Jobbeke de Jong

Leiderschap in samenwerking

Business NL ↓ 151 episodes

Leiderschap in samenwerking is dé podcast over onszelf in en met systemen. Je luistert naar Jobbeke de Jong van Tachles die gespecialiseerd is in systeemdenken en interventiekunde. Elke week zoomt Jobbeke in op vragen, thema’s, worstelingen, observaties en nog veel meer in relatie tot ons werken en leven in en met teams en andere systemen. Luister deze podcast als jij wilt groeien als begeleider van samenwerking.

Author

Jobbeke de Jong

Category

Business

Podcast website

tachles.nl

Latest episode

Jul 8, 2026

Where to listen?

Podcasts in the app Replaio Radio Coming soon

Podcasts are coming to the app soon. Install now and be the first to see a whole new take on podcasts

Get it on Google Play Install for free Android 5M+ downloads · 4.8 rating iOS soon

Episodes

#26 De belangrijkste podcast die ik kan maken 06.12.2023

Dit is echt de belangrijkste podcast van allemaal. Waarom? Omdat het de sleutel bevat naar zelfvertrouwen Naar stevigheid. Naar detachement van wat er om je heen gebeurt zodat je in je eigen 'lood' blijft so to speak. Het gaat over -wat mij betreft- de belangrijkste winst en sleutel naar geluk die het systeemdenken ons te bieden heeft: HET NIET PERSOONLIJK MAKEN. Waarom? Dat en meer ontdek...

#25 Je bent geen probleem dat opgelost moet worden... 29.11.2023

Wanneer je jezelf gaat ontwikkelen, kom je vaak terecht in een groep en ben je weer lid van een systeem. En wat kan dat een vreselijke plek zijn, zo'n groep... Als lid kom je jezelf vaak veel meer tegen dan als leider van een groep. Je komt jezelf tegen in de interactie met anderen, wat best een pijnlijk proces kan zijn. Maar... Is dit een probleem dat opgelost moet worden? Of is het goud waar...

#24 Een contract is hét verschil tussen een tevreden of een super enthousiaste klant! 21.11.2023

Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de  ⁠⁠⁠one day workshops⁠⁠⁠ ! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code  oneday  gebruikt bij je inschrijving. --- Deze week gaa...

#23 Marije Boot over de transformatie die zij doormaakte 15.11.2023

Marije Boot is succesvol ondernemer, teamcoach en een van de trainers bij het Hellinger Instituut. Ze is een ware professional in systemisch werken. En toch was ze niet uitgeleerd. Ze wilde meer impact, meer handvatten om een duurzame transformatie te helpen plaatsvinden náást het brengen van grote inzichten aan de systemen waar ze mee werkt. Haar ervaring was dat het systemisch werken (al dan nie...

#22 Grensoverschrijdende machtsverstrikkingen... 08.11.2023

Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de  ⁠⁠one day workshops⁠⁠ ! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code  oneday  gebruikt bij je inschrijving. --- We zijn ons all...

#21 F*ck it! Ik doe het gewoon... 01.11.2023

Vanaf 2024 organiseer ik 4 keer per jaar de  ⁠one day workshops⁠ ! Speciaal voor ervaren team-, en organisatieveranderaars een hele dag waarin we duiken in systeemdenken en zelfregulatie als fundament onder excellente systeem interventies. Als podcast luisteraar heb ik een aantrekkelijke korting op inschrijving voor je wanneer je de code  oneday  gebruikt bij je inschrijving. --- Jezelf opnieuw en...

#20 Help het team komt niet in de reflectiestand! 25.10.2023

Help het team komt niet in de reflectiestand! Wat ik ook doe, er gebeurt he-le-maal niks... Dead in the water, zei mijn eigen coach onlangs als label voor een groep die niet op mijn interventie reageerde... En dan? Dan zit je dus voor die club, wat doe je dan? 10 tegen 1 dat je niet relaxed op je handen blijft zitten toch? Dat is niet te doen. De kans dat je zelf enorm in de actie schiet is buiten...

#19 Je benoemt je gevoel en het valt dood neer... 18.10.2023

“Je moet gewoon je gevoel benoemen” is misschien wel een van de meest gehanteerde adviezen uit reguliere trainingen in communicatie of persoonlijke ontwikkeling. Logisch, want meestal benoemen we in de interactie met elkaar helemaal niet ons gevoel, maar bedekken we onze ervaring in het moment met veel taal, analyses en meer onzin die de aandacht afleiden van de kern. Dus op zichzelf is het advies...

