永續荒唐鏡

這場永續轉型是真的，還是另一場公關秀？ 永續浪潮推動至今，企業正面臨前所未有的挑戰。本集節目由 Tino宜凡總監帶領大家深入剖析最新的 Trellis Group (formerly GreenBiz) 國際永續產業現況報告 ，透過一連串的實務觀察，帶您看見口號背後的真實轉變： 川普效應的真實衝擊： 面對反ESG聲浪，全球大公司真的在「退縮」嗎？為什麼有些企業選擇不再公開談論「永續」，這背後隱藏著什麼樣的「名詞更換運動」？ 組織架構大洗牌： 為...

這集節目從一個「又好氣又好笑」的業界軼事出發，延伸探討永續從業者應如何放下競爭心態，透過資源整合創造更大的社會與商業影響力。 1. 業界趣聞：被「洗板」的線上分享會 Tino 分享了最近發生的真實事件：他在推廣一場關於「永續長（CSO）挑戰與目標設定」的 免費線上分享會 https://reurl.cc/Emkaek 時，其團隊將訊息轉發至 LINE 社群。沒想到，竟有人隨即跳出來，號召群組成員「洗板」，意圖將分享會的資訊刷掉，降低曝光度。...

隨著永續獎項在台灣與國際間如雨後春筍般出現，企業參與獎項究竟是真正在推動永續，還是僅是為了獲取公關光環？ 本集節目從主辦方與企業端的雙重視角，直擊永續獎項背後的利與弊。 本集重點： 獎項的鑑別度爭議： 探討為何有些獎項得獎率高達 90%，甚至演變成「人人有獎」的鼓勵性質，這對企業而言真的是好事嗎？ 揭開「漂綠」的面紗： 針對環保團體發布的「企業永續追踪報告」，討論獲獎企業若發生重大違規、職災或道德醜聞，評審...

你是否也曾在會議室裡，當大家熱烈討論著 ESG 時，耳邊突然傳來一句 讓你瞬間愣住、只能尷尬又不失禮貌地保持微笑 的話？在永續這條「修行」的路上，我們聽過的驚人之語，可能比寫過的報告書還要多。 本集要帶著所有在永續海中努力求生的夥伴們，一起溫習那些 聽起來似曾相識、甚至像是在你辦公室裝了竊聽器 的經典語錄： 關於「價值」的靈魂拷問： 當你滿腔熱血提議時，最常聽到的莫過於「做這個到底能不能幫公司賺錢？」或是「這...

本集探討科技巨頭 蘋果（Apple）最新發布的「環境進展報告」 。在當前 ESG 面臨逆風的浪潮下，蘋果依然積極投入永續與淨零行動，並展現了顯著的成績。 環境減碳成就： 蘋果自訂 2015 年為基準年，至今碳排放已 減少了 60% ，其自身營運已達成 100% 使用再生能源，並在產品中使用了 30% 的再生材料。 供應鏈脫碳： 討論蘋果如何要求供應商配合使用綠電，其供應商建置的再生能源容量已達 20GW，甚至超越全台灣的再生能源發電量。 循...

這一集，帶大家走進一場馬拉松式的「大學創新創業競賽」現場，不只看創意，更從評審的角度挖掘出未來人才與企業永續轉型的關鍵密碼。 本集分享的核心內容聚焦於： 沒有標準答案的「生存戰」： 評審看重的不再只是方案的可行性，而是學生在面對刁鑽提問時的 靈機應變與溝通能力 。在 AI 能處理大部分執行的時代，「想像力」才是無法被取代的最強競爭力。 2050 淨零排放的冷笑話？： 許多企業對永續目標感到力不從心，甚至對 2050 達...

本集介紹了由哈佛大學學者所著的書籍《無偏見管理》。這本書提出了一個關鍵觀點： 個人的偏見往往根深蒂固且難以消除，因此企業不應試圖改變人心，而應透過「優化系統」與「數據管理」來消除偏見 。 本集重點摘要： 破除 DEI 迷思： 討論了如「DEI 與精英主義衝突」或「DEI 只是 HR 的責任」等常見錯誤觀念。 系統化管理： 透過數據設定目標（例如董事會女性比例、招募比例），將 DEI 轉化為可考核的 KPI 與獎懲機制 。 多元化的廣...

為什麼有些深具意義的公益專案，卻很難讓外界感同身受？ 過去企業或非營利組織在溝通社會專案時，多半採用質化敘述（說故事）的方式，但每個人對故事的共鳴標準不一，導致影響力難以被量化與比較。 本集節目將帶你認識目前國際與台灣常見的評估工具 SROI (Social Return on Investment) ，它能將抽象的「社會影響力」轉化為具體的貨幣價值。 本集重點精華： 貨幣化不只是數字，是溝通的語言： 學習如何尋找「財務替代因子」，將學...

