請聽，哈佛管理學！

在昨天的節目中，分享了晨星公司獨特的經營管理模式，雖然他們以這樣的模式，與同業相比反而創造出更好的成績；但不論哪一種管理方式，都沒有絕對的好與壞。今天的節目中也會與你分享，這樣極度「賦權」的經營模式為晨星帶來哪些困擾呢？ 👉相關文章請見〈 無經理人大企業 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。...

你有想過，居然有家公司沒有老闆、經理，沒有位階高低差異、人人都是平等的嗎？美國番茄食品公司「晨星」（Morning Star Company）做到了。 身為「純粹只做番茄加工食品」的全球第一品牌，晨星公司每年供應約40%的美國工業番茄醬和番茄丁市場，是世界上最大的番茄加工商。在沒有任何管理職位的情況下，晨星是採取什麼經營模式，讓公司可以創下如此亮眼的佳績呢？ 👉相關文章請見〈 無經理人大企業 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

2000年代中期，米其林這家輪胎製造商在全公司推出一項計畫，打算透過標準化流程、工具、資訊儀表板和績效查核，來改善生產力。但為何到了2010年，這樣的方式反而造成報酬持續減少呢？而2012年-2020年、這8年間米其林公司又是如何反轉企業文化、成功激發員工潛能的呢？ 👉相關文章請見〈 策略大師哈默爾教你駕馭日常天賦：小員工啟動大變革 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ ht...

德國軟體巨頭SAP共同執行長吉姆．海格曼．斯內卜（Jim Hagemann Snabe）在任期即將結束時，為公司所累積的的五萬多項關鍵績效指標（KPI）感到訝異，並回憶說：「我們試圖透過遙控來經營公司。我們擁有這麼多令人讚嘆的人才，卻要求他們不要發揮腦力」 今天來聽聽紐可（Nucor，美國優異的鋼鐵製造商）、博祖客（Buurtzorg，荷蘭的家庭健康照護供應商），以及瑞典商業銀行（Svenska Handelsbanken），這三間企業是如何做到讓人人都在...

🎧本集來賓：Teach For Taiwan (TFT) 創辦人 劉安婷 聽完週一至週四的節目，相信你已累積了不少關於「影響力」的概念，也對於「權力=影響力」這樣既定的印象有所改觀了吧？ 今天的節目，邀請為台灣而教教育基金會（Teach For Taiwan，簡稱TFT）創辦人劉安婷。年僅33歲，卻已對許多孩子、家長、甚至是社會的價值觀帶來巨大的影響。究竟她是如何將影響力擴散出去？又是透過什麼樣的培訓方式來幫助老師們具備影響力？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

還在猶豫在部屬面前要建立什麼樣的形象嗎？討人喜歡或令人懼怕？ 在一份以51,836位領導人為對象的研究中，在受人喜愛程度上名列最末尾的四分之一，但在整體領導績效上名列最高四分之一的人，只有27位。換句話說，一名深受部署厭惡，被認為是一位好領導人的機率，大約是二千分之一…。身為領導人可以如何以具親和力的表達方式代替威權式的命令呢？來聽聽今天的節目吧！ 👉相關文章請見〈 親和領導力：想發揮影響力，信賴感優於權威感...

用昨天節目分享的6個習慣來培養自己的影響力之後，今天，你可以學著從個人轉移到組織，藉由自身影響力來強化與團隊成員、跨部門同事的合作；也記得做好向上管理，留意3個與上司相處的小細節，這樣不僅能增加你在主管心目中的影響力，職涯也能走得更順暢！ 👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉 https://hbrtw.cc/HaSlX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個...

現在的時代已經是影響力超過權力的年代了。由於組織架構愈來愈扁平化、團隊協作也更強調敏捷，因此這種「權力式」的領導風格已愈來愈不適用於當今團隊的管理，取而代之的則是個人的領導力—也就是「影響力」。今天就來聽聽，不論你是什麼樣的身分，透過這6個習慣的養成，也能養出個人的影響力。 👉相關文章請見〈成為有影響力的人〉 https://hbrtw.cc/HaSlX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國...

