Let's Talk Business

Deze week is de DNHS Summer Academy 2023 begonnen en deze week staat in de Summer Academy (SA) innovatie en KPI’s en leiderschap centraal. Logisch dus dat de podcast Let’s talk Business deze week ook over deze vaardigheden gaat. Karin en Marischka koppelen KPI’s, leiderschap en innovatie aan elkaar met een belangrijke managementtool: de PDCA. Niet alleen wordt in deze aflevering van de podcast bes...

Vaak zijn we als managers, leidinggevenden en staf-professionals meer bezig met het werken in onze rol en het vasthouden van onze functie… maar hoe ben je voor de organisatie ook bezig met het klaarstomen van een aantal potentiële kandidaten om jouw rol en functie over te nemen als het zover is. Dit klaarstomen van mensen om jouw functie te vervullen of op jouw niveau in de organisatie te gaan fun...

In deze Let’s talk Business kijken Karin en Marischka op basis van een recent artikel in de NRC over de aanpak van klimaatactivisten richting grote organisaties, wat de algemene ontwikkeling hierachter is. En wat ze zien is dat de aansturing en rollen in de top van organisaties aan het verschuiven is. Directeuren en hoge managers (de leiding van de organisatie) worden steeds meer gedwongen naar bu...

Uitgangspunt voor deze DNHS podcast Let’s talk Business is een interview met Jacco Vonhof – voorzitter van MKB Nederland – in de Telegraaf van afgelopen dinsdag. Vonhof doet daarin een scherpe analyse dat de maatregelen gericht zijn op het moderniseren van de arbeidsmarkt en oplossingen geeft voor de problemen die er nu zijn. Maar de arbeidsmarkt staat – net zoals zoveel andere facetten van onze s...

In deze DNHS-podcast gaat het over de komende DNHS Summer Academy 2023, die op 17 juli a.s. van start gaat! En in deze editie van de Summer Academy is er volop nieuws: een zomer lang elke week nieuwe korte programma’s met vaardigheden voor managers, leidinggevenden en staf-professionals die op het middenveld van de organisatie werken. Onderwerpen zoals: innovatie, KPI’s en leiderschap, onderhandel...

In deze aflevering van de DNHS-podcast kijken Karin en Marischka nog een keer terug op wat je nu kunt doen als je een crisis hebt of hebt veroorzaakt. Hoe los je nu de problemen van deze crisis voor je klanten weer op? Een ding is zeker: je klanten wantrouwen en alles willen controleren en alleen die schade vergoeden die ook daadwerkelijk bewijsbaar is geleden is geen effectieve strategie. Want ee...

In een wereld die volop in beweging is – oorlog, crisis, nieuwe technologieën, vergrijzing, spanning op de arbeidsmarkt, etc. etc. – worden we elke dag met verandering geconfronteerd. En veranderen is niet gemakkelijk. Hoe noodzakelijk het ook is. IN deze aflevering van de DNHS-podcast bespreken Karin en Marischka welke vormen van veranderingen er zijn en waarom we ons nu eigenlijk zo ongemakkelij...

Vandaag gaat de nieuwe wet Vifo van start – de wet veiligheidstoets investeringen, fusies en overnames. De wet die het mogelijk moet maken voor de Nederlandse regering om investeringen van buitenlandse organisaties in Nederlandse bedrijven tegen te gaan. Als het gaat om een bedreiging van de Nederlandse veiligheid. De minister vindt het nodig dat we wat minder naïef worden… Op diezelfde manier moe...

Afgelopen dinsdag in de aandeelhoudersvergadering van Philips heeft het voormalig bestuur een flinke tik op de vingers gekregen. 76% heeft gestemd tegen het verlenen van decharge aan het bestuur. Dit betekent dat de aandeelhouders het bestuur geen kwijting verleent waardoor ze aansprakelijk blijven voor de gevolgen van het door hun uitgevoerde bestuur. Maar wat betekent dit nu precies en welke gev...

Het fenomeen crisis is ons in Nederland zo langzamerhand niet onbekend, we hebben er elke week wel een nieuwe crisis bij. In deze podcast kijken Karin en Marischka naar hoe crisis nu eigenlijk ontstaat, en in de kern zijn er maar twee oorzaken waardoor crisis kan ontstaan. En dan is de vervolgvraag natuurlijk hoe je eenmaal in de crisis er ook weer uit komt. Ook daar wordt gedurende het gesprek du...

En niet zomaar collectieve domheid, maar domheid op verschillende onderdelen, onderwerpen en niveaus van de Albert Heijn organisatie. Domheid die leidt tot een staking, klanten die kennis maken met andere supermarkten – die doen wat Albert Heijn vroeger deed en wellicht overstappen naar een nieuwe leverancier voor dagelijkse boodschappen -, domheid over hoe je klanten bewust maakt van duurzame keu...

Een Let’s talk Business op de dag van de nationale dodenherdenking, daar moet een boeiend verhaal achter zitten… En juist over dat boeiende verhaal hebben Karin en Marischka het in deze aflevering over. Want verhalen vertellen – over het verleden en over de toekomst – kan verschillende groepen toch met elkaar verbinden. En als we die verbinding weten te maken ontstaat begrip, respect en perspectie...

