哈佛商業評論

請聽,哈佛管理學!

本節目由《哈佛商業評論》全球繁體中文版執行長楊瑪利(Mary)及 HBR-CC 資深編輯團隊所主持,帶你輕鬆學到人人都能應用的管理新知。讓我們一起拉近學習的距離,承襲著哈佛的知識觀點,做回自己職涯、人生的掌舵者! 主持人Mary擁有超過30年採訪經驗,足跡遍布全球,曾親炙佛里曼、傅高義等大師風采,個人榮獲近30座國內外新聞獎項,也曾帶領國內第一財經雜誌《遠見》拿下大大小小超過70座新聞獎項,包括金鼎獎、吳舜文新聞獎、曾虛白新聞獎和亞洲卓越新聞獎等。這回,Mary希望用最平易近人的方式,融合過去財經採訪的經驗與心得,轉譯《哈佛商業評論》的關鍵趨勢,找出人人身上的哈佛DNA。 每一週的節目由五個系列組成:【Mary’s Talk】 週一由...

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哈佛商業評論

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Oct 28, 2026

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Episodes

#101-5 楊瑪利✕蔡惠卿:歡喜迎接年滿65歲,包容面對七代同堂的混齡新職場 23.06.2023

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓:上銀科技總經理 蔡惠卿 一般人常說「年齡是女人的秘密」,但上銀科技總經理蔡惠卿反倒大方透露:「我今年滿65歲了!」正式滿65歲的那天,她還開心地去區公所領敬老卡,把這視為自己的另類「成年禮」。因為她堅信,人生沒有退休,只有場域和角色的轉換。 非工科背景的她,1989年加入上銀成為第一號員工,以專業經理人之姿,後來成為國內機械業首位女總經理;長年投入人才接班梯隊培育,亦創立一粒...

#101-4 歡迎「高年級實習生」進場!主動出擊讓經驗永保活力,技能再造啟航 22.06.2023

:: 哈佛談管理 :: 隨著超高齡社會的到來,「老派」職場精神正在嶄露頭角!無論是即將步入退休歲月者,還是二度就業勇士,終身學習的世界給予每個人平等的機會。年長者有能力打破年齡限制,再次煥發活力,展現自身獨特價值。 面對「融齡」的職場新生態,不合時宜的人員培育方法也需要汰舊換新,以迎合熟齡勞動者的需求。本集教你如何運用以培促學的方式,助力他們成長,激發高年級實習生更多的潛能! 👉 相關文章請見〈 讓老員工變...

#101-3 「夾代」主管好難當?學會3招跟「職場代溝」說掰掰! ! 21.06.2023

:: 哈佛談管理 :: 你的職場也存在代際「矛盾」嗎?世代脫節的真正原因是什麼?如果跨世代間無法相互理解彼此的目標和價值觀,便容易徒增誤解。 主管和領導者如何發揮年齡多樣性的優勢,扮演好代際共事與溝通的橋樑?只要簡單三種策略,醞釀跨齡團隊成員間的協同發酵! 👉 相關文章請見〈 打破「五代同堂」的職場代溝 〉 https://hbrtw.cc/syb3C . 【 領導影響力學院 第一期典範課程 】於6-8月進行,最後席次,即將滿班,把握與典範...

#101-2 從18歲到80歲,彼此不是祖孫而是同事!準備用「長壽策略」迎戰了嗎? 20.06.2023

:: 哈佛談管理 :: 在台灣,2022年65歲以上的高齡勞動力已經達到37.5萬人。未來職場將出現前所未有的五代同堂現象,然而,企業尚未充分認識到超高齡社會對各個層面的影響。 事實上,我們的職場大環境還普遍存在年齡歧視效應。研究指出,熟齡工作者反而為職場帶來更多優勢,有助知識經驗的傳承。 抓住機會,迎接超高齡人口帶來的潛力!透過建立「長壽策略」的對策,以及「年齡友善」的措施,你可以協助企業實現明確的變革。 👉 相關...

#101-1 危機四伏的「混齡職場」時代,你的企業察覺到這4大挑戰了嗎? 19.06.2023

:: 哈佛談管理 :: 現今,我們處於混齡共融的職場環境。50後的經驗傳承、60後的核心領導、70後的中流砥柱、80後的充滿幹勁,以及90後帶來的新思維和創新力。一個時代正向另一個時代吹響號角,彼此間相互交替和呼應,如何實現共好協作、共創價值、共同目標,已成為每個企業所面臨的重要課題。 全球超高齡人口和少子化趨勢,對勞動力市場、企業和全球市場產生了重大影響。面對人口結構的改變,企業不可不知的「四大現象」正在發生!讓...

