經營男不難

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本節目由曾擔任71家企業總經理及執行長的【陳宗賢】教授領軍,分享有關與企業息息相關的Podcast節目,持續更新中,如果您也喜歡聽我們的節目,記得訂閱唷~ 更多詳情與內容提到的課程,可以前往【聯聖企管】官方網站做進一步的了解。 ---  如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容: https://p.ecpay.com.tw/10A6182 ---  歡迎追蹤各平台: FB:www.facebook.com/RCSAHRI IG:rcsa_consultant 官方網站:rcsa-consultant.com/ 課程學習: ■實體課程:shop.rcsa-consultant.com/goods ■線上課程:https://www.workingplus.net/index.php Powered by Firstory Hosting

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Episodes

[EP103.矽谷也大裁員?!企業經營者和人資應具備的人才雷達 ! ] 24.02.2023

🎧聽作家郭強生說:「照顧爸爸後發現,其實每天都跟死亡共處,它就是生活裡的一部分。」👉 https://fstry.pse.is/978l8v      照顧人生無法預期何時來!「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來!點擊連結,讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 真令人跌破眼鏡!!沒想到向來為人稱羨的科技業也掀起裁員潮,如此聳動的新聞不禁人人自危,連企業也為之震撼。然而台灣的勞動...

[EP102.新創微型企業經營重點以及小型企業經營重點] 10.02.2023

不管什麼樣的企業,在經營上什麼最重要? 那就是「制度」與「團隊」! 為什麼制度很重要,因為制度是企業賴以生存的體制基礎,它是構成公司的行為準則,也是給員工的行為規範。再者,建立一個高效團隊是每個老闆的努力目標,可是一般老闆會覺得好團隊是可遇不可求的,但陳教授要告訴大家,好團隊是可以有根據去網羅到人才建立出來的。 就讓我們來聽聽陳教授對各規模企業的經營制度分析與打造團隊的建議,讓老闆們在經營上不再是無頭...

[EP101.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (下)] 17.01.2023

2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform?usp=share_link 企業在思考未來的經營策略,除了新商品、新服務,同時也要重視人才的養成,如此才足以支持企業穩健的發展。要成為主管,一定要接受培訓,並且取得認證,才能升任,否則同仁就會罹患「彼得症(Peter Principle)」如何找出能成為主管的將才,如何讓培訓有效...

[EP100.如何培養經營管理團隊? 有哪些必須注意的細節? (上)] 12.01.2023

2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結: https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform?usp=share_link 企業在思考未來的經營策略,除了新商品、新服務,同時也要重視人才的養成,如此才足以支持企業穩健的發展。要成為主管,一定要接受培訓,並且取得認證,才能升任,否則同仁就會罹患「彼得症(Peter Principle)」如何找出能成為主管的將才,如何讓培訓有效...

[EP99.成功企業為什麼必做年度經營計劃?年度計畫的十個重點] 26.12.2022

企業要翻倍成長、十倍成長,就要做計畫經營! 年度計劃對企業的幫助有 1.依照經營目標做計劃,達成企業的願景 2.根據組織人力配置,做好企業組織架構與人力發展 3.做好產銷規畫,達到周轉次數提升到合理範圍 4.費用不超支,先要從預算編擬做起 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~...

[EP.98台股、外匯雙跌,對企業經營造成什麼影響?又有哪些應變對策呢?] 12.12.2022

許多企業老闆、經營者在CEO班的課程上總追問著,台股、外匯紛紛大跌,企業好難啊! 別擔心!台灣經營這樣做! 陳教授提供三個建議供大家參考! 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容: https://open...

[EP.97習近平連三任期是場災難嗎?對台灣會造成什麼影響,會不會打台灣呢?] 30.11.2022

中共第20次全國代表大會在10月22日閉幕,而20屆一中全會23日選出新一屆領導班子,破例由總書記的習近平取得三連任。 台海之間緊張的關係仍發酵著,而台灣企業與人民也在擔心,中國會不會打台灣呢? 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們...

[EP.96現在找不到人怎麼辦,新世代的員工不想被SOP與制度所約束,企業該如何做呢?] 21.11.2022

工作日報很重要!但是!新世代的員工不想寫! 新世代的員工不想被SOP與制度所約束,企業該如何做呢? 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容: https://open.firstory.me/join/rcsa ___ 我想要提...

[EP.95人力大逆轉,台灣勞動力需求大過供給,這兩個因素你應該要注意!] 14.11.2022

企業總說找不到人才,常常問我人才從哪裡找? 在公元2000年,台灣企業有128萬家,如今已達到168萬家,其中還不包括倒閉的店家。 小微企業越來越多,人才當然越來越難找! 管道固然有,但企業的人才都是自己培養出來的! 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的...

