職場奇葩談

有個競爭對手公司委託的知名大律師，帶著智財法院的法官大隊人馬，殺到我們公司來，打算查扣我們公司的產品，當時競爭對手主張說，我們公司侵害他們的智慧財產，事後，透過訴訟證明我們公司是清白的，但這一段法律攻防的冗長過程，卻讓競爭對手可以透過媒體放假消息，企圖混淆視聽，讓我們的客戶被誤導以至於縮手，不敢接續下訂單給我們公司，進而搶奪我們公司的市場占有率，坦白說，對方利用此奧步是達到他們目的，即便最後他們公...

明明是你在幫公司創造收益，跟往年同期相比，成長XX%以上，工作績效良好，似乎沒有獲得掌聲，還要被質疑工作有疏失，損害公司的利益？ 或者是有人就是要杯葛你，不想讓你插手介入他的勢力範圍，但惡人卻先跑去找老闆告狀，說你不願意配合，他是勉為其難接手... 唉！實在是做到流汗，還被人嫌到流涎（台語），這句台語的意思是指，你已經全力以赴了，還要被批評指教的口水給淹沒。 來聽聽ＧUGU姐遇到什麼心累的故事！ 留言告訴我你...

來職場工作，得把心帶來，把耳朵打開來，觀察周遭有沒有人，再說一些奇怪的話，那些說著奇怪話的人，都有個習慣，就是他都不會做錯事，只要有錯誤的流程，錯誤的作業方式，都是別人的問題，全都跟他沒有關係。 他要是會出錯，也是別人給的錯誤訊息，就這樣順勢把他的過失都推了出去。 你要是罩子沒放亮，沒注意這些有壞習慣的人，哈哈哈，我是歸類這種人是死不認錯，又愛牽拖別人，把過失的原因公然丟給你，你得要學會出聲反擊，你...

我們節目錄製到今天已經播出了150集，我真佩服我自己，從哪兒挖出來這麼多的故事啊!目前，我還沒打算停更，我還有餘力可以繼續創作!我想我應該會堅持下去吧，希望喜愛我的朋友，不要忘了幫我多多推薦，多多分享! 今天利用這個機會，我想跟大家分享，我從後台看到的資訊，讓大家知道收聽我節目的聽眾朋友是哪些族群?大家喜愛聽得是哪一類型的主題?提供大家參考囉! 另外，聽眾們喜歡聽哪些主題，因為節目的時間有限，我只分享收聽率...

從資方角度，做了那麼多的留才措施，不可諱言就是幫員工營造一個舒適的工作環境，只要企業還能繼續維持提供高於市場的薪資水準，優秀的人會因為這個工作的高度穩定性，而不願冒險走出去，這就是企業要想方設法打造的舒適圈，優秀的人，不會因為企業營運動能產生變化時，立即有離職跳槽的念頭，他們還是會衡量怎麼選擇，才是對自己最有利的狀態，比方說，要離職換工作，可能不是自己熟悉的領域，薪水可能變低，還可能沒有頭銜，要自...

在職場工作這麼久，我深刻感受到，懂法律很重要，不管你專業是學什麼，基本法令常識一定要具備，比方說，你得知道不可以在公開場合，以髒話問候別人家的長輩，這個就涉及公然侮辱，也不能在line群組，po出同事或主管是豬頭智障什麼的，這又涉及毀謗，更不能跟同事講黃色笑話，或者是開有性暗示、性隱喻的玩笑，這可能會涉及性騷擾。 可能有人聽到這會想說:Gugu姐，你舉的例子好像是跟人的品格有關係，只要有點修養的，應該都不會在...

我是自律甚嚴的人，甚至對下屬要求也是一樣嚴格，我有任何接觸工程採購，或是出售公司資產的機會，我都會要求下屬參與，並請他們依照公司作業程序辦理，該找三家詢比議價的，也要竭盡所能處理。 光這樣還不夠，我都會直接在主管會議報告，公開透明我的作業流程，不要給人覺得我有圖利特定廠商或徇私什麼親朋好友的，我秉著這樣的態度做事，還真沒出過什麼亂子。 另一方面，我也不會接受廠商招待，我盡量不跟廠商接觸，我讓下屬出面...

新人待不住，是每個企業組織，只要帶新人的資深人員或主管，要深深思考的課題，到底大家對新人，是看成來幫忙的，還是要來搶資深同仁工作的？ 不同的角度切入，就會有不同的對應態度。 身為團隊的領導人，一定要有正確的觀念，才能把下屬帶領好，主管要隨時傳達訊息是：我們找來的新人，是要來減輕團隊所有成員的工作負擔，所以，大家都要好好對待新人，把每個工作盡可能的教會他....。當這樣的概念，在團隊內被形成時，下屬誰敢拿...

