ナマケもん

ナマケもん戦略研究所 ラジオ

Business JA ↓ 328 episodes

『ナマケもん戦略研究所 ラジオ』は、著者がこれまでに執筆してきた思想・社会批評・経営論を耳から味わえるかたちで届ける試みです。現代社会を覆う「効率」「競争」「正しさ」といった規範に対し、ナマケモノのように「小さく・深く・しなやかに」生きる知恵を語り直します。番組では、『ナマケもん戦略』『MBA的常識の限界』『絶滅の巨人』に示した経営論から、『ブラックなホワイト社会』『優しい全体主義』に描かれた社会批評、さらに『嘘の社会学』『死の社会学』によるメキシコ社会研究まで、多彩な著作のエッセンスを紹介します。本ラジオは、資本主義の限界や制度の疲労と再生、無条件の承認、共同体的秩序の可能性、そして文化や倫理の...

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Author

ナマケもん

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Business

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Nov 10, 2026

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Episodes

死の社会学 第8章 宗教と死 ― カトリック・土着信仰・サンタ・ムエルテ 19.05.2026

宗教は命の閾値を上下させる装置として働く。カトリックは理念上の不可侵を掲げつつ例外を抱え、土着信仰は死を循環の一部として相対化する。さらにサンタ・ムエルテは死そのものを守護化し、制度に守られない人々の逆説的な「確実な拠り所」となる。三重構造が命の価値の揺らぎを示す。

『その違和感は正しい』 第6章 違和感は未来の種 18.05.2026

社会の制度は永遠ではなく、歴史の中で何度も変化してきた。現在の日本社会もまた転換期にある。若者が感じている違和感は単なる不満ではなく、社会の変化を知らせるサインである。重要なのはその違和感を無視せず、社会を理解する視点へと変えることである。若者のエネルギーに知恵が加わるとき、それは新しい社会を作る力になる。未来はまだ決まっていない。いま違和感を感じている世代こそが、次の社会を形づくる存在なのである...

【週刊】ナマケもんマガジン 第35回 17.05.2026

(2026-05-17) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第15章 16.05.2026

制度創生を定着させるには、それを支える法と憲法の再構想が不可欠である。現行の法律は社会変化への後追い修正に終始し、延命的応急処置として制度敗戦の一部となっている。憲法は権力制限だけでなく、社会が共有する価値と未来像を示す物語の源泉であり、人口減少や環境危機など新たな課題に応じて「制度創生の理念」を組み込む必要がある。地域参加やボランティアを承認する仕組み、未来世代の権利の明文化などを通じて、法を承...

MBA的常識の限界 第3部 第6回 余白はコストではない 13.05.2026

第6回では、これまで無駄や非効率とされてきた「余白」を、ナマケもん戦略がなぜ資本と捉えるのかを掘り下げる。在庫の余白は供給ショックへの備えとなり、人材の余白は多様な対応力を生み、時間の余白は熟慮と創造性を可能にする。平時には不要に見えるものが、危機時には組織を支える力になるのである。日本文化における「間」や「余韻」の感覚も参照しながら、余白とは削減対象ではなく、未来に耐えるための投資対象であること...

死の社会学 第7章 死者の日と死の祝祭化 12.05.2026

死者の日は先住民儀礼とカトリック暦が融合した祝祭で、死を再会として生活へ取り込む。骸骨表象や風刺が「死の民主主義」を示し、死への親和性を高める。日本のお盆(厳粛)との対照で、可視化の仕方が閾値に作用することを示す。観光化の懸念はあるが生活儀礼として根強い。

『その違和感は正しい』 第5章 諦めの違和感 11.05.2026

現代の若者はしばしば無気力や安定志向と評される。しかし実際には、それは社会に対する期待を調整する合理的な行動でもある。制度が完全に信頼できない社会では、過剰な期待を持たないことがリスク回避になる。SNS社会でも同様に、多くの若者は承認を求めながらも距離を保っている。こうした態度は単なる諦めではなく、社会環境への適応である。若者の静かな現実主義は、制度の変化を背景に生まれた新しい生き方の形と言える。

【週刊】ナマケもんマガジン 第34回 10.05.2026

(2026-05-10) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第14章 09.05.2026

輸入に依存した日本の低い食料自給率は、「国民の生命を外部に委ねる」制度的リスクを意味する。備蓄や輸入先多様化といった延命策では、地政学的リスクや気候変動に耐えられない。農業を単なる衰退産業ではなく、雇用・環境・文化を支える「地域循環の中核制度」として再定義し、自給と循環を軸に再構築する必要がある。スマート農業など新技術も、大企業ではなく地域の小規模農家や協同組合と結び付くとき、自給力と持続性を高め...

