Let's Talk Business

Op de agenda van DNHS Business School staan vanaf nu vier nieuwe (!) MasterClasses over de volgende onderwerpen: • 7 maart – Onderwerpen agenderen • 22 maart – Het lerende team • 11 april – Omgaan met polarisatie in de organisatie • 21 juni – Stockdale denken In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business nemen Karin en Marischka deze onderwerpen door en krijg je meteen de eerste tips...

Als je niet bij een commercieel bedrijf werkt – dus geen sturing op winst in je dagelijkse processen hebt – gaan de principes van bedrijfskunde dan wel op? Denk bijvoorbeeld aan zorg, en denk aan bijvoorbeeld overheid. Want ook in de zorg, bij de overheid en bij bedrijven in de sociale sector draait het om mensen die samenwerken om de doelen van de organisatie te realiseren. En waar mensen samenwe...

#256 – O jee, het jaarplan! 5 tips voor elke middenvelder in de organisatie De eerste volledige werkweek van het nieuwe jaar zit er al bijna op en ja, het is dus weer die tijd van het jaar… er zijn nieuwe plannen en nieuwe doelen waar we in 2024 aan mogen werken. Toch blijkt in de praktijk van organisaties dat we niet altijd heel effectief zijn als het gaat om realiseren van onze jaarplannen, het...

In deze eerste podcast van 2024 bespreken Karin en Marischka de laatste twee rollen van de totaal zes rollen van het middenveld van de organisatie. Deze update volgt na de eerste ronde met interviews over de rollen van het middenveld in de praktijk. De rollen 5 – de Procesinnovator en 6 – de strategie challenger zijn vaak de oorzaak van lage betrokkenheid, niet nemen van verantwoordelijkheid, ontb...

FrieslandCampina heeft aangekondigd na een tegenvallende eerste helft van 2023 1800 banen te schrappen met oog op het weer beheersbaar krijgen van de kosten. In deze Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka wat de beweegredenen achter deze reorganisatie kunnen zijn. En of het wegsnijden van 1200 banen op kantoor – FrieslandCampina benoemd expliciet financiën, verkoop, onderzoek en IT – nu...

Deze week praten Karin en Marischka verder over de tussentijdse inzichten uit het verdiepingsonderzoek over het middenveld van de organisatie. En dan met name over de nieuwe en aanvullende inzichten over rol 3 – de werkcultuurbouwer en rol 4 – de realitychecker. Niet alleen is er meer onderbouwing voor deze rollen, er zijn ook voorbeelden uit het middenveld opgehaald over hoe het in de organisatie...

In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business praten Karin en Marischka over de eerste inzichten uit het verdiepingsonderzoek naar het middenveld van de organisatie dat op dit moment loopt. Wat speelt er in het middenveld als het gaat om strategie uitvoering en informatie aandragen? Waar lopen middenvelders tegenaan? En wat betekent dit voor de organisatie? Je hebt nog de mogelijkheid...

In deze 251ste Lets Talk Business spreken Marischka en Karin over mijlpalen en hoe het is om die te bereiken. Afgelopen week heeft DNHS Business School namelijk 2 mijlpalen weten te bereiken. Te weten: 1. De 250ste Lets Talk Business, waar aan we begonnen zijn aan het begin van de Corona tijd als een soort van “Hulp voor Bedrijven”. Wat moeten we doen nu de omstandigheden zo anders zijn dan vorige...

Viaplay denderde de Nederlandse streamingmarkt op met het verwerven van de uitzendrechten op Formule 1. En als een land vol Max-fans werden we verleid om ook een abonnement op deze voor ons nieuwe brede streamingsaanbieder. Want naast Formule 1 heeft Viaplay een assortiment met Duits en Engels voetbal, Darts en diverse Europese en Wereldkampioenschappen. Maar ook ‘The good wife’ en andere feelgood...

Na VanMoof ging deze week ook eBike producent Qwic failliet. Voorbeelden die je natuurlijk los van elkaar kunt bekijken en analyseren. Maar als je ze samen bekijkt met de ontwikkelingen in de markt, kun je ook andere bedrijfskundige patronen herkennen. Geen nieuwe bedrijfskundige inzichten, maar in dit geval twee oudere modellen die hadden kunnen helpen om eerder andere keuzes te maken in de groei...

Vandaag bericht het FD dat de Rabobank gaat reorganiseren omdat de klantbeleving omhoog moet, complexe procedures aangepakt moeten worden en de indirecte kosten naar beneden moeten. Na een periode van centralisatie is de bank toe aan een nieuwe fase van decentralisatie. En dat brengt ons denken meteen naar het middenveld van de organisatie. Want in plaats van de kostenbesparing in het middenveld v...

Nu we naar de verkiezingen toewerken, rekent het CPB de verschillende verkiezingsprogramma’s door op haalbaarheid. En dat brengt Karin en Marischka ertoe om eens stil te staan bij hoe haalbaarheid van planning in organisaties is geregeld… en hoe het ook zou kunnen. Ze bespreken daarop de drie lagen van een bedrijfskundige haalbaarheid toets. Een mooi inzicht nu we bezig zijn in het strategieseizoe...

