ナマケもん

ナマケもん戦略研究所 ラジオ

Business JA ↓ 327 episodes

『ナマケもん戦略研究所 ラジオ』は、著者がこれまでに執筆してきた思想・社会批評・経営論を耳から味わえるかたちで届ける試みです。現代社会を覆う「効率」「競争」「正しさ」といった規範に対し、ナマケモノのように「小さく・深く・しなやかに」生きる知恵を語り直します。番組では、『ナマケもん戦略』『MBA的常識の限界』『絶滅の巨人』に示した経営論から、『ブラックなホワイト社会』『優しい全体主義』に描かれた社会批評、さらに『嘘の社会学』『死の社会学』によるメキシコ社会研究まで、多彩な著作のエッセンスを紹介します。本ラジオは、資本主義の限界や制度の疲労と再生、無条件の承認、共同体的秩序の可能性、そして文化や倫理の...

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Author

ナマケもん

Category

Business

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Nov 9, 2026

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Episodes

「日本人という宇宙人」序章 日本人は、本当に宇宙人なのか 09.11.2026

日本人の曖昧な表現や沈黙、合意形成を重視する行動は、外国人にとって不可解に映ることがある。しかし、その不可解さは、日本人の特殊な性質だけによって生まれているのだろうか。本章では、日本人を個人主義と集団主義の対比によって説明することの限界を指摘し、観察する側が持つ人間観に目を向ける。日本人という宇宙人を探す旅を通じて、異質さが成立する条件と、人間を理解するための前提そのものを問い直す。

【週刊】ナマケもんマガジン 第60回 08.11.2026

(2026-11-08) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

「人間の成立」第3章 成立という視点 07.11.2026

本章では、「存在」と「成立」の違いを明確にし、人間論へ成立という方法論を導入する。企業や社会が成立条件によって維持されるように、人間もまた成立条件によって支えられている存在である。「人間とは何か」ではなく、「人間はいかに成立するのか」という問いへの転換によって、人間理解は本質論から成立論へと大きく視点を変える。

「豊かさの再定義」第4章:消費するほど、貧しくなる 04.11.2026

消費には、身体資源を純減させる「侵食型消費」と、回復・強化する「回復・投資型消費」がある。高刺激・低解像度・反復によって設計された消費は、一回ごとの負担が小さくても、時間・健康・注意を徐々に奪っていく。一方、睡眠、運動、読書、自然、対話、何もしない時間は身体資源を回復させる。消費量と満足量は同じではない。問うべきなのは、消費中の快楽ではなく「消費後に何が残ったか」である。

「人材を消耗する資本主義」第2章 会社が欲しいのは「考える人」なのか 03.11.2026

企業は「自ら考える人材」を求める。しかし実際の組織では、与えられた問いへ正しく答える人が評価され、「そもそも、その問いでよいのか」と問い直す人は扱いにくい存在にもなる。本章では、組織への「適応する知性」と、前提そのものを「問い直す知性」を区別する。主体性を求めながら失敗を許さず、答えを教え続ける環境では、人間が自ら判断しなくなるのは合理的である。問題は人間の意識ではなく、考えない方が合理的になる組...

米国から独立する日本 第15章 日本は何を選ぶのか 02.11.2026

最終章では政策や制度ではなく、「日本はどのような国家であろうとするのか」という根源的問いを提示する。平和を願うことは重要だが、平和を維持するには能力、制度、責任が必要である。本書は理想を否定せず、理想と現実を両立させる国家設計を求める。そして安全保障問題の本質は個別政策ではなく国家前提の再設計にあると結論づける。読者に残されるのは結論ではなく、「日本は何を守るのか」という問いそのものである。

【週刊】ナマケもんマガジン 第59回 01.11.2026

(2026-11-01) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

「人間の成立」第2章 なぜ人間は理解できないのか 31.10.2026

人間理解が進まない理由は、人間の複雑さだけでは説明できない。本章では、多様な学問がそれぞれ正しい知見を積み重ねながらも統一的な人間像に到達できない理由を考察する。その背景には、「人間とは何か」という問いそのものの限界が存在することを示し、人間を成立条件から理解する方法論の必要性を提示する。

「豊かさの再定義」第3章:消費とは、身体資源の配分である 28.10.2026

消費とは、お金を払うことだけではない。SNSを見る、動画を見る、食べる、働く、人と話す。そのすべてで時間・健康・注意という身体資源を使っている。無料の商品にも身体的な「価格」が存在する。本章では消費を「身体資源を用いた価値交換」と再定義する。重要なのは「いくら使ったか」だけではない。その行為によって自分の何を使い、そして何が残ったのかという視点である。

「人材を消耗する資本主義」第1章 なぜ働くほど、人は消耗するのか 27.10.2026

人間の能力は固定的に保有されているものではなく、身体、神経、認知などの条件が整ったときに発現する。ところが仕事のできる人にはさらに仕事が集まり、能力の向上によって生まれた余裕も追加的な仕事へ転換される。本章では、パフォーマンスを単なる成果量ではなく、低い摩擦で身体と思考が機能する状態として捉え直す。そして「余裕」を未使用能力ではなく、回復し、考え、判断し続けるための予備力として位置づけ、最適化と成...