#100-5 楊瑪利✕高希均:偉大的領導者一定是好的學習者,向典範人物學習一生受用的啟發 16.06.2023

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓:遠見.天下文化事業群創辦人 高希均 自小歷經過抗戰年代,讓眷村長大的遠見.天下文化事業群創辦人高希均教授深知,唯有不斷學習、勤勉自勵,才能寫下不凡成就。 迎接第100週、歷史性的第500集,我們請到終身學習的實踐者—高希均教授來到節目現場,他以「科技腦、人文心、中華情、世界觀」12字箴言,暢談心中理想的典範人物,並分享與李國鼎、王永慶近身互動的經驗。 「A great leader must be a...

#100-4 成爲學習型組織有困難?認清3大絆腳石,掌握成功攻略 15.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 你的公司鼓勵學習嗎?為什麼企業很難成為「學習型組織」? 想晉升為學習型組織,卻面臨著以下困難:沒有合適的企業學習做法、難以評估學習對企業的具體貢獻、缺乏客觀標準衡量何謂足夠的學習。 本集將提供解決方法,幫助你一掃組織學習的障礙,並創造積極的學習氛圍和環境。一同注入學習的力量,讓你的組織煥發活力! 👉 相關文章請見〈 成為一家會學習的公司 〉 https://hbrtw.cc/73frG . 🏆 2023數位轉型鼎革獎...

#100-3 別再只是崇拜!如何與仰慕的典範,建立令人意想不到的關係? 14.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 無論你是部屬、上司、高階主管還是領導人,選擇你的典範至關重要。然而,你離你的典範有多近?你有想過主動與他們聯繫、建立紐帶嗎? 拋開對他們的假設和標籤,摒除偶像光環的濾鏡。事實上,我們並不需要非常厲害,才能接近心中的典範人物。本集教你透過一些方法,讓那些大人物也能記住你! 👉 相關文章請見〈 親近你欽佩的資深領導人 〉 https://hbrtw.cc/Om8FR . 【 領導影響力學院 第一期典範課程 】於6-8月進...

#100-2 為什麼有些領導者值得追隨?不可忽視的3個核心要件! 13.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 想想那些令人難以忘懷的領導者、上司或主管,他們是如何贏得下屬的追隨呢?通往傑出領導者的路上,「密集一對一的指導」是必不可少的共同關鍵! 超級領導者兼具的是教師身分,需要扮演「傳道、授業、解惑」的角色。透過傳授「專業精神、技術know-how、生活智慧」,潛移默化地影響你的同事和下屬,並在任何時刻,不吝教誨與創造教導機會,成為他們熱切追隨的魅力典範! 👉相關文章請見〈 最佳領導人就是最佳老師...

#100-1 學經歷不代表什麼?總在進步的人,從來不會被淘汰! 12.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 「你是如何學習的?」、「那麼你學到了什麼?」,你曾思考過這兩個問題嗎? 如果你經常苦於「為什麼要學習」,或者你的核心問題是「缺乏學習動力」。不妨試試,把學習重新定義為一種「機會」! 我們的學經歷僅能反映過去的表現,而真正能代表未來潛力的是「終身學習力」的養成!這包括:培養日積月累的學習習慣、刻意練習學以致用、製作學習清單以追蹤評估成效。讓學習這件事,以生命為長度去堅持吧! 👉 相關文...

#99-5 楊瑪利✕陳來助:無所不能的商場戰將被迫畫下休止符,如何重啟人生新篇章? 09.06.2023

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓:天來創新集團董事長 陳來助 「那兩年是我人生的休止符……」回首13年前、擔任友達總經理期間,遭遇美國反托拉斯訴訟,陳來助帶著一卡皮箱赴美,原以為很快就能回台,卻沒想到這一趟竟是兩年。 當年,掌管著規模5000億、全球44據點、5萬員工的大企業,陳來助坦言,曾經以為自己「無所不能」;然而,一場訴訟卻讓他的人生「被迫」畫下休止符——這是陳來助的第一人生。「我覺得人生就是一個認識自己的...

