請聽，哈佛管理學！

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談趨勢 :: 本週，HBR特別企畫 #嚴選Thinkers50名人堂 系列。 在當今瞬息萬變的世界中，科技進步帶來了無數機會，也引發了許多未知和挑戰。我們該如何預判未來？ 今天，我們針對「趨勢」主題，介紹重量級講者艾美．韋伯 Amy Webb。她如何利用龐大的數據分析來預測趨勢，識別潛在的機會與風險，幫助企業和個人在未來的競爭中保持領先？ 想了解更多，歡迎參加 2024/9/4 於台北舉辦的《哈...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：奇美食品董事長宋光夫、總經理宋宗龍 你所習以為常的餃子、包子，卻是這家公司征戰國際的關鍵要角！ 這對父子翻轉傳統產業，用高科技做冷凍包子！奇美食品將科技產業的管理方式導入自家公司，從包子的外觀到口感，都做到標準化，提升產品品質，並成功將版圖擴展至國外。 「當傳統產業穿上高科技的外衣，每一顆包子都像是經過精密計算，每口都能感受到我們...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 作為一位領導者，你是否知道如何在職業生涯的最後階段依然保持卓越？領導者在職涯末期，該如何繼續發揮影響力？ 從政治家的權力運作到哲人的智慧傳承，在領導力發展的最後兩個階段揭示了領導者們如何在退休後，依舊以不同身分來影響策略，此外，我們還分享了如何運用經驗與智慧，持續在組織中發光發熱。 👉相關文章請見〈 領導人的七段奇幻旅程 〉 https://hbrtw.cc/6GCqw...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 你是個自信的領導者，還是過度自信的領導者？錯誤的領導風格，是否已在無形中築起了高牆，讓團隊與你保持距離？ 在領導力的戰士與將軍階段，領導者們往往不知道該如何避免在發揮影響力的同時過度自信，無論是剛上任的新手主管，還是經驗豐富的領導者，都需要學習如何保持謙虛心態，運用正確的方式影響他人，並培養真誠透明的組織文化。 👉相關文章請見〈 領導人的七段奇幻...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 每個人都有新官上任的時候，初次擔任領導者的你，是不是常常感到手足無措？ 從菜鳥到老鳥，每一步都是一次挑戰和成長，為了在成長路上好好把握每一個機會，學會如何樹立威信，才能更好的展現你的領導才能。 無論你現在處於哪個階段，這集節目都將幫助你更好地掌握領導力的秘密！快來聽聽吧！ 👉相關文章請見〈 領導人的七段奇幻旅程 〉 https://hbrtw.cc/JSQU0 . \ 節目中...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 從懵懂無知的嬰兒，到智慧成熟的大人，你知道領導力的成長過程分為七個階段嗎？ 在這七段奇幻領導旅程中，每個階段都充滿挑戰和成長的機會。 你現在處於哪個階段？該如何應對下一步的挑戰？跟著我們深入了解這些階段各自代表的意義和需要掌握的策略吧！ 👉相關文章請見〈 領導人的七段奇幻旅程 〉 https://hbrtw.cc/JsvE7 . \ 節目中提到的 文章 在這邊唷！/ 〈 職涯需要的...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：杏一醫療董事長 陳麗如 杏一醫療董事長陳麗如是如何從一名護理師，憑藉著對醫療的熱愛和對病人的使命感，一手打造出全台灣最大的醫療用品通路商？ 她是如何激勵她的團隊，讓每位員工都能在工作中找到使命感？ 陳麗如認為，「使命感」就是工作中最重要的驅動力。 在這集中，陳麗如將分享她如何克服創業初期的困難，堅持夢想，聽她親自講述這部由使命感驅動...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 當今世界變得越來越複雜，沒有人能夠提供所有的答案，因此我們需要通過提出問題來理清思路、學習新事物，才能持續成長。 提問能成為破解難題的關鍵，但如何有效地運用提問來打破僵局、促進創新，並用腦力激盪來啟發創意呢？ 無論是個人還是團隊，本集的提問技巧都能幫助你在職場中脫穎而出，成為更具創意和解決問題能力的人。 👉相關文章請見〈 從大哉問到大創見 〉 https:...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 提問並不僅僅是交流的一部分，它還能夠在工作和生活中發揮巨大的作用。 你是否曾感受到自己問的問題不夠有效？