藍海就在你身邊

台大外文系畢業後，從英語新聞主播，到哥倫比亞大學藝術史博士，然後到台大任教，之後又到新創企業負責人才發展，再到故宮從事古物及民俗的研究。 這樣多元而精采的職涯發展背後其實有三個共通的核心元素，這一集我們邀請到Ken的高中兼大學同學Joyce，跟大家分享她突破社會價值框架，忠於自我的職涯發展故事。也祝福大家都能找到自己的熱情所在，奢此的做自己。 附上Joyce在宮說宮有理Podcast介紹鍾馗的連結邀請大家收聽: https://...

除了世界500強，除了上市公司，還有無數多成功的企業值得我們學習。他們可能是沒有上市但年營收超過千億的跨國企業，也可能是在某個領域市佔率第一的中小企業。 這些鎂光燈外的成功企業很多也是靠著價值創新的經營理念創建了自己的事業版圖，這一集我們跟大家分享EMBA雜誌2024年4月份介紹的科氏工業集團，他們的經營理念和藍海策略有哪些共通之處。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w6...

我們都喜歡透過故事去學習新事物，透過譬喻去理解事物的內涵。一個國家可以透過戰爭掠奪財物，也可以透過經濟活動和國際貿易創造價值，目的都是財務增長但方法不同。 商業的目的是要創造財務報酬，把商業比喻成戰爭會讓我們朝競爭的方向思考；把商業比喻成藍海，會讓我們遠離競爭，尋找新商機；把商業比喻成樂曲或是書畫，會讓我們想像到無限的可能性和美好。 商場除了像戰場，還能像什麼呢？歡迎大家一起思考和分享討論！ 留言告...

我們在很多集的節目中都一直提到價值創新這個藍海策略的核心觀念，但是我們怎麼給價值這個詞一個定義呢？理解價值這個詞的定義就更能理解何謂價值創新以及如何做到價值創新。 在藍海策略裡，買方價值等於效用+價格。在這集節目裡面，我們一起來思考這個定義，並且透過咖啡和交通工具兩個生活上的例子來更加理解買方價值。 當然，生命的價值就要靠每個人自己去探尋和開創了。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.m...

Ken的一雙女兒時常聽講小朋友故事的Podcast，也跟爸爸提出了想上藍海就在你身邊頻道聽爸爸講故事的願望，兒童節Ken想要幫女兒實現願望，邀請寶貝女兒一起上節目，試著錄製一集大朋友小朋友都可以聽的故事。 在漁港出生的孩子，如果喜歡大海，不一定只能成為站在浪尖的討海人，可以將大海的故事轉化成小朋友喜歡的童話，轉化成大人喜歡的小說；也可以將對大海的熱愛轉化成鯨豚保育的行動。藍海策略就是把自己喜歡的領域，轉化成對世...

共享單車，共享機車，共享空間，共享行動電源，共享雨傘、、、這些為生活創造便利性或是降低使用成本或是解決燃眉之急的共享方案陸續地出現在生活中。當然也有失敗的共享產品，像是Obike，WEWORK，共享泊車等等。 共享經濟其實不好也不壞，我們要研究的是成功的共享經濟模式提供了什麼樣的價值創新，失敗的共享經濟錯誤的假設了什麼？我們會發現，不用侷限於某種商業模式，只要專注去尋找市場上尚未被解決的問題，有價值，能獲利的...

商業的本質有人說是供需，有人說是交易，也有人說是競爭；這三種認知都會將商業策略導向競爭和零和遊戲。 如果我們回到源頭去思考商業活動為何會發生，就可以歸納出商業的本質是價值創新；擁有這樣的思維，就可以在市場上找到源源不絕的商機，創造生生不息的藍海市場。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

一場球賽的過程，就是人生的一個縮影。 超越競爭，專注在當下，才能打好一場球；比賽是這樣，商業活動是這樣，人生也是這樣。 而球賽，商場，職涯，人生也都像是一場遊戲。在現實的商場和職場上放輕鬆去像打球一樣享受比賽的過程，去展現最真實的自己，通常會帶來更好的結果。 我們一起聽看看喜歡打棒球的Ken，在棒球場上學到了哪些貫穿球場，藍海策略，商業和人生的觀念。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me...

