請聽，哈佛管理學！

光是在公司內部打造一項專案即非易事，那舉凡建造水力發電大壩、化學加工廠等巨型專案，得如何好好控管才能避免曠日費時的窘境？ 善用這項組合技，助你在專案執行的路上一臂之力。 👉相關文章請見〈模組化＋快速迭代，巨型專案不必曠日費時〉 https://hbrtw.cc/WcIMf - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉  https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀請你成為「哈Pod」...

過往二十年來，改善產品、服務和流程的敏捷法，席捲了企業界。所有公司皆深知敏捷法的重要性，但並非每家企業皆懂得善用正確的「敏捷妙方」，究竟怎麼做才能有效解決組織當前的危機與難題呢？ 👉相關文章請見〈敏捷妙方，「非常規」速效策略組建高效臨時團隊〉 https://hbrtw.cc/SVT8l - 企業專屬-哈佛PLC混成學習 👉  https://hbrtw.cc/5Uqrt ｜線上課程：每一個主管都可以做到的績效管理｜線下讀書會：高績效團隊秘密配方｜ - 邀...

想打造一項專案並不簡單，那我們可以善用哪些工具幫助我們更加有效地管理專案？答案就是：專案畫布。拿出紙和筆，繪製專屬你的專案畫布，讓我們聚焦在價值和效益，而不是流程與控制！ 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉 https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名...

如今專案（project）已取代傳統的營運（operation），悄然但有力地成為現代的經濟引擎；不過大部分專案失敗率偏高，那我們可以怎麼做來降低風險，在專案中嘗試、挑戰與創新？ 👉相關文章請見〈迎接專案管理新未來〉 https://hbrtw.cc/ecmgk - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三期課程（報名最後倒數...

🎧本集來賓：波士頓顧問公司（BCG）董事總經理暨全球合夥人 徐瑞廷 「績效」二字，你會如何定義？是財報上的利潤多寡？還是主管訂定的KPI？徐瑞廷分享自身交手多國客戶的經驗，光是公司目標的不同、國情的差異，皆會影響各個團隊看待績效的角度；但他提醒：不變的是，要找出最根本的核心問題，與用對解決辦法。這集，來聽聽身經百戰的徐瑞廷，如何善用於顧問業習得的問題解決法，幫助客戶解決各項疑難雜症！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

比起過往，現今的工作團隊更「4D」：多元化、分散化、數位化、動態化，讓組織更具挑戰性。研究發現，對團隊合作真正重要的，是必須有特定的「促成條件」，幫成員找到歸屬感，進而將對團隊的認同轉化為實質的生產力！ 👉相關文章請見〈高績效團隊祕密配方〉 https://hbrtw.cc/xgMIH - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Po...

疫情大幅改變人類日常，更多的無常，促使人們停下來思考關於工作的定義，在一片渾沌中，找出工作對自身而言真正的意義與情感連結，是幫助自己站穩腳步的一大基石。 👉相關文章請見〈《哈佛商業評論》總編輯殷阿笛：疫情下的管理新常態〉 https://hbrtw.cc/MSVs4 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 👉 https://hbrtw.cc/leadership 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、50位跨產業高管共學，邀請哈Pod菁英聽眾加入第三...

高生產力人才經常運用這些技能： 1. 設定挑戰性的目標 2. 一致性 3. 知識和技術專長 4. 追求突破 5. 預期和解決問題 6. 主動 7. 協作 你也有這幾項特點嗎？極高的生產力並不是天賦，而是一整套技能組合出來的結果。讓我們跟高績效人才一樣，用優雅的姿態，完成每一件任務。 👉相關文章請見〈打造超強生產力的七大技能〉 https://hbrtw.cc/oiMO3 - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位頂尖商管師資引領、...

年底將近，檢視一年成效，誰不想成為那個被老闆提拔的人呢？如果你也這麼想，首先可以檢視自己是否已在組織扮演不可或缺的地位，也就是——你的績效表現是別人無法取代的。 怎樣才叫「高績效人才」？你可能常聽過「80、20」法則：一個組織中百分之八十的成果，是由百分之二十的人來達成的。換算下來，高績效人才的做事效率，約是低績效表現員工的八倍！馬上收聽本集，一窺你該如何有效幫助自己，提升成為真正的高績效人才。 👉相關文...

