請聽，哈佛管理學！

為什麼有些人享有高薪和舒適的工作環境，內心卻感到無比空虛；但有些人從事薪水不高的職業，依然能滿足？部分答案和 #使命感 有關。 對大多數人而言，使命感是得主動建立，而不是被動發現的。本集節目將會告訴你4個刻意賦予工作使命感的祕訣，讓你從中找到自我價值與熱情。 👉相關文章請見〈 要尋求工作意義，先改變想法 〉 https://hbrtw.cc/Qv4yF . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】...

我們都想成為曖曖內含光的金子，因此孜孜矻矻地工作，也得到不錯的佳績與旁人的肯定；然而做了這麼多，你躋身高潛力人才的機會依舊渺茫。 其實真正讓高潛力人才與眾不同的，是這難以量化的4個無形特點；而你也不該隨波逐流，反而要認真地詢問自己：「爭取高潛力人才的地位是我真的想要的嗎？」才能對症下藥，好好發揮潛能！ 👉相關文章請見〈 你是高潛力人才嗎？ 〉 https://hbrtw.cc/taKMz . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》...

高潛力人才是推進企業進步的重要推手之一，而相關研究指出：這些人通常是企業中前5%的優秀人才，名額相當稀少珍貴。 這時你可能會想問：「該怎麼做，才能進入或是留在公司的高潛力人才名單？」本集節目將帶著你一步步剖析高潛力人才、他們具備什麼特點以及可能碰到的考驗與壓力，再評估自己是否適合成為其中的一份子。 👉相關文章請見〈 你是高潛力人才嗎？ 〉 https://hbrtw.cc/taKMz . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/...

你信誓旦旦地立下減肥的目標，但過了幾個月，卻發現徒然無功；看著其他人正一步步地朝著他們理想體重邁進的你，是否感到失意沮喪？ 但先別灰心！研究顯示：成功人士之所以能達成目標，致勝關鍵並非天賦，而是他們做了什麼努力。把這9大心法收進心底，你也能在成功道路上踽踽前行。 👉相關文章請見〈 成功人士與眾不同的九個做法 〉 https://hbrtw.cc/QkvOv . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【Dear...

🎧本集來賓：curaJOY基金會共同創辦人 夏瑄澧 (Sherry) 許多企業會以人格特質的評量結果，來判斷面試者是否合適進入組織，避免性格、行為、思考模式與原本的團隊差異過大，導致新進同仁與團隊彼此難以適應，最後只能迎向「分手」的局面。 每一位人員的去留，對企業的影響都是非常巨大的，因此，本次訪談中，Sherry也會分享，主管該如何透過這項評量的結果，來協助團隊彼此共融、欣賞，讓組織能夠容納多元性的人才，成為更高效的團...

做任何事情都要秉直著過猶不及的原則，形塑自身性格的過程中更須如此。 每個性格的背後，如果沒有拿捏好界線，很容易造成反效果，像是太熱情可能會造成情緒反應過度、太小心翼翼在某些關鍵時刻反而會猶豫不決等；而這些極端的性格如果沒有得到適當的控制，還可能會使職涯發展受到限制，因此絕對不能輕忽！ 相關文章請見👉〈 性格破壞職涯？ 〉 https://hbrtw.cc/L7oBo . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結...

根據美國人力資源管理協會的調查，目前大約有18％的公司在雇用流程中，會使用性格測驗作為任用的參考依據；同時也指出，未來這個比率只會不減反增。 如果運用得當，心理測驗其實可以幫助企業省下招募錯誤員工的成本。挑選並留用適合的心理測驗作法，才能減少潛在風險與提高測驗的預測準確度！ 相關文章請見👉〈 如何在聘雇時運用心理測驗 〉 https://hbrtw.cc/FOlky . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳...

你知道現在韓國年輕人見面時，不是問「你是什麼星座」，而是問「你的MBTI是什麼」嗎？ 在韓國爆紅的MBTI測驗，又稱「16型人格測驗」，其實就是將人類的思考分成了四個象限，包含內向或外向、理性或直覺、思考或感覺、評斷或感知。看到這，你也可以停下來思考自己的個性包含了哪些特質，進而摸索出自己適合什麼樣的工作與團隊！ 相關文章請見👉〈 評估團隊的智能多元性 〉 https://hbrtw.cc/cFxtc . #歡慶一週年 凡訂閱《哈佛商業評...

