請聽，哈佛管理學！

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自職場心理健康顧問 摩拉．阿倫斯梅勒（Morra Aarons-Mele）： 「多世代職場最難的不是管理哪一個世代，而是如何建立一套，讓所有人都能開口、談心理健康的共通語言。」 你也常聽到「Z世代整頓職場」嗎？ 在五代同堂的職場中，關鍵不在於選邊站或迎合單一世代，而在於建立具備心理健康的日常對話環境。 📌 打造多世代共融職場的 3 個關鍵行動： ✅ 提升心理健康素養 ✅ 給予同儕「勇敢空間」...

你也是那種習慣先往最壞方向想的人嗎？ 看到杯子裡的半杯水，你第一個念頭是「怎麼只剩這樣」，還是「還好還有半杯」？ 很多人以為：樂觀＝天真、缺乏危機意識；真正務實、看得清現實的人，才會悲觀一點。 但樂觀其實是一種「可以練出來的專業技術」，而且還直接影響你的理財、升遷跟抗壓力呢？ 這一集，你會聽到： 🔸 「習得性樂觀」：為什麼問題本身不是問題？ 🔸 用 ABC 模型拆你的內心小劇場 🔸 樂觀如何影響你的財務狀況與職...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「為什麼大家都跳過我，直接去找我上面的主管？」 這集來自郭小姐的提問，說出了許多中階主管最難啟齒、卻天天發生的職場困境—— 部屬越級上告、上司直接指派工作，自己明明在位，卻像個透明人。 她不是不努力，也不是沒想維持團隊穩定；但久而久之，卻發現自己被夾在中間，權責模糊、角色失焦，甚至開始懷疑：「我是不是根本不該坐在這個位置？」 當越級上告變成常態，問題到底出在哪？ 如...

【本集節目由 NordVPN 贊助播出】 在國外也能享有安全、快速且順暢的連線體驗！ 🔒 為什麼專業人士首選 NordVPN？ 🌎全球覆蓋： 支援 100+ 國家地區，簡易好上手 🔗極速連線：飆速 VPN，按一下即可連線 🛡️安心保障：阻擋詐騙與惡意程式 ✅售後無憂：24小時全天候客服支援 🎁 哈帕聽友專屬優惠 👉 點我領取優惠： https://nordvpn.com/hbr （獨家優惠方案 + 加贈 4 個月使用期，還有 30 天退款保證！） . 花錢辦活動，是為了激勵士...

🎧 本集來賓：飛花落院創辦人、麻葉餐飲集團創辦人兼執行長 魏幸怡 17 歲開始打工，一天跑兩三份工作； 24 歲開投幣式洗衣店起家，一路開到 22 間餐廳。 後來，她又花了 10 年、投入超過 2 億，在台中新社區租來的山坡地上，蓋出被稱為「全台最難訂餐廳」的飛花落院。 這集《哈佛人物面對面》，魏幸怡分享她怎麼一路練成了用「主人精神」款待客人、帶團隊、對待家人的創業者；讓給出去的心力，變成會繞一圈回來的幸福。 在本集中，...

🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自密西根大學羅斯商學院管理學教授 葛瑞琴．史畢茲（Gretchen Spreitzer） 和美國喬治城大學管理學教授 克莉絲汀．波拉森（Christine Porath）： 「長期績效的關鍵， 不在於要求更多付出， 而在於讓 活力 與 學習 並行。」 研究指出，活力旺盛（thriving）的人， 在工作中同時感受到能量與成長，績效更好，也更不容易心力交瘁。 📌 維持活力旺盛的 4 個關鍵行動： ✅ 為自己安排必要的休息 ✅...

你是不是也覺得，現在職場只剩一種美德：就是「撐住」？ 年度檢討、拉很高的 KPI、永遠做不完的專案， 一邊跟自己說「要撐住，抗壓性要好」，一邊每天都像被低氣壓罩住。 但如果，真正拉開差距的，不是你多能撐，而是——你有多快樂呢？ 這一集我們一起拆開「抗壓性迷思」，聊聊： 🔸 什麼是「快樂優勢」？為什麼先快樂，才更容易成功？ 🔸 為什麼長期高壓，會讓大腦關掉思考，只剩下不停救火？ 🔸 快樂如何讓生產力、創意與業績一起...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「公司推數位轉型，專案一個接一個來；同仁整天在跨部門開會、天天加班，錯誤率變高、怨氣也越來越重，甚至有人已經失眠、準備離職……我該怎麼辦？」 這集來自 王小姐 的提問，說出了許多主管正面臨的現實困境： 多專案、多協作成了常態，但人力與時間卻沒有同步被重新設計。 如果你也正卡在專案越來越多、團隊卻越來越疲憊的兩難裡， 那就收聽這集，學會從「救火」轉向「重新設計工作方式」...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 卡車司機領到 315 萬，舞者平均進帳 2400 萬新台幣—— 泰勒絲的獎金狂撒 1.97 億美元，讓人直呼「全世界最想上的班」！ 但這背後，真正讓員工甘願拚命、死忠追隨的激勵關鍵，其實不是錢，而是她讓每個人都感覺「被看見、被肯定、不可或缺」。 不是所有企業都能發出千萬獎金，但每位主管都能給出「工作價值」的肯定。 重整你對激勵的想像，打造屬於你團隊的向心力與榮譽感！ 👉 相關文章請見...

