Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Fallbeispiel – „Frau Happich, es muss sich was ändern!! Es ist kurz vor Zwölf und alles, was ich bislang ausprobiert habe, hat nicht funktioniert. Mir steht das Wasser bis zum Hals. Helfen Sie mir!“ Das waren Stephans Worte, als er mit mir Kontakt aufgenommen hat. Vielleicht kennen Sie diese Situation auch aus Ihrem Leben? Heute geht’s um das große Thema Veränderung: Wie gehe ich damit um, wenn ic...

Fallbeispiel – Matthias ist ein 41-jährige Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens mit rund 1.000 Mitarbeitern. Trotz der schwierigen wirtschaftlichen Lage laufen die Geschäfte gut. Es stehen große Veränderungen vor der Tür, doch Matthias ist zuversichtlich, auch diese meistern zu werden – eigentlich. Seine Arbeit fällt ihm immer schwerer, abzuschalten und sich zu erholen, funktionier...

Interview – Thomas Neumann ist Group CTO/Technik Vorstand und mehrfacher Geschäftsführer. Bereits seit jungen Jahren ist sein Werdegang geprägt von schnellen Veränderungen und herausfordernden Aufstiegen. Erfahren Sie, was für ihn der Gamechanger in seiner Karriere war. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir zusammenarb...

Content – Sie leiden unter Stress, und zwar dauerhaft? Sie fühlen sich Ihrer Arbeit langsam nicht mehr gewachsen? Sehen keinen Weg, um das zu ändern? Heute geht’s um das Thema Überforderung: Warum ist Überforderung eine Folge von Dauerstress? Was ist der Unterschied zwischen Überforderung, psychosozialer Belastung, Stress und /oder Burnout? Was sind typische Risikofaktoren? Woran erkennen Sie bei...

Content – Sie wollen ein funktionierendes Team aufbauen, Nähe zu Ihren Mitarbeitern und Kollegen pflegen und gleichzeitig nicht die Position als Vorgesetzter in Gefahr bringen? Heute geht’s um: Führungskultur Oder noch konkreter darum: Wie offen darf ich sein? Warum sollten Sie Privates bzw. Persönliches in den obersten Führungsetagen lieber für sich behalten? Und wann sollten Sie auf jeden Fall e...

Fallbeispiel – Sie sind C-Level und machen immer noch viele Aufgaben selbst? Dann wird es Zeit, dass Sie lernen zu delegieren. Wie das geht, erfahren Sie in dieser Folge: Was wir von einem Beispiel der Natur: DEM FLUSS für das Thema Delegieren lernen können. Was sind die Vorteile einer wirksamen Delegation. Was können Sie für das Thema „Delegieren lernen“ aus einem ganz konkreten Praxisbeispiel le...

Interview – Dr. Dietmar Schlößer ist Director Digitalization & Innovation bei der TÜV NORD GROUP. Seit mehr als 10 Jahren kennen wir uns und seit der ersten Zusammenarbeit ist viel passiert. Lernen Sie einen richtigen Zukunftsmacher kennen. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir zusammenarbeiten. Sie lernen die Person h...

Hinter den Kulissen – Endlich die C-Level Position Ihrer Träume erhalten? Sie können kaum erwarten, endlich loszulegen? Und dann kommt die Ernüchterung. Sie überlegen, noch in der Probezeit zu kündigen? Heute geht es um: Warum kündigen so viele „Neue“ selbst in der Probezeit? Worauf sollten Sie noch in der Bewerbungsphase achten? Was sind die wichtigsten Punkte in den ersten 100 Tagen? Aus dieser...

Fallbeispiel – Selbst wenn Sie Urlaub machen, sind Sie für jeden im Unternehmen ständig erreichbar? Auch mit Cocktail am Strand oder bei der Fotosafari in Afrika? Doch müssen Sie das? Und wie können Sie es ändern? Aus dieser Folge werden Sie verschiedene Impulse mitnehmen, wie Sie es im nächsten Urlaub mit der Erreichbarkeit besser machen können. _____ Links zur Folge: https://leistungstraeger-blo...