米国から独立する日本 第14章 新しい国家前提 26.10.2026

本章は本書全体を総括し、新しい国家前提の五原則を提示する。脅威認識は「起こるか」ではなく「起こり得るか」、時間認識は「問題発生後」ではなく「事前準備」、依存構造は「集中依存」から「分散依存」、コスト認識は「回避」から「選択」、意思決定は「合意形成中心」から「準備中心」へ転換する必要があると論じる。国家前提の再設計とは国家観そのものの更新である。 

【週刊】ナマケもんマガジン 第58回 25.10.2026

(2026-10-25) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

「人間の成立」第1章 人間とは何か 24.10.2026

古代哲学から現代科学に至るまで、人間は理性、社会性、生物学など様々な側面から理解されてきた。それぞれの学問は人間理解を大きく前進させたが、「人間とは何か」という問いはいまだ決着していない。本章では、その理由が知識不足ではなく、人間を固定的存在として捉える発想そのものにある可能性を示し、新たな人間論への必要性を導き出す。

「豊かさの再定義」第2章:人間は、お金ではなく身体を使って生きている 21.10.2026

私たちは価格には敏感だが、時間や注意の支出には驚くほど無頓着である。しかし人生で本当に有限なのは、お金だけではない。本章では、時間・健康・注意を「身体資源」と定義する。商品や情報は無限に増やせても、それを受け取る人間の身体は無限にはならない。お金とは豊かさそのものではなく、成立条件へ変換するための資源である。「人間は、お金ではなく身体を使って生きている」という視点への転換を提示する。

「人材を消耗する資本主義」序章 人は、なぜ「人材」になったのか 20.10.2026

企業は人を大切にすると言いながら、人間を「人材」、すなわち企業目的を実現するための資源として捉えてきた。能力向上や人材育成は人間の可能性を広げる一方、より多くの仕事を可能にし、さらなる成果要求へつながる。本章では、問題を企業の善悪ではなく、企業の合理性と人間の成立条件とのずれとして提示する。人材論を身体、思考、意思決定、成長、資本主義へと接続し、本書全体を貫く「成長しているかではなく、成立している...

米国から独立する日本 第13章 加速する世界にどう対応するか 19.10.2026

国家は世界の速度に振り回されてはならないが、無視もできないと論じる。本章は加速する世界への対応原則として「可逆性」「多層化」「段階性」を提示する。重要なのは未来を正確に予測することではなく、変化に適応できる能力を持つことである。国家前提の再設計とは新しい答えを固定することではなく、答えが変わることを前提に設計することだと結論づける。 

【週刊】ナマケもんマガジン 第57回 18.10.2026

週刊ナマケもんマガジン 第57回 (2026-10-18) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spoti...

「人間の成立」序章 存在から成立へ 17.10.2026

本書は、「人間とは何か」という本質を問う従来の人間論から、「人間はいかに成立するのか」という成立論への転換を提案する。哲学、宗教、自然科学などは人間理解に大きく貢献してきたが、人間を固定的存在として捉える限り、その全体像を十分に説明することはできない。本書は『成立の科学』の方法論を人間へ適用し、人間を多様な成立条件の上に絶えず成立し続ける存在として理解する新しい人間論を提示する。

「豊かさの再定義」第1章:豊かさは、なぜ「量」になったのか 14.10.2026

不足の時代には、所得や所有物が増えることは生活改善そのものだった。その成功体験から、GDP、所得、資産、消費量など測定可能な「量」が豊かさの尺度となった。しかし、測れるものと価値あるものは同じではない。睡眠、家族との時間、散歩、思索、何もしない午後など、数値化されにくい豊かさも存在する。本章では「多いこと=豊かである」という前提そのものを問い直す。

『知性の再定義』終章:それでも人間が未来をつくる 13.10.2026

AIは未来を予測できるが、その未来を生きることはできない。可能性の高い未来を示すことはできても、何を守り、どの損失を受け入れ、どの未来を選ぶかを決めるのは人間である。判断には負担と孤独があるが、主体と自由もその中に生まれる。責任とは誤らないことではなく、結果を見届け、必要に応じて修正することである。人間が未来をつくるのは、AIより優れているからではない。その未来の当事者だからである。

米国から独立する日本 第12章 判断の時間軸 12.10.2026

現代最大の変化は技術ではなく、意思決定に与えられる時間の短縮であると論じる。日本の合意形成重視のモデルは安定期には有効だったが、加速する世界では判断の遅れそのものがリスクとなる。国家にとって危険なのは誤判断だけでなく、決断しないことでもある。本章は「急ぐべきは結論ではなく準備である」という原則を提示し、将来の選択肢を維持するための準備の重要性を説く。 

【週刊】ナマケもんマガジン 第56回 11.10.2026

(2026-10-11) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

存在から成立へ 第4章:空 ― 実体なき世界は、どのように成立するのか 10.10.2026

空とは「何も存在しない」という思想ではない。縁起によって条件から成立しているものには、条件から独立した固定的な自性がない、という洞察である。しかし実体がないことは、現実に成立し働いていないことを意味しない。空は固定的な実体への執着を解き、成立の哲学はその先で「何によって成り立っているのか」を問う。世界は固定した存在の集合ではなく、条件によって生じ、変化し、維持され、崩れ、再成立する現象の連鎖として...

「豊かさの再定義」序章:私たちは、本当に豊かになったのか 07.10.2026

所得、商品、情報、娯楽、便利さ、選択肢。現代社会はかつてないほど多くのものを手に入れた。しかし同時に、時間がない、疲れている、注意が続かないという感覚も広がっている。では、私たちは本当に豊かになったのだろうか。本書は、豊かさを「どれだけ持っているか」から切り離し、「人間がどのような状態で生きているか」という問いから捉え直していく。

『知性の再定義』第8章:知性の再定義 06.10.2026

知性は、知識量、正解、速度、脳だけの能力ではない。それは、社会、身体、感情、思考の関係を理解し、それらを統合しながら意味を生み出し、不確実な現実の中で判断し、その結果を引き受ける力である。分析だけでなく統合、記憶だけでなく編集、正解だけでなく判断が中心になる。さらに、最大の成果を求める最適化ではなく、人間、組織、社会が壊れずに変化し続けられるバイアビリティが判断の基準となる。

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