Liderazgo Comercial

Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible. Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice. Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio. Trabajar sobre ellos hará que tu negocio valga más porque no sabes nunca lo que puede suceder

Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada. Hoy hablo de "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades" Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?

Los viernes en Liderazgo Comercial es el día de la cita o frase comentada. Hoy hablo de "No es cierto que el tren pasa una sola vez en la vida, siempre pasará otro por ese andén, aunque sí que es verdad que quien es capaz de decidir rápido suele aprovechar mejor las oportunidades" Y tú, ¿eres de los que creen que si no coges ese tren no habrá más oportunidades?

En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones. No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.

En el episodio de hoy tenemos una nueva entrega de la sección BeLiquid my Friend en donde Coté Soler y yo hablamos sobre qué líderes necesitan las organizaciones. No es lo mismo el líder que está al frente de una gran organización que el nivel siguiente o los que lideran pequeños equipos. De todos ellos hablamos.

Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos. Hoy charlo con Paco Chousa, que trabaja sin intermediarios, directamente con el organizador para conseguir que su evento sea un éxito. Los enlaces para contactarle son https://pacochousa.es/ https://www.linkedin.com/in...

Tras el paso oscuro que supuso la pandemia para los eventos presenciales en 2023 parece que estos vuelven con fuerza, que las empresas y las personas tienen ganas de volver a ellos. Hoy charlo con Paco Chousa, que trabaja sin intermediarios, directamente con el organizador para conseguir que su evento sea un éxito. Los enlaces para contactarle son https://pacochousa.es/ https://www.linkedin.com/in...

Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener. También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas. Hablo de todo ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial

Quizás muchas veces te hayas preguntando cuales son las características de un vendedor ideal, qué debe de ser y tener. También hay ideas en el subconsciente colectivo sobre lo que tiene que ser un vendedor que, desde mi perspectiva están anticuadas. Hablo de todo ello en el episodio de hoy de Liderazgo Comercial

Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios. También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas. Remarcaremos que todo eso está muy bien, aunque la realidad de las empresas se mide por su tesorería.

Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de vanidad empresarial, que es hablar de facturación y es de lo que hablan muchos empresarios. También hablaremos de cordura, que se da cuando hablamos de beneficios, que es un aspecto más importante que las ventas. Remarcaremos que todo eso está muy bien, aunque la realidad de las empresas se mide por su tesorería.

Hoy cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) en donde hablo sobre la importancia de crear curiosidad en la mente de la persona con la que estés interactuando para que de ese modo acepte de mejor grado lo que vayas a proponer, siempre y cuando lo que digas tenga una cierta lógica y no choque frontalmente con lo que la otra persona cree.

Hoy cuento una HAC (Historia del Abuelo Cebolleta) en donde hablo sobre la importancia de crear curiosidad en la mente de la persona con la que estés interactuando para que de ese modo acepte de mejor grado lo que vayas a proponer, siempre y cuando lo que digas tenga una cierta lógica y no choque frontalmente con lo que la otra persona cree.

En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras. También en cómo convertirte en un positivo.

En el programa de hoy voy a hablar de la diferencia entre las personas positivas y las personas negativas, qué hace que seas una de ellas o de las otras. También en cómo convertirte en un positivo.

En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos. Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí. Después tenemos a David que pregunta sobre cómo diferenciarse de la competencia. Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comerci...

En el episodio de hoy respondo a preguntas de 3 escuchantes y compradores de cursos. Primero respondo a María sobre qué hacer con esas personas que llama tóxicas en una empresa, cómo sacarlas de ahí. Después tenemos a David que pregunta sobre cómo diferenciarse de la competencia. Por último tenemos a Darío que tiene dudas sobre cómo poder organizar el trabajo anual de sus representantes de comerci...

En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba. En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar muchas cosas diferentes sobre la venta que nos hagan conseguir mejores resultados

En el episodio de hoy cuento una historia -inventada, no real- sobre el considerado como el mejor vendedor de coches del mundo: Joe Girard y cómo fue su evolución en la compañía en la que trabajaba. En ella vemos cómo nosotros mismos podemos realizar muchas cosas diferentes sobre la venta que nos hagan conseguir mejores resultados

En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma competencia, mismos precios, … y hay unos que venden mucho y otros que venden poco. No existe la piedra filosofal de las ventas, ¡no la busques!

En el episodio de hoy de la sección EDN (Escuela para Dueños de Negocio) Pedro Valladolid y yo te invitamos a conocer el Motor de Inteligencia Comercial, que no es otra cosa que sentido común ordenado: con el mismo mercado, mismo producto, misma competencia, mismos precios, … y hay unos que venden mucho y otros que venden poco. No existe la piedra filosofal de las ventas, ¡no la busques!

Hoy tenemos una frase comentada de John Maxwell en "Las 17 leyes inexorables del trabajo en equipo" en dónde nos decía "El talento y el esfuerzo no son suficientes para llevar a un equipo al éxito" Has llegado a dónde estás por el talento y el trabajo que has realizado, aunque si ahora estás al frente de un equipo, necesitas mucho más que eso para que sea exitoso.

Hoy tenemos una frase comentada de John Maxwell en "Las 17 leyes inexorables del trabajo en equipo" en dónde nos decía "El talento y el esfuerzo no son suficientes para llevar a un equipo al éxito" Has llegado a dónde estás por el talento y el trabajo que has realizado, aunque si ahora estás al frente de un equipo, necesitas mucho más que eso para que sea exitoso.

Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid. Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones. Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen. Episodio muy interesante.

Hoy tenemos un nuevo episodio de la sección Be Liquid my friend que emito con Coté Soler, CEO de BeLiquid. Hablamos sobre la salud emocional en las organizaciones. Coté nos cuenta estudios que nos dan datos de que el 71% de los españoles sienten estrés y de las empresas que se preocupan de sus trabajadores y cuantos usan este apoyo en las que lo tienen. Episodio muy interesante.