[EP.94全球通膨對台灣的影響:原物料成本上漲,升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力? 07.11.2022

經濟學說,景氣過熱、物價高漲,政府用升息手段來調節,但現在戰爭造成原物料成本上漲,升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力? 升息、物價上漲會影響民眾消費力,另一方面也造成企業成本、費用增加,尤其是中小企業要如何做資金準備? 做內需市場與做外銷市場的企業是否還有要各自注意的地方? 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open...

[EP.93反避稅CFC明年即將上路,企業的因應對策如何?] 31.10.2022

教授在課堂上經常跟大家說要合法節稅,企業主對節稅議題也很關心,台灣在明年要施行反避稅CFC, 1.   可否請教授先幫我們說明一下到底甚麼是CFC? 2.   個人有高額海外資產的,是否也適用CFC? 3.   在避稅天堂設有公司的,現在該做甚麼準備呢? 是否讓公司不符合”CFC課稅標準”就可以避稅了呢? 4.   面對全球越來越嚴格的稅法制度,企業主的心態、管理制度,教授會做怎...

[EP.92產品有生命週期,企業也有生命週期,老闆如何分析企業的生命週期在哪個階段?各個階段又該導入哪些制度呢?] 25.10.2022

當業績不斷成長,組織規劃卻沒跟上,導致團隊跟不上,老闆總在幫團隊擦屁股 企業的生命週期也分成導入期、成長期、成熟期與衰退期 但企業怎麼樣的狀態是進入成長期,走向成熟期? 各個時期又該導入哪些制度,幫助企業走的更順利? 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您...

[EP.91 企業內部與外部發生衝突時,企業在制度與彈性上該如何拿捏呢?] 07.10.2022

前陣子在某論壇看到一篇有趣的文章, 在星巴克買一送一的優惠中,有個限當場一次領取完畢的規定 而有位店員留言「我是星巴克店員,有一個常客會請我先做一杯,另一杯晚點再做。想說不影響,而且跟客人很熟了。」 這則留言引起了許多人的討論。 說企業的規則怎麼能擅自破壞;說若是客人養成壞習慣怎麼辦;也有人說做人圓融些,也能跟客人拉近距離 當底下的夥伴遊走在規則與服務間,對於企業經營上該怎麼拿捏這標準呢? 小額贊助支持...

[EP.90雙CEO接班有什麼好處?企業都該走上經營會議的制度] 28.09.2022

前陣子的新聞關於和碩啟動雙CEO共同接班! 先前許多企業像是台積電、intel、高盛、花旗、微軟等公司都曾採行過類似的制度, 但一間公司有兩位以上的決策者,有什麼好處? 企業想要越擴越大,企業都該走上經營會議的制度! 經營會議該如何實行? 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~...

[EP.89企業別再固守台灣,眼光放遠,跨國跨境經營已成為台灣企業的主流趨勢!] 25.08.2022

台灣的電商營業額1億~3億已經是極限,走出台灣才能海闊天空,跨境經營是你該跨足的領域 但是歐美市場競爭激烈,我們跨境要跨去哪呢?其他區域我們又不熟,該如何開始呢? 教授告訴你如何開始跨出台灣... 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助...

[EP.88你一個月花了多少時間在開會?怎麼開會最有效益?] 29.06.2022

怎麼開會最有效益?主管會議談甚麼?行銷業務會議該如何進行? 這些關鍵,讓你掌握開會最大效益! 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/join/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的內容: https://open.firstory.me/join/rcsa ___ 我想要提...

[EP.87永續管理人才已成為炙手可熱的行業。這股 ESG 人才旋風,為何崛起?] 23.06.2022

永續經營是企業的理念與基本責任。教授常說:企業沒有賺錢是罪惡。而企業一直守在原有的格局是錯誤。 擁有ESG的使命感,才能從微型企業成長成中大型企業。 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/join/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為您提供優質的...

[EP.86你也崇尚美式的領導風格?隨意套用在台灣企業,會造成組織適應不良!台灣企業適合什麼樣的經營管理風格?] 24.05.2022

你也崇尚美式的領導風格?但如果隨意套用在台灣企業可能會讓你大失所望。 在台灣,目標一定要從上至下佈達,這跟民族性其實有關係! 15分鐘快速帶你釐清實務運作上的差異! 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/join/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法: https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目,歡迎贊助我們一杯咖啡,我們將持續為...

[EP.85想要找到素質與能力並重的人才,職能認證很重要!] 17.05.2022

企業要懂得如何運用質&量並重的人才,就要做職能認證!年資、學歷固然重要,但能否實際運用在工作上,就有待觀察。 彼得杜拉克所倡導的【Practice實證】,透過職能檢定便能深度了解人才的實力! 而聯聖特別設立了基層主管&中階主管的職能培訓認證專班,透過課前課後測驗,檢視學習成效;藉由課後作業套用在工作實務上;並於課程結束後上台發表。我們將邀請主管的上司與顧問師一起評核,透過完整的職能培訓與認證,讓您培訓出...