🎧 本集來賓：前臺中市長、外交部長 胡志強 你是不是也仰慕那些「講話有人聽、開口就有影響力」的主管或同事？ 很多人以為魅力是天生的，只有少數人有天份；胡志強卻說，真正的領袖魅力來自三件事：善良、智慧、幽默，而且全部都可以刻意練習。 從牛津念書、在國際舞台和季辛吉、柯林頓過招，到回台灣擔任新聞局長、外交部長、臺中市長，他用幽默化解衝突、用閱讀累積智慧、用為別人著想，讓「魅力」不只是一種氣場，而是一種可以...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自時間管理教練伊莉莎白．松德斯（Elizabeth Saunders）： 「不要把成功寄託在自律上，實踐目標的方法，是讓行為變得理所當然。」 📌 實踐目標的 6 大關鍵： ✅ 評估你的真實意願，找出強大的「為什麼」 ✅ 選擇一或二個新目標就夠 ✅ 把目標排進行事曆 ✅ 把事情變簡單，重新設計你的環境 ✅ 追蹤你的進展 ✅ 尋找支持 為自己創造「做得到的空間」，...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年初，你是不是也在心裡列了一串清單： 今年要換更好的工作、開始進修、把人生的下一步拉上軌道… 結果看了好多職缺、學位和課程，卻始終停在「再想想」？ 今天要聊的不是「再果斷一點」或「勇敢跳出去」， 而是用「選擇科學」，幫自己把選項理清、把真正想要的找出來。 你會聽到： 🔸 為什麼選項越多，我們反而越容易停在原地？ 🔸 怎麼把「要不要換工作」這種大哉問，拆成一串更好回...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「部門連續走了三個人，工作量卻只增不減；公司不補正職，只叫我們一直外包，但外包根本救不了火。」 這集來自 Winnie 的提問，是許多主管正在經歷的現實：人留不住、事做不完、你夾在中間被耗光。 外包無法即時支援、新人一來就被壓垮、離職潮像骨牌效應一樣停不下來； 問題真的只是「人不夠」嗎？ 如果你也正被卡在人力不足、離職頻繁、卻又無法無限補人的困境裡， 那就收聽這集，重新拉...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 「AI可以幫我們節省成本、減少人力需求」 這真的是企業該高興的事嗎？ 最新研究指出：多達 60% 的基層工作已可被 AI 取代。大企業大裁員的同時，新鮮人卻找不到第一份工作。當 AI 接手了重複、瑣碎的任務，看似提高效率，卻可能悄悄引爆「人才斷層」的未爆彈！ 立即收聽，讓我們一起思考，AI 時代，我們要留下什麼樣的「人」才？ 👉 相關文章請見〈 AI正取代60％基層工作！只顧省人力將引爆...

🎧 本集來賓：退休教練、理財作家 嫺人 49 歲那年，她在外商保險公司做到高階主管，卻因併購與體制問題被迫離開職場。 本來以為離開職場就能「無事一身輕」，沒想到退休蜜月期只有一個月就結束； 來自家人的眼光、身份突然變成「不工作的媳婦」、找不到適合的新工作… 讓她在經濟與自我價值之間，一度跌入低谷。 但危機也成了轉機。 嫺人開始整理自己的資產、閱讀國外退休理財研究、用自己實驗過的方法寫部落格，從手上握有 各種保...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自家利博住宅貸款（Caliber Home Loans）執行長： 「獎勵員工不必花大錢，關鍵在於你什麼時候給。」 該發的獎金沒少過，為什麼團隊士氣還是拉不起來？ 📌 掌握「即時獎金」的 3 大威力，精準觸發團隊動力： ✅ 能讓員工持續感到被肯定 ✅ 最有感的獎勵是「能跟同事分享」 ✅ 發獎金是最好的溝通節點 別再等到年底才出手！現在就開始運用「即時獎金」...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 一年又要結束了，你是不是也在心裡幫自己打分數； 「今年好像也沒什麼突破」、「忙很多，但說不出自己到底哪裡變強」？ 這集不聊 KPI、不聊年終績效，而是陪你用三位管理大師的觀點，好好回顧2025，順便為2026的自己做出不一樣的改變： 🔸 跟著亞當．格蘭特練習「科學家思維」，從成敗之外看見自己真正有貢獻的時刻 🔸 用法蘭西絲．傅萊 & 安．莫里斯的「信任三角」檢查自己與團隊的關...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「原本好好的，卻突然被調去接一個進度落後、氣氛低迷的團隊，業務不熟、人也不熟，還得馬上扛績效…我該從哪裡開始？」 這集來自吳先生的提問，是許多中階主管都可能遇到的真實處境：臨時補洞、半途接手、空降救火。 團隊問題早已存在，績效落後、合作失靈、有人擺爛、有人拖延；你一來就被期待「馬上變好」，壓力自然全落在你身上。 學會在混亂中穩住腳步，替團隊，也替自己，創造翻轉的...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 做決策時，你是不是也常告訴自己—— 「這案子先做起來再說，趕快有成果比較重要。」 「這方法以前試過有效，就照這樣做吧！」 小心，這些念頭可能讓你掉入「策略短視症」！ 別再被「績效壓力」追著跑，該是時候為未來多保留一點空間！ 👉 相關文章請見〈 別陷入「策略短視症」！卓越領導者請堅持 5 大原則 〉 https://go.hbrtw.com/8glqex 💌 開啟 Dear Mary 信箱▸ https://hbrtw.cc/eHPlY ....