一間高績效、充滿創意的企業，是由多元性的人才彼此共容和欣賞組織而成的。因此，近年來，愈來愈多的企業會仰賴人格測驗來快速了解員工的特質，並依此評量來安排、組織團隊；若要了解性格測驗帶來的影響，我們就需要先來瞭解，目前市面上最具影響力的三種測驗，是什麼樣分類的模式？ 👉相關文章請見〈性格測驗簡史〉 https://hbrtw.cc/puLZh . 【歡慶一週年】 凡訂閱《哈佛商業評論》紙本/數位一年效期，結帳輸入【DearMary】立即...

🎧本集來賓：全聯實業行銷部協理 劉鴻徵 從2005年的Hello Kitty磁鐵收集潮，再到「全聯經濟美學」，這些都是由被稱為「行銷鬼才」的劉鴻徵一手操刀。為何在他手中的一檔行銷活動，卻能成為他人心中的「回憶」呢？今天，讓我們一起來聽聽，劉鴻徵都是如何「看」消費者，以及如何企劃一檔活動的呢？ . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、...

我們的生活早已被各種數位科技包圍，所以行銷人自然也會覺得，廣告就要投在數位媒體上，但我們捫心自問：你是否已經感到數位疲乏？ 你是否會帶著厭煩的情緒，點掉YouTube上的廣告？你是否因為Facebook經常將廣告穿插在一般貼文裡，而愈來愈不想打開這個平台？然而，這些都還只是其中一項原因，另外六項讓消費者對數位廣告反感的原因是什麼呢？ 相關文章請見👉〈 擁抱舊愛？行銷回歸傳統廣告的七個理由 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈...

你有想過公司裡所有的服務與產品，開發靈感來源是從哪裡來的嗎？ 雖然每家公司都「自認」是以顧客為中心，但令人難以承認的事實是：大部分公司都是優先以產品或服務為中心，著眼於如何強化本身的產品或服務，而非設身處地從顧客的立場思考…。 古普塔教授提出三項關鍵方法，來打破這層盲點，協助企業藉由優先考慮顧客，以構思真正創新的構想。 相關文章請見👉〈 你的創新，就是顧客需要的嗎？ 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前...

善用4種「透鏡策略」，幫助企業產品或服務，精準符合消費者需求。除了需要認識這個矩陣之外，你更需要這些成功案例，來幫助你快速理解，如何善用這些策略。 相關文章請見👉〈 在數位時代，發現尚待滿足的顧客需求 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (...

不論是初入商場的新創公司，或已歷經許多風雨、在消費者心中佔有一席之地的企業，在市場上生存的關鍵，便是在於企業是否能夠找出、並滿足人們未滿足需求的商業服務。 說起來輕鬆，但要發現顧客真實的需要並不容易，如同海底撈針。因此，若想要找出顧客還未被滿足的需求，本集節目將帶你從兩個主要的角度切入顧客需求，並提供4種「透鏡策略」 讓你從360°的全方位視角，一眼看穿顧客的心。 相關文章請見👉〈 在數位時代，發現尚待滿...

🎧本集來賓：旭榮集團執行董事 黃冠華 一間企業、橫跨五個世代，領導者該如何成為最佳溝通橋樑，連結嬰兒潮世代到Z世代，打造跨時代的績優團隊？今晚來聽聽，管理跨世代組織的黃冠華還藏有哪些祕方呢？ . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ . 💡 聽得不過癮？立即註冊會員免費閱讀全文 (會員每月免費讀...

擔任領導職不只是一件榮耀事蹟，肩負的責任更是重大，尤其今天若要管理一群年紀比你大的員工，你會心生恐懼，還是勇於面對挑戰？ 其實我們都不該被年齡的束縛綁住，善用4種關鍵策略，你也能贏得年長部屬的信任與尊重，挑起年輕領導者的大樑！ ▍相關文章請見👉〈 你比部屬年輕又如何 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編...

