Gudrun Happich

Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Der Podcast für echte Könner im C-Level. Nicht für Blender und Selbstdarsteller, sondern für Top-Manager, die wirklich etwas bewegen wollen und ihr Unternehmen jeden Tag ein Stück voranbringen. Und das, ohne sich zu verbiegen und ihre Werte zu verraten. Gudrun Happich, früher selbst als Mitglied der Geschäftsführung verantwortlich für über 1.000 Mitarbeiter eines großen Unternehmens im DACH-Raum und seit rund 30 Jahren Führungskräfte-Coach, spricht Klartext. Über das, was in den Chef-Etagen geschieht, und wie C-Level, Vorstände und Geschäftsführer im Haifischbecken Top-Management nicht nur übe...

Autor

Gudrun Happich

Kategorie

Business

Podcast-Website

www.galileo-institut.de

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8. Jul 2026

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Assessment Center für C-Levels: Zwischen Anspruch und Realität #341 08.07.2026

Unternehmen suchen durch Assessment Center (AC) Sicherheit bei der Besetzung von Schlüsselpositionen, während Top-Führungskräfte auf eine faire Bühne für ihre Stärken hoffen. Doch gerade im C-Level stoßen standardisierte Diagnostik-Center oft an ihre Grenzen. Das „Schema F“ kann im Top-Management sogar gefährlich sein. - Welche Idee steckt eigentlich hinter einem Assessment für Führungskräfte und...

Kontrolle ist gut, Führung ist besser: Wege aus der destruktiven Kontrollsucht #340 01.07.2026

Wer im Top-Management jede E-Mail gegenlesen will und Aufgaben bis ins kleinste Detail vorgibt, schadet nicht nur der Motivation seines Teams, sondern riskiert auch die eigene Performance. Mikromanagement ist eine weit verbreitete Falle, besonders für Führungskräfte, die frisch ins C-Level aufgestiegen sind. - Was genau charakterisiert Mikromanagement und warum tappen gerade Top-Manager so oft in...

Der Profi-Faktor: Warum kein Champion ohne Coach an die Spitze geht #339 24.06.2026

Wer an der Spitze steht, glaubt oft, alles allein regeln zu müssen. Unterstützung zu suchen, wird fälschlicherweise als Schwäche ausgelegt. Doch während im Spitzensport kein Profi ohne Coach trainiert, riskieren Top-Manager im Alleingang oft ihre Karriere, ihre Gesundheit oder Millionenwerte des Unternehmens. - Warum ist die Skepsis gegenüber Sparringspartnern berechtigterweise groß? - Warum train...

Gekommen, um zu gehen: Die besonderen Spielregeln für Interim Manager #338 17.06.2026

Ob als „Feuerwehr“ in der Krise oder als strategischer Geburtshelfer für neue Geschäftsbereiche: Interim Manager übernehmen dort, wo es brennt oder wo internes Know-how fehlt. Doch die Freiheit des „Managers auf Zeit“ hat ihren Preis. Wer kommt, um zu gehen, muss mit Windstärke 12 umgehen können. - Was sind die Aufgaben eines Interim Managers? - Welche Voraussetzungen sollten Sie mitbringen, wenn...

Führen am Limit: Wenn Mitarbeiter quer schießen #337 10.06.2026

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind „faule Äpfel“...

Bewerbung im Top-Management: So ergattern Sie Ihren Traumjob im C-Level #336 03.06.2026

Der Club der Top-Entscheider ist klein und die wirklich spannenden Positionen landen fast nie in der Stellenanzeige einer Tageszeitung. Wer an die Spitze will, muss die Spielregeln des verdeckten Arbeitsmarktes beherrschen und proaktiv die Fäden ziehen, statt auf den Zufall zu hoffen. - Inwiefern dominiert der verdeckte Stellenmarkt im Top-Management? - Wie wichtig ist der Abgleich des eigenen Pro...

Co-Leadership: Als Führungstandem zu besseren Ergebnissen? #335 27.05.2026

In Zeiten von New Work und komplexen Märkten wird die Doppelspitze oft als moderner Management-Trend gefeiert. Doch ist das Modell wirklich so innovativ wie sein Ruf? Erfahren Sie in dieser Folge, warum zwei Köpfe an der Spitze eine enorme Kraft entfalten können, sofern die Chemie stimmt und das Ego Sendepause hat. - Was verbirgt sich wirklich hinter den verschiedenen Begriffen der gemeinsamen Füh...

Schlechte Nachrichten überbringen: So bewahren Sie Ihr Standing #334 20.05.2026

Niemand überbringt gerne Hiobsbotschaften, doch im C-Level-Management gehört Krisenkommunikation einfach dazu, egal ob verfehlte Ziele, personelle Einschnitte oder massive Verluste. Um so wichtiger ist es, dass Sie unangenehme Wahrheiten so kommunizieren, dass Sie kein „Bauernopfer“ werden, sondern das Vertrauen Ihrer Kollegen und des Vorstands sogar festigen. - Wie bereite ich ein Krisengespräch...

Business Coaching in Köln und Umgebung #333 13.05.2026

Business Coaching funktioniert heute problemlos digital und doch entscheiden sich viele Top-Führungskräfte bewusst für persönliche Gespräche vor Ort. Warum ein Coaching im direkten Austausch oft eine besondere Intensität entfaltet und weshalb Führungskräfte dafür aus dem gesamten deutschsprachigen Raum nach Köln kommen. - Wann bietet sich ein Business Coaching bei mir in Köln an? - Wieso haben Sie...