Fallbeispiel – Als Unternehmer oder C-Level sind Sie auch im Urlaub ständig zu erreichen und arbeiten mindestens morgens und abends etwas? Oder Sie nehmen überhaupt keinen Urlaub, denn ohne Sie geht alles den Bach runter? Daher gibt es in der heutigen Folge, Antworten auf folgende Fragen: Warum machen Unternehmer kaum oder nur wenig Urlaub? Wie ist Karl mit seinen Urlauben umgegangen? Was kann pas...

Content – Zu hoher Druck, zu viel Arbeitsbelastung, Überstunden – immer mehr Top-Manager sind am Limit und fragen sich, wie sie weiterhin leistungsfähig bleiben können. Daher gibt es in der heutigen Folge, Antworten auf folgende Fragen: Was gibt es für Leistungstypen? Welcher Leistungstyp bin ich? Gepard oder Löwe? Wie bleibe ich als Leistungsträger leistungsfähig? Wie bleibe ich als Dauerläufer l...

Fallbeispiel – Schneller, weiter, moderner, agiler … Die meisten Unternehmen wollen die Transformation – oder müssen sogar. Deswegen werden Prozesse und Abläufe verschlankt und verändert. Das Wichtigste wird dabei meist vergessen: Der Mensch. Heute klären wir: Warum Transformationen so oft scheitern – müssen Warum Funktionierer statt Gestalter oft – noch – das Ruder in der Hand haben. Wie Sie sich...

Interview – Silke Afzalian-Mand ist nicht nur Geschäftsführerin von KEM, sondern gleichzeitig Vice Presidentin TASI Liquid Flow für 4 weitere Firmen mit verschiedenen Standorten in Deutschland, China, den USA und der UK. Eine echte Leistungsträgerin. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen ganz konkreten Einblick in das Leben der erfolgreichen C-Levels, die mit mir zusammenarbeiten. Sie lernen di...

Fallbeispiel – „Don’t kill the messenger." Schlechte Nachrichten zu überbringen, macht niemand gerne. Oftmals fällt die Ungunst auf einen selbst, auch wenn man keinen Einfluss auf die Geschehnisse hatte. Heute gibt es funktionierende Tipps und Tricks, wie Ihnen das in Zukunft besser gelingt. Wie gelingt es Ihnen, schlechte Nachrichten angemessen zu übermitteln? An welche Tipps können Sie sich beim...

Content – „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser?“ Arbeiten Sie noch nach diesem Leitsatz oder haben Sie das Potential einer vertrauensvollen Arbeitsbeziehung bereits erkannt? Heute geht es um das Thema: Vertrauen, bzw. etwas konkreter: Wie Sie Vertrauen lernen. Warum haben viele Top-Führungskräfte Probleme mit Vertrauen? Wieso ist Vertrauen die Basis des Erfolgs? Wie können Sie ganz einfach den...

Fallbeispiel – „Ich muss zugeben. Ich bin seit Jahren sehr erfolgreich und seit einiger Zeit völlig am Limit. 16-Stunden-Tage, - bis vor kurzem hat mir das noch nichts ausgemacht. Doch ich merke, dass diese ultralangen Arbeitszeiten an mir zehren. Ich habe mein Leben lang funktioniert, geliefert, geleistet, immer die Fahne hochgehalten. Ich merke ‚Funktionieren funktioniert nicht mehr‘“, Martin, 5...

Interview – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von erfolgreichen C-Levels und ihrem Werdegang. Sie lernen die Person hinter der Erfolgsgeschichte kennen. Sie lernen aus realen Erfahrungen u...