#99-4 活得好累?發掘「韌性」的力量,讓復原力成為你的超能力 08.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 你如何解讀「韌性」?還在做職場上的煉金鋼鐵人,表現堅強卻又疲憊不堪嗎? 面對危機與變革環境的考驗,我們不僅要擁有抵禦壓力的能力,更需要具備轉化困境為成長的復原力。平衡好韌性之道,才能讓我們更好地愈挫愈勇,找到能量的源泉! 👉 相關文章請見〈 後挫敗轉機 〉 https://hbrtw.cc/vBWbH 〈 解開你對「韌性」的誤解 〉 https://hbrtw.cc/lgXsL . 【 領導影響力學院 第一期典範課程 】於6-8月進行,最後席...

#99-3 重塑新生:擺脫企業醜聞汙名,開創全新職場旅程! 07.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 企業醜聞的汙名,不但對組織本身帶來負面影響,也影響著雇用決策,對涉及其中的員工在往後的就業市場造成不利。 如果你的履歷上列有一家沾染醜聞的公司,別灰心!主動透過3個步驟的脫身技巧,協助你有效地抹除醜聞烙印! 👉 相關文章請見〈 醜聞連坐效應 〉 https://hbrtw.cc/9eBZP . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果,一同邁向「鼎新革...

#99-2 你今天善待自己了嗎?透過自我疼惜,從挫敗中勇敢前進 06.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 面對人生的重大挫敗,怎樣才不會一蹶不振?你需要先從善待自己開始做起。 透過自我疼惜3要素,你能夠與自我對話,明白事情的清楚面貌,並化悲憤為力量,找到正面的能量往前進,成功度過低谷,迎向美好未來。 👉相關文章請見〈 想從失敗中站起來,要學會善待自己 〉 https://hbrtw.cc/DMwLy . 【 領導影響力學院 第一期典範課程 】於6-8月進行,最後席次,即將滿班,把握與典範領導者面對面的機會▸ https://pse.is...

#99-1 面對挫折想要東山再起,你需要這6個C! 05.06.2023

:: 哈佛談職涯 :: 每個人的一生都不能保證一帆風順,當面對重大挫敗,你會如何走過難關,再創第二人生? 西班牙軍人依納爵創辦「耶穌會」,他曾在戰場上斷了條腿,甚至失業、失去依靠,但透過6個C而重新站起,並且「勇敢向前,改變世界」。 👉 相關文章請見〈 重新點燃你的人生引擎 〉 https://hbrtw.cc/OCbnI . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果,一同邁...

#98-5 楊瑪利✕盛治仁:用「五星計畫」激發一線人才的成就感與榮譽心,讓每位員工成為「主人」! 02.06.2023

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓:雲品國際董事長 盛治仁 「這三年,就像做雲霄飛車。」回顧疫情期間,雲朗集團不裁員、不減薪、不放無薪假,努力與全體同仁共度難關;然而,第一線服務人員仍然不斷流失。究竟該如何留住員工的心? 雲品國際董事長盛治仁給的答案是「兩感」:成就感與榮譽感!當疫後缺工成為常態,身處海嘯第一排的雲朗觀光集團,積極落實並堅守人才發展計畫,更推動「五星計畫」,透過創意之星、技藝之星、明日之...

#98-4 微笑可以領獎金、午休還能躺著睡!鼎泰豐的留才心法大公開 01.06.2023

:: 哈佛談人資 :: 近期餐飲業、飯店業者面臨缺工潮,但台灣起家的鼎泰豐,究竟是如何留住一線人才,成功創造出好業績,甚至揚名全世界呢? 關鍵就在於投資員工,從起薪42k、1對1師徒式教學,到各項獎金福利、升遷管道,來聽聽鼎泰豐是如何聰明地留住人才,並發展至全世界。 . 【 領導者學程第九期 】 早鳥享75折優惠!全新內容,限席搶佔▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛,「沉浸式個案教學」強化決策思維,有效提高...

#98-3 該怎麼降低離職率?破除常見4大迷思,給員工好工作 31.05.2023

:: 哈佛談人資 :: 你的公司離職率總是高居不下?當員工流動率高,業務就難以有一致性,專案也難以有效完成,長期下來,反而讓公司得不償失。 因此,想要降低離職率,就要先從投資員工開始做起,投資好工作給員工,才有辦法創造出好生意,達到雙贏! 👉 相關文章請見〈 拒絕壞工作創造好工作 〉 https://hbrtw.cc/e0RCE 〈 老闆好才有好員工 〉 https://hbrtw.cc/ReRR3 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan....