#18 Staan in je senioriteit 11.10.2023

Het klinkt zo lekker, stevig en rustig. En het is een heel proces. In deze podcast vertel ik je hoe ik dit thema op 3 heel verschillende manieren tegenkwam in een week. Ik hoop je te inspireren om te stappen in jouw senioriteit. En dat gaat niet zomaar... Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op  ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Tachles.nl⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠  en vraag een Transfor...

#17 Ze waren er bíjna! En dan valt het weer uit elkaar... 04.10.2023

Je hebt het vast meegemaakt, het team dat bijna tot een besluit komt en dan weer helemaal opnieuw lijkt te gaan beginnen! Wat gebeurt daar nou precies als je verder kijkt dan alleen de frustratie omdat het weer niet gelukt is. En hoe doen wij allemaal precies hetzelfde in ons eigen leven al ziet dat er misschien anders uit? Deze week in de podcast zoom ik in op dit frustrerende deel van besluitvor...

#16 De zin en onzin van persoonlijkheidsprofielen voor jou 27.09.2023

Deze week ga ik dieper in op een vraag van Sabine, luisteraar van deze podcast. Ze vroeg me in te gaan op het gebruiken van persoonlijkheidsprofielen in het werken met teams. Nog altijd wordt er veel geïnvesteerd in de samenwerking door de inzet van persoonlijkheidsprofielen. Maar wat is het effect? Wanneer is het zinvol en wanneer juist niet? En heb ik zelf wel eens met dit soort profielen gewerk...

#15 Het moet echt beter… Speciaal voor alle perfectionisten en controle freaks! 20.09.2023

Ken je het monster dat perfectionisme heet? Het is een energie vretertje. Het is nooit goed genoeg. Ik spreek mensen die echt dagen kwijt zijn aan het monster perfectionisme. Er komt zoveel onzekerheid bij kijken en zelfkritiek na je sessie met het team. Perfectionisme eet aan je happiness. Zonde! En het lastige is vanuit een systeem interventiebril bezien dat interveniëren vanuit dit monster ook...

#14 Ik heb behoefte aan... 13.09.2023

Een openingsronde of check-in in een team wordt vaak ingevuld met vragen over de individuele behoeften van de leden van het systeem; waar heb je vandaag behoefte aan, of wat heb je nodig van de groep, of een andere versie van deze behoefte verkenning. Behoefte aan transparantie, respect, gehoord worden, feedback, lol, veiligheid, geen oordeel op elkaar, zijn allemaal logische antwoorden op de logi...

#13 De rol van de leidinggevende in het traject 06.09.2023

Hoe ga je om met de aanwezigheid van de leider in het team in het begeleiden van samenwerking? Dit is met grote regelmaat het onderwerp van het gesprek tijdens onze opleidingen: de leider. Deze week geef ik je een aantal concrete tips over hoe je een leider op afstand zou kunnen betrekken, en of een leider nu wel of niet bij het traject aanwezig zou moeten zijn. Veel luisterplezier! Wil jij groeie...

#12 Monique transformeerde en is keigoed. Wat doet ze? 30.08.2023

"Mijn opdrachtgevers zijn super tevreden, maar voel zelf geen voldoening meer..." Deze week een aflevering over de transformatie die Monique maakte tijdens en na de Circle of Excellence. Monique was -en is nog altijd- een hele succesvolle interventionist. Volle agenda, enthousiaste opdrachtgevers en teams, maar zijzelf miste de voldoening in haar werk.  Uitgeput, uit contact met zichzelf...

#11 Systemisch werken en systeemdenken 23.08.2023

Een aantal jaar geleden kwam ik zelf als begeleider van samenwerking en individuele ontwikkeling in een behoorlijke crisis terecht. Ik maakte op dat moment veel gebruik van opstellingen, ik stelde zo ongeveer alles op wat los en vast zat, en werd op een gegeven moment heel kritisch op wat ik nou eigenlijk aan het doen was. Het heeft me uiteindelijk geholpen om heel helder te krijgen wat nu eigenli...

#10 Over zelfregulatie van jaloezie en onzekerheid 16.08.2023

Wat kan het toch pijnlijk zijn wanneer je jezelf al onzeker voelt en je dan gaat vergelijken met anderen. Dat je met de nodige jaloezie kijkt naar het groene gras met prachtige bloemen in het leven van die ene ander die het perfect voor elkaar lijkt te hebben. Zeker als je zelf net worstelt in je eigen ontwikkelingsproces, is onzekerheid een m#therf*cker van een lastig verdraagbaar gevoel. En hoew...