2026 年 7 月上路的《職業安全衛生法》「職場霸凌防治專章」，將霸凌的定義從傳統的肢體衝突或言語辱罵，擴展到了許多讓人「意想不到」的日常細節。 以下整理出幾種在現代法律視角下可能被認定為霸凌、令人感到驚訝的行為： 「社交排擠」型的冷暴力 ： 訂雞排或飲料沒揪 ：這類看似瑣碎的辦公室日常，若屬於「集體故意忽略」或「冷暴力」的一環，讓當事人感到被排擠，就可能踩到法律紅線。 通訊軟體上的集體忽視 ：在群組中刻意不...

由主持人 Tino 分享 CSRone 自 2013 年起投入台灣企業永續報告書分析的起心動念、分析方法的演進，以及該專案在永續人才培育上的深遠影響。 專案起源與初衷： CSRone 於 2013 至 2014 年間成立，當時台灣僅有約 70 至 80 家企業出版永續報告書（當時多稱為 CSR 報告書）。當時企業多將其視為「做公益、說好事」的工具，但我們從中看到了經營管理與利害關係人溝通的高度價值，因此決定透過系統化的分析，將國際永續趨勢引進台灣 分...

這集 Podcast 主要探討傳承超過 60 年的「價值投資」哲學與現代「ESG（環境、社會、公司治理）」浪潮之間的衝突與對話。 以下是聚焦於巴菲特的觀點簡介： 企業的首要任務是為股東賺錢 ：巴菲特秉持較為「老派」的經營理念，認為上市公司的天職是為股東創造利潤，而非將資源投入公益或社會投資。他認同經濟學家富利曼（Milton Friedman）的觀點，即企業唯一的任務就是獲取利潤。 拒絕形式化的 ESG 揭露 ：巴菲特對於現代強制性的 ES...

在這一集裡，我不打算講那些高大上的創業理論，我們聊的是最接地氣的「生存實況」： 💰 創業錢關難過： 你以為開公司就是一手交錢一手交貨？太天真了！開了發票還要等半年才拿到錢是常態，還有那「隱形成本」勞健保，老闆心裡的苦，算給你看。 📦 共享永續長在幹嘛？ 為什麼把循環包材賣給 B2B 企業，比叫一般人去超商還盒子更容易？聽聽我加入「配客家 PackAge+」後的實戰觀察。 🏢 中小企業的大實話： 聽過董事長語重心長地說：...

你可曾想過，氣候變遷除了讓你厚棉被才剛拿出來又要收了，也會讓職棒全壘打的次數變多？ 從生活中的環保葬補助與變幻莫測的天氣聊起，帶領聽眾深入探討一個日益迫切的議題—— 體育減碳與氣候韌性 。 體育賽事不只是娛樂，它是一個產值超過兩兆美元的龐大產業，但同時也是氣候變遷下的「第一線受災戶」。 從馬拉松選手的熱衰竭風險，到冬季奧運面臨「無雪可滑」的窘境，極端氣候正直接威脅著運動員的生命安全與職涯壽命。 【本集重點...

每到三、四月，你是不是發現身邊的企業突然都集體變得很「佛系」？ 他們跑去海邊淨灘、山上種樹，甚至在世界地球日當天進行「關燈比賽」 ，彷彿每間公司都化身地球守護者。 但這一集《永續荒唐》，主持人 Tino 與高宜凡總監要來一場 「靈魂拷問」，帶你戳破這些環保 party 的粉紅泡泡！ 本集精彩亮點： 零分示範： 為什麼在 冷氣開超強 的高級飯店裡辦「氣候變遷論壇」，桌上還擺滿 瓶裝水 ，會讓人覺得極度違和？ 關燈的真相： 晚...

這不是一場數字遊戲，而是一場關於「人」的社會實驗 當台灣的新生兒數量跌破史低，少子化已不僅是統計數字，而是深刻影響你我職場生活的「國安戰場」。本集節目將帶您深入探討： 消失的 1 小時： 台北市首開先河的育兒減時工時，是家長的福音，還是同事的負擔？ 家中的新成員： 2026 年 4 月起全面放寬的外籍幫傭申請，140 萬戶家庭即將迎來變革，但我們準備好成為「好雇主」了嗎？ 捍衛「斷網權」： 數位時代的職場禮儀，教你如何...

各位科技業的苦主、永續路上的壯士們，大家好！還在為 TCFD 焦頭爛額嗎？ 先別崩潰，因為「TNFD 自然相關財務揭露」 科技與通訊產業揭露草案也來了 ！ 這集要來跟大家聊聊 2026 年 1 月熱騰騰出爐的科技與通訊產業揭露草案。 這不只是為了愛地球，更是為了讓你的年報不要被投資人看破手腳。如果你覺得「自然」只是種樹，那你就太天真了！, 本集「荒唐」重點： 別再只是「用喊的」 ：國際標題不是口號比賽，SBTN 科學基礎目標告訴你...