Content – Agilität, agile Führung, VUCA-World und viele andere Buzzwords begegnen uns täglich. Dahinter steckt kein kurzlebiger Hype, sondern Grundwerte, aus denen sich klare Führungsprinzipien ableiten lassen. Was genau steckt hinter dem Begriff „Führungsprinzipien“? Warum sind Führungsgrundsätze immer auch agile Führungsprinzipien? Wieso ist die Natur das beste Vorbild für nachhaltige Führungspr...

Fallbeispiel – Versagensängste im neuen Job? Die Angst, dass die neue Aufgabe „zu groß“ ist? Dass Sie es nicht schaffen werden? Auch Luisa hatte mit diesen Sorgen zu kämpfen, als sie zu mir ins Coaching kam. Erfahren Sie, wie Luisa es gelöst hat und was Sie aus ihrem Beispiel für sich mitnehmen können. Ist es normal, beim Start in der neuen Rolle Versagensängste zu haben? Warum erhalte ich von mei...

Interview – Heute gibt es die nächste Folge der neuen Reihe „Könner im Interview“, und zwar mit realen Coachees, die mit mir gemeinsam an ihren Zielen arbeiten. Mit diesen Interviews erhalten Sie einen noch realeren Einblick in meine Arbeit und in das Leben von erfolgreichen C-Levels und ihrem Werdegang. Sie lernen die Person hinter der Erfolgsgeschichte kennen. Sie lernen aus realen Erfahrungen u...

Fallbeispiel – Olivia ist erfolgreiche Geschäftsführerin. Dennoch kündigen viele Mitarbeiter und beklagen sich über ihren zu harten Führungsstil. Sie selbst ist frustriert und möchte anders führen – so wie es zu ihr passt. Doch wie? In dieser Folge geht es darum, wie Olivia ihren eigenen Führungsstil entwickelt und was Sie für sich selbst und Ihren Stil mitnehmen können. Was hat der Führungsstil m...

Fallbeispiel – Stephan ist engagierter Geschäftsführer eines Tochterunternehmens und möchte die Zukunft des Unternehmens aktiv mitgestalten. Am liebsten als Vorstand. Wie sieht der kürzeste Weg zum Erfolg aus? In dieser Folge geht es darum, wie Sie in Ihrem aktuellen Unternehmen Vorstand werden. Auf welche Fähigkeiten kommt es im Vorstand wirklich an? Mit welcher Vorbereitung gelang es meinem ande...

Content – Verhandlungen gehören zu Ihrem Alltag als C-Level und das fast täglich. Doch wie oft gewinnen Sie Verhandlungen für sich? Wie oft können Sie andere von Ihren Ideen überzeugen? Und wie oft ziehen Sie den Kürzeren, obwohl Ihr Vorschlag der bessere ist? Aus dieser Folge werden Sie die zweiten 15 der insgesamt 25 wichtigsten Taktikregeln in Verhandlungen mitnehmen. So verhandeln Sie ein höhe...

Content – Verhandlungen gehören zu Ihrem Alltag als C-Level und das fast täglich. Doch wie oft gewinnen Sie Verhandlungen für sich? Wie oft können Sie andere von Ihren Ideen überzeugen? Und wie oft ziehen Sie den Kürzeren, obwohl Ihr Vorschlag der bessere ist? Aus dieser Folge werden Sie die ersten 10 der insgesamt 25 wichtigsten Taktikregeln in Verhandlungen mitnehmen. So verhandeln Sie ein höher...

Content – Chef zu sein ist nie leicht. Am anspruchsvollsten aber ist die Zeit, wenn man zum ersten Mal die C-Level Führung übernimmt. Welche Klippen es zu umschiffen gilt und wie Sie erfolgreich in Ihre neue Rolle hineinwachsen, erfahren Sie in dieser Folge. Warum als Chef-Chef eine neue Zeitrechnung beginnt? Warum sich vieles lernen lässt – auch Vorstand werden? Wie packen Sie es an: von der Führ...