Let's Talk Business

De enquête over frustraties en werkstress op het middenveld van de organisatie loopt op het einde (je kunt nog meedoen!), en de eerste inzichten tekenen zich al af. Karin en Marischka bespreken een aantal van de grote bronnen van werkstress en constateren dat deze bronnen definitief op te lossen zijn door het toepassen van bedrijfskundige manieren van kijken en werken.  Verder bespreken ze da...

Frustratie is het voorportaal van (werk)stress en werkstress is een belangrijke en grote kostenpost voor het Nederlandse bedrijfsleven: maar liefst 27% van alle verzuim en in totaal 3,9 miljard aan kosten per jaar. Reden genoeg om het onderzoek naar de bronnen van werkstress uit 2017 te herijken. Je kunt meedoen aan dit onderzoek via deze link: https://nl.surveymonkey.com/r/55FL8VQ   Wil je m...

Allereerst natuurlijk voor al onze luisteraars en volgers een heel mooi, gezond en succesvol 2023. Het is tijd voor goede voornemens, en in deze Let’s talk Business delen Karin en Marischka een goed voornemen voor 2023: ze gaan elke maand een lijst met de belangrijkste krantenkoppen en onderwerpen uit de media maken en via de DNHS Campus publiceren om te ontdekken of dat beter inzicht geeft in tre...

Eén van de meest stressvolle momenten in het jaar is voor veel mensen Kerst. En dat komt omdat we dan met de hele familie – die je niet kiest, maar wel de Kerst mee viert – aan tafel zit. En dan is er altijd wel iemand die een stelling poneert en medestanders wil vinden voor zijn of haar mening. En dan helpen de inzichten vanuit onderhandelen ook om de sfeer aan de tafel gezellig te houden en de k...

Op dit moment lopen de spanningen tussen Nederland en Suriname op door het wel of niet, of wanneer of onder welke voorwaarden er excuses aangeboden kunnen en mogen worden voor het slavernij verleden. Karin en Marischka doen (uiteraard) geen uitspraken of die excuses terecht zijn, maar kijken wel naar het proces dat doorlopen is en of de verschillende reacties over en weer nu bijdragen aan een posi...

Karin en Marischka zijn deze week zelf weer in de collegebanken gaan zitten en zijn boordevol inzichten weer teruggekomen. Bijvoorbeeld dat het best zwaar is om vanuit je werk weer in de luisterstand te gaan. Of leren om een tentamen te halen. Gelukkig doen wij onze studenten dat niet aan. In onze visie moet het gaan over wat je aan nieuwe inzichten meeneemt en kunt gebruiken in je werk. Je moet t...

In deze 200ste aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business kijken Karin en Marischka terug op de start en de ontwikkeling van deze podcast. Ze gaan ook in op de vraag waarom ze elke week deze podcast opnemen en waarom het belangrijk is voor managers, leidinggevenden en professionals om naar deze podcast te luisteren. Spoiler alert: dat komt door de grote waarde van bedrijfskundig kijken en...

In het FD doet Lennard Zandbergen – redacteur financiële markten bij het FD – een oproep om medewerkers verplicht weer vier dagen in de week op kantoor te laten werken. Hij brengt daarvoor 3 argumenten aan. Deze argumenten gaan echter wel voorbij aan het positieve dat we hebben ervaren (en onderzocht) over digitaal werken. We bespreken de voors en tegens van digitaal werken en de verplichting om m...

Het FD kopt vandaag dat de Energiebedrijven hun IT niet genoeg op orde hebben om per januari a.s. weer jaarcontracten aan te kunnen bieden. Wat ‘raar’ is omdat er voor de energiecrisis ook al jaarcontracten waren, en de systemen die contract vorm al kennen. Wat is er dan wel aan de hand? Karin en Marischka bespreken hoe je van een operationeel probleem doordenkt naar wat er echt aan de hand is. En...

De toestand in de wereld volgens… Karin en Marischka. Want in deze DNHS podcast bespreken onze bedrijfskundigen wat er gebeurt – en mis gaat – in Nederland op basis van bedrijfskundige denkwijzen. De politiek, onze huidige crises en wat we zien en ervaren in organisaties komt voorbij. En een gemeenschappelijke deler blijkt het niet hebben, of niet scherp hebben van een goede visie. De snelle concl...

In deze let’s talk Business zetten Karin en Marischka de grote onderliggende ontwikkeling bij organisaties uiteen: besturen of top-management is nog steeds bezig met het ‘richten’ van de organisatie (koers uitzetten) en moet dat door de steeds sneller veranderende wereld ook met steeds meer partijen buiten de organisatie doen. De werkvloer binnen de organisatie moet ‘verrichten’ centraal zetten zo...

Karin en Marischka bespreken de column van Hans Stegeman over de dinosaurus-democratie, en de consequenties van het ouder worden van de mensen die stemmen voor onze democratische volksvertegenwoordiging. Bepaalde vraagstukken krijgen dan een hoge prioriteit in tegenstelling tot andere onderwerpen. Ook in organisaties zien we dit principe, maar uiteraard op een andere manier. In discussie komen onz...