[EP.84 具備基本的商業知識對於新世代來說是多麼重要的事情?很多老闆避而不談但無法視而不見,政府的支持以及趨勢產業的崛起動盪了人力板塊的移動。] 31.03.2022

人人可以創業的年代,讓年輕世代躍躍欲試,但往往敗在資金的管控以及經營管理的Know how。 其實有多位屬於年輕的聽眾朋友,年紀分布在20初頭歲,來訊詢問過創業的問題,也一併統整一下,對於年輕創業應該注意的事情,回答的角度不會因為年紀輕而有所差別,因為經營的模式有所變也有所不變! 身為創業者必須多讀課外讀物: 1.補充以及練習快速吸收新知的能力 2.商業書籍的攝取,多參考現行的商業模式 3.經營管理工具書的參閱,套用...

[EP.83 歐洲股市則受到俄烏戰火波及,企業主戰場在歐洲市場該怎麼應對!] 23.03.2022

(錄製時間3/10號,有些許時間差唷~) 歐洲股市受到戰火波及,財政經都受到大幅度的影響,包括原物料的進出口對於企業都是有風險的!! 俄烏戰爭已改變整體的歐洲的生態,企業經營如果是主要在歐洲市場的夥伴們務必注意以下幾點: 1.Q3的復甦準備 2.疫情共存的生活習慣 3.原物料/物價上漲,物資需求殷切 4.物流狀況的舒緩,國際貿易的狀態 5.歐元貶值不利出口 6.俄羅斯市場暫緩(盧布貶值風險) 趕快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 小...

[EP82.國際間對於俄羅斯的制裁不斷,近期對於投資或是企業看待市場該保持什麼態度?] 18.03.2022

(錄製時間3/9) 俄烏戰爭影響了全球經濟,造成原油暴漲、通貨膨脹。然而此次的戰爭其實不應該發生,這都是俄羅斯為了想要擴張與發揚"俄羅斯帝國"的榮光。 這場戰爭的起因要從俄羅斯與烏克蘭之間的歷史說起,而讓普亭以歐盟與北約東擴為藉口出兵。現在各個國家對俄羅斯提出金融制裁,許多知名企業也紛紛退出俄羅斯。俄羅斯受到全面的抵制,對他們造成金融與經濟上的危機。對於台灣企業來說,該如何看待市場,該保持什麼樣的態度呢...

[EP81. NFT台灣企業該用什麼角度去看待?知名企業已紛紛投入!] 16.03.2022

NFT(非同質化代幣)話題熱度持續燃燒,也稱非同質化代幣(NFT)也是數位加密貨幣的一種。 在初期的(非同質化代幣)往往都被包覆著風險、詐騙的議題,跟著元宇宙的議題讓(非同質化代幣)更加被大眾了解與接受,每個代幣可以代表一個獨特的數位資料,如:圖片、音檔、影片、程式、甚至是一則社群貼文,以及任何數位形式的創意作品。NFT能具備所有權證明,因此在社群力與影響力的價值在這個時代非常的重要。 趕快來聽聽教授怎麼說...

[EP80. 創業艱難輸在起跑點?或許一開始你就沒看清楚應該立足哪裡!] 14.03.2022

創業簡單但存活下來卻如此困難? 人人說創業維艱,那麼艱辛在哪? 正在創業/想創業的你 給你幾個方向提供思考: 1.創業者是否熱愛自己的工作 2.創業者的興趣與專業是否具獨特性 3.創業者的資金是否有所規劃 4.想要進入什麼樣的市場,想經營的對象是誰 5.是否有循序漸進的管理層 想創業或正在創業的你,趕快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 相關課程: 創業先修班:經營者必修的財報決策力 https://www.workingplus.net/index.php/man...

[EP79. 不接觸的時代,疫情的加速、元宇宙的逐步成型、技術不斷的整合,人們還需要出門嗎?」 07.03.2022

(淺談元宇宙,資深玩家請繞過) 面對元宇宙的興起: 1.企業未來面對的技術衝擊為何 2.實際接觸越來越少,商業模式的改革 3.虛擬情境的運用 無論元宇宙是否與你直接相關,也請務必花一些時間了解!! 因為這將有可能在未來2030~2035年快速的發展,而企業與個人有機會在各個領域感受到不一樣的科技衝擊。 趕快來聽聽教授怎麼說~ ~~~~~~~~~~~ 小額贊助支持本節目: https://open.firstory.me/join/rcsa 留言告訴我你對這一集的想法...

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