永續荒唐鏡

美國一紙「暫扣令」（WRO, Withhold Release Order），讓全球自行車龍頭 巨大集團-捷安特 成為焦點！ 本集《永續荒唐鏡》聚焦於這起重大的 強迫勞動 爭議，不僅深度解析巨大永續報告中披露的 勞工相關資訊、移工零招募費用承諾 ， 更將此事件置於國際永續金融的最新框架下進行剖析。 我們將： 直擊人權衝擊與財務風險： 巨大事件如何印證人權侵害帶來的實質財務後果？從高風險的「職安衛」到自評「低風險」的「強迫勞動」，這中間...

本集荒唐鏡就要來聊聊這個 碳盤查歷史性的突破 ——ISO 與 GHG Protocol 正式宣布策略合作 將整合雙方核心標準，共同推出全球統一的 GHG 盤查規範！ 📌 節目重點摘要： 分歧的時代： ISO 14064 和 GHG Protocol 到底差在哪？（Hint: 驗證 vs. 會計 ，還有那個讓所有人都頭痛的 顯著性鑑別 ！） 合一的意義： 兩大巨頭聯手，對企業最大的好處是什麼？從此不再需要兩邊跑， 全球通用語言 真的要實現了嗎？ 企業該準備什麼？ 新標準即將...

在這一集，我們打開全家便利商店的永續報告書，發現它不只是便利，更要面對「永續」的多重挑戰。 從 DEI 實踐 （銀髮、身障、移工權益）到 Clean Label 食品策略 ，從 高階經理人薪酬綁定 ESG 到 氣候風險淹水情境分析 ，全家把永續寫進日常營運。 更有創新合作： 牛奶瓶變再生塑膠、咖啡渣提煉保養品、剩食跨界釀啤酒 ，展現「轉廢為寶」的野心。 但同時，碳費、加盟風險、食品安全與資安挑戰也都一一浮上檯面。 全家的永續藍圖，...

承諾容易，做到卻難。從政治選舉到企業經營，「跳票文化」已經成為阻礙永續發展的一大隱憂。 當企業只敢設定保守的短期目標、只在乎每年的「成績單」，我們真的還能達成2050淨零嗎？ 在這一集，我們聊聊跳票如何削弱社會對未來的信任，為什麼台灣企業的目標設定常常過於保守，以及國際標竿企業如何勇於訂下看似不可能的目標。 從 M&S 百貨到特斯拉的獎酬設計，我們檢視短期績效與長期價值的拉扯，思考：如果不敢突破保守框架，...

這集我們要談一個企業與個人都不願正視，卻無法迴避的現實： 完全守法，真的可能嗎？ 先別誤會，我們不是鼓勵違法——違法就是不對的。但現實往往比教科書更複雜。 就像凌晨三點的大馬路，空無一人，紅燈還有 100 秒，你會選擇等嗎？還是走過去？ 對企業來說，這種「紅燈困境」天天上演： 勞動基準法、環保法規、上市櫃資訊揭露、公司治理內控…層層規範之下， 一個小疏忽就可能踩線 。 台積電曾因勞基法違規被罰 200 萬，建設業要蓋...

當永續已經不再只是 CSR 部門的工作，而是企業全方位的經營策略，**永續長（CSO, Chief Sustainability Officer）**的角色應運而生。 但永續長要管的範疇太廣：從淨零碳排、碳足跡、水足跡，到人才關懷、循環經濟、人權議題、供應鏈管理、生態保護，甚至還要發掘未來商業機會…幾乎是「包山包海」。 在這集裡，我們先聊聊永續長到底要做什麼、需要哪些能力，並分享「永續五感」──視覺、嗅覺、味覺、聽覺、觸覺，如何幫助永續長在知...

台灣大哥大在 2024 年發行第 17 本永續報告，不僅是台灣少數同時揭露 TCFD 與 TNFD 獨立報告 的企業，更完整遵循 GRI、IR、SASB 等國際準則。 報告揭示了五大支柱業務──零售、智慧出行、電信金融、遊戲與永續，同時也強調 AI 全面導入 ，從內部流程到外部服務，打造數位轉型的新階段。 在環境承諾上，台灣大哥大設定 2040 全面使用再生能源 (RE100) 、 2050 淨零目標 ，展現清晰的減碳藍圖； 在治理上，董事長與總經理合併撰寫序言...

2025年開始，所有上櫃公司都得面對「永續報告書」這個大魔王。就算你暫時不用編，也該知道 一本報告書能給你什麼資訊 、該怎麼看才不會霧裡看花。 本集我們從**「為什麼要做」 聊到 「怎麼做」**： 報告書背後的真正目的：法規、獎項、投資人、還是老闆一句話？ 編撰團隊怎麼組：各部門誰能幫？新人可不一定是好選擇 國際標準大觀園：GRI、SASB、TCFD、IFRS…到底要不要先上課或找顧問？ 重大議題分析：抓住利害關係人關心的事，辨...