那代表你還沒掌握「問對問題力量大」的精華，只要選擇正確的問題類型、掌握提問的最佳順序，就可以讓你的問題成為驅動變革的利器。 提問的力量不僅可以讓你在工作中更加游刃有餘，也能在日常生活中提升溝通能力。 👉相關文章請見〈 問對問題力量大 〉 https://hbrtw.cc/PqC8V . 【...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 「出了什麼問題啊？」「這是誰的錯？」 你是否也在無形中阻礙了團隊的進步？這些看似無害的問題，可能已經在無意間打擊了團隊的士氣。 提問是領導的重要技能，究竟問錯哪些問題反而會適得其反呢？快來收聽吧！ 👉相關文章請見〈 領導人絕不應提出的五大常見問題 〉 https://hbrtw.cc/EF57y . 【2024《哈佛商業評論》管理年會】 早鳥限量預訂▸ https://hbrtw.cc/2024summit...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談領導 :: 你是否曾因為回答正確而獲得讚賞，但又因提錯問題而被責罵？這些經驗無形中削弱了我們提問的勇氣，但其實，提問才是成功的關鍵！ 黃仁勳在接受紐約時報訪問時，曾說：他最近給的答案少了，提出的問題反而多了。 從釐清問題到提升視野，問題的作用包羅萬象，但通過提問來做出最佳決策並不容易，你是否還因不知道該問什麼問題而感到困惑？ 這集節目將揭示透過提問來引導團隊...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：暢銷作家 郝旭烈 多數人都認同「時間比金錢更寶貴」的說法，但有許多人只是嘴上說說，依然渾噩度日，讓寶貴時光一點一滴地流逝。 來聽聽暢銷作家兼企業講師郝旭烈，如何透過自我覺察，掌握人生的真正價值？究竟，人生贏家的生活會是什麼樣子？ 在這集Podcast中，郝哥將從他多元的職業生涯出發，揭示每段經歷如何塑造了他的成功。 透過自我覺察，他掌握了人...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 成為超級上司的路上，我們的目標不是單純地成為「受大家歡迎的領導人」，而是幫助每位員工朝著自己的夢想努力邁進。 要建立「徹底坦誠」的良好關係，每位上司應該如何實踐？哪些陷阱需要避免？ 透過本集內容，輕鬆改善你與部屬之間的工作模式吧！ 👉相關文章請見〈 閒聊不足以和員工建立關係 〉 https://hbrtw.cc/B305g . 【2024《哈佛商業評論》管理年會】 早鳥限量預訂▸...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 前幾天主管的意見回饋，讓我們突破了「開不了口讓他知道」的上對下困境。 接下來，如何培養收到意見回饋的一方有效地承擔責任呢？ 部屬當責，主管有責！本期將介紹三種有效實現當責的方法，讓員工承擔責任不再是難事。 👉相關文章請見〈 鼓勵員工勇於負責，領導人該這麼做 〉 https://hbrtw.cc/f7bFF . 【2024《哈佛商業評論》管理年會】 早鳥限量預訂▸ https://hbrtw.cc/2...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 你是否常覺得意見回饋未能達到預期效果？這很可能是因為選錯了回饋方式。 究竟書面回饋和口頭回饋有甚麼差別？哪種才是正確的解方？ 別再憑感覺選擇回饋方式了！本集將教你如何選擇有效的回饋方式，助力你的團隊蒸蒸日上。 👉相關文章請見〈 要給口頭回饋意見？還是書面回饋意見？ 〉 https://hbrtw.cc/uWaLm . 【2024《哈佛商業評論》管理年會】 早鳥限量預訂▸ https://hb...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 你的團隊可以自由發言，並在錯誤中學習嗎？ 你知道有效的回饋如何能影響員工的職業發展嗎？是否曾想過，如何讓你的意見真正幫助到員工？ 接續之前主題「心理安全感」，讓我們繼續探詢如何創造一個讓每個成員都能自在發表意見的工作環境吧！ 👉相關文章請見〈 讓提出回饋意見成為團隊習慣 〉 https://hbrtw.cc/14Oem . 【 知識存摺Ⅱ 】 共讀共學，累積閱讀積分、換好書！ ▸...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：知名脫口秀喜劇演員 黃豪平 你是個有創意的人嗎？你是否好奇，為何有些人總是能夠充滿無限的創意？ 創意不是從天而降，需要經歷過、細膩觀察過才會有感。