ナマケもん

ナマケもん戦略研究所 ラジオ

Business JA ↓ 328 episodes

『ナマケもん戦略研究所 ラジオ』は、著者がこれまでに執筆してきた思想・社会批評・経営論を耳から味わえるかたちで届ける試みです。現代社会を覆う「効率」「競争」「正しさ」といった規範に対し、ナマケモノのように「小さく・深く・しなやかに」生きる知恵を語り直します。番組では、『ナマケもん戦略』『MBA的常識の限界』『絶滅の巨人』に示した経営論から、『ブラックなホワイト社会』『優しい全体主義』に描かれた社会批評、さらに『嘘の社会学』『死の社会学』によるメキシコ社会研究まで、多彩な著作のエッセンスを紹介します。本ラジオは、資本主義の限界や制度の疲労と再生、無条件の承認、共同体的秩序の可能性、そして文化や倫理の...

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Author

ナマケもん

Category

Business

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Nov 10, 2026

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Episodes

死の社会学 第2章 西欧思想と「命=絶対的権利」というフィクション 14.04.2026

西欧近代の「命=絶対的権利」は普遍真理ではなく、神学・自然法・啓蒙・国際法の積層で作られた制度的フィクションだと整理する。理念上は閾値を極限まで上げたが、戦争・死刑・植民地支配など制度が例外的殺戮を保持する二重構造を内包する。理念があるからこそ例外が正当化される逆説を示す。

死の社会学 第3章 アステカ文明と供犠の死生観 14.04.2026

アステカは命を宇宙秩序維持の供物とみなし、供犠を政治・宗教・軍事の中核に置いた。花戦争は捕虜獲得を制度化し、死は恐怖ではなく栄誉として演出され共同体統合に機能した。西欧の生命権思想と対照的だが、共同体維持のため閾値を調整する点では連続性もある、と結論づける。

『その違和感は正しい』 第1章 就活の違和感 13.04.2026

就職活動では、自己PRやガクチカといった形式化された質問が学生に求められる。その結果、多くの学生が経験を「盛った」物語を語る状況が生まれる。これは若者の誠実さの問題ではなく、大量採用を前提とする企業の制度によって生み出された現象である。就活は能力評価の場というより、企業が評価しやすい物語を語る場となっている。この違和感は個人の問題ではなく、巨大組織の採用制度の構造から生まれている。就活は人生の一部に...

【週刊】ナマケもんマガジン 第30回 12.04.2026

(2026-04-12) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第10章 11.04.2026

財政は単なる家計簿ではなく、誰から徴収し誰に分配するかを通じて社会秩序と連帯を形づくる制度である。従来のフロー中心の議論は、赤字削減と支出抑制に終始し、延命的に制度への信頼を損ねてきた。これに対し「国家バランスシート」の発想は、資産と負債を長期ストックとして捉え直し、教育・インフラ・環境などの投資を未来世代への資産形成として位置づける。環境税や土地税、データ課税など新たな財源デザインも、何を社会的...

MBA的常識の限界 第3部 第1回 株主第一主義はなぜ常識になったのか 08.04.2026

第1回では、株主第一主義がなぜ現代経営の常識となったのかをたどる。フリードマンの思想は、単なる経済理論にとどまらず、MBA教育や企業統治の基本原理として制度化された。その結果、企業は本来の共同体的な性格を失い、株主価値を最大化する装置として理解されるようになった。本稿は、この常識が企業の存在理由を狭め、信頼や文化、長期投資を軽視する発想を生み出してきたことを明らかにし、問い直しの出発点を示す。

第2章 西欧思想と「命=絶対的権利」というフィクション 07.04.2026

西欧近代の「命=絶対的権利」は普遍真理ではなく、神学・自然法・啓蒙・国際法の積層で作られた制度的フィクションだと整理する。理念上は閾値を極限まで上げたが、戦争・死刑・植民地支配など制度が例外的殺戮を保持する二重構造を内包する。理念があるからこそ例外が正当化される逆説を示す。

『その違和感は正しい』 序章 その違和感は正しい 06.04.2026

多くの若者は社会のさまざまな場面で、言葉にしにくい違和感を抱いている。就職活動、企業社会、ニュース、SNSなどを通じて「何かがおかしい」という感覚を持ちながらも、その理由をうまく説明することができない。本書は、この違和感を若者の未熟さとして片付けるのではなく、日本社会の制度疲労の兆候として捉える。若者は社会のセンサーであり、制度の変化を最初に感じ取る存在である。本書は若者のモヤモヤの正体を社会構造の...