出生於1990年末的Z世代，如今也已將告別校園生活，正式進入職場了。 但疫情與經濟趨勢的無預警干擾，讓年輕員工的職涯規劃亂了套；在前方等著他們的，不再是平坦的康莊大道，而是前所未有的挑戰。年輕一代的「社會自我」正在瓦解，如何幫助這批生力軍找到自己的職場定位，是領導人不可忽視的議題。 ▍相關文章請見👉〈 救救你的Z世代員工 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast...

如果五個世代共處一室，最迫切需要解決的問題，應該就是「代溝」了吧！上至嬰兒潮世代，下至Y世代，中間又穿插了X世代，在溝通上勢必少不了價值觀碰撞。 實際上，世代間的鴻溝並沒有想像中嚴重，除了多些包容與同理之外，了解不同世代工作者的特徵，更是幫助組織上下整合且有效共事的一帖良藥。 ▍相關文章請見👉〈 跨世代合作 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我...

今日企業成員越發多元，不光是具備各方領域的專業人才，若以年紀來區分，跨足世代的現象早已十分普遍。 身處年齡分布如此廣泛的環境，下而上的溝通尤其重要，若能善加利用且結合5個不同世代的力量，組織不僅會更具韌性，造成的影響力更是不容小覷！ ▍相關文章請見👉〈 職場世代差異，比你想像的小 〉 . 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截...

🎧本集來賓：科克蘭資本董事長 楊應超 楊應超的職涯中歷經了15份工作，涉略面向非常廣泛。過程中，他是如何能愈「轉」愈成功，甚至在48歲時就已達到財富自由、過著人人稱羨的「退休生活」呢？ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】前往領取 ▶️ https://hbrtw.cc/DJ2F2 ➊ 前往Apple Podcast留言、給我們五星好評。➋ 將留言頁面截圖、分享給小編，即可獲得神秘好禮！ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎...

曾想過要轉職的你，應該是抱著可以轉的「更好」期待，總沒有人想要越換越糟吧！ 轉換的過程總是不容易的，因為要面對的是許多的未知挑戰與變動，但有時變動卻也是不可避免的。你可以使用「7個C」的方法，仔細思考可能的轉變，並有效執行新的行動方案，讓你在未知的路途上有跡可循。 👉相關文章請見〈 擁抱職涯大轉變 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到今天❗ 現在訂閱12...

你還在苦苦等待某一次的轉職機會，並將所有生活中的苦悶寄託在這一線希望，期待一個轉彎就能遇到你命中注定的工作嗎？ 那麼，今天的內容可能要令你失望了，因為大多數的轉職過程，大概會需要3年，不是一步到位。如何試「對」，找到屬於你的職場？ 👉相關文章請見〈 別被錯誤職涯絆住了 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到6/30❗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月 邀請您一...

很多人在轉職的過程會很認真嘗試去改造自己，甚至冒著極大的職業與個人風險，投入大量時間、精力在這個過程中；但為何即使大膽做出嘗試，結局卻依舊是陷在錯誤的職涯中，既無法發揮自己的潛力，最後也會犧牲掉職業成就感。 那麼問題到底在哪裡？ 👉相關文章請見〈 別被錯誤職涯絆住了 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 優惠只到6/30❗ 現在訂閱12個月，立即加贈1個月 邀請您一同...

每到週日夜晚，你的情緒波動就會特別大，開始焦慮、抗拒，因為明天一早又要面對你沒興趣、感到厭煩的工作。雖然你也多次認真考慮是否要轉換跑道，但也都僅只有「想」，而沒有下一步實質行動。 今天的節目中將會和你分享，如何運用「破壞式創新」的4原則，來助你有策略性地思考、規劃個人職涯發展。 👉相關文章請見〈 事業突破四部曲 〉 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ◖　《哈佛商業評論》 X 同步國際書展　◗ 現在訂閱12...

🎧本集來賓：晶華國際酒店集團董事長 潘思亮 在台灣疫情最嚴峻的時刻，國內外的企業紛紛掀起裁員潮，但晶華國際酒店集團董事長潘思亮卻對員工喊下「不裁員」的承諾。是什麼樣的經營模式與企業文化，讓晶華酒店的所有同仁從上到下對彼此都擁有信任，讓潘思亮能在大環境不景氣的情況下許下這樣的承諾？ 潘思亮從成長到重生的經營抉擇與哲思 👉《 晶華菁華 》 ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ ∎ 【人人有獎！留言祝福贈好禮】...