請聽，哈佛管理學！

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🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 AI 的應用越來越強，流程、創意、行銷、個人化產品開發都能派上用場， 但你也發現了嗎？越講AI的人，反而越不會用；尤其是——公司裡最有權力的人。 本集節目帶你看見：AI 推不動，不是技術問題，而是決策問題。從 CEO 不用、員工不會，到工廠用肢體語言交班、企業自己養出教 AI...

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【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 不是沒人才、也不是競爭不激烈， 而是越來越多人，在升遷來敲門時，選擇婉拒、甚至轉身離開。 這集，我們從一句你可能聽過的話聊起：「你那麼會做，不升你升誰？」 但當升遷變成壓力源，升上去像是自投羅網，這個問題也許該反過來問： 現在的主管職，到底有什麼誘人之處？ 你會聽到： 🔸 三明治主管的真實困境——上下不討好、橫向又沒資源 🔸 年輕世代不想升，真的只是抗壓性差？還是他們更...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 「主管總是最後一刻才交代總公司的任務，結果錯的卻是我們？」 這集的提問，道出許多團隊成員的無力心聲：明明訊息不透明、時間又來不及，但被誤會、被責怪的總是基層員工。主管從不反省，還覺得一切正常；越級反映？怕關係破裂、也沒人接得住。那到底該怎麼辦？ 你也曾陷在主...

🎁 現在報名「2025管理年會」，輸入優惠碼【Mary200】，立即折抵 NT$200！ 📍 取得入場券： https://hbrtw.cc/summit 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 你也有這種經驗嗎？ 部門裡最關鍵的那個人，你花了最多心力提拔、升遷、加薪、給舞台， 但他還是跟你說——「我想離職。」 明明給了這麼多，他為什麼還是想走？ 本集節目談到不是待遇問題，而是「被對待的方式」。許多主管以為給了升遷、加薪、機會就夠了，但對高潛力人才來說，...

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【本集由 哈佛商業評論 贊助播出】 🎧 本集《數位總編輯》的管理錦囊， 來自國立陽明交通大學經營管理研究所溫金豐教授： 「不是每個人都能用同一種方法帶，帶人要看人下菜，情境式領導能讓你少走很多冤枉路。」 你有這樣的困惑嗎？ A同事交代一下就搞定，根本神隊友！ B同事怎麼講都聽不懂，還得你善後？ 別懷疑，不是你不會帶人，是你還沒開啟「情境式領導」的思維！ 本集教你掌握兩大關鍵軸線： ✅ 任務掌握度（這件事熟不熟？...

【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 你也有過這種感覺嗎？ 明明沒有被明說逼迫，卻總覺得不能拒絕、不能喊累、不能走人？ 以為只是多忍一下，卻不知不覺把健康、情緒、甚至自我價值都耗光了。 這集，我們不只談「有毒主管」的無理行為，更要聊： 🔸 為什麼我們常常困在一份「捨不得放手」的工作裡？ 🔸 面對有毒領導與職場PUA，如何辨識與自保？ 🔸 留下來不是錯，但你要知道自己在忍什麼 🔸 如何透過「認知與情感」兩大韌性...

【本集由 領導影響力學院 贊助播出】 「我想推動公司轉型，卻總是卡關…是我不夠有說服力？還是組織根本不想改變？」 這集來自聽眾 Zen 的提問，他身為傳統製造業的高階經理人，想運用自己跨電子產業的經驗，推動新舊融合的組織變革，卻處處遇阻。明知道非改不可，但就是沒人跟得上、跟得動——你也有同樣的無力感嗎？ 你也身在一個保守組織，總是被夾在願景與現實中間嗎？那就收聽這集，讓經典的變革理論結合真實提問，陪你找出從卡...

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【本集由 遠見領導影響力學院 贊助播出】 你也有這種感覺嗎？ 年年拼命，份內份外都做，績效表一交，卻總是擦身而過。 你不是不夠努力，而是你忽略了一件事——努力，不等於被看見；被看見，也不一定會被認可。 這集，我們一起打開那個最常見、卻最容易讓人心碎的落差： 🔸 為什麼主管對你的印象，和你自己以為的完全不同？ 🔸 明明你拼到精疲力盡，為什麼換來的評語卻是「不到位」？ 🔸 如何辨認「自我服務偏誤」，別讓情緒誤判了現...

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🎧本集來賓：櫟・莊園美術館創辦人 謝燕妮 & 勤誠興業董事長 陳美琪 【本集由 HBR 管理年會 贊助播出】 在這個節奏快到來不及喘息的時代，誰還願意用 20 年，只為完成一個夢？ 這一集，我們邀請到 櫟・莊園美術館創辦人 謝燕妮，以及勤誠實業董事長 陳美琪Maggie，兩位女性，一位堅持「為夢想蓋莊園」，一位選擇「把莊園發揚光大」。 她們用真實的行動，說了一段關於「慢、專注與美」的故事。一起談談這座花了 20 年親手打造的...