請聽，哈佛管理學！

【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 曾經，我們討論的是「職場媽媽」怎麼帶孩子上班。 現在，越來越多中堅員工開始面對另一種壓力——帶爸媽上班，才有辦法留下來工作。 本集揭開企業最被忽略的現實：台灣正式進入超高齡社會，卻有太多公司，還只停在托兒思維。 事實上，照顧爸媽的員工已經超過了照顧小孩的人數，而最大壓力集中在 45–64 歲、有經驗、最值得留的那群人身上。當制度沒有跟上，他們只好自己撐、自己熬，直到離開...

【周郁凱的八角框架商業攻略】🔥限時超早鳥優惠 🎯用遊戲化心理設計顧客行為，打造營收翻倍的購買上癮體驗 👉立即解鎖： https://www.pressplay.cc/link/s/5A989BB1 🎁輸入『HBR300』現省 $300 . 【本集節目由 生鮮時書 贊助播出】 🎧 本集來賓：全球百大企業遊戲化策略師 周郁凱 Yu kai Chou 從高中沉迷電玩，到用遊戲思維翻轉人生、考進 UCLA，再到創立 Octalysis Group，協助全球企業用「八角框架」設計出讓人欲罷不能的工作與...

【HBR Premium】專屬你的知識圈 📅 本月 Premium 共讀 8/20（三）20:00 🚀 主題：韓流勢力中值得借鑑的品牌策略 👉加入Premium▸ https://hbrtw.cc/hBRf4 . 【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自西北大學行銷學助理教授朱利安．朗格 Julian Runge 與遊戲產業專家約斯特．范德魯南 Joost van Dreunen： 「遊戲，不只是娛樂，它也能是讓消費者上癮的行銷武器。」 你有為了集點數多買幾次？為了任...

【HBR Premium】專屬你的知識圈 📅 本月 Premium 共讀 8/20（三）20:00 🚀 主題：韓流勢力中值得借鑑的品牌策略 👉加入Premium▸ https://hbrtw.cc/hBRf4 . 【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 為什麼韓流不只是紅，更是紅了這麼久？ 從偶像團體、戲劇、綜藝、啦啦隊到演唱會行銷，甚至讓棒球場變身夜店——韓國品牌背後的戰略，不只是娛樂，更是一場跨產業的全球佈局。 本集《週三會客室》邀請Youtuber胃酸人遠端連線，從K-pop產業鏈...

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⌛【倒數3天】免費體驗「HBR Premium 共讀會」 ▸ https://hbrtw.cc/OVWEb ✨報名再送7天數位版體驗✨ （限當天上線領取） . 【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 你知道嗎？在台灣上市櫃企業的決策桌上，女性高階主管比例不到兩成。 但過去兩年，女性CEO人數卻一口氣增加超過100位！ 誰在改寫這場權力版圖？答案就在《HBR 8月號》2025年台灣上市櫃女性CEO 30強。 從1800多家企業、326位女性領導人中精挑而出， 她們，有人帶領科技公...

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【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自領導力顧問艾米．仁蘇 Amy Jen Su： 「不是所有事情都同等重要，學會選擇，才能成為自己工作的主人。」 行事曆滿到爆、任務永遠做不完，主管、同事、客戶輪番叫你救火？ 每天忙到飛起，卻總覺得「怎麼不是我想做的在先」？ 這集幫你重拾主導權：不是照別人說的做，而是練習像 CEO 一樣思考，把時間花在最值得的事上。 📌 工作再多，也能做對選擇的 4 類任...

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🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 AI 的應用越來越強，流程、創意、行銷、個人化產品開發都能派上用場， 但你也發現了嗎？越講AI的人，反而越不會用；尤其是——公司裡最有權力的人。 本集節目帶你看見：AI 推不動，不是技術問題，而是決策問題。從 CEO 不用、員工不會，到工廠用肢體語言交班、企業自己養出教 AI...

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🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自賓州大學資深研究員—安妮．瑪琪 Annie McKee： 「你升上主管後表現不佳，不是你不夠好，而是你還在用過去的成功思維在領導。」 當主管後處處卡關？交代的事總要自己收尾、給回饋又怕太兇、還得上下應對，還可能面對資源不足壓力過大的困...