🎧 本集來賓：霹靂國際多媒體 副董事長暨總經理 黃亮勛 一部砸下 3 億的電影，只回收 2000 萬票房； 一場把土庫片場燒成焦黑的火災，讓他不得不回頭面對的家業。 從高中玩搖滾、台大生化、政大科管，到復旦、北大電影學院念影視金融，他原本只想走自己的創作路，最後卻接下三代人累積的布袋戲宇宙；也接下創新的壓力與責任。 這集《哈佛人物面對面》，他談怎麼從電影挫敗中轉彎，改和日本頂尖團隊合作《Thunderbolt Fantasy 東離劍...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自《比從前更好》暢銷書作家葛瑞琴．魯賓（Gretchen Rubin）的研究： 「養成好習慣之前，先搞懂你是怎麼被激勵的。」 每次新年新希望最後都不了了之？ 問題不在你不夠自律，而是你用錯了激勵自己的方式。 📌 根據 4 種激勵特質，找到你的動力開關： ✅ 一、維護者：只要規則明確就能做到，但要小心別成為規則的奴隸。 ✅ 二、提問者：只要邏輯說得通...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 每到年末你是不是又開始立志：明年要早點睡、開始運動、多存一點錢？ 計畫本寫得滿滿，剛開始也很認真，結果只要有一天破功； 熬夜追劇一次、喝了一杯手搖、少運動一天， 腦中立刻浮現一句：「算了啦，都已經失敗了。」 今天要聊的不是「再多一點意志力」， 而是另一個我們比較少練習，但同樣重要的能力：失敗免疫力。 你會聽到： 🔸 為什麼一小步破功，會把整個計畫一起毀掉？ 🔸 失敗免...

【本集節目由 哈佛人資研討會 贊助播出】 「你現在還不夠好、心態要歸零、不要急著談回報。」 這些話聽起來像是提醒，卻讓你一次比一次懷疑自己嗎？ 這集來自「雅」的提問。她從秘書轉職做業務不到一年，主管常以「你還在學習」為由，不斷加重工作、否定表現，久了，她開始分不清—— 主管是真心栽培，還是正在用話術慢慢消耗你？ 如果你也發現，自己在某位主管底下越做越懷疑人生， 那就收聽這集，學會分清有毒主管的套路，別讓不健...

【本集節目由 HBR個案共學會 贊助播出】 面對 AI 浪潮，你的第一反應是跟風喊口號？小心落入「有佈局、沒產出」的陷阱！ 本集解析 2025 年企業轉型最核心的焦慮：即使是標普 500（S&P 500）企業也有超過九成在法說會上大談 AI，卻在被問及具體成效時含糊其詞。 面對科技變革，為什麼微軟、百事可樂能成功重新設計流程，而多數企業卻只能原地踏步？ 為什麼領導者「說了一口好 AI」卻不親自使用，會成為組織轉型的最大阻礙？ 立...

🎧 本集來賓：宏碁集團創辦人暨榮譽董事長 施振榮（Stan哥） 從 1970 年代做出臺灣最早的電算器，到提出改變全球產業分工的「微笑曲線」； 從堅持「傳賢不傳子」、打造四十家上市櫃「企業家族」，到如今80歲仍退而不休。 他始終走在趨勢最前面，卻從來不走主流路線。正如他的座右銘：「Me too is not my style.」 在這集《哈佛人物面對面》，施振榮分享他如何用「王道思維」與反向思考，帶領宏碁走過多次再造，也揭開他最新的實驗...