快樂是大家一直在追求的目標，那大家有沒有試著去定義過自己在追求怎樣的快樂呢？ Ken認為當下快樂，結束後覺得空虛的快樂不是快樂。當下不論辛苦或快樂，結束後感受到滿足和回味無窮的快樂，也就是所謂的心流和心無旁鶩才是更合理的快樂。 歡迎大家思考和分享你怎麼定義快樂！ 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comments Powered by Firstory Hosting

達到財富自由就能擁有幸福快樂的人生嗎? 實現財富自由的具體數字是多少? 財富能夠換取健康，人際關係，內在滿足，自我實現嗎？財富自由以後的人生就肯定不會乏味了嗎? 經過多年藍海策略的研究和實踐，Ken對於財富自由有自己重新的定義。包括１、創造現金流的能力；２、累積無形的財富；３、自我的修練。 我們一起聽看看Ken的分享，也可以思考看看重新定義自己認知和追求的財富自由。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.fi...

這一集，延續上一集的討論。除了職涯的發展以外，Ken和Albee也分享各自對產業，對創新，對競爭的看法。 這集的精彩之處，除了Albee對於工業設計師的工作內容分享，對於工業設計師角色定義的見解，除了Ken用藍海策略的思維分享產業的演變，分享美的未來性以外。更精采的是Albee和Ken對話間不時碰撞出的火花，這些訪談題目之外在對話中自然產出的觀點分享，歡迎大家收聽這集精彩的節目和對話。 留言告訴我你對這一集的想法： https:/...

這兩集節目，我們邀請到Ken的同事Albee來跟大家分享走在喜歡的職涯方向上，是什麼樣的感覺和心路歷程？ Albee從小就立志當設計師，從工業設計系畢業之後，經歷電腦代工廠到品牌廠的工作，一路的學習，累積，歷練，闖關。也會有挫折的時候，但更多的時候是實踐理想的快樂和成就。 不論在大公司小公司，在上游下游，只要有理想，我們就會一直看到下一個更遠的目標，就會感受到自己的成長。 我們一起聽Albee娓娓道來，她忠於自我，探...

從看報紙找工作，到透過104找工作，到在LinkedIn上介紹自己的專長，工作媒合的平台一直在變化，我們面對工作的心態是否也可以換個觀點呢？ 領完年終，許多人都會思考是否要換工作，找一個更適合自己的工作，找一個更好的舞台。 除了換工作以外，換思維也是另一個可以創造美好未來的方式。在熟悉的公司和產業裡，創造利人利己的價值，可以對組織有貢獻，也為自己帶來成長，更是為自己的未來創造更多的機會和可能性。 紅包裡的錢會花...

Dyson帶給我們最大的學習或許不是如何追求成功，而是如何面對失敗。 當我們可以像Dyson一樣把失敗視為學習的過程，視為完成目標必經的旅程時，我們面對失敗不會感受到太大的挫折，可以平常心的繼續做下一次的嘗試，我們還會覺得離目標又更近了一步。 即使完成了某個目標，Dyson也是會再看到另外一個想要一探究竟的旅程，想要突破的技術，想要重新定義的產品。到後來，人生沒有成功，也沒有失敗，只有累積。 留言告訴我你對這一集的...

Dyson並不是為了賺錢才去開發吸塵器和其他被他們重新定義的家電產品，而是他們本身就對設計，工程，驗證，製造充滿熱忱。 以賺錢為目標去決定要做什麼，過程通常是不快樂的，甚至賺到錢後可能會感到空虛。像Dyson一樣把喜歡的事情，把相信的事情商品化，過程中充滿樂趣，賺到財富報酬的機率其實也更高，甚至還有其他像是自信，成就，自我實現的喜悅也隨之而來。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts...

如何在競爭激烈的產業裡開創無人競爭的商業模式呢? 其實每個產業都會存在著消費者重視但是還沒有商家提供解決方案的痛點，能夠定義這些痛點並且設計出消費者滿意的方案，就可以開創無人競爭的新商業模式，也就是藍海策略強調的超越競爭。 從吸塵器，到乾手機，到無葉電風扇，到吹風機，Dyson重新定義每一個他們推出的家電產品，突破了我們對這些家電既有的認知框架，提供獨樹一格且美觀實用的各種家電，完美的演繹了藍海策略對超越...

研究耐力運動科學的徐國峰教練在馬拉松的訓練架構是心智-->心志-->體能-->力量-->技術的反覆循環。近期徐國峰教練出了一本書，以身練心，特別去闡述心智和心志這兩個元素。 心智與心志的鍛鍊還有反覆循環的概念，不只在運動領域，在商業和職涯發展以及人生的各個領域都是可以借鏡的概念。適時地回到心智的原點去學習，拓展，反思，可以幫助我們在努力的方向上突破現有的極限。 這一集我們試著跟大家分享把運動科學的訓...