MBA的常識の限界 第3部 第5回 MBAは柔軟性さえ管理しようとする 06.05.2026

第5回は、MBAが近年掲げるアジリティや動的能力といった「柔軟性」論の限界を論じる。これらは一見すると現代的な適応理論に見えるが、実際には株主価値を守るための手段として語られ、さらに柔軟性そのものをKPI化し管理しようとする。その結果、柔軟性は「柔軟であるように見せる行動」に矮小化され、現場の疲弊や混乱を生む。本稿は、真の柔軟性とは管理される能力ではなく、余白の中で育つ存在のあり方であると主張する。

死の社会学 第6章 麻薬戦争と組織犯罪(21世紀) 05.05.2026

2006年以降の麻薬戦争で暴力の主役が非国家主体へ拡張し、国家も癒着で暴力の一部となった。殺人率の急上昇、死体のメッセージ化、失踪の多発が「死の風景」を日常化させる。アヨツィナパ事件などに象徴される制度の崩れが、命を守らない前提を強化し歴史的連続性を際立たせる。

『その違和感は正しい』 第4章 日本社会の違和感 04.05.2026

日本社会は長い間、制度への強い信頼によって支えられてきた。しかしバブル崩壊以降、終身雇用の弱体化や格差の拡大によって制度への信頼は少しずつ揺らぎ始めている。本章ではこの変化を「日本のメキシコ化」という視点から説明する。制度が完全に信頼されなくなると、人々は制度よりも人間関係やネットワークを重視するようになる。こうした社会の変化を最も敏感に感じ取っているのが若者である。彼らの違和感は社会の転換期を示...

【週刊】ナマケもんマガジン 第33回 03.05.2026

(2026-05-03) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第13章 02.05.2026

エネルギー政策は、輸入依存と中央集権型電力体制という脆弱な構造の上に築かれてきた。大規模発電と送電網のモデルは効率的だが、災害や価格変動に弱く、制度敗戦を固定化する。制度創生の視点からは、再生可能エネルギーを地域ごとに生産し地産地消する「分散型」と、自国資源を最大限活用する「国産化」を組み合わせた体制への転換が必要となる。地域住民が参加するエネルギー協同組合などを通じて、電力を「地域の誇り」として...

MBA的常識の限界 第3部 第4回 予測不能性の時代に、効率化企業はなぜ脆いのか 29.04.2026

第4回では、VUCAとブラックスワンの時代において、効率化を極めた企業ほど脆弱になるという逆説を検討する。変動性、不確実性、複雑性、曖昧性が増す現代では、予測し尽くすことより、予測不能性に耐える力が重要になる。しかし在庫、人員、資本の余白を削った企業は、危機時に対応力を失う。MBA的なリスク管理や俊敏性の理論は、既知のリスクには有効でも未知の衝撃には限界がある。本稿は、余白こそが適応資源であることを示す。

死の社会学 第5章 国家暴力の伝統(20世紀メキシコ) 28.04.2026

20世紀国家は暴力と不処罰を秩序維持の装置として制度化した。トラテロルコ事件は市民の命が国家威信のため犠牲化され、汚い戦争は「失踪」によって死を不可視化した。不処罰は欠陥ではなく安定装置となり、沈黙・恐怖・不信を世代継承して閾値をさらに下げた。

『その違和感は正しい』 第3章 勝ち残る社会の違和感 27.04.2026

現代社会では成果主義が広がり、あらゆる場面で競争が強調されている。努力すれば報われるという物語は魅力的に見えるが、現実の社会では人々が同じ条件で競争しているわけではない。巨大組織では評価が数値化され、人間の多様性は見えにくくなる。その結果、多くの人が静かな息苦しさを感じるようになる。しかし社会を支えているのは勝者だけではない。人生において重要なのは短期的な競争で勝ち残ることではなく、変化する環境の...

