「四」位管理大師的理念與精神： #彼得·杜拉克 #菲律普·科特勒 #克雷頓·克里斯汀生 #詹姆士 柯林斯 領導者的使命感是必須被建立的，因為這是身為經營者或高階主管與基層人員的最大差異點。擘畫企業的未來是經理人重要的職責之一，節目中教授將會透過自身對於幾位大師的認識來詮釋與各位...

全世界產業經濟300年來都是以國際貿易為主 經過這次的「疫情衝擊」，許多國家與企業都開始反省！ 「區域經濟」成為主流，身為企業經理人的您跟上了嗎? 此單元將帶您掌握國際經濟動向，提醒台灣中小企業應注意的經營趨勢 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作...

今天的「會議」開對了嗎？ 身為主管參與會議是常態的公事，但會議的效果總是差強人意！ 身為高階主管、部門主管您真的會開會嗎？ 此單元將帶您掌握開會的要訣『會而有議，議而有決，決而有行，行而得當』，幫助您在職場能成功展現高績效的會議管理 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，...

企業文化的形成更仰賴企業的經營理念 現代的年輕人世代絕大多數，從小到大都未曾受過完整的觀念訓練，因此當這些年輕世代進到職場時，企業在培育的過程就會比較辛苦。透過在多年的經營實務上，將分享給企業經理人們做一個參考 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領...

您的企業能做到一年沒收入也不會面臨倒閉嗎？ 打造企業的現金流是非常重要的！資深經理人快速帶你建立該有的營運思維 －－－ 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 如果你也喜歡我們的頻道，也請給我們一個五星評論喔^^~ 我想要提問： https://rc...

身為企業的領導、經營者，更應該重視的是這些國際間的變化 在未來，情資上的蒐集能力，更挑戰著決策者的能力 --- 📌陳宗賢教授擔任超過71家企業的專業總經理及執行長 📌輔導顧問案涵蓋各行各業超過3000家企業 📌企業策略，目標管理，年度計劃，行銷管理領域實作大師 那麼就讓實戰經驗近50年的陳宗賢教授來與大家分享一下基本認知與觀念〜 歡迎追踪各平台： FB：www.facebook.com/RCSAHRI IG：rcsa_consultant 官方網站：rcsa-consu...