【週刊】ナマケもんマガジン 第29回 05.04.2026

(2026-04-05) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第9章 04.04.2026

三つの軸は独立ではなく、相互に連動し一つの思想座標を構成する。制度創生は、地域循環という具体的基盤と、生活世界重視という媒介があって初めて実現する。逆に、制度延命・グローバル依存・抽象的普遍主義の組み合わせは、典型的な制度敗戦パターンである。日本的価値観──共同体意識、自然との共生、調和の重視──は、かつて成長を支えたが、今や制度創生の資源として再解釈され得る。合意形成文化や里山的世界観を、地域循環や...

MBA的常識の限界 第2部 終章 DealsからStoriesへ ― 承認と信頼に基づく経営 01.04.2026

ディールは短期的成果をもたらすが、積み重なるほど関係性を条件化し、信頼と承認を空洞化させる。数値化された関係指標も結局は条件付き承認の延長であり、企業を「条件で選ばれる存在」に固定してしまう。これに対しストーリーズは、価格や報酬を超えて「ここに意味がある」と感じられる関係性であり、深層的関係の核心となる。成果より先に存在を承認し、曖昧さを許容しながら信頼を育てることで、効率や拡大では到達できない持...

死の社会学 第1章 生物学的基盤としての同種殺戮 31.03.2026

同種殺戮は人間固有の逸脱ではなく、動物・人類史に条件付きで現れる適応的行動でもある。人は殺人タブーと「正当な殺し」の例外規範で閾値を調整してきた。神経・心理・文化が相互作用し、非人間化などで「殺す抵抗」は下がる。暴力表象の消費が現実とどう接続するかが文化差を生む。

絶滅の巨人 第8回 勝つ企業から、続く企業へ 30.03.2026

解決は「より上手く勝つ」ではなく、勝利を目的化しない逆転の思想=ナマケもん戦略。原則は①小さく:最適点で止まる勇気で自由と耐性を回復する。②深く:条件ではなく「なぜこの企業か」の物語で信頼資本を築く。③しなやかに:時間・資金・判断の余白を資本として持ち、折れずに変化へ適応する。企業論を超え、働き方や生き方の持続戦略でもある。

【週刊】ナマケもんマガジン 第28回 29.03.2026

(2026-03-29) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第8章 28.03.2026

第三の軸は、人権・自由・平等等の抽象的普遍理念を一様に適用しようとする「抽象的普遍主義」と、具体的な生活世界の経験に即して制度を設計する「生活世界重視」の対立である。普遍理念は必要だが、そのまま導入すれば文化や歴史を無視した暴力的同一化になり得る。教育や医療の全国一律モデルは、地域差や個別性を無視し制度の形骸化を招く。生活世界重視は、地域文化や当事者の声を制度設計に反映させつつ、普遍理念を現場に媒...

MBA的常識の限界 第2部 第6章 ナマケもん戦略の関係性論 ― 意味で選ばれる企業へ 25.03.2026

ナマケもん戦略はディール型関係を転換し、価格や条件ではなく「物語=意味」で選ばれる関係を中核に据える。意味で選ばれる企業は、代替不可能性を持ち、顧客や従業員、取引先を単なる対象ではなく物語の共演者として扱う。MBAが効率と攻略を重視するのに対し、ここでは共感と深さが優先される。老舗商店や職人企業、社会的企業のように、物語が競争優位を超えた持続性を生む。小さく・深く・しなやかに関係を育てることで、消耗...