這集透過《別讓地球碳氣》一書的數據，帶大家量化生活中每一個行動的碳排放，從「看不見的足跡」開始，思考日常選擇如何影響地球。 內容亮點｜ 洗手後： 擦乾 vs. 烘乾，哪一種更低碳？ 購物袋： 塑膠袋、紙袋、還是自備布袋？真相出乎你意料 燒開水： 電熱水壺、瓦斯爐或微波爐，三者耗能大比拼 娛樂日常： 看一小時電視看似「無感」，實際排放多少？ 通信成本： 一封信、一通手機通話，都暗藏碳排 生活用品： 一公斤垃圾、一卷廁...

在本集中，我們要拆解企業常見的「永續願景 vs 真實資源」落差：許多組織畫出遠大的藍圖， 卻僅以編制永續報告的預算來因應，誤以為「做了報告就等同做好永續」。 其實，永續報告只是揭露、檢視與溝通的工具，並非落地執行的全部。 真正的關鍵在於，如何將永續元素融入各部門的預算，讓行銷、研發、生產、人資、總務……都能一同為永續注資與發力。 Powered by Firstory Hosting

綠色公民行動聯盟發布《2025企業永續追蹤報告》，檢視行政院國發會的「國家永續發展獎」、「TCSA 台灣企業永續獎」、「天下永續公民獎」、「遠見 ESG 企業永續獎」國內4大永續獎的評選制度，並分析獲獎製造業與高碳排企業的環保違規與氣候績效表現本集從近期公民團體針對永續獎項評選機制的質疑談起： 永續獎評審制度的差異與問題 實際輔導企業ESG資料蒐集會發生甚麼事 鼓勵 vs. 嚴格，光譜兩端點的平衡 反思社會討論的多元性與必...

開特斯拉只是潮流？不，它是開啟「零碳未來」的鑰匙。 這集從我親身開特斯拉的使用經驗談起，分享加速快、充電省、科技感爆棚的駕駛樂趣，再聊到美國已實現的無人交車——彷彿電影《回到未來》真的來了！ 接著我們深入解讀 Tesla 最新《Impact Report》，你會發現這家公司遠不只是造電車，而是全方位減碳、安全、循環經濟的典範。 每輛車平均減碳 35 噸、OTA 更新 250 次、火災發生率僅為傳統車的 1/9、工廠100%廢棄物回收... 報告內...

Greenlash，來自 green + backlash，是全球越來越常見的情況——當氣候政策、永續法規落地，卻因為成本太高、速度太快、配套太少，引發民眾與企業的 反彈、抗議，甚至政策退場 。 從荷蘭農民封路、英國推遲燃油車禁售，到美國多州封殺 ESG 投資…這些案例都說明： 永續政策如果沒有社會接受度，就可能演變成政治與社會危機 。 我們也會聊聊，Greenlash 背後的原因包括： 🌍 成本壓力大、轉型太快沒配套； 💢 民粹政治將永續當成攻擊對...

你知道企業的碳排放不只有開空調和用電嗎？ 溫室氣體的盤查分成範疇一、二、三，從自家工廠、買的電，到供應商與顧客的行為，通通都可能是你的「碳責任」。 本集帶你一次搞懂： ✅ 範疇一是什麼？為什麼鍋爐和冷媒洩漏都算你的事？ ✅ 範疇二買的是別人的電，責任卻還是你的？ ✅ 範疇三最容易忽略但最難減的碳，藏在哪？ ✅ 不同範疇怎麼減碳？從設備更新到教育消費者都有招！ 用一集時間，讓你不再對碳排分類霧煞煞 留言告訴我你...

這一集，我們聊聊「永續長」這個頭銜背後的現實與壓力 從永續長的誕生說起，為什麼每家公司、每個政府機關都要來一位永續長？他們到底是來救地球的，還是背鍋的？ 👩‍💼 現在的永續長長什麼樣？ 🔧 他們的任務包含： 擬定永續方向與目標 部門之間喬來喬去 對內要說服、對外要傳教 還得幫助業務成長、滿足供應商與客戶的 ESG 期待 但說到壓力，才是真正的重點... 😩 KPI不清、資源不明，成為業績不佳時的箭靶 😵「什麼都丟給永續長...

本集我們聚焦台灣知名企業「遠雄BEONE 未來共生基地」，一探其如何從過往爭議（如大巨蛋事件）與負面觀感中，逐步轉變企業形象，邁向永續共生的故事。 趙家二代接班後，為遠雄重新定義永續絕不「為做而做」，而是從企業自身的價值出發，激發內部思考與變革。 遠雄逐步將社會與環境價值納入營運核心，期望每個事業單位都能有「亮點專案」：如海洋公園的鯨豚退場、成立鯨豚救援中心，為生態保育盡一份心力。 特別亮點「BEONE」——一座...

在這一集中，我們將深入探索「永續職涯」的三種不同選擇路徑： ✅ 快速學習派 ✅ 高薪追求派 ✅ 先行摸索派 不僅會帶來這三條路徑的 比較分析 ，還會分享 最快實現薪資三級跳的秘密與關鍵原因 ，幫助正在職涯迷惘中的你找到最適合的方向！ 無論你是剛畢業還是轉職中，都能從這一集中找到 永續職涯規劃的新啟發 ！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firs...