我們除了可以用科學的方法去探討商業的本質，去歸納成功的思維，去發展開創藍海具體的方法以外。也可以用科學的方法研究運動，去定義出標準的跑步姿勢，發展出正確的訓練方法和流程，提高運動的表現，也避免受傷。 這一集，跟大家分享投入在鐵人三項和馬拉松領域運動科學研究的徐國峰教練，因為一直從事本質和科學的運動研究，他成為了教練的教練，為他的人生和耐力運動世界，都開創了藍海。 看見本質，在每個領域，都是重要有價值...

Roger Martin說: 偉大的策略是創造一個現在不存在的未來。 沒有天生優秀的策略師，也沒有無法成為優秀策略師的人。 理解避免影響成為優秀策略師的三種錯誤心態，建立成為優秀策略師的三種思維，培養三種成為優秀策略師需要的技能。然後投入足夠的時間和精力去練習，我們都可以成為優秀的策略師，開創商業上的藍海，開創職涯上的藍海。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p05fh01w694erf5h1/comm...

這一集，我們透過信用卡和金融產業的實際例子，來分享用重建主義看待商業，看待職場，看待人生，能為我們開創更廣大的空間和美好。 商業上採用結構主義，會導致競爭。採用重建主義，用藍海策略的價值創新思維開創商業模式，可以擺脫零和遊戲的紅海廝殺，開創新市場和新財富，大至跨國企業，小至個人商家和斜槓兼職都適用。 在職場上，主動去創造價值，動態的將現有工作內容加加減減進行重建，就會發展出一個正向循環的系統，讓自己...

有人認為產業是無法透過業內的參與者進行改變的，只有重大的外力，像是政治，環境，技術突破等因素的變動才會改變產業的結構。 有人則認為產業是可以由參與者從內在進行改變的，從熊彼德的創新主義，克里斯汀生的破壞式創新，一直到金偉燦教授、莫伯尼教授的藍海策略。這些透過內生成長做到價值創新的策略思維稱為重建主義。 這一集，我們跟大家分享結構主義與重建主義的脈絡以及從策略目標，策略工具，策略取捨，策略視角四個面向...

藍海策略的空間和機會包含了破壞式創新與非破壞式創新，而且非破壞式創新比較不會造成失業和破產倒閉等社會成本，原則上藍海策略會比較鼓勵大家著墨在非破壞式創新的方向。 同時現今企業經營，產業的外部替代者威脅甚至大於產業內的競爭者，當自己所在的產業面臨到破壞式創新的威脅時，我們可以用藍海策略的思維和工具去開創下一個帶來獲利的嶄新商業模式。 留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/cl9ts2z2p...

伊拉克國家青年交響樂團，團員來自彼此敵對的族群，在綿延的戰火之下，透過巡迴歐洲演奏伊拉克的傳統民俗音樂，傳遞愛與和平。重新定義了交響樂團的演奏內容，吸引了不常聽古典音樂的群眾進入到古典音樂的世界，超越了競爭也開創了交響樂團的藍海，更創造了和平。 陳明章用最簡單的樂器，最質樸的音樂，讓戀戀風塵得到台灣電影史第一個國際配樂獎。追尋心中的真善美，就能創造自己生命的美好和藍海，也為社會和世界創造價值。 這一...

不是選手出生，也沒有主播資歷的曾公，曾文誠。一直是很多棒球迷非常喜愛的球評，陪伴我們一起在國際賽為中華隊加油，陪伴我們一起為站上大聯盟的台灣之光加油。   為什麼你會喜歡聽曾公的球賽解說呢？每個人都有自己心中的答案。在我心中，他是最投入棒球的球迷，也因為這份投入，賦予了球評這個角色獨樹一格且受到大家喜歡的價值。   我們也可以跟他學習重新賦予每個職務嶄新的價值，跟他學習用心投入在自己喜歡的事物...

棒球賽場的最高殿堂，美國大聯盟，是個講求力量，追求全壘打的場域，鈴木一朗不追逐全壘打數量，而是靠著高超的打擊技巧，用一支一支的安打，贏得了全世界球迷的喜愛和其他球員的尊重，開創了大聯盟打擊生態和市場的藍海，也創下了單季262支安打和連續10季200安這兩個可能會後無來者的紀錄。 而鈴木一朗說，達成這一切只有一個方法，就是累積微不足道的小事。把每件小事做好，就會看清自己的方向，就會走出自己的路，就會累積出自...