#98-2 挽救你公司正在流失的人才!4大策略留住一線員工 30.05.2023

:: 哈佛談人資 :: 第一線員工在組織中通常都負責各項重要的工作,但長期以來,因為企業的忽視,導致一線的低薪員工流動率高,甚至更有缺工危機。 想要解決一線員工的缺工潮,就要對症下藥,從4大策略著手,挽救你公司正在流失的人才! 👉 相關文章請見〈 輕忽低薪員工醞釀巨大損失 〉 https://hbrtw.cc/xADqD . 【 領導者學程第九期 】 早鳥享75折優惠!全新內容,限席搶佔▸ https://hbrtw.cc/leadership-signup 源自哈佛,「沉浸...

#98-1 小心這些對待員工的弊病...全方面剖析雇主常犯6大錯誤 29.05.2023

:: 哈佛談人資 :: 從疫情時期開始,就有了愈來愈大的缺工潮,究竟這些一線人才都去哪了?為什麼公司總是留不住他們? 其實,從雇主常犯的6大錯誤中去深度剖析,你會發現,當你好好對待低薪的一線員工,就能得到很大的良好回報。 👉 相關文章請見〈 輕忽低薪員工醞釀巨大損失 〉 https://hbrtw.cc/7yVx8 . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果,一同邁向「鼎新...

#97-5 楊瑪利✕鄒開蓮:釐清目標與需求,讓開會成為精煉溝通力以及人才發光的舞台! 26.05.2023

:: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓:前Verizon Media國際事業董事總經理 鄒開蓮 研究顯示,高階主管們每週平均花近23小時在開會,幾乎佔去一半以上的工作時間。大量的開會不僅壓縮了其他工作時間,還直接影響個人工作效率、生活品質、專注力以及團隊合作等。 在本集節目中,我們邀請到前Verizon Media國際事業董事總經理鄒開蓮,她32歲接任MTV台灣總經理,2000年出任雅虎台灣總經理;在雅虎台灣與奇摩合併後,更領導團隊創造10年成...

#97-4 如果你開混合會議總是沒效率... ...5大技巧解決盲點! 25.05.2023

:: 哈佛談管理 :: 隨著住辦混合的上班形式增多,想必也有愈來愈多公司採用混合會議的方式進行,然而,你是否時常會感到線上與會者參與度不足,或是實體與線上溝通困難? 本集提出5大技巧,教你解決會議盲點,提出高效開混合會議的技巧,讓你愈開愈順利! 👉 相關文章請見〈 住辦混合上班,會議怎麼開? 〉 https://hbrtw.cc/e42KR 〈 強制開啟線上會議的鏡頭會影響績效? 〉 https://hbrtw.cc/neUUH . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招...

#97-3 開會時,我該什麼時候發言?把握發言3招沉默3招 24.05.2023

:: 哈佛談管理 :: 在開會時,原則上都會希望每個人認真參與、提供意見,但,究竟何時該保持沉默,何時該勇於發言,是任何人都難以拿捏的會議技巧。 在會議上若能夠勇於表達自己,就能推進自己的職涯發展,因此,學會這發言3招和沉默3招,能讓你對於開會更得心應手,進而對職涯造成好影響。 👉 相關文章請見〈 如何在會議上發言,以及何時該沉默 〉 https://hbrtw.cc/7oNqF . 【 領導者學程第九期 】 早鳥享75折優惠!全新內容,限...

#97-2 想順利開出高效會議,你就該問這題! 23.05.2023

:: 哈佛談管理 :: 仔細想想,最近有什麼開會的經驗,讓你覺得身心俱疲、毫無意義? 想要改變這些零進展又浪費時間的會議,你可以先從問對問題開始,拋出關鍵問題,就能讓你獲得5項好處,成功提升開會效率。 👉 相關文章請見〈 下次開會就問這個問題 〉 https://hbrtw.cc/OD4Ch . 🏆 2023數位轉型鼎革獎熱烈招募中 https://event.hbrtaiwan.com/hbrdx/ 歡迎企業、醫院展現推動數位轉型成果,一同邁向「鼎新革故」的永續經營之路! ....

#97-1 你討厭開會嗎?破除你對會議的7大迷思 22.05.2023

:: 哈佛談管理 :: 「來!我們來開會!」這想必是多數上班族都很討厭聽到的一句話。聽到開會,腦中可能就浮現「好煩」、「沒有效率」… …等想法。 但是,市面上這麼多改善開會品質的資訊,真的都有效用嗎?本集節目帶你破除對於開會的7大迷思,掌握開會的真諦,輕鬆開出高效會議! 👉 相關文章請見〈 開會指南精要 〉 https://hbrtw.cc/HHwFb . 【 領導者學程第九期 】 早鳥享75折優惠!全新內容,限席搶佔▸ https://hbrtw.cc/leader...

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