經營男不難

身為老闆會高階主管的您，是否有做過"經營計畫"呢?如果您是第一次聽說"經營計畫"，那您真的是撿到寶了！如果您已經知道"經營計畫"，是否在執行上都是磕磕碰碰的呢?沒關係！先不管您有沒有做經營計畫，都先來聽聽經營男對經營計畫的精闢解析！ 了解更多"經營計畫" 台北： https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1102 台中： https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1103 高雄： https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1104 小...

企業領導人必修的一堂課 – 企業接班 台灣企業在接班問題上都會有需多挑戰，例如長輩不交班、二代不接班、二代接班老臣不服、二代接不了班等 陳宗賢教授有豐富的接班問題輔導經驗，各種疑難雜症來聽經營男逐一化解，讓您如獲至寶豁然開朗！ 了解CEO班： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/2023-2024-ceo CEO班試聽申請： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform 2023年《經營男不難》聽眾回...

「自己的人才自己培養」ＭA培訓才能解決真正人才荒的問題。 陳宗賢教授說：「我在33年前就對台灣的就業環境設計了MA機制，從MA找人才、培養人才。因為很多千里馬不見得都能幸運的有伯樂賞識，而且具有慧眼的公司也早已捷足先登。有的人才很內向、心思細膩，所以不得其法。因此有社會責任的企業應該想方設法來挖掘並扶植這些人才。」 MA培訓不只大企業要做，中小微型企業更要做。因為大企業找人才不難，年輕人找工作都會先找知名的...

每當陳教授提到連鎖經營，都一定會提到「連鎖經營不是分店開很多就是連鎖！」，相信這句話是許多人共同的認知，但陳教授要跟大家說，連鎖經營絕非如此！教授期望透過這集內容，來幫助大家釐清連鎖的概念，且一併簡單的介紹什麼是連鎖經營，讓大家重新認識連鎖經營的精隨。 職人學堂-線上課程學習平台，這個月也推出了【連鎖經營的天龍八部】，適合正在經營連鎖企業，或是正打算開展連鎖經營的老闆/企業主觀看，課程連結：https://w...

一間企業中，CEO以及決策團隊莫過於大腦般的存在，最重要的職責在於制定發展願景、政策、策略、決策、目標。倘若CEO不知道企業未來的方向，整個組織就像一盤散沙一樣沒有凝聚力，因此要成為一名成功的CEO就必須鑑往知來，管理革新。所以在本集內容，特別規劃曾任71家企業總經理的陳教授來跟我們細數分享他的經驗談，讓您茅塞頓開。 CEO課程試聽申請： https://rcsa-consultant.com/index.php/services/ceo/ceoform 2023年《經營男...

隨著世代改變，有能力的人不想被”管”，導致家長式管理的企業往往用不到好的人才。 想要留住人才，現在是導入BU制的最好時機! 今天就讓我們來聽聽教授分享什麼是BU，導入BU前該做哪些管理制度的準備，以及BU導入失敗最常見的因素 了解BU課程 BU講座 當個算錢的老闆-一人也可做責任中心： https://shop.rcsa-consultant.com/goods?tag=%E8%AC%9B%E5%BA%A7 BU導用實作班｜台北： https://shop.rcsa-consultant.com/goods/1063 BU分權...

2023年《經營男不難》聽眾回饋【商機拓展媒合會】報名連結： https://forms.gle/6sfV3nx151eJx8B99 聽眾好康回饋 前五名填單的朋友免費入場，請填寫正確聯絡資訊，方便我們將好消息提供給您喔！ **疫情席捲全球，各國展會停滯2年半，2023疫情後的黑暗年，展會行銷是否可以協助企業在下半年看見黎明曙光? **AI時代來臨，影響層面越來越大，展會行銷是否要跟著轉型? **展會行銷是燒錢還是賺錢，關鍵四點妳做到了嗎? 小額贊助支持本節...

近幾年，三不五時就有無預警停電以及中南部水情吃緊的新聞，想來大家心有戚戚焉。再加上台灣奇特的勞動市場，使得許多企業一個頭兩個大。或許大企業還無須太擔心，但台灣是由成千上萬的中小企業支撐起來的，他們禁不起巨大的衝擊。是以陳教授不停的呼籲中小企業可以如何應對這些狀況，就讓我們來聽聽教授的分析與因應之道吧! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集...

聽完陳宗賢教授分享，想必現在聽眾最想知道的如何面對2023年的景氣寒冬，職人學堂推出全新線上經營管理線上課程：迎戰市場嚴冬，教你立於不敗的企業經營之策，只要1.5小時，快速引導企業正確規劃戰略及應對之策，在瞬息萬變的環境下，企業仍能屹立不搖! 課程連結： https://www.workingplus.net/index.php/management/programs/2-management/98-95 女力專區： 好消息!除了在經營管理或各職能上的線上課程以外，職人學堂首次舉辦女...

2023年通膨、升息壓力仍在，國際經濟情勢仍不樂觀，台灣要經濟成長仍面臨須多挑戰。製造業裁員、放無薪假；出口萎縮；內需市場雖成長但要小心第三季。企業要如何應對，就讓我們來聽聽陳教授細說"經營致勝關鍵"吧! 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform ◆4月講座 - 當個算錢的老闆-打造黃金行銷業務團隊 2023迎來...

在人資管理的路上，許多企業始終脫離不了人事異動的輪迴，總在招募和離職之間擺盪。仔細想想「真的清楚招募的眉角嗎?」，又或即便將人錄取了，是否有扎實做到在職訓練?如果您對這些招募以及訓練的大小事感到徬徨，且來聽聽陳教授對於人才招募及訓練的精闢分析吧! 2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform ◆4月講座...

