たかぎけんじ公式Podcastチャンネル

「良いチームをつくりたい」 リーダーの理想を示すだけでなく、メンバー自身にも「自分たちのチーム」について考えてほしい。 今回は、とある重責を担う管理職の方との対話をきっかけに、未来から一年を振り返る問いと、問いを置いたあとに「待つ」ことについてお話しします。 ▼noteで文章を読む このチームで過ごす一年を、意味のあるものにしたい https://note.com/kng1970/n/nb56acf33b446

自然体で影響力を育てる「感情の伝え方」とは？ コーチング現場で見えてきた、“いい影響を与える人”の共通点について語りました。 👉 noteでも読めます https://note.com/kng1970/n/ne231165c6a8f

職場で起きる「これ、誰の仕事だっけ？」という場面。 誰かが役割の間を補うことで仕事が進み、いつの間にか、仕事や判断がその人へ集まっていく。その背景を、すぐに評価せず「観察する」という視点から考えます。 ▼note記事はこちら 「その仕事は、いつからその人の仕事になったのだろう」 https://note.com/kng1970/n/na0a73eb2f252

「もっと伝えなきゃ」と思うほど、チームとの距離が広がっていく。 そんな違和感に気づいた管理職のクライアントさんとの対話から、 “伝えるより、まず聴く”という自然体のリーダーシップを考えます。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n024b8b92ac18

疲れているときほど、「もっとしっかりしなければ」と、整えるための頑張りを加えてしまうことがあります。 今回は、出来事・感情・解釈・測定結果を4つに分けて観察し、解決を急がず、いま扱える大きさから整える視点についてお話しします。 ▼note記事「8月｜疲れているときに、無理なく整えるための視点」 https://note.com/kng1970/n/n9a12bb55ab58

🟡 チームが順調な「今」こそ、次のリーダーを育てるチャンス。 営業課長の方との対話をもとに、 No.2育成のつまずきと具体策をお届けします。 ▼ 記事はこちら（note） https://note.com/kng1970/n/ne0384b20df6c

責任あるポジションで走り続けてきたあなたへ。 忙しさの中で「自分らしさ」を見失いそうなときに立ち止まるための、3つの問いをお届けします。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n4b705df36a3c

仕事にも、人との関わりにも丁寧に向き合っているのに、なぜか一日の終わりには疲れてしまう。 今回のエピソードでは、あるコーチングセッションをもとに、「疲れ」を観察していく中で見えてきた構造についてお話しします。 「疲れをなくす方法」を探す前に、その向こう側で何が起きているのか。そんな視点が、新しい一歩につながるかもしれません。 📖 note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n145a80e78a1b

仕組みも整えたのに、なぜか動かないチーム── そこには、“感情の層”という見えにくい原因が潜んでいました。 今回は、実際のコーチングセッションをもとに 「人が足りない」では片づけられない本質についてお話ししています。 📝note記事はこちら ▶︎ https://note.com/kng1970/n/nf3b5b8bcb5e1 #チームマネジメント #感情のマネジメント #働き方のヒント

「もっと伝えなきゃ」と思うほど、チームとの距離が広がっていく。 そんな違和感に気づいた管理職のクライアントさんとの対話から、 “伝えるより、まず聴く”という自然体のリーダーシップを考えます。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/ne6ae64ca5b62

売れない商品を、ただ外すだけでいい？ “意味のないもの”に見えてしまうときこそ、整理と思考が必要かもしれません。 👉 記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n5794b9d69e94

上司との関係に違和感を感じたとき、 上司を変えようとするのでも、自分が無理に合わせるのでもなく、 まず環境を観察してみる。 そんな「上司マネジメント」という考え方についてお話ししました。 今回の内容をより詳しく整理したnote記事はこちらです。 ▼note

話すのが苦手でも、大丈夫。 脳と心のしくみをヒントに「ことばの筋トレ」を始めてみませんか？ ▶ 本編noteはこちら https://note.com/kng1970/n/n3d6faa62eb92

「期待しないことは、あきらめることではない。」 あるコーチングセッションをきっかけに、 「心の余裕」 「期待」 「前提」 そして「観察」 についてお話ししました。 人材育成だけでなく、 仕事や日常の人間関係にも通じるテーマかもしれません。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/neeab95a22108