Vorige week waren we onderweg naar Tynaarlo voor een alumni bedrijfsbezoek bij UMCG Ambulancezorg. Deze podcast kijken we terug op dat bezoek. En daar waar de organisatie aangaf dat er een vraagstuk rondom generatiedynamiek was, bleek het tijdens het gesprek eerder een vraagstuk rondom teams te zijn. En teams zijn de essentiële factor in het succesvol zijn van de organisatie. Bij de organisatie en...

Karin en Marischka volgen het voorbeeld van social-vloggers en hippe influencers: ze houden deze Let’s talk Business vanuit de auto onderweg naar een bedrijfsbezoek bij UMCG Ambulancezorg in Tynaarlo. Het onderwerp voor dit bezoek op locatie – naast dat onze bedrijfskundigen nieuwsgierig zijn naar de ervaring in een ambulance – is generatiemanagement. Op de weg naar Tynaarlo delen we alvast de inz...

In verband met de hoge energieprijzen heeft levensmiddelenproducent Hak besloten de komende 6 weken de productie stil te leggen. En dat brengt allemaal bedrijfskundige haakjes met zich mee waar Karin en Marischka het in deze Let’s talk Business over hebben. Want is alleen de productie stilleggen wel voldoende? Wat doe je met het personeel? En waarom kan Hak niet zelf de prijzen in de winkel verhog...

De toelichting die oud-minister en oud Nationaal Coördinator Groningen voor de enquêtecommissie over het dossier gaswinning Groningen over zijn aftreden geeft is een mooi onderwerp voor deze podcast. Hans Anders heeft zijn portefeuille teruggegeven toen bleek dat zijn mandaat wel toereikend was, maar dat het mandaat inzetten onmogelijk was. Want kun je de verantwoordelijkheid nog wel dragen als er...

Natuurlijk moet je verschillende stappen zetten om te zorgen dat je team effectief wordt. Maar als je eenmaal een effectief team hebt, moet je als middenvelder (manager, leidinggevende, professional) ook de nodige stappen zetten om te zorgen dat je team effectief blijft. Je moet onderhoud inplannen. Want daar waar mensen samenwerken – ook als die samenwerking heel goed gaat – sluipen er altijd zak...

Als we kijken naar het werk van bedrijfskundige denkers (luister naar de podcasts van de afgelopen weken) of naar hoe we in organisaties werken, dan spelen teams een belangrijke rol. Maar wat is nu eigenlijk een team en in welke teams zit jij als middenvelder in de organisatie? Wanneer krijgt werken in en aan je team meerwaarde? En wat doe je dan? Deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Bus...

In de laatste van de zomerserie 2022 over grote bedrijfskundige denkers kijken Karin en Marischka naar Jim Collins. Natuurlijk staat daarbij het boek ‘Good to Great’ centraal, maar ze kijken ook naar het boek ervoor (Build to last) en het boek erna (How the mighty fall). Samen vormen deze drie boeken de levensloop van de organisatie: opkomst, tot volle bloei komen en weer ondergaan. En dan natuurl...

In de serie over belangrijke bedrijfskundige denkers – of  managementdenkers – kijken Karin en Marischka in deze aflevering van  Let’s talk Business naar het denken van Peter Senge – de goeroe over  lerende organisaties. De inzichten uit de vorige aflevering over Stephen  Covey zijn hier direct inzetbaar bij, hoewel Senge zich echt richt op  hoe de organisatie zich kan en...

Stephen Covey is misschien wel de belangrijkste en meest invloedrijke  denker over leiderschap en persoonlijke ontwikkeling. In deze Let’s talk  Business gaan Karin en Marischka niet zo zeer in op de verschillende  eigenschappen van Covey, maar met name over het geheel: het systeem dat  achter de zeven eigenschappen zit. En dan wordt het ook opeens heel  zichtbaar hoe het...

Een grote naam als het gaat om organisatie en management is de Canadese  Henry Mintzberg. Terecht, want de inzichten van Mintzberg kunnen helpen  snel zicht te krijgen op hoe een organisatie werkt en waar de macht in  de organisatie ligt. Tegelijkertijd wordt het denken van Mintzberg ook  vaak verkeerd toegepast, juist omdat deze denkwijze vraagt om afstand te  nemen van d...

Nu we weten wat de strategie van de organisatie is – luister anders nog even naar de podcasts over Michael Porter en Richard D’Aveni – wordt het tijd om die strategie te vertalen naar doelen voor de organisatie. En dan komen we als natuurlijk uit bij Peter Drucker – de doelen-denker. Veel organisaties gebruiken het gedachtengoed van Drucker al in de praktijk, maar niet altijd op de juiste manier....

Als tweede bedrijfskundige groot-denker bespreken Karin en Marischka in deze Let’s talk Business Richard D’Aveni. D’Aveni richt zich in zijn strategisch denken vooral op stabiele markten waarop grote organisaties belang hebben bij het handhaven van de status quo. Dat is natuurlijk niet voor alle organisaties even relevant, maar in het denken van D’Aveni zitten ook handvatten die voor elke organisa...

Deze week beginnen Karin en Marischka met een zomerserie van de DNHS podcast Let’s talk Business, waarin ze zeven weken belangrijke bedrijfskundige denkers behandelen. Natuurlijk in het kort waar deze denker over gaat en wat de belangrijkste modellen van deze denker zijn. Maar vooral ook: wat kun je hier als manager, professional en ondernemer mee? In deze aflevering kijken we naar Michael Porter...