Vandaag vieren we zowel de verjaardag van onze Koning als het 10-jarig jubileum van Koning Willem. Een bijzondere dag waarbij we als natie in oranje gekleed de straat op trekken, onze oude spullen verkopen op een kleedje in de wijk en een oranjebittertje drinken. Een dag van saamhorigheid in een tijd waarin we steeds meer afstand ervaren. Belangrijk dus. En dat brengt Karin en Marischka bij de dal...

De AIVD constateerde deze week dat een deel van de Nederlandse bevolking denkt dat het land bestuurd wordt door een kwaadwillige elite. Daar hebben we uiteraard geen mening over, maar wat Karin en Marischka wel zien is dat ook organisaties soms last hebben van elitevorming. En dat deze elitevorming kan leiden tot een tweedeling binnen de organisatie: het bestuur en de adviserende staven aan de ene...

In de hele discussie rondom stikstof lijken we ons vooral druk te maken of we de doelstellingen in 2030 of in 2035 gaan halen? Maar waarom kijken we eigenlijk naar stikstof? En zijn er andere manieren om het doel te behalen? Misschien zelfs middelen die sneller werken? Of waarbij 2030 en 2035 helemaal geen betekenis meer hebben…? En wat is eigenlijk de relatie tussen stikstof en klimaatneutraal zi...

In onze westerse samenleving lijkt groei een standaard onderdeel van het paradigma te zijn (tenzij het over kosten gaat, die moeten juist naar beneden). Toch lijkt het er ook op dat we de grenzen van die groei aan het bereiken zijn. Door bijvoorbeeld geopolitieke verschuivingen (denk Rusland en China), door afhankelijkheden die risico’s voor de continuïteit van de organisatie opleveren (denk elekt...

Karin en Marischka bespreken de bedrijfskundige gevolgen van een Nederlands danwel menselijk trekje, namelijk dat we altijd wel redenen zien om niets te doen. Om niet te hoeven veranderen. Aan de ene kant kan dat verklaard worden door de onzekere tijden waarin we leven en werken. En aan de andere kant door de processen van weerstand. Maar een ding is zeker: het gaat ons in geen enkel geval verder...

De media beschrijven het als een gevolg van onze economisch zware tijden: handel in partijen. Maar de vraag is of het fenomeen echt nieuw is. Grootwinkels en groothandels gebruiken partijen al langer om hun omzet mee te boosten. Wel nieuw is dat deze handel in partijen als een zelfstandige activiteit door nieuwe organisaties wordt gedaan. Dat zou zomaar de nekslag kunnen worden voor groothandels z...

Karin en Marischka doen een sneak preview over wat er 17 en 24 maart gaat gebeuren, want het is te mooi om het er niet alvast over te hebben. Vrijdag 24 maart 2023 van 13-15u organiseert DNHS een uniek en eenmalig webinar over hoe de organisatie werkt en hoe jij dit kunt gebruiken om je werk beter te managen. We nemen daarbij de inzichten uit de onderzoeken die we de afgelopen jaren hebben gedaan,...

Vooruitlopend op de collegereeks jaarplannen start praten Karin en Marischka over jaarplannen en doelen. Waarom maken we eigenlijk doelen? En wat gebeurt er als we geen doelen hebben? En als de organisatie doelen heeft en jij moet die met jouw team of afdeling uitvoeren, hoe borg ja dan dat er voldoende tijd en capaciteit is om de lopende dagelijkse werkzaamheden ook doorgang te geven? Zo komen er...

Marischka trapt deze Let’s talk Business af met een kaart van Post.nl dat er nog porti betaald moet worden omdat iemand iets naar DNHS heeft gestuurd met te weinig of geen postzegels. Vanuit daar loopt het gesprek van Karin en Marischka langs het principe van een concessie, via minimaal volume om een productieproces vorm te kunnen geven, naar hoe je als organisatie met jouw markt communiceert. En...

We lezen in de vakbladen dat V&D.nl in de financiële problemen zit. Nadat eerst (2015) de fysieke V&D failliet ging, ontstond de digitale V&D. Maar die is nu ook in de problemen. De derde kans wordt gezien in het wegsnijden van een aantal productgroepen en meer acties doen op de productgroepen die overblijven. Helaas denken Karin en Marischka dat ook deze derde poging om het merk V&amp...

Vandaag kun je het gratis eBook van DNHS Business School nog downloaden, dat gaat over wat je kunt doen als je te maken hebt met collega’s die hun afspraken niet nakomen, regelmatig te laat zijn, niet voldoende kwaliteit leveren, etc. Want de manier die we vaak hanteren in ons werk als we mensen aanspreken is niet constructief en mondt vaak uit in een welles/nietes discussie. En daar wordt niemand...

Deze week staat voor DNHS Business School in het kader van frustraties en stress op het middenveld van de organisatie. Want als manager, leidinggevenden staf-professional krijg je dagelijks met nogal wat partijen te maken. Deze partijen – en het beroep dat ze op het middenveld doen – hebben we beschreven in het 5-krachtenmodel voor het middenveld. In deze aflevering van Let’s talk Business beschri...

Organisaties leven bij de gratie van dat ze een afzetmarkt hebben – ongeacht of de organisatie draait om winst maken of om waarde creatie. Dan is het wel belangrijk om te weten wat er gebeurt in die afzetmarkt, en hoe die markt zich aan het ontwikkelen is. Toch blijkt dit ‘extern kijken’ in de praktijk minder vaak voor te komen of minder gestructureerd te gebeuren dan we zouden verwachten. Daarom...