黃豪平從一名熱愛模仿的學生，蛻變成為台灣最具代表性的單口喜劇演員，甚至開始培育下一代台灣喜劇人才。究竟，他是如何在舞台和節目上，不斷產出源源不絕的哏和精彩笑料來打動觀眾，背後的靈感泉源從...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 微小的生活習慣也能幫助你恢復能量，當你感到疲憊不堪而不去處理，會導致在工作中愈來愈容易發脾氣或拖延。 要解決這一系列問題，首先得要學會識別過勞的徵兆，接著通過簡單的日常微習慣改變，對症下藥，來管理自己的能量，幫助自己保持最佳狀態。 👉相關文章請見〈 養成能量管理「微習慣」，為疲憊的自己充電 〉 https://hbrtw.cc/u5hYc 〈 能「量」管理新顯學 〉 https:/...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 過勞可能比你想像的更複雜！ 當工作壓力大到超出負荷，不只是身體累，心靈也會疲憊不堪，甚至會讓人懷疑起自己的能力。 只有找出工作倦怠的根源，才能度過這些過勞難關！ 👉相關文章請見〈 超乎認知的疲憊！打敗三種工作過勞 〉 https://hbrtw.cc/ASHxf . \ 節目中提到的 集數 在這邊唷！/ 〈 #151-4 你很無聊嗎？告別無聊前先了解無聊的5種類型，你是哪一種？ 〉 https://...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 每天都精疲力竭、對工作意興闌珊嗎？這可能是過勞的徵兆！ 過勞不僅是身體疲憊，還包括心理層面的壓力，如工作量過大、缺乏控制感和價值觀不合等等。 這些壓力不只會影響你工作的心情，還有可能將你的身心健康燃燒殆盡！ 你是否也面臨過多的工作量、不公平的對待或人際關係不和？快來看看這些建議如何幫助你改善這些壓力，遠離過勞！ 👉相關文章請見〈 找出過勞六大成因，...

【本集節目由 哈佛商業評論 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 你是否在星期一早晨感到特別疲憊、無精打采，一起床就陷入滿滿負面情緒，感覺自己無論怎麼休息都無法恢復精神？ 這可不單單是「星期一症候群」這麼簡單，而是長久累積之下「過勞」的徵兆！了解過勞的三大核心——精疲力竭、憤世嫉俗、無能為力，並用快速檢測法，看看自己是否已經陷入了過勞的困境！ 👉相關文章請見〈 花兩分鐘，檢查你是否已經過勞 〉 https://hbrtw.cc/Homa...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛人物面對面 :: 🎧本集來賓：老爺酒店集團執行長 沈方正 老爺酒店遍布全台，掌管整個集團的沈方正是如何做到不用全台跑透透，也能將整個集團打理得井井有條？ 員工犯錯時，該說什麼，不該做什麼？如何透過建立企業文化來激勵員工？答案都將在這集節目中揭曉。 我們將深入探討老爺酒店的成功祕訣，學習如何用正向管理取代批評和責罵，達成卓越的服務水準。讓我們一起了解如何透過強大的...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 企業文化總是難以捉摸、難以管理，但卻又至關重要。 跨國企業領導人是如何利用故事來推動文化變革的？故事究竟有怎麼樣的神祕力量可以改變企業文化？ 本集將同樣以故事的方式，用三個故事來解開這些故事與企業文化背後的關聯。 現在聆聽，探索用故事改變企業文化的三大原則，讓您成功翻轉企業文化！ 👉相關文章請見〈 說出能推動文化變革的動人故事 〉 https://hbrtw.cc/TL...

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 別再讓企業文化淪為高掛在牆上的標語了！只要六步，讓將企業的價值觀落實到員工的日常行為中！ 今天我們分享了梅爾教授的寶貴建議，探討如何以現實難題為基礎，扭轉企業文化抽象的既定印象。 究竟有哪些方法能有效落實企業文化、面對兩難抉擇時，又要如何做出符合企業文化的決定？ 這集podcast為你揭開答案！ 👉相關文章請見〈 六步打造可落實的企業文化 〉 https://hbrtw....

【本集節目由 哈佛管理年會 贊助播出】 :: 哈佛談管理 :: 企業文化是引領企業走向成功的關鍵，但變革企業文化並非易事。那麼，企業文化應如何有效管理和改變呢？ 在這集 podcast 中，我們以美國安泰保險公司的實例為例，探討《文化變革五原則》，分享如何順利進行文化變革。 你是否想知道改變文化的核心要點？領導人如何以溫和且有效的方式推動變革？聽完這集，你會找到答案！ 👉相關文章請見〈 文化變革五原則 〉 https://hbrtw.c...