死の社会学 序章 なぜ「死の社会学」なのか 24.03.2026

「人命の閾値」という視点から、メキシコでは命が制度・文化の中で可処分化されている現実を提示する。日本(畏敬)・西欧近代(隠蔽と例外)・メキシコ(祝祭化)を比較し、死が社会の生命観を映す鏡だと位置づける。前著『嘘の社会学』の問題意識を死へ拡張し、閾値構造の可視化を本書の目的とする。

絶滅の巨人 第7回 なぜ巨人は同じ場所で倒れるのか 23.03.2026

巨人が同じ場所で疲弊するのは、資本主義が内包する三つの罠が連動するからだ。①規模の罠:拡大は投資回収のための拡大を呼び、止まれなくする。②関係性の罠:価格・契約・評価など条件化で信頼が育たず切れやすい。③柔軟性の罠:効率化が余白を消し変われない硬直をつくる。正解を積み重ねるほど逃げ場がなくなる土俵への警告である。

【週刊】ナマケもんマガジン 第27回 22.03.2026

(2026-03-22) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第7章 21.03.2026

第二の軸は、世界市場と大国に過度に依存する「グローバル依存」と、地域資源を地域内で回す「地域循環」の対立である。日本企業の海外移転や金融自由化は短期的効率を高めたが、地方の空洞化と制度の対外従属を深めた。これに対し地域循環は、地域金融、再エネ、地産地消などを通じて資本と承認を地域内で循環させる構想である。文化面でも、固有の祭りや産業を観光商品ではなく地域の誇りとして位置づけ直すことが重要となる。完...

MBA的常識の限界 第2部 第5章 MBA的関係論の限界 ― 数値化される信頼 18.03.2026

MBAは信頼や承認さえ測定し、NPS・LTV・満足度・エンゲージメントなどで管理しようとする。しかし数値化は関係を条件化し、比較・ランキング化を生み、形式的な改善運動へ変質させる。現場ではスコア操作や「高得点依頼」が起こり、数値が上がるほど信頼が毀損する逆説が生じる。本質的な信頼は、あえて測定せず曖昧さを残すことで維持される側面を持つ。ナマケもん戦略は曖昧さを力とみなし、測定の支配から関係性を解放して深め...

嘘の社会学 あとがき 17.03.2026

あとがきでは、著者自身が「メキシコ人は、どうして嘘ばかりつくのか」という挑発的フレーズを掲げた意図と逡巡が率直に語られる。それは侮蔑ではなく、日本人が直面する文化的ギャップを真正面から思考するための装置であり、嘘と沈黙を生存戦略・社会合理性として捉え直す試みであったと振り返る。メキシコでの経験を通じ、約束不履行や会議の沈黙、契約破りを「怠慢」と断じず、その背後の歴史・統計・構造を読み解く必要性を痛...

絶滅の巨人 第6回 便利すぎる社会が生んだ制度疲労 16.03.2026

便利さは善意の物語から始まったが、競争軸になると「提供できて当たり前」の義務へ固定化し、支える側の負担が不可視化される。即時性は待つ余白や断る余地を奪い、社会を常時緊張させる。定額・使い放題は要求を無限化し、提供者は終わりなき義務に巻き込まれる。便利さ自体が悪ではなく、無制限に拡張し続ける制度が疲弊=制度疲労を生む。

【週刊】ナマケもんマガジン 第26回 15.03.2026

(2026-03-15) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第6章 14.03.2026

第一の新軸は、既存制度を小手先で補修し続ける「制度延命」と、制度そのものを根底から組み替える「制度創生」の対立である。年金・医療・労働・教育など多くの制度は、給付調整や基準変更といった延命策に依存し、問題の先送りと制度疲労を招いている。これに対し制度創生は、「老後保障」から「生涯生活保障」へ、「一括教育」から「生涯学習制度」へと発想を転換し、自国の文化や価値観を基盤に再設計する営みだ。延命は右左を...

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