【週刊】ナマケもんマガジン 第32回 26.04.2026

(2026-04-26) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第12章 25.04.2026

現代の安全保障は、軍事だけでなくサイバー、金融、感染症、気候危機など多層的脅威への対応を含む「社会システム全体の持続性」の問題である。日米同盟への過度な依存は、日本の主体性を弱める延命策となっており、多国間協力や地域共同体を軸とした「地域循環型安全保障」への転換が求められる。国連が提起した「人間の安全保障」を中心概念とし、生活基盤や人権を守る制度を財政・技術・社会政策と統合することが制度創生的安全...

MBA的常識の限界 第3部 第3回 四半期決算という呪縛 22.04.2026

第3回は、四半期決算制度が企業の時間感覚を三か月単位に縮小し、未来への投資を妨げている構造を扱う。透明性のための制度であるはずの四半期開示は、現場では「次の決算を乗り切ること」を最優先にさせる装置として働く。研究開発、人材育成、社会的責任など、短期で成果の見えにくいものは後回しにされる。企業は未来を育てるより、数字を整えることに追われる。本稿は、この制度的呪縛から降りる発想の必要性を提起する。

死の社会学 第4章 植民地期の暴力と人口崩壊 21.04.2026

征服・虐殺と疫病が重なり、先住民人口が壊滅的に減少する中で命の価値づけが転換する。エンコミエンダ等で命は労働資源として消耗され、宗教的正当化が矛盾を覆う。人種階層化が命の重さを固定し、「命は奪われうる」という前提が社会に刻まれたと位置づける。

『その違和感は正しい』 第2章 巨人企業の違和感 20.04.2026

学生人気企業ランキングには、毎年ほぼ同じ大企業が並ぶ。しかしこれは若者が未来を選んでいる結果ではなく、情報環境の偏りによるものである。学生が日常的に目にする企業はテレビや広告に登場する巨大企業が中心であり、多くの中小企業は視界に入らない。また「大企業に入れば安定」という価値観は高度経済成長期の親世代の物語でもある。しかし社会はすでに変化しており、巨大企業が必ずしも安定を保証するわけではない。ランキ...

【週刊】ナマケもんマガジン 第31回 19.04.2026

(2026-04-19) 週刊「ナマケもんマガジン」は、NOTEで過去1週間で投稿された連載記事の解説とオリジナル音楽を融合した思想系エンターテインメントです。 テーマは“どう勝つか”ではなく“どう続くか”。拡大量と効率至上を超え、Non-Exhaustive Growth(消耗しない成長)を語ります。 後半では『ブラックなホワイト社会』『制度敗戦』などの著作をモチーフに制作した楽曲を公開。 NOTE、Youtube、Spotify、Apple Podcastと連動し、思...

制度敗戦Ⅱ 保守と確信を超えて 第11章 18.04.2026

AIやバイオ、プラットフォームなどの技術は中立な道具ではなく、格差拡大や分断を内包する「社会設計の力」である。後追い規制や部分的修正といった延命的対応では、技術のスピードと影響力に太刀打ちできない。制度創生には、技術を前提に制度を再設計する「技術ガバナンス」と、その目的を社会全体の物語として共有することが必要となる。日本の自然と調和する技術文化を再解釈し、効率ではなく共生と持続を軸に技術を位置づけ直...

MBA的常識の限界 第3部 第2回 制度疲労としての株主資本主義 15.04.2026

第2回では、株主資本主義が単なる理念ではなく、企業を内側から縛る制度として機能していることを論じる。株価連動報酬やIR、資本市場の評価圧力によって、経営者は長期的な正しさよりも短期的な数字を優先せざるを得なくなる。その結果、人材、研究開発、地域との関係といった持続性の基盤が削られていく。株主資本主義は短期利益を生む制度としては成功したが、その成功ゆえに制度疲労を起こし、企業の未来を損なっていることを...

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