什麼是你在職涯發展上追求的終極目標呢？是成為某家企業的執行長、還是成為組織的最高階領導人？空有夢想還不夠，你還需要有計畫地去實踐它。本集提供你3種優秀領導人具備的特質，你可以從這3點展開職涯訓練，發展出適合自己的領導人風格。 👉相關文章請見〈請問，如何才能當上執行長？〉 https://hbrtw.cc/xTSmX 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

🎧本集來賓：Appier（沛星互動科技）共同創辦人 游直翰 近年來非常火紅的企業—Appier，並非創辦人游直翰的「第一次」，而是他在歷經失敗後才成功創立的公司。他也因「每天都秉持著DAY 1的心態持續嘗試」，這樣的創業精神更是讓Appier成為台灣少數的新創獨角獸，也被美國財經雜誌評選為全球50大AI企業。究竟游直翰是如何運用「精實創業」的模式，帶領企業不斷維持成功？ ▍ 𝘾𝙚𝙡𝙚𝙗𝙧𝙖𝙩𝙞𝙣𝙜 𝘼 𝘾𝙚𝙣𝙩𝙪𝙧𝙮 𝙤𝙛 𝙃𝘽𝙍〈精實創業改變全世界〉——​...

你如何定義「創業精神」呢？哈佛商學院教授霍華．史帝文生（Howard H. Stevenson）把創業精神定義為「不考慮現有資源而追求機會」。其實，這也反映了創業者的景況：在人力、資本、能力的限制下，卻需要不斷抓住機會。在這樣的狀況下，一味的追求更多資源、機會，其實只會加速公司走向失敗。因此，哈佛商學院兼任企管教授大衛．柯里斯（David J. Collis）提出3個構成策略的關鍵要素，讓富有理想的創業者們，能將策略與創業精神兩者...

今天來聽聽，曾是八家高科技新創公司共同創辦人或早期員工的史蒂芬．布蘭克（Steve Blank），他是如何幫助一間《財星》前十大企業透過精實創業的模式，來優化組織文化已達到更敏捷的組織運作，並提高產品的開發速度與品質。 👉相關文章請見〈別讓「瀑布」闖進敏捷流程裡〉 https://hbrtw.cc/8RlGR 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

在昨天的節目中，不知你是否開始對於「創業」有所改觀了呢？今天就讓我們拋下傳統創業教科書指南，進一步來聽聽，究竟有哪些團隊透過善用「精實創業」而獲得成功的案例吧！ 👉相關文章請見〈精實創業改變全世界〉 https://hbrtw.cc/lDFwu （點擊進入文章下載「商業模式九宮格」圖片） 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀三篇) https://hbrtw.cc/DZ8Vm ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉...

為了避免創業失敗，走向血本無歸的慘局，每位創業家的第一步，多是根據傳統理論先擬定一份靜態的商業計畫書，然後設法說服投資人、再找齊一支優良的團隊、接著投入大量資源研發新產品，然後竭盡所能地推銷上市。你有想過嗎？在你付出了這麼多心血，成功率卻還只有四分之一，這樣的方法究竟出了什麼問題？今天來聽聽什麼是「精實創業」？這能解決哪些舊式的創業思維，並提高你的創業成功率？ 👉相關文章請見〈精實創業改變全世界〉...

🎧本集來賓：旺宏電子董事長 吳敏求 從創業開始的第一個十年，邁入第二個、第三個十年，他如何走過那些峰迴路轉的創業歷程？走過人生的高山低谷、面對人人口中的成功與失敗，他又是如何看待？ 本週邀請到旺宏電子董事長吳敏求來到節目暢談創業心路歷程。 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 《吳敏求傳》從零到卓越的識與謀 了解更多>> https://bookzone.pros.is/45uur8 從客廳的任天堂主機到車庫裡的車子，都少不了旺...

人生中免不了大大小小的輸贏局面。我們總羨慕有人能百戰百勝，但在這背後不也是因為他累積了多場失敗經歷，而淬鍊出來的必勝祕笈嗎？因此，我們不僅要贏的漂亮，更要學會輸的精彩。 👉相關文章請見〈好的領導人，當「魯蛇」也優雅 〉 https://hbrtw.cc/p2CHt ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 前往 官網 、 管理...

在面對失敗時，我們經常眼裡只有自己的挫敗，而忘了其實職涯遭逢不幸的大有人在。事實上，失敗與悔恨並不一定會破壞我們的職涯，如果明智處理，甚至還能推動進步。今天就跨出悲傷的圈圈，來聽聽如何讓失敗成為轉機呢？ 👉相關文章請見〈讓失敗成為反思強項的良機〉 https://hbrtw.cc/KVrhb 👉相關文章請見〈沒得到夢幻工作，接下來呢？〉 https://hbrtw.cc/EINPb ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊...