🎧聽作家郭強生說：「照顧爸爸後發現，其實每天都跟死亡共處，它就是生活裡的一部分。」👉 https://fstry.pse.is/978l8v      照顧人生無法預期何時來！「先來一杯 我們再聊」聆聽照顧者、陪你預備長照未來！點擊連結，讓我們有機會不在照顧困境掙扎。 —— 以上為 Firstory Podcast 廣告 —— 真令人跌破眼鏡!!沒想到向來為人稱羨的科技業也掀起裁員潮，如此聳動的新聞不禁人人自危，連企業也為之震撼。然而台灣的勞動...

不管什麼樣的企業，在經營上什麼最重要? 那就是「制度」與「團隊」! 為什麼制度很重要，因為制度是企業賴以生存的體制基礎，它是構成公司的行為準則，也是給員工的行為規範。再者，建立一個高效團隊是每個老闆的努力目標，可是一般老闆會覺得好團隊是可遇不可求的，但陳教授要告訴大家，好團隊是可以有根據去網羅到人才建立出來的。 就讓我們來聽聽陳教授對各規模企業的經營制度分析與打造團隊的建議，讓老闆們在經營上不再是無頭...

2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform?usp=share_link 企業在思考未來的經營策略，除了新商品、新服務，同時也要重視人才的養成，如此才足以支持企業穩健的發展。要成為主管，一定要接受培訓，並且取得認證，才能升任，否則同仁就會罹患「彼得症（Peter Principle）」如何找出能成為主管的將才，如何讓培訓有效...

2023年《經營男不難》聽眾回饋 免費講座報名連結： https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeq9XX8YKqA59ClPhBORk5ITwKWRQXNUE0iXDs2J-Cm9-0PUA/viewform?usp=share_link 企業在思考未來的經營策略，除了新商品、新服務，同時也要重視人才的養成，如此才足以支持企業穩健的發展。要成為主管，一定要接受培訓，並且取得認證，才能升任，否則同仁就會罹患「彼得症（Peter Principle）」如何找出能成為主管的將才，如何讓培訓有效...

企業要翻倍成長、十倍成長，就要做計畫經營！ 年度計劃對企業的幫助有 1.依照經營目標做計劃，達成企業的願景 2.根據組織人力配置，做好企業組織架構與人力發展 3.做好產銷規畫，達到周轉次數提升到合理範圍 4.費用不超支，先要從預算編擬做起 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~...

許多企業老闆、經營者在CEO班的課程上總追問著，台股、外匯紛紛大跌，企業好難啊! 別擔心!台灣經營這樣做! 陳教授提供三個建議供大家參考! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open...

中共第20次全國代表大會在10月22日閉幕，而20屆一中全會23日選出新一屆領導班子，破例由總書記的習近平取得三連任。 台海之間緊張的關係仍發酵著，而台灣企業與人民也在擔心，中國會不會打台灣呢? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們...

工作日報很重要!但是!新世代的員工不想寫! 新世代的員工不想被SOP與制度所約束，企業該如何做呢？ 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的節目，歡迎贊助我們一杯咖啡，我們將持續為您提供優質的內容： https://open.firstory.me/join/rcsa ＿＿＿ 我想要提...

企業總說找不到人才，常常問我人才從哪裡找? 在公元2000年，台灣企業有128萬家，如今已達到168萬家，其中還不包括倒閉的店家。 小微企業越來越多，人才當然越來越難找! 管道固然有，但企業的人才都是自己培養出來的! 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您也喜歡我們的...

經濟學說，景氣過熱、物價高漲，政府用升息手段來調節，但現在戰爭造成原物料成本上漲，升息真的能抑制通膨? 還是其實是抑制民眾的消費力? 升息、物價上漲會影響民眾消費力，另一方面也造成企業成本、費用增加，尤其是中小企業要如何做資金準備? 做內需市場與做外銷市場的企業是否還有要各自注意的地方? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open...

教授在課堂上經常跟大家說要合法節稅，企業主對節稅議題也很關心，台灣在明年要施行反避稅CFC， 1.   可否請教授先幫我們說明一下到底甚麼是CFC? 2.   個人有高額海外資產的，是否也適用CFC? 3.   在避稅天堂設有公司的，現在該做甚麼準備呢? 是否讓公司不符合”CFC課稅標準”就可以避稅了呢? 4.   面對全球越來越嚴格的稅法制度，企業主的心態、管理制度，教授會做怎...

當業績不斷成長，組織規劃卻沒跟上，導致團隊跟不上，老闆總在幫團隊擦屁股 企業的生命週期也分成導入期、成長期、成熟期與衰退期 但企業怎麼樣的狀態是進入成長期，走向成熟期? 各個時期又該導入哪些制度，幫助企業走的更順利? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~~~~~~~~ 如您...

前陣子在某論壇看到一篇有趣的文章， 在星巴克買一送一的優惠中，有個限當場一次領取完畢的規定 而有位店員留言「我是星巴克店員，有一個常客會請我先做一杯，另一杯晚點再做。想說不影響，而且跟客人很熟了。」 這則留言引起了許多人的討論。 說企業的規則怎麼能擅自破壞；說若是客人養成壞習慣怎麼辦；也有人說做人圓融些，也能跟客人拉近距離 當底下的夥伴遊走在規則與服務間，對於企業經營上該怎麼拿捏這標準呢? 小額贊助支持...

前陣子的新聞關於和碩啟動雙CEO共同接班！ 先前許多企業像是台積電、intel、高盛、花旗、微軟等公司都曾採行過類似的制度， 但一間公司有兩位以上的決策者，有什麼好處? 企業想要越擴越大，企業都該走上經營會議的制度！ 經營會議該如何實行? 小額贊助支持本節目： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckgj73yv62ru3087504uoveq3/comments ~~~~...