雖說，殺頭生意有人做，賠錢生意沒人做，每個出來做生意的老闆們，各個都是利之所趨，這也是人之常情，我不能要求，那些老闆們碰到利益當頭，都得要維持正直誠信！至少在江湖走跳，做人還是要光明磊落，俯仰無愧天地，生意才會長長久久嘛！ 來聽聽Gugu姐拆穿無良老闆西洋鏡的故事，我推斷他之後應該很難混下去啦！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Fir...

今年下半年，無薪假通報人數再度破萬，某大光電廠啟動優離優退…一連串不利的消息，對全球經濟發展充滿悲觀，從2022年第二季景氣開始下滑以來，似乎看不到景氣反轉的曙光，許多的經濟專家學者聲稱，這一次經濟衰退，比2008年金融海嘯還要嚴重，値得大家嚴肅面對! 中美貿易大戰持續延燒，台灣在地緣政治的風尖浪口，我們都是茫茫滄海中的一粒小粟米，面對世界大局瞬息萬變，實在無能為力，扭轉變局，只能做好自己的本份，至少，不要...

我家法務大大跟我分享說:有些人做事很奇妙，自己不去搞懂整個事件狀況，直接拿顧問的意見，來向老闆交差，問題是有些顧問講的內容，聽起來就是不合理，身為主管的人，不是要有能力判斷與分析嘛? 把顧問講的話，直接複製貼上應付老闆，那公司請顧問來當主管就好了，幹嗎要請你來? 職場菜鳥不清楚企業運作，當傳聲筒還情有可原，都已經是職場老手的，不管是什麼任務，都要有能力判斷分析，用最快的速度，找出對企業最佳的解決方法，...

職場有些人換了位置，也換了腦袋，這裡指的是透過晉升開始獨挑大樑，有些人個性會開始轉變，言行舉止變得不可一世，態度傲慢瞧不起任何人，還有人會沒有耐心，對下屬頤指氣使，講話越來越大聲，好像要凸顯他有powerful，就是有強大的影響力之類的，這些人還有一個通病，就是與其他單位開始爭鋒相對寸步不讓，咦？我明明記得這些人剛進公司時，就是一副溫良恭儉讓的呀！什麼時候開始轉變了啊？難道晉升是春藥，有了一點點的小權力，...

職場不對盤，本來就是常態，辦公室一團和氣是理想的烏托邦，真實的世界是殘酷的，有爾虞我詐，有處心積慮，更多爭權奪利，每個有野心想望的高手，先岔個題，這裡先尊稱他們是高手，哈哈哈，通常這些人都有響叮噹的學歷，容易讓人誤以為他們都是人中龍鳳，過些日子，大家交手了幾回合，這些人就開始原形畢露了，我就會知道這號人物也不是我們想得有多厲害。 不管怎麼樣，來到ㄧ家企業工作，最高指導原則，不就是要貢獻所長，幫這家...

很多人參加公司的會議時，都沒專心聽別人的報告，尤其是有些主管，非常不尊重報告者，不是藉故上廁所，或著藉故接聽電話，人就走出了會議室，好半天都沒進來，要是剛好進行到重要的議題，他們就沒有參與到討論，事後，還敢跑來說他都不知情...，是不是很欠修理啊？ 如果不認同報告人的提案，或有質疑的地方，都該當場提出意見想法，向簡報當事人詢問釐清，而不是對報告主題沒興趣，聽不懂，不作出任何提問，讓提案人可以矇混過關，...

本周星象是火星土星對衝，對峙態勢升高，我也被這股星象亂流影響，加上天氣熱，火氣也上來了!哈哈哈… 可能有人聽到這，是不是想說：Gugu姐今天題目是講星座嗎？哈，不是啦，我剛好在本週遇到二個不講理的人，氣焰高張到讓我都受不了，直接不客氣給他嗆回去，怎麼做錯事的人，可以這麼理直氣壯呀？ 明明是自己理虧，硬要營造氣勢，其實他們的內心是空虛的，囂張跋扈的氣焰，無非就是想先聲奪人，想扳回劣勢！ 大家不要被這種虛張聲...

台灣開始吹起me too風時，我也想做這個題目，但我怕我人微言輕，不會引起共鳴!哈哈哈，我是開玩笑的。 真實狀況是，當下有太多題目可以講，我就不要來蹭熱度、湊熱鬧了! 但今天，Gugu姐靈感大爆發，來聽聽我處理職場性騷的故事，還要跟大家分享，遇到性騷該如何處理，學習保護自己！ 故事很精彩，不要錯過了！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstor...

我得承認，主管機關每年7月1日，公佈了上市櫃公司，按產業類別，發佈非主管職，也就是一般員工的薪資福利，從平均數，排到中位數，立馬就會知道自家企業的薪資水準，與同業公司相比，是不是還有競爭力？排在後段班公司的ＨＲ，豈不是挫咧等? 不得不說，主管機關為了擺脫台灣20多年來低薪的惡名，真的做了很多努力，尤其是上市櫃公司，未來，員工調薪這一塊，都得定期公諸於世，要禁得起內外部的檢驗。 可能有人會滿頭霧水的問:Gugu...

