Let's Talk Business

Digitalisering heeft een boel veranderingen met zich meegebracht. Denk bijvoorbeeld aan social media, de snelheid van informatie, het gemak waarmee we groepen vormen en onze eigen werkelijkheid creëren, generatieve AI en wat dat voor het werk betekent…. Maar denk bijvoorbeeld ook aan de mate waarin mensen in jouw team opgegroeid zijn met digitale technieken. En hoe ze keuzes maken tussen werk en p...

Vaak hebben we een oordeel, een mening over wat het beste is, hoe we dingen moeten aanpakken en welke kant we op moeten ontwikkelen. Maar deze mening hebben we alleen doordat we bepaalde dingen weten, hebben meegemaakt en inzichten hebben geoogst. Helaas kun je als mens niet alles weten, niet alles meegemaakt hebben en niet alle mogelijke inzichten oogsten. Wil je betere besluiten nemen dan moet j...

Het tweede thema in de DNHS zomer 2024 is ‘Slim ontwikkelen’. Dat brengt Karin en Marischka tot het gesprek over wat nu bepalend is als je een bepaalde ontwikkeling door wilt maken. Want onze DNHS-dames zijn behoorlijk ervaren op het effectief ontwikkelen faciliteren. Bij zichzelf en bij anderen. Via voorbeelden en inzichten vanuit verschillende hoeken komen ze tot een kern van vier belangrijke aa...

Nu de vakantieperiode is begonnen – het is 1 juli geweest – doen Karin en Marischka in deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business een pleidooi om bewust een nieuwe ontwikkeling in gang te zetten. Want de zomertijd is uitermate geschikt om een nieuwe vaardigheid of nieuw gedrag aan te leren. O.a. omdat het simpelweg niet zo druk is vanwege de vakanties. En dat maakt dat er tijd ontstaa...

In het verlengde van de podcast van vorige week – een eerdere aflevering uit de begintijd van de Let’s talk Business serie – praten Karin en Marischka over hoe Ansoff ook een mooi hulpmiddel is bij het kijken naar je eigen ontwikkeling. Blijf je doen wat je nu doet voor de soort organisatie waar je nu werkt? In termen van Ansoff marktpenetratie. Ga je iets anders doen voor de soort organisatie waa...

Igor Ansoff komt met zijn groeimodellen in elk marketingboek voor. Maar de bijdrage en betekenis van Ansoff voor het strategisch denken is veel omvattender. In deze Let’s talk Business lopen we het denken van Ansoff na en kijken we naar de strategische betekenis van zijn groeimodellen en van de andere bijdragen aan de bedrijfskunde. In de DNHS Campus Bibliotheek staat een beschrijving van Ansoff e...

Dat de arbeidsmarkt voor organisaties niet altijd even gemakkelijk is, is op dit moment is geen nieuws. Wat wel nieuws is, is hoe organisaties omgaan met dit gegeven. Bijvoorbeeld door zittende mensen te binden en boeien (behouden van medewerkers) en zichzelf laten zien als een aantrekkelijke werkgever (aantrekken van nieuwe medewerkers). Deze week zetten AFAS en IKEA de nieuwe norm door niet alle...

Ondanks dat veel economische signalen aangeven dat het minder gaat in Nederland, zijn de groeicijfers nog steeds positief. Wat is er aan de hand? Karin en Marischka bespreken de voorspellende waarde van economische signalen in een digitale wereld. Wat is de impact van de economische signalen op het bedrijfsleven en hoe gaan organisaties hiermee om?

Veel managers, leidinggevenden en staf-professionals op het middenveld van de organisatie hebben er regelmatig mee te maken: een opdracht zonder kaders, zonder heldere taakomschrijving, zonder helder doel en onduidelijk wie er nu eigenlijk opdracht geeft, probleemeigenaar is en zonder duidelijk mandaat…. Ga er maar aan staan. Deze problematiek bespreken Karin en Marischka in deze DNHS-podcast vanu...

In de vorige aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business hebben Karin en Marischka geconstateerd dat governance draait om sturing en verantwoording kunnen dragen. De rechter stelt daarbij dat als de organisatie complexer wordt en grotere ambities heeft, er meer centrale sturing, controle en audit moet plaatsvinden. Maar in een VUCA-wereld, waarin de hele context van de organisatie in een da...

Vaak wordt – in organisaties en in management literatuur – governance gekoppeld aan besturing en toezicht. Maar governance gaat veel verder… governance gaat over hoe de organisatie werkt en hoe er gestuurd en verantwoord wordt. En daar speelt het middenveld – als scharnier tussen besturing en uitvoering – een hele belangrijke rol bij. Karin en Marischka bespreken wat je als manager, leidinggevende...

In het verlengde van de aflevering van vorige week kijken Karin en Marischka deze week naar de klantbeleving die je hebt als je voor een reis via Schiphol moet reizen. Zo beginnen we met de ontwikkeling van de beleving bij Schiphol in de tijd – vroeger ervaarden we het reizen via Schiphol als een echte beleving, een luxe. Nu puilen de prullenbakken uit en staat het vieze serviesgoed van de vorige...

In veel organisaties - en branches – stikt het van de procedures en regels. En vaak vertalen die zich naar een organisatie die werkt op basis van ‘kan niet’ en ‘mag niet’. Karin geeft een persoonlijk voorbeeld uit de zorg. Je herkent het verhaal misschien: kastjes en muren. En intussen heb je klachten, maak je je zorgen en kom je niet verder. Maar wat nou als je de klant wel centraal zou zetten? W...