碳權到底是什麼？為什麼說「斯斯有兩種，碳權也是」？這一集《永續荒唐鏡》要來解釋 碳權的兩種主要類型 有何不同，讓你一聽就懂、不再混淆！ 我們會聊到： 「 強制性碳權 」與「 自願型碳權 」是甚麼？ 它們是誰發的？用途差在哪？ 如何分辨這兩種碳權？ 淨零是甚麼概念？為啥要2025年前？ 用最生活的語言、最直白的比喻，帶你掌握碳權的基礎概念與實務應用，聽完這集就能說得頭頭是道。 留言告訴我你對這一集的想法： https://op...

在ESG熱潮下，社會影響力評估成了許多企業與非營利組織趨之若鶩的工具，但你真的知道 為什麼要做、怎麼做、以及做給誰看 嗎？ 本集《永續荒唐鏡》帶你拆解三大主流方法： 🔍 SRS（Social Reporting Standard） 💰 SROI（Social Return on Investment） 📊 B4SI（Business for Societal Impact） 我們不只比較它們的差異，更揭露社會影響力評估常見的三大陷阱： 1️⃣ 搞不清楚為何而做，流於形式 2️⃣ 不同專案數字硬比較，誤導決策 3...

在這集節目中，我們深入討論企業或組織面對「到底要不要參加永續獎項？」這個常見問題。 同時介紹台灣三大重要永續獎項： TCSA台灣企業永續獎 （台灣永續能源研究基金會主辦） 天下永續公民獎 （天下雜誌主辦） 遠見ESG企業永續獎 （遠見雜誌主辦） 我也整理了 參加永續獎項的五大好處與思考邏輯 這集含金偏高，有聽有賺！！！ 🎯 這集特別適合誰？ 企業永續部門/CSR單位負責人 想申請或評估永續獎項參賽的決策主管 正在規劃永續策...

🎙️《永續荒唐鏡》EP07｜永續工作大盤點，你適合哪一點？ 你想進入永續領域，卻不確定該從哪個角色開始嗎？這集我們一次解析 五種永續職涯路線 ，帶你掌握不同工作的核心任務與職涯特性，包括： ✅ 永續顧問：為企業量身打造ESG策略與報告 ✅ 企業永續部門：內部推手，連結公司治理與環境目標 ✅ 第三方查證單位：查核專家，守住企業資訊透明與公信力 ✅ 非營利組織：倡議與行動，從社會或環境議題面推動永續變革 ✅ 政府單位：政策...

在本集《永續荒唐鏡》中，我們深入探討友達光電如何透過永續長古秀華的領導，推動企業永續發展，並與供應商攜手共創永續價值。 古秀華自2018年上任以來，積極建立永續組織架構，推動ESG策略，並在第一年內參與了263場會議，展現其對永續使命的承諾與行動力 。 友達光電在永續發展方面的具體行動包括： 塑膠中和目標 ：2023年宣示2030年達成塑膠中和，並提出「3R+1」策略（Recycle、Reuse、Reduce、Rethink），強調從根本反思使用塑...

「我們對永續很有興趣，能不能請你來提個案、聊聊怎麼規劃？」 結果一場會議之後就音訊全無，過幾個月看到他們的報告，欸？怎麼跟你講的一模一樣？ 在本集《永續荒唐鏡》，我們來揭露永續顧問圈的荒唐日常──企業邀約提案其實只是想要免費「套」知識。從被借走的簡報、問不完的細節、到「之後有機會合作」的場面話， 聊聊顧問的專業如何被誤解、被低估，也分享怎麼聰明應對、設好邊界，保護自己的價值。 📌本集你會聽到： 顧問心聲...

永續真的有用嗎？還是只是企業的漂綠秀？ 你是不是也聽過：「講永續就是為了得分數、拿獎狀、好看而已吧？」 這集我們不閃不避，正面對決這些質疑！從「永續有屁用？」到「不做永續會怎樣？」我們一一拆解，該辯的來辯，該吐槽的就吐槽！ 我也會分享自己在顧問圈、業界聽到的奇聞軼事，讓你聽完這集，對永續有感、有笑、有料（也可能有點氣）😂 最後，如果你也遇過荒唐的永續挑戰、令人傻眼的提問，或對這集有話想說，快留言給我吧...

投資人最怕什麼？不確定性。從川普發推到供應鏈大地震，這些黑天鵝事件層出不窮。 本集我們來聊聊，怎麼用ESG來篩選那些能撐得過風暴、甚至逆勢成長的企業。 ESG不只是道德正義，更是投資人手中的護身符——一起來聽聽我們怎麼挑出「不怕風、不怕稅」的企業新星！ 還有還有！企業這時候到底要做甚麼永續相關行動呢？給你一點暗示：能夠幫助節衣縮食的行動！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp00...