【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 不是沒人才、也不是競爭不激烈， 而是越來越多人，在升遷來敲門時，選擇婉拒、甚至轉身離開。 這集，我們從一句你可能聽過的話聊起：「你那麼會做，不升你升誰？」 但當升遷變成壓力源，升上去像是自投羅網，這個問題也許該反過來問： 現在的主管職，到底有什麼誘人之處？ 你會聽到： 🔸 三明治主管的真實困境——上下不討好、橫向又沒資源 🔸 年輕世代不想升，真的只是抗壓性差？還是他們更...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 「主管總是最後一刻才交代總公司的任務，結果錯的卻是我們？」 這集的提問，道出許多團隊成員的無力心聲：明明訊息不透明、時間又來不及，但被誤會、被責怪的總是基層員工。主管從不反省，還覺得一切正常；越級反映？怕關係破裂、也沒人接得住。那到底該怎麼辦？ 你也曾陷在主...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 你也有這種經驗嗎？ 部門裡最關鍵的那個人，你花了最多心力提拔、升遷、加薪、給舞台， 但他還是跟你說——「我想離職。」 明明給了這麼多，他為什麼還是想走？ 本集節目談到不是待遇問題，而是「被對待的方式」。許多主管以為給了升遷、加薪、機會就夠了，但對高潛力人才來說，...

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【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自國立陽明交通大學經營管理研究所溫金豐教授： 「不是每個人都能用同一種方法帶，帶人要看人下菜，情境式領導能讓你少走很多冤枉路。」 你有這樣的困惑嗎？ A同事交代一下就搞定，根本神隊友！ B同事怎麼講都聽不懂，還得你善後？ 別懷疑，不是你不會帶人，是你還沒開啟「情境式領導」的思維！ 本集教你掌握兩大關鍵軸線： ✅ 任務掌握度（這件事熟不熟？...

【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 你也有過這種感覺嗎？ 明明沒有被明說逼迫，卻總覺得不能拒絕、不能喊累、不能走人？ 以為只是多忍一下，卻不知不覺把健康、情緒、甚至自我價值都耗光了。 這集，我們不只談「有毒主管」的無理行為，更要聊： 🔸 為什麼我們常常困在一份「捨不得放手」的工作裡？ 🔸 面對有毒領導與職場PUA，如何辨識與自保？ 🔸 留下來不是錯，但你要知道自己在忍什麼 🔸 如何透過「認知與情感」兩大韌性...

【本集由 領導影響力學院 贊助播出】 「我想推動公司轉型，卻總是卡關…是我不夠有說服力？還是組織根本不想改變？」 這集來自聽眾 Zen 的提問，他身為傳統製造業的高階經理人，想運用自己跨電子產業的經驗，推動新舊融合的組織變革，卻處處遇阻。明知道非改不可，但就是沒人跟得上、跟得動——你也有同樣的無力感嗎？ 你也身在一個保守組織，總是被夾在願景與現實中間嗎？那就收聽這集，讓經典的變革理論結合真實提問，陪你找出從卡...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 亞馬遜，一家年營收超過 20 兆、員工破百萬的企業， 怎麼還能像新創公司一樣「跑得飛快」？ 本集 Mary 精選 HBR 七月號專訪，由哈佛商業評論前總編殷阿笛親自對談 Amazon 執行長 Andy Jassy，揭開這家超級企業如何打造、維持並升級他們引以為傲的「快文化」。 你是否也曾苦惱於...

🎁 哈pod聽友限定福利—親簽好書抽起來！ 今天要來送出 -「葳老闆」唯品風尚集團CEO 周品均親簽書籍 🔸《職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？》 🔹《職場不是自助餐，哪能只挑你要的？》 將抽出兩位聽眾，各獲得一本書籍（兩本書籍隨機寄送） 👉立即抽獎 https://r.botbonnie.com/gjltv 🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit . 🎧本集來賓：唯品風尚集團...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自三位工作情緒與回饋意見專家 Molly West Duffy、Liz Fosslien 與 Kim Scott： 「聽得見批評，才聽見自己進步的聲音；聽得懂批評，更要學會選擇『該不該聽』。」 我們總說要虛心受教，但在職場的現實裡，當你收到語氣不當、立場模糊，甚...

【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 你也有這種感覺嗎？ 年年拼命，份內份外都做，績效表一交，卻總是擦身而過。 你不是不夠努力，而是你忽略了一件事——努力，不等於被看見；被看見，也不一定會被認可。 這集，我們一起打開那個最常見、卻最容易讓人心碎的落差： 🔸 為什麼主管對你的印象，和你自己以為的完全不同？ 🔸 明明你拼到精疲力盡，為什麼換來的評語卻是「不到位」？ 🔸 如何辨認「自我服務偏誤」，別讓情緒誤判了現...