Leiderschap in samenwerking

Uitleggen kan zomaar de meest respectabele manier om te vluchten zijn. Je pakt de expertplek. Je klinkt deskundig. En ondertussen beweeg je weg van wat er in de kamer gebeurt. Werken met teams in ontwikkeling vraagt dat je stevige dynamiek kunt verdragen. Angst die niemand angst durft te noemen. Agressie, verbloemd met passieve uithalen en blikken over tafel. Frustratie, vermomd als grap. Dat doet...

Coach, adviseur, interventionist….  Een MT dat vastzit. En de bestuurder die naar mij kijkt. En nu?  Nu kon ik gaan coachen. Of adviseren en een scherp inzicht geven. Allebei legitiem. Maar deze situatie vroeg iets anders: zichtbaar maken wat er in de groep gebeurt zodra het ingewikkeld wordt. Zonder het over te nemen. Zonder in te vullen. Dat is een andere aanpak dan coachen of adviseren. In deze...

Suzanne Schoenmakers is veranderkundige. 25 jaar ervaring. Grote programma's in ziekenhuizen, IT-implementaties, MT-begeleiding. Alles op orde. En toch zei ze op een gegeven moment tegen zichzelf: "Wat hebben ze nou duurzaam geleerd? Is het van hén, of is het van mij?" Dat gaan-knagen-moment is waar veel ervaren interventionisten belanden. Suzanne pakte het aan door bij ons in de Circle of Excelle...

Ik ken iemand die alle boeken over systeemdenken heeft gelezen. Rete intelligent. Kon alle constructen bedenken, analyseren, uitleggen. Wist veel meer over de grondleggers van bepaalde takken van systeemdenken dan ik. Toen hij een aantal jaar geleden bij een van onze events was, kwam hij aan het eind van de dag naar me toe. "Dit had ik vooraf zo niet kunnen bedenken. Dat ik zoveel zou voelen....

Een directeur die zich uitsloofde. Alle gaten dicht liep. Iedereen faciliteerde. Alles op rolletjes probeerde te houden. En een team dat toch bleef klagen dat de samenwerking niet efficiënt was. Ik werkte voor de zomer met dit MT. Aan het einde was er één ding fundamenteel veranderd: de directeur was niet meer als enige verantwoordelijk voor heldere contractering. Hij pakte de kaders, wat is onze...

Een partnerteam belde me. Ze wilden een sessie waarin al hun adviseurs hun grieven konden uiten. Ze hadden het al helemaal uitgedacht. Alleen moest ik nog ja zeggen. Ik heb geen ja gezegd. Niet omdat de intentie niet klopte die was juist heel lief. Wel omdat ik precies wist wat er zou gebeuren. Iedereen zou lucht krijgen. Er zou intimiteit ontstaan. En zes weken later zaten we op exact dezelfde pl...

Iedereen die dit werk serieus doet, weet dat contracteren belangrijk is. En toch doen we het bijna allemaal te snel. Te charmant. Te dienstverlenend. Te weinig kritisch op de condities die nodig zijn om het traject echt te laten slagen. In deze aflevering neem ik je mee in wat ik als excellente interventionist onder senior contracteren versta. Waarom we bijna altijd te snel gaan. Wat we mislopen a...

De Circle of Excellence, de opleiding waarin interventionisten hun impact op executive level ontwikkelen, is volledig opnieuw ontworpen. Circle of Excellence: de Leergang Executive Systeem Interventiekunde. Een totaal nieuwe opzet, nieuwe modules, en alles wat ik in de afgelopen groepen heb geleerd, geïntegreerd in één traject. Waarom een nieuw ontwerp? Omdat alles ontwikkelt en transformeert!  En...

Heleen Ruys, oprichter van Human Fix, was jarenlang partner in een facilitair adviesbureau, verantwoordelijk voor Learning & Development en grote verandertrajecten. Toen het bureau werd verkocht maakte ze de sprong en ging ze in haar eigen bedrijf aan de slag. In deze aflevering vertelt Heleen wat haar daarna naar Circle of Excellence bracht. Teams gingen jubelend de deur uit na haar sessies e...

Tijdens mijn gesprek met Pascalle vertelt ze hoe ze transformeerde tot het senior level waarop ze nu opereert met maatschappen, directies en besturen. We bespreken de highs, en de lows, en haar reden om door te willen groeien naar de top. Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasse...

Het slotstuk van de 6delige serie over Powerplay! Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl  

Vandaag gaat het over iets wat specifiek speelt voor mensen die voor de groep staan. Als jij als interventionist, coach of leider een ruimte binnenloopt, is er iets wat je misschien niet doorhebt: de hele groep richt zijn powerplay op jou. Altijd. Onvermijdelijk. Vanaf het moment dat je de drempel overstept. De vraag is niet óf dat gebeurt. De vraag is of jij het herkent en wat je ermee doet. En d...