行動が続く営業と、途中で止まってしまう営業。その差は「フォローアップ」と「信頼の扱い方」にありました。 “思い出される営業”になるためのヒントを、クライアントとのセッションをもとにお届けします。 ▼ 関連noteはこちら https://note.com/kng1970/n/n0d9d0aa22ada

“圧力”で動かすチームから、“自分で動く”チームへ 営業管理職の方との コーチングセッションをきっかけに、 “圧力”によるマネジメントと、 “自立自発”を引き出すマネジメントの違いについて整理しました。 ・なぜ“圧力”は機能していたのか ・なぜ今は機能しにくくなっているのか ・“褒める”と“承認”の違い ・管理職が“待つ”ということ そんなテーマについて、 現場感覚をベースにお話しています。 ▼note記事はこちら https://note....

「営業に“勢い”をつくる人が、フォローアップを大事にする理由」 ──そんな問いから、“思い出してもらえる営業”の秘訣を掘り下げます。 過去のお客様にもう一度会いに行きたくなる、そんな話です。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n86daaf99bcd4

「管理職になりたくないわけではない。でも、足踏みしていたいわけでもない」 そんな感覚について、 今回は整理してみました。 転職する／しない、 昇進する／しない、 だけでは整理できないキャリアの話。 “自分が活きる構造”とは何か。 そんな視点でお話しています。 ▼ note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/ne90e525fc064

最近、なんだか思うように進めない── 期待されているのは嬉しいのに、頭も心もパンパン。 そんな“前向きなのに足踏みしてしまう”状態に効く、シンプルな整理法を紹介します。 ▼note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/nd51d6c866c09

6月になると、 「なんとなく気分が晴れない」 「頑張っているのに噛み合わない」 そんな感覚が出てくることがあります。 今回は、 昨年同時期のおよそ40件のコーチングセッションを振り返りながら、 “見えるものが増え始めた時、人の中で何が起きるのか” について、 「感情OS」「認識整理」という視点から整理してみました。 ▼ note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n791be938619c

営業所の空気は悪くない、売上も上がっている── でも、どこかに温度差がある…。 そんな所長との対話から見えてきた「ありがとう」と「数字」の力。 信頼で動く営業所づくりのヒントをお届けします。 ▼noteで詳しく読む https://note.com/kng1970/n/na197c8f1842b

「構造を見ているつもり」のときほど、見失いやすいもの。 余裕がなくなると、 人は世界を単純化しがちになる。 そして、 正しい／間違い 敵／味方 のように、 意味づけを固定したくなる。 今回のエピソードでは、 ・構造理解 ・意味づけ ・余白 ・“あるがままに見る”こと について、 最近考えていることを整理しています。 ▼ note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n82de43be822a

4月の人事異動を経て、 課長から営業所長・部門責任者へと立場が変わったとき、 マネジメントの「考え方」はどう変わるのでしょうか。 このエピソードでは、 プレイヤー → 課長 → 営業所長 それぞれのステージで求められる視点の違いを整理しながら、 営業所全体を動かすマネジメントのヒントをお話ししています。 あわせて、noteでは ▶︎ 課長から営業所長への視点転換をまとめた【無料記事】 ▶︎ そこから一歩踏み込み、「組織を構...

営業組織では、 “強い課長像”が共有されやすい。 ただ、 全員が同じ型でチームを作れるわけではありません。 今回のエピソードでは、 ・役割を“未来”から逆算する視点 ・チームを“つながり”で機能させる考え方 ・課長が“余白”を作る意味 について整理してみました。 ▼ note記事はこちら https://note.com/kng1970/n/n9b30aa475ebc

動いているのに、進んでいない感じがする。 その違和感は、 「足りない」のではなく、 どこかにズレが生まれているだけなのかもしれません。 今回は、 「認識のズレ」や「意味づけ」という視点から、 “静かな立て直し”について整理してみました。 ▼ note記事 「5月｜眺める、静かな立て直し」 https://note.com/kng1970/n/nb08dcd498359