🎧本集來賓：知名作家及主持人 吳淡如 若要提及成功打造個人品牌的典範，身兼知名主持人、暢銷作家與Podcast熱門榜單上的常勝軍—吳淡如肯定是之中的翹楚。習慣親自找尋答案的吳淡如，笑說自己的人生即是錯中學，但她秉持著不害怕犯錯的職人精神，將自身領悟的八字心法—「做你自己，有夢就追」發揮地淋漓盡致。 這集，來聽聽一生反骨的吳淡如，如何將生活過得充實卻不流於形式，用善良卻不失積極的方式創立共好的環境！ - 邀請你成...

在職場上乘風破浪的你，是否曾於某一時刻停下來思考：自己會有什麼樣的職涯下半場？長久以來精心經營的個人品牌，可以透過哪些手法來維持它的活力與影響力？ 身為企業教練的傑夫．高瑟夫（Jeff Gothelf），提出「恆常就業力」的觀點，並建議我們秉持著創業家精神、自信地說出自己的故事、不斷地學習與精進，讓你的個人品牌永不褪色！ 👉 相關文章請見〈重新想像你的職涯下半場〉 https://hbrtw.cc/9lAlo - 《哈佛商業評論》重磅課...

你是否曾問過自己這些問題：在旁人眼中的我，是什麼樣子的？當我不在場時，別人如何評論自己的？ 想打造成功個人品牌的關鍵，重點不在於你如何看待自己，重要的是外界如何形容你。溝通專家克里絲蒂．赫奇斯（Kristi Hedges）建議我們使用「觀感檢測」，藉由坦誠相對的溝通，釐清自身目前塑造的品牌形象，以免讓自己陷入「透明錯覺」的迷霧中！ 👉 相關文章請見〈在別人眼中，你的工作形象是…〉 https://hbrtw.cc/LWkvV - 《哈佛商...

每個人追求的職涯目標不盡相同，有些人追求功成名就，有的人注重工作帶來的心靈富足，那麼認真工作的你汲汲營營於什麼？ 致力於打造個人品牌，除了昨日節目中提及的發揮強項之外，釐清本身的價值觀也是不可或缺的要素，你得找出最適合自己為人處世的模式，強化它們，並牢記「逆勢而息，順勢而為」。 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉 https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6個哈佛經典個案探討、6位...

打造鮮明的個人品牌，能讓你在職場上大放異彩，幫助你穩定地在崗位上發揮所長；那麼創造品牌的第一步是什麼？ 想成就自我前，得先了解自身優勢為何。在挖掘長處的同時，也別忘了進行回饋分析，把精力使用在對的位置，並找出是否曾經在哪方面犯了「知識的傲慢」的毛病，以免讓這類以無知為傲的心態，把自己推入失敗的深淵！ 👉相關文章請見〈杜拉克教你自我管理〉 https://hbrtw.cc/NHXBg - 《哈佛商業評論》重磅課程—領導者學程 6...

🎧本集來賓：互聯網連續創業者 吳德威 平常看似意氣風發的主管，背後不為人知的心酸其實也不少！現任派可董事長、可喜空間董事長、露天拍賣首席戰略顧問吳德威在職場上闖蕩多年，提及現今領導人必須具備更高的情緒智慧，不僅要讓代辦事項得以順利推動，同時間也要顧及員工的情緒和感受；而這段找尋平衡點的過程並非易事，是各個領導人皆須面臨與克服的職涯關卡。 這集，來聽聽身兼多職的吳德威，如何在眾多工作中取得平衡，成為一...

主管已經為了許多繁雜事務忙到焦頭爛額，但部屬的情緒，也在上司應該關注的範疇內嗎？所謂「情緒智慧」，不單指領導人本身的情緒管理，它同時也是展現優秀領導力的重要因素。員工的情緒確實屬於個人問題，但負能量也許會波及至工作態度與績效，因此主管也無法置身事外。 你可以透過本集節目中提到的五個步驟，觀察與回應成員的情緒狀態，與下屬站在同一陣線一起解決問題！ 👉相關文章請見〈第3章 情緒智慧〉 https://hbrtw.cc/VOuI...

你覺得你是一個「時間自由」的人嗎？回想近期一個月的工作狀況，佔據你最多時間的人事物是什麼？ 工作時間的妥善分配十分重要，若你身為主管則更要特別注意時間的流向，別讓「部屬占用時間」縮減「自由支配時間」，如此一來才能好好處理職責內的事務與靜下心來思考未來規劃和部門策略！ 👉相關文章請見〈別再高喊沒時間〉 https://hbrtw.cc/VOuIa - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！我要加入： https://hbrtw.c...