在永續浪潮席捲全球的今日，企業是否正陷入「ESG 焦慮」？本集《永續荒唐狼》邀請到擁有超過 20 年資歷的永續專家—— 高宜凡 （曾任職於《遠見》、《天下》及台達電子文教基金會），與主持人 Tino 共同拆解 2026 年最新的 ESG 走勢。 從媒體觀測者到企業實踐者，宜凡將分享他如何看待 ESG 從冷門話題變成全民熱議，進而進入「務實策略」的轉型階段。我們將深入探討：當川普 2.0 的反 ESG 政策衝擊全球，台灣企業該如何穩住腳步？歐...

在這一集的《永續荒唐鏡》中，帶領聽眾深入剖析 ESG 領域中極具話題性的 DEI（多元 Diversity、公平 Equity、共融 Inclusion） 儘管國際上如川普等反 ESG 勢力對 DEI 持保留態度，但歐盟及全球多數國家仍視其為企業管理的核心 本集將 DEI 拆解為三個層次，詳細討論當企業缺乏這些元素時會產生的負面影響： 多元（Diversity）： 缺乏多元背景的團隊容易陷入「 同溫層效應 」，導致創意枯竭與集體迷失，甚至因缺乏對多元消費者的理解...

一、 診斷「KPI 中毒」的症狀 局部優化導致整體失靈： 如同一心追求「高速公路行車時間」的 KPI，卻實施匝道管制導致市區大塞車，雖然國道順暢了，但駕駛整體的通勤時間並未縮短。在企業中， A 團隊為了達成自身業績 KPI，去搶奪 B 團隊的客戶 ，對公司整體業績毫無幫助。 數據達標卻背離初衷： 當 KPI 與生存掛鉤太深（如預算核撥、薪酬獎金），員工會產生行為偏差。例如 HR 為了達成 95% 的「招募填補率」，可能會 忽視人才的品...

在當前 ESG（環境、社會與治理）的治理架構下，企業的責任邊界已不再侷限於法律合規，更延伸至對利害關係人的人權尊重與倫理審查。近期《世紀血案》所引發的社會爭議，正是一個典型的「盡職調查（Due Diligence）」失效案例，凸顯了在複雜的供應鏈與價值鏈中，忽視前期風險評估所產生的連鎖反應。 本集節目將跳脫情緒化的輿論，從專業管理視角切入，深入探討以下核心議題： 盡職調查（DD）的核心價值： 為何在專案啟動前，針對素材...

本集直擊上市櫃公司的董監事進修現場。這不是普通的教室，而是一個充滿挑戰的「大咖角力場」。 你以為董事長們都在認真筆記嗎？現場其實比你想的更荒唐：有人體力不支 打瞌睡 、有人因為頻尿頻繁 跑廁所 ，甚至還有人在聽課時現場練習 揮高爾夫球桿 ，心早就飛向了球場！ 面對這群認為 ESG 只是政府找麻煩、增加經營成本的「消極派」大老，本集分享了他的溝通求生指南： • 拒絕無效溝通： 如果雙方對 ESG 的認知不在同一個水平，你...

2026年最敬佩的人，沒有之一 Alex Honnold霍諾德free solo 徒手攀爬Taipei 101 過程揪心之觀後感想： 1.有目標很重要 2.專注眼前的每一步 3.要成功需要眾人之力 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cm92ro4yp000o01w83bqec0ur/comments Powered by Firstory Hosting

為什麼全世界都在熱，川普卻能氣定神閒地說這是「綠色騙局」？ 更神奇的是，竟然還有一半的美國人相信他？ 這集內容拆解川普的「心理戰術」。 從「二氧化碳益處論」到「氣候研究懷疑論」，川普如何利用人性中「害怕失業」與「討厭被說教」的弱點，把科學議題變成一場熱血的階級鬥爭？ 如果你也好奇，為什麼科學證據擺在眼前，大家還是各說各話？或者你想知道如何跟「不相信氣候變遷」的人溝通，這集必聽！ 那 1% 的科學家到底說了...

世界經濟論壇（WEF）發布了最新的《2026 全球風險報告》，封面圖像是一顆懸在漆黑懸崖邊的地球，直白地宣告我們已正式進入「競爭時代」（The Age of Competition）。 當國際合作的規則逐漸崩解，各國不再以貿易互利為先，取而代之的是將「供應鏈」與「科技」作為對抗武器。 長期觀察風險趨勢的演進。本集節目將為您拆解這份第 21 版的年度報告，並將其轉化為企業與個人都能理解的生存邏輯。我們將深入探討： 風險演進史： 從疫情的...

第100天 Powered by Firstory Hosting