Liderazgo Comercial

En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio. Puedes encontrarlo en => https://1000diasparaunnegocio.com/ Y en su perfil de Linkedin => https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/

En el episodio de hoy charlo con Nestor Salvador (Boichenco), un viajero experimentado e incansable cuyo objetivo ahora en su vida profesional es ayudar a los propietarios de pymes a que aporten valor a su negocio. Puedes encontrarlo en => https://1000diasparaunnegocio.com/ Y en su perfil de Linkedin => https://www.linkedin.com/in/nestorsalvadorboichenco/

En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado. Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.

En el episodio de hoy interpreto un artículo que he publicado recientemente en Linkedin y aquí lo cuento ampliado y comentado. Es un caso real que me sucedió hace unos años en una formación que realicé a un equipo comercial y en donde observé en sala a una lideresa nata a la que todos respetaban y seguían.

Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor. También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo. De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.

Mucho hablamos de lo que debe de realizar el propietario de un negocio para maximizar su valor o vivir mejor. También es posible que algunos -entiendo que inconscientemente- se "empeñen" en cargárselo. De eso hablamos en el episodio de hoy de la sección EDN Pedro Valladolid y yo de 10 pasos perfectos para cargarte tu negocio.

Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía. Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien. De ahí la importancia del rapport o de la sintonía. David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.

Robert Cialdini hablaba en una de sus leyes de la persuasión de la de la simpatía. Nos decía que las personas prefieren comprar a las personas que son como nosotros y que nos caen bien. De ahí la importancia del rapport o de la sintonía. David Córdoba me pide mi opinión sobre esta temática y la cuento en el episodio de hoy.

Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones. EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día. De esto hablamos hoy

Hoy tenemos la segunda parte del episodio de hace dos semanas de la sección #Beliquidmyfriend que dedicamos a hablar sobre los tipos de liderazgo que necesitan las organizaciones. EN muchas ocasiones cuando hablamos de liderazgo pensamos en Barack Obama o Mahatma Ghandi y nos olvidamos de nuestro día a día. De esto hablamos hoy

En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian. Poca presentación necesitan. Los tenéis en Linkedin https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/ Y en su página web => https://alfonsoychristian.com/

En el episodio de hoy charlo con Alfonso Bastida y Christian Helmut, más conocidos por todos sencillamente por Alfonso y Christian. Poca presentación necesitan. Los tenéis en Linkedin https://www.linkedin.com/in/christianhelmut/ https://www.linkedin.com/in/alfonso-bastida/ Y en su página web => https://alfonsoychristian.com/

Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes. ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?

Hoy tenemos una HAC (historia del abuelo cebolleta) en donde relato una visita comercial que tuve hace mucho tiempo, 12 años para ser exacto en donde el cliente me dijo que tenía 20 minutos porque tenía que salir a visitar dos clientes. ¿Te ha sucedido a ti en alguna ocasión algo de eso en que el cliente te dice que rápido y al grano?

El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia. Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman. Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".

El tiempo es lo más igualitario del mundo. Todos tenemos el mismo en todos los lados y, además, ha sido así siempre a lo largo de la historia. Sin embargo, algunos andan siempre corriendo y sin posibilidad de hacer todo lo que tienen que realizar, mientras que otros parecen superman y superwoman. Pedro Valladolid y yo hablamos hoy del "maldito tiempo".

Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo. Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida

Hoy hablo sobre qué es lo más importante en la vida y cómo podemos alcanzarlo. Los viernes suele ser el día de la cita o frase comentada, aunque en este caso es más bien una parte del libro de "los 7 hábitos de la gente altamente efectiva" de Stephen Covey, uno de los imprescindibles que todos debiéramos leer una ven en la vida

En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada. Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.

En ocasiones no nos atrevemos a intentar cosas nuevas porque no estamos seguros del resultado que podemos obtener y ello nos produce, cuando menos, inquietud, así que decidimos no hacer nada. Desde mi punto de vista es una de las peores decisiones que podemos tomar. Debemos de intentarlo y aprender en el camino si no conseguimos el éxito que buscábamos.

Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional. También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta". Hablamos sobre Inteligencia emocional. Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/

Hoy charlo con Inés Torremocha, embajadora de EDVE, escuela de ventas y especializada en acompañar a vendedores en su desarrollo profesional. También es autora del libro publicado con Editorial Planeta "La vida es venta". Hablamos sobre Inteligencia emocional. Puedes localizarla en Linkedin y en https://www.inestorremocha.com/

Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor. Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.

Existe el debate sobre si el vendedor nace o se hace. De hecho Maika me escribió un mail en que me decía que me ha oído muchas veces decir que se hace, aunque ella cree que hay que tener una cualidades innatas para ser venderdor. Sobre ello hago hoy la reflexión sobre si realmente hay esos dones o no.

Cuando tenemos un negocio queremos que valga lo máximo posible. Para ello conviene realizar una serie de actividades y enfocarse aquello que lo maximice. Hoy Pedro Valladolid y yo hablamos de 10 aspectos para maximizar el valor de tu negocio. Trabajar sobre ellos hará que tu negocio valga más porque no sabes nunca lo que puede suceder