#9 Ik wil de juiste taal leren voor m'n interventie! 09.08.2023

Velen van ons (team & organisatie)coaches, trainers, leiders en andere interventionisten in samenwerking hebben moeite met het vinden van de juiste taal om interventies te doen. Taal die niet oordeelt bijvoorbeeld, of taal die de lading van de onderstroom dekt. Of taal die jouw gevoel goed verwoordt. Je zou zomaar jouw meest belangrijke waarneming kunnen skippen, omdat je de woorden niet vindt...

#8 Frustratie als bron voor transformatie 02.08.2023

Frustratie is een fenomeen dat hoort bij het leven, dagelijks zelfs. Want hoe frustrerend is die file als je al te laat bent? Het lege schap waar net dat ingrediënt moet liggen wat je écht nodig hebt? Een ‘nee’ krijgen op die ene, gave opdracht. Ook in samenwerking is frustratie een normaal fenomeen en grote bron voor … Nog meer frustratie! Maar wat als je frustratie om kunt zetten naar transforma...

#7 Waarom fixen hé-le-maal niets oplost 26.07.2023

Waarom is het willen fixen van gedoe in samenwerking en ineffectieve gesprekken bijna niet te vermijden? Wat gebeurt er nou in de diepte in jezelf en in het systeem? Als je dit topic écht gaat begrijpen en hanteren in de praktijk gaat je impact met kilometers omhoog! In deze podcast leg ik uit waarom duurzame effectiviteit belangrijker is dan de snelle oplossing en wat je hiervoor moet doen. Wil j...

#6 Lets talk money honey... Hoe ga je om met je waarde? 19.07.2023

Hoe vrij ben jij in het thema geld? Voor velen van ons een super beladen onderwerp. Het roept een enorme bak aan meningen, oordelen, angsten en andere lastige emoties op. Maar ook energie, vrijheid en blijheid. Hoe ga jij ermee om? Wil jij groeien als begeleider van samenwerking, groeien als interventionist? Kijk op  ⁠Tachles.nl⁠  en vraag een Transformation Call aan waarin we samen de diepte in g...

#5 Ik vertrouw je niet, dus ik laat je niet toe... Over vertrouwen in teams, relaties en jezelf 12.07.2023

Dat vertrouwen binnen samenwerking belangrijk is - én überhaupt in onze relaties met elkaar en onszelf - daar zijn we het wel over eens. Alleen hoe bouw je vertrouwen? Welke rol heeft vertrouwen in jouw begeleiding en in je eigen leven? Daar bestaan nogal wat misvattingen over. Het resultaat hiervan zijn goedbedoelde interventies in samenwerking die niet duurzaam zijn. Hoe ga je om met dit mega fe...

#4 Die ene echt hele lastige persoon in de samenwerking: hoe ga je ermee om? 05.07.2023

"Ze keek me niet een aan toen ik me voorstelde, ze rolde met haar ogen naar een collega. De toon was meteen gezet.” Deze week ga ik in op een vraag die ik met grote regelmaat voorgelegd krijg: hoe ga je om met die ene superlastige - misschien zelfs irritante - persoon in het systeem dat je begeleidt? Wat zijn hier excellente systeeminterventies als je weet dat persoonlijke interventies niet w...

#3 Ik saboteerde de transformatie en mijn impact door te kiezen voor pruttelgroei 28.06.2023

Wist je dat je een team of systeem niet verder kunt begeleiden dan waar je zelf bent in je groei? En je kunt wel willen dat jouw praktijk als coach echt transformeert of groeit, maar als jij niet groeit, gebeurt er niets . In deze podcast heb ik het met je over pruttelgroei en transformatieve groei. Wat hebben ze met elkaar te maken en vooral wat hebben ze met jou te maken? Wil je controle? Dan is...

#2 De drama teamsessie from hell… 21.06.2023

Deze week vertel ik je over een team waarbij ik gevraagd werd te interveniëren. Er was eerder een teamcoach bijgehaald en dat was VOLKOMEN geëscaleerd. Tijdens de tweede sessie zorgde de goed bedoelde feedback voor een groot drama. Hoe kon dit? Het lag namelijk echt niet aan de intentie en de motivatie van de leden, de leidinggevende of de teamcoach…. Waar dan wel aan? Ik ga erop in in deze tweede...

Listen to the Leiderschap in samenwerking podcast in Replaio

Radio and podcasts in one app - free, with no sign-up. Install today and do not miss the launch

Get it on Google Play

Replaio is not a podcast publisher; show names, artwork and audio belong to their authors and are distributed through public RSS feeds.