Met de verkiezingen deze maand voor de deur maken we gebruik van de Stemwijzer of de Kieswijzer. En als we goed naar deze stem-hulpen kijken valt ons vooral het detailniveau van de vragen en onderwerpen op. En gaat het nu echt over deze details? Of als we de parallel trekken naar organisaties: alles wat in de operatie, in het dagelijkse contact met klanten veel aandacht vraagt voert al snel de bov...

Marischka gebruikt deze aflevering van de DNHS-podcast om Karin bij te praten over de eerste inzichten uit het nieuwe DNHS onderzoek naar het middenveld van de organisatie. De afgelopen weken (en komende weken) worden er interviews afgenomen met managers Learning & Development over hoe organisaties omgaan met het voorbereiden, begeleiden en faciliteren van managers, leidinggevenden en staf-pro...

Er is van alles aan de hand in de wereld – we hoeven alleen maar te wijzen naar de oorlogen die in de westerse wereld gaande zijn, zoals Oekraïne en Israël. Dat brengt ons bij het leiderschap dat ons moet helpen om een weg te vinden uit deze oorlogen. In deze aflevering van de DNHS-podcast bespreken Karin en Marischka wat het leiderschap van de toekomst nu eigenlijk is, hoe dat past bij de verande...

Vandaag is het voor het eerst sinds tijden weer een grijze, regenachtige dag. Wellicht gaan we dan nu echt in de herfst komen. En dat is voor organisaties eigenlijk best wel goed. Want grijze, regenachtige dagen brengen ons eerder bij introspectie en reflectie. En dat is een hele prima mentale staat om het strategieseizoen mee in te gaan. Want als de kaderbrieven en budgetten op onze bureaus valle...

Centraal in deze podcast staat een musicalnummer uit ‘Hamilton’ – omdat dit nummer gaat over een centraal thema dat voor elke manager, leidinggevende en staf-professional op het middenveld van de organisatie werkt. Die zijn namelijk ook niet ‘in the room where it happened’. En dat betekent dat elke middenvelder deels zoekende is naar hoe besluiten en koerswijzingen uit de bestuurskamer uitgelegd e...

Een directeur met belangenverstrengeling. Die eerst aan kon blijven en daarna geschorst en vervolgens op staande voet werd ontslagen (maar niet in verband met de belangenverstrengeling). Na de vorige directeur die ook al met een schandaal weg moest. Een Raad van Commissarissen die er niet in slaagt de juiste mensen aan te trekken en de publieke opinie vindt dat ze steken hebben laten vallen en op...

De samenleving roept om transparantie! Maar waar komt die roep nu eigenlijk vandaan? En hoe zit dat vanuit de organisatie in elkaar? Karin en Marischka plaatsen de roep om transparantie in een historisch perspectief. En dan leggen ze – uiteraard – de link naar hoe jij als manager, leidinggevende of staf-professional om moet gaan met transparantie. Moet je overal transparant over zijn? Is dat wel e...

Veel mensen – inclusief wijzelf – hebben moeite na de vakantie weer aan de slag te komen. Karin en Marischka bespreken wat er aan tips en tricks, en welke bedrijfskundige inzichten je kunnen helpen om zo snel mogelijk weer effectief en efficiënt aan het werk te komen. Vooral omdat je dan de werkdagen nog even kort kunt houden om na het werk toch nog even wat vakantiegevoel te hebben – vanaf een te...

Als je de media mag geloven is Chat GPT (samen met andere generatieve AI-systemen) het einde van de mensheid. Wij denken dat Chat GPT ons als middenvelders kan helpen om een nieuwe stap te maken in effectiviteit en efficiency in onze organisaties. Daarom in deze laatste week van de DNHS Summer Academy 2023 een Chat GPT-challenge. In deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business kijken Ka...

Natuurlijk weet je dat er een trends van vergrijzing is. En dat we daarnaast ook ontgroening kennen… Maar wat betekent dat nu eigenlijk voor de arbeidsmarkt? Of wat betekent het voor jou als manager, leidinggevende of staf-professional? Zowel vanuit het bedrijf gezien als vanuit jouw als individu? Deze zeek staat in de DNHS Summer Academy 2023 Solliciteren als thema centraal. En ook in deze afleve...

In augustus gaat Europa collectief op vakantie. En dat is deze week! De DNHS Summer Academy 2023 is zo’n beetje halverwege (week 4). Dat geeft Karin en Marischka een mooie reden om de vaardigheden die we tot nu toe in de DNHS Summer Academy 2023 behandeld hebben nog eens de revue te laten passeren en te kijken hoe je deze vaardigheden integraal in kunt zetten vanuit het middenveld van de organisat...

Vaak nemen we in organisatie te weinig tijd om echt over dingen na te denken – vooral omdat we het te druk hebben met doen. Toch heeft denken wel zo zijn voordelen: je kunt bijvoorbeeld beter zien wat wel en wat niet moet gebeuren (prioriteiten stellen en keuzes maken). En ook kun je op slimmere manieren komen om het werk te doen. Een van de methoden om bewust te denken wordt geleverd door Edward...

Deze DNHS podcast Let’s talk Business staat in het teken van één van de thema’s die deze week in de Summer Academy 2023 wordt behandeld, namelijk actief luisteren als leiderschapsvaardigheid. Want we denken vaak wel dat we luisteren, maar zijn in tussentijd mentaal met andere dingen bezig. Het boodschappenlijstje voor de BBQ vanavond, of dat ene mailtje dat nog af moet… of dat we bijna vergeten wa...