企業查弊正常領導人的做法，不脫以下二大步驟： 第一步，釐清真相，企業老闆們都會想知道，自家的作業流程，是不是哪裡出了問題，防弊哪裡做得不夠好，得要先抽絲剝繭，釐清流程疏漏的地方，想方設法將自家作業漏洞補起來吧? 第二步，再來問責，找出相關的涉案人員，是否有主被動的犯意，再依情節輕重分別論罪吧，即便涉案這個人過去有什麼豐功偉業，該要開除還是得開下去，不能有婦人之仁，也不宜前功抵後過什麼的。總之，不論弊...

我觀察，職場對中高齡不友善，不是偶發事件，還是一個普遍現象! 企業想繼續營運下去，就有生存的議題，隨時在考驗著依附企業的所有人，因此，稍具規模的企業，就會設有一套績效考核系統，迫使旗下員工要不斷的精進，創造企業的經營績效。 跟不上企業發展腳步的人，就可能會被列入觀察名單，安排優離或優退，這在一般企業，可說是司空見慣的事。 我也觀察到，那些被定義<跟不上企業腳步的人>，多半是年資深/年齡大，而且擔任...

我們常在職場看到，有些人講話沒有重點，讓人滿頭霧水，不知道他到底要表達什麼？沒有耐心聽他繞圈子的，會不客氣的說：拜託，請講重點。 好像很沒禮貌，但，不得不，要打斷他，因為多數在職場的工作氛圍，是分秒必爭，真的沒有人有時間聽你繞圈子講話，是不是彼此趕快釐清狀況，大家可以回去各自分工合作完成任務! 我還觀察到職場還有一種人，不僅說話沒有重點，交辦任務語意還不清不楚，沒有人能理解，偏偏，這些人來頭不小，各...

大家在職場有遇過一種人嗎？老是做錯公司的任務，還不能配合公司的班表正常出勤，總有一堆請假的理由，讓他的直屬長官抓狂，恨不得請這種人盡快離開吧！ 倘若他的行為還是故意，目的是要公司的資遣費，甚至還要拿非自願離職證明，還可以領失業補助金的，就有討論的空間了！ 這一類只想耍廢，不想努力工作的躺平族，Gugu姐有什麼方子跟這些人過招呢？來聽聽今天有趣的奇葩故事！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstor...

大家在會議室七嘴八舌要幫某人解決困難，但真正惹出這些困難的人，卻一副置身事外與他無關，在會議室裡，從頭到尾都沒有說上半句話？ 有人可以不需要為自己的錯誤決策，向大家道歉？ 爛攤子甩鍋給其他人去收拾，他還是繼續做他的ＩＰＯ大夢，會不會太扯了？ 來聽聽最靠北的奇葩主管故事～ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckhe7rzd3d4wd0882w6v5xjd7/comments Powered by Firstory Hosting

不是每家往海外發展的企業，都能開花結果，其中，最關鍵的是<人>，這裡指的是海外公司的代表人，最怕還是選不對人，要是品性操守有問題，也注定這個海外擴張計畫，會走上失敗關廠的命運。 再加上，母公司不重視或是過度放任，沒有規律的財務監管機制，那些在海外據點的法人代表，可是一個個像脫韁野馬，每天過著天高皇帝遠，沒人管得著的日子。時間久了，當地人都是xx總，xx董的稱呼他們，讓他們還真以為自己是出資的大老闆...

當我開始當了小主管，我也學著前輩們的做法，要嚴控下屬，不能自作主張向上報告，所有要發給上面主管的郵件，都得經過我看過才能發.... 我後來發現，我這麼嚴厲管控也沒用，還是會有冒失鬼，做了一些我無法控制的事。 我只要堂堂正正，光明磊落的，何必害怕有人會在背後議論我呢？ 只有做了什麼欺上瞞下，見不得人的勾當，才會擔心下屬會向上層說了什麼吧？ 這一類的人，才會想方設法要圍堵下屬，不去做越級報告的事吧？ 當我想通...

自從我從事人資工作以來，都很怕遇見以自我為中心的同事，講難聽點就是有些白目啦！有的人會跑來向我打聽考績/調薪/誰誰誰晉升之類，也有的要我介紹工作，回過頭還嫌棄我介紹的工作，是不是很難做朋友？ 先說打聽調薪晉升的事吧，還未發佈的公告，要是透過我的嘴巴先講出去，這可是犯了老闆的大忌，我可能會被開除或警告，這種行為就是有虧職守，嘴巴不夠緊的，是沒資格當人資的！ 再來說介紹工作的事吧，如果對方要找的工作，我正...