不少人對於「主管權力」有不少迷思，像是上位者能動用的權威很可觀、職位會自然產生權威等等，但實務上並非如此。所謂「主管難為」，難為的不是沒有權力，而是沒有人重視，因此上位者除了得覺察到自身情緒的轉變並妥善處理之外，也須勤溝通與一展影響力，以贏得團隊成員的尊敬。 「當主管」是一條漫漫長路，不管再怎麼聰明過人或才智出眾，都必須持續不斷地學習和發展，並在之中找到自己的定位。 👉相關文章請見〈管理緒論：長官入...

在你心中，你的上司是什麼樣的存在？是風光無限的上位者，還是握有許多權力的掌權者？事實上，擔任主管並非我們想像中那樣輕鬆簡單，接下主管職的當下，他們的目標已經從「執行任務」轉變成「培養和指導員工」，承載的壓力非同小可。 當上主管的那一刻起，改變的不只是頭銜和職責，更包括了人生。 👉相關文章請見〈接班領導力〉 https://hbrtw.cc/jtjY5 - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加入： https://...

🎧本集來賓：台大心理系副教授 謝伯讓 眾所皆知的，睡眠對人們的重要度不在話下，台大心理系副教授謝伯讓提到，當我們睡覺時，大腦會啟動自動除汙的機制，掃去我們平日積累的廢棄物；但你知道，如果沒有在這段期間好好清除廢物，可能會有罹患阿茲海默症的風險嗎？ 這集，來聽聽謝伯讓以科學的角度為根基，剖析睡眠會對人體的影響，並告誡聽眾們：好好睡覺並非紙上談兵的口號，實際做到才能讓自己的身心靈更健康！ - 邀請你成為「哈...

＊本集節目僅就文章內容及個人經驗做分享，作者旨在鼓勵失眠者積極認識自我，調整最適合自己的生活習慣，並保持信心。如遇任何睡眠障礙問題，請尋求專業醫師協助！＊ 現今生活無所不在的壓力，讓我們蠟燭兩頭燒；心力交瘁的同時，也在不知不覺中影響了我們的睡眠，進而產生失眠的睡眠障礙。 本集節目將分享阿普瓦．普羅希特，印度多媒體集團龍頭的總裁，是如何面對與調適失眠帶來的焦慮和恐懼，讓你別再被失眠綁架，飽受無法入眠之...

睡眠是自古以來、不分國界，人人皆會面臨到的問題之一；為此睡眠神經學家設計了一套問卷，透過19個簡易的問題，即可得知自己屬於晨行人或夜型人，進而更了解自身個性，也可以藉由測驗得出的特質結果，幫助你釐清工作的方向。 無論你是「雲雀」或「貓頭鷹」，只要認清本質與了解自己的作息，都能在職場上大放異彩！ 👉相關文章請見〈晨型人 VS. 夜型人：早起的鳥兒真的有蟲吃？〉 https://hbrtw.cc/fK7AY 👉小測驗：你是「雲雀」還...

你每天晚上平均睡多久？根據專業研究顯示，一般勞動人口正常睡眠的時間為七至九小時，但身為上班族的你，實際上真的有辦法睡好睡滿嗎？ 睡眠是無論身處於哪個位階皆須重視的問題，但若你身兼領導人，更不能輕視睡眠的重要性，因為影響的不僅是個人專注力與情緒，傷害也會擴及至團隊決策與你的領導力！ 👉相關文章請見〈睡愈好，領導力愈好〉 https://hbrtw.cc/heucp - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作！ 我要加...

不少主管認為「不眠不休」和「績效卓越」兩者之間為正相關的存在，但科學家的研究顯示，睡眠不足暗藏的危機已經不容漠視。若你連續四、五天只睡四個小時，那麼認知能力受損的程度，等同於連續24小時不睡覺，和法定醉酒標準相差不多。 好好睡覺比你想像中重要許多，擁有充足且深層的睡眠，才能創造同等的高生產力！ 👉相關文章請見〈睡眠為競爭力之母〉 https://hbrtw.cc/c7ZeX - 邀請你成為「哈Pod」聽眾，參與HBR Podcast節目製作...

🎧本集來賓：知識創業家 謝文憲 你遇到的「問題」，到底是concern還是problem？先別急著想做決策，緩一緩、先問自己這個問題，別總是把「concern」當成你當下需解決的「problem」：經理人不用擔心的事情，別管這麼多！ 這集，來聽聽謝文憲的極憲思維，如何在適當的時機詢問正確的問題，走出一條不同於他人的人生道路。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) htt...