如何讓暫時的失敗不成為你告別職場的謝幕舞台？捲土重來最重要的步驟之一，就是面對與承認自己的失敗，就算是因為別人的陰謀詭計才失敗，也必須接受事實。想了解更多，現在就點擊節目進入收聽更多關於如何重返榮耀的內容。 👉相關文章請見〈挫折管理：重返英雄戰場〉 https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

失敗並不可怕，可怕的是我們害怕失敗。領導人會面臨許多考驗與試煉，原因有很多種，可能是自然災害、健康問題、行為不檢、錯誤疏失，也可能是遭到陰謀打擊而去職。無論原因為何，有許多領導人並沒有因此而輕易屈服認輸，失敗反而會燃起他們的鬥志，以更堅定的決心與更充沛的活力，重新投入戰場。 👉相關文章請見〈挫折管理：重返英雄戰場〉 https://hbrtw.cc/Cs7SX ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬...

🎧本集來賓：財經M平方創辦人 Rachel 從個人或從企業的角度出發，你怎麼看待新世代人才需具備的條件？雙方對於這個世代人才樣貌的描繪有多少落差？ 本集邀請財經M平方創辦人Rachel來分享，從創立公司到公司穩定成長，過程中她是如何精進自己成為符合這個世代需求的人才？她如何選拔人才幫助公司成長呢？以及，她又是如何幫助這些人才不被消耗，持續成為公司成長的重要推手呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【早鳥倒數...

「如何為組織尋找創新人才？如何讓自己變得更創新？」這些問題讓高階主管傷透腦筋，因為他們都知道，創新能力是企業成功的「祕密武器」。可惜，大多數人都不太了解，為什麼某些人就是比別人有創造力。或許就是因為這樣，我們才會如此敬畏那些眼光獨到的企業家。這些人究竟是如何想出開創性的新構想？這樣的思維也能夠被學習嗎？ 👉相關文章請見〈創新者的DNA〉 https://hbrtw.cc/HHIUR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加...

擁有好奇心的好處不計其數，且更是主管看重一位人才的關鍵特質之一。但你曾經好奇過，驅動你好奇心的開關是什麼呢？不如今天就來開啟你的好奇心開關，聽聽心理學家們怎麼說？ 👉相關文章請見〈好奇心五大面向〉 https://hbrtw.cc/2GVbx 👉相關文章請見〈好奇心救企業〉 https://hbrtw.cc/jLUiR ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收專屬訊息，點擊加入 👉 https://hbrtw.cc/DJ2F2 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

「人才哪裡找？」這應該是所有企業領導人心中時常掛念的問題。企業現在再怎麼風光，倘若後繼無人，豈不也只能曇花一現？為了避免這樣的慘案連連發生，不論是企業或個人，可以參考今天節目中所分享的5項特質來努力和預備，相信在下個階段每個組織都能成為人才孵化器，而個人也能成為未來的稀缺性人才。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉 https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 加入哈Pod粉絲接收...

當身為主管的你在尋覓人才時，哪項關鍵能力是你判斷錄取人才的關鍵：學歷背景、還是在其他單位的經歷？ 在今天的節目中，將透過哈佛商學院企業主管研究員克勞帝歐．佛南迪茲–亞勞茲（Claudio Fernández-Araóz）的一篇文章來為你揭曉，其實在審視人才時，「這項」特質更勝過他過往的學經歷，也更能確保他在未來是否仍舊是「人才」。 👉相關文章請見〈21世紀人才「照過來」〉 https://hbrtw.cc/lvwbK ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

🎧本集來賓：諮商心理師 許皓宜 不論你是正為拖延症所苦，或是被身邊有拖延症的人影響，正為此所憂慮的人，面對「拖延」，我想你應該毫不猶豫就將它與負面畫上等號了吧！ 今天，不妨來聽聽諮商心理師許皓宜怎麼看待拖延？以及，原來拖延也有分「良性」與「惡性」？又可以如何善用拖延反制拖延呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【HBR口碑課程】領導者學程第五期，哈佛情境式個案教學｜限席倒數中，錯過再等半年▸ https...