Het is een cliche dat we ondertussen wel kennen: jouw oordeel over een ander zegt vooral iets over jezelf. Deze aflevering wil ik voorbij het cliche naar hoe je hiermee werkt in powerplay! Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclasses. Meer informatie op www.tachles.nl  

Vorige keer hadden we het over de drie overlevingsposities: je verheft je boven de ander, je past je aan, of je trekt je terug. Vandaag kijken we wat er gebeurt als die posities elkaar raken. Dan ontstaat er een dans. Een voorspelbaar patroon van actie en reactie. De een triggert de ander, die triggert de een weer terug. Niemand heeft het bedoeld. Niemand stopt het. Het houdt zichzelf in stand. Er...

OPENING (2 min) "Thuis ben je jezelf. Met goede vrienden ook. Ontspannen, open, je zegt gewoon wat je denkt. En dan loop je ergens anders naar binnen. Een vergadering. Een nieuw team. Een directieoverleg. En er is iets wat verandert. Een lichte waakzaamheid. Iets wat je anders maakt. Je bent dezelfde persoon, maar je bent niet meer helemaal jezelf. Ken je dat? De meeste mensen herkennen het a...

Een kleine sprong vast richting zomervakantie: gedurende 6 weken ga ik elke week in op een PowerPlay topic gebaseerd op mijn boek Stap uit Powerplay! Deze week de aflevering over wat het eigenlijk is, en waarom het er altijd is: powerplay. Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je impact? Kom in gesprek of neem deel aan een van onze webinars of masterclass...

Hoewel ze als expert feilloos de vinger op de zere plek legt binnen het complexe bestuurlijk-ambtelijk samenspel, liep ze in haar eigen ondernemerschap hard tegen haar eigen plateau aan. Marja deelt in deze aflevering de worsteling met haar eigen perfectionisme en de verlammende twijfel die zo bezit van ons kan nemen. Ondanks lovende kritieken van klanten, bleef het vanbinnen knagen: Doe ik het we...

Van een baby verwacht ik niet dat die zichzelf aankleedt. Van een puber wel. Bovendien roept een baby hele andere gevoelens, gedachten, en gedrag bij me op dan een puber. Als ik dat in de praktijk door elkaar haal sla ik de plank mis! En met werken met samenwerking doen we dat doorlopend. Weten wat de fase van ontwikkeling met jou doet; diep van binnen, is cruciaal. Hoe kun jij als interventionist...

Ik begeleidde een partnerteam en deed precies wat ik bij hen zag: wegbewegen op het moment dat het spannend werd. In deze aflevering ga ik in op waarom dat zo menselijk is, en waarom het als begeleider zo kostbaar is. Spanning uithouden is geen eigenschap — het is een vaardigheid. En die begint eerder dan je denkt. Hoe kun jij als interventionist je huidige plateau doorbreken en excelleren door je...

Na september wordt mijn hele aanbod anders! Deze week vertel ik je over mijn eigen proces voorafgaand aan de nieuwe Circle of Excellence die eind dit jaar voor het eerst gaat draaien. Niet per se gemakkelijk, wel vruchtbaar. Alles wordt anders. Ook de opties om kennis te maken met dit werk. September is je. laatste kans om de Circle level 1 in 10 maanden te doen. Hoe kun jij als interventionist je...

Samenwerken klinkt bijna altijd als een verbetering. Maar er is een kant waar weinig teams echt bij stilstaan: samenwerken heeft een prijs. Je geeft een deel van je autonomie op. En voor veel professionals is autonomie geen voorkeur, maar een kernbehoefte. Mensen zeggen dat ze willen samenwerken. Maar ze gedragen zich ondertussen alsof ze hun vrijheid volledig willen behouden. En onder die spannin...

Systemisch werken en systeemdenken. Iedereen gebruikt het door elkaar. Maar het verschil bepaalt of jouw interventies beklijven of binnen twee weken zijn vergeten. Ik hoor het steeds vaker: ik werk systemisch. En ik geloof ze. Maar er is iets wat ik ook zie. Inzicht is niet hetzelfde als verandering. Systemisch werk kan prachtig zijn, ontroerend zelfs. Maar als het niet landt in hoe mensen hun rol...

Ik heb beslissingen genomen waarvan ik vooraf absoluut niet zeker wist of ze verstandig waren. Drie jonge kinderen, één nog een baby. Niemand om me heen begreep het. En toch wist ik welke kant op. In aflevering 142 vertel ik wat dat heeft te maken met interveniëren in systemen. Zekerheid is in systeemwerk geen betrouwbaar criterium. En toch wachten de meeste interventieprofessionals er op voordat...

We leren luisteren om de ander het gevoel te geven dat die gehoord is. Dat is fijn. Dat is ook waardevol. Maar op systeemniveau is dat niet het doel. Luisteren is geen relatietechniek. Het is een instrument om informatie zichtbaar te maken voor de hele groep, zodat het systeem zichzelf kan horen en verder kan bewegen. Het verschil tussen die twee? Dat is het verschil tussen luisteren als trucje en...

Marjolein Jochims is aankomend bestuurder van Kinderthuiszorg Nederland. Marjolein ontdekte dat ze iets anders wilde doen dan hard werken om haar team te helpen ontwikkelen naar meer autonomie. Ze vertelt over waarom zij systeemdenken volledig geïntegreerd heeft in haar visie en aansturing en wat het haar en de organisatie oplevert. Ben jij enthousiast na het luisteren en wil je je eigen impact al...