In organisaties – wat zeggen we: in onze Nederlandse samenleving – draait eigenlijk alles op efficiency. We moeten meer doen in kortere tijd. Want we hebben het druk, en de drukte blijft maar groeien. Zeker omdat er bijna elke dag wel een crisis – in ons werk of in de samenleving – bijkomt. En elke crisis zorgt voor meer drukte. Het is een vicieuze cirkel waar geen einde aan lijkt te komen. Totdat...

Gisteren in de verschillende media berichten over huisartsenketen Co-med. De zorg is niet betrouwbaar, er wordt niet volgens de normen gewerkt en er zijn financiële problemen. Reden voor Karin en Marischka om in deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business stil te staan bij een aantal bedrijfskundige onderwerpen die hieraan raken. Zoals: hoe zit dat nu eigenlijk bij fusies en overnames...

In een groot artikel licht het FD de 5 hoofdpijndossiers van de Blokker toe. Karin en Marischka – de DNHS-experts die het nieuws in de media voor je volgen en bespreken – lopen deze 5 hoofdpijndossiers door. Uitkomst: ze kunnen zich voorstellen dat er mensen binnen Blokker zijn die hoofdpijnen krijgen van deze dossiers. Maar het oplossen van deze dossiers gaat voor het geheel van Blokker niets uit...

Deze week twee sprekers zonder stem bij de DNHS podcast. Dus is het tijd voor een gouwe-ouwe (we herhalen #77 uit 2021): Karin en Marischka bespreken hoe ze zelf in de bedrijfskunde terecht zijn gekomen en wat bedrijfskunde nu eigenlijk is. In deze aflevering wordt ook gekeken naar de overeenkomsten en verschillen tussen wetenschap en bedrijfskunde. Collins en Mintzberg komen voorbij als voorbeeld...

Je hoeft de krant – of een willekeurige nieuws of sociale website – maar open te slaan en je hebt meteen zicht op hoe sterk polarisatie onze samenleving, ons sociale verkeer en onze organisaties vormt. Of raakt. Daar kunnen we natuurlijk heel wat van vinden…. Maar als bedrijfskundigen zijn we natuurlijk meer geïnteresseerd in hoe we met die polarisatie omgaan. Want polarisatie – en daar zullen we...

In deze aflevering van de DNHS Let’s talk Business podcast praten Karin en Marischka over een krantenkop waarin aangekondigd wordt dat een groot accounts- en adviesbedrijf ‘gaat reorganiseren om kosten te besparen’. Als eerste bespreken de DNHS-dames welke beelden opgeroepen worden bij dit bericht en welke mogelijke effecten dat heeft op klanten, de markt en op werknemers. En vervolgens bespreken...

Heb je soms het gevoel dat je met het team eindeloos dezelfde fouten blijft maken? Dat jullie steeds weer dezelfde opmerkingen en vragen krijgen? Dat steeds dezelfde voorbereiding of rapportage problemen geeft? Dan heb je geen lerende systemen in je team-procedures opgenomen. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business bespreken Karin en Marischka hoe je jouw team lerend kunt krijge...

Vandaag gaat de dialoog tussen Karin en Marischka over een veelvoorkomend probleem in organisaties (en in de politiek en tussen vrienden en familieleden): zeggen dat je iets gaat doen betekent nog niet dat je het altijd ook doet. In deze aflevering van de DNHS-podcast Let’s talk Business worden daarom de kenmerken van dit soort gedrag, de consequenties en de mogelijke oplossingen besproken. Want w...

Deze week geen dialoog tussen Karin en Marischka, maar een monoloog van Marischka. In deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business staat centraal waarom het middenveld van de organisatie zo belangrijk is. Marischka schetst een historisch perspectief waardoor duidelijk wordt waarom managers en het middenkader een slechte naam hebben gekregen. Maar ze trekt de lijn ook door naar de toekom...

We beginnen deze aflevering van de DNHS podcast Let’s talk Business met een opiniestuk uit het FD waarin wordt gesteld dat advocaten eigenlijk geen juridische steun meer moeten verlenen aan vervuilers of aan organisaties die de klimaattransitie tegenwerken. Deze stelling sluit aan bij een groeiende verandering van normen in de maatschappij dat organisaties zich niet moeten verschuilen achter jurid...

Als we het nieuws volgen is er weer van alles aan de hand bij de Rabobank: er is in 2023 een nog nooit eerder vertoonde hoge winst behaald, en er is onrust omdat er weer een reorganisatie is aangekondigd. Je zou zeggen dat dit tegen het grondbeginsel van ‘never change a winning team’ ingaat… Of is er iets anders aan de hand? Karin en Marischka praten deze aflevering van de DNHS podcast ‘Let’s talk...

Hij is live!!! Het groot DNHS-onderzoek naar en over het middenveld van de organisatie. Want de scharnierfunctie die managers, leidinggevenden en staf-professionals vervullen tussen besturing en uitvoering in de organisatie – en omgekeerd – is nu al belangrijk, maar wordt steeds belangrijker. Daarom is het belangrijk dat we meer weten over het middenveld. En vooral ook van de mensen die op dat mid...