Best Practice: So meistern Sie das Vorstellungsgespräch zum Geschäftsführer #332 06.05.2026

Der CEO-Posten gilt für viele Top-Manager als Krönung ihrer Karriere. Doch der entscheidende Moment auf dem Weg dorthin ist oft das Vorstellungsgespräch. Wer hier überzeugen will, braucht mehr als einen guten Lebenslauf – gefragt sind Klarheit über die eigene Motivation, strategisches Denken und eine starke persönliche Haltung. - Wie bereiten Sie sich auf Ihr Bewerbungsgespräch am besten vor? - Mi...

Kein Selbstläufer: Bewerbung als Führungskraft im eigenen Unternehmen #331 29.04.2026

Sie kennen die Menschen, die Kultur und die Strukturen – eigentlich perfekte Voraussetzungen für den nächsten Karriereschritt. Und trotzdem scheitern viele interne Bewerbungen genau an diesen vermeintlichen Vorteilen. - Warum werden Spitzenpositionen oft intern besetzt? - Welche Herausforderungen sind mit einem internen Aufstieg verbunden? - Welche Fallstricke erwarten Sie nach der erfolgreichen B...

Warum Fokus nicht immer zum Erfolg führt? #330 22.04.2026

Manchmal sind es nicht fehlende Fähigkeiten, die Führungskräfte ausbremsen, sondern ihre größte Stärke. Denn ein zu enger Fokus kann genau das verhindern, was im Top-Management entscheidend ist: den Überblick über das große Ganze. - Warum ist der Detail-Fokus die große Stärke vieler Leistungsträger? - Wieso kann die „Fokus-Falle“ Leistungsträgern zum Verhängnis werden? Aus dieser Folge werden Sie...

Wie können Sie Ihrer Vorbildrolle als Führungskraft gerecht werden? #329 15.04.2026

In Zeiten von Krisen, Transformation und Unsicherheit suchen Mitarbeiter nach Orientierung. Oft entscheidet nicht eine Strategie über den Erfolg, sondern die Person an der Spitze. - Welche Außenwirkung hat der Wechsel eines CEO-Postens? - Warum hat eine Führungskraft immer eine Vorbildfunktion? - Und warum entscheidet genau das häufig über Erfolg oder Misserfolg? Aus dieser Folge werden Sie mitneh...

Wie kreieren Sie mehr Unternehmer im Unternehmen? #328 08.04.2026

Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet eine Universität zeigt, wie man Unternehmergeist systematisch fördert. - Warum ist unternehmerisches Denken heute essenziell? - Wie fördert die private Zeppelin...

Wie steigert der richtige Beirat Ihren Erfolg? #327 01.04.2026

Stellen Sie sich vor, Sie hätten als Top-Manager einen persönlichen Beirat – jemanden, der Ihre Entscheidungen hinterfragt, mitdenkt und Ihnen den Blick von außen ermöglicht. Eine Idee, die im Spitzensport selbstverständlich ist, im Top-Management aber noch immer unterschätzt wird. - Warum profitieren Unternehmen und Führungskräfte davon, wenn ein Coach als persönlicher Sparringspartner oder „Beir...

Und Schluss - Wenn Top-Führungskräfte die Reißleine ziehen #326 25.03.2026

Druck steigt, Anforderungen werden größer und die wirtschaftliche Situation schwieriger. Immer mehr Top-Manager stellen sich daher eine unbequeme Frage: Will ich diese Führungsrolle überhaupt noch? - Inwiefern liegt der Ausstieg aus dem Job im Trend? - Warum möchten so viele Führungskräfte aus dem Job aussteigen? - Wieso macht das Karriereende nicht unbedingt glücklicher? - Wie hilft Ihnen eine Sp...

(Top-)Führungskraft werden trotz fehlender Erfahrung? Im Mittelstand durchaus möglich #325 18.03.2026

Viele glauben: Wer keine Führungserfahrung hat, hat auch keine Chance auf eine Spitzenposition. Doch gerade im Mittelstand sieht die Realität oft ganz anders aus. - Wie und warum läuft im Mittelstand vieles anders? Auch hinsichtlich der Karrieremöglichkeiten? - Warum können sich hier langjährige Fachkräfte Hoffnung auf eine Führungsposition machen? - Warum ist Führung keine Frage des Alters? (02:2...

5 falsche Glaubenssätze, die Sie um den Erfolg bringen #324 11.03.2026

Es ist erschreckend, wie verbreitet falsche Vorstellungen für ein zielführendes Coaching sind. Zeit mit verhängnisvollen Irrtümern rund um Coaching und Führung aufzuräumen. - Warum Erfahrung nicht bedeutet, dass Sie wirklich führen können? - Warum Coach nicht gleich Coach ist? - Was Sie wirklich von Ihrem Erfolg abhält? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit passender Unterstützung Ihr...

Der Chefsessel ist ein Schleudersitz #323 04.03.2026

Was, wenn nicht die nächste Krise, nicht der Wettbewerb und nicht einmal schlechte Zahlen Ihr größtes Risiko sind, sondern der Chefsessel selbst? Warum Spitzenpositionen heute schneller kippen als je zuvor, weshalb falsche Sicherheit im C-Level gefährlich ist und was Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt lernen können. 00:00 Scheitern im C-Level 01:46 Worst Case Szenario 03:11 Chefsessel al...

So kündigen Sie, ohne die Brücke hinter sich niederzureißen #322 25.02.2026

Der Moment, in dem eine Führungskraft ernsthaft über eine Kündigung nachdenkt, ist selten impulsiv, sondern häufig das Ergebnis eines langen inneren Ringens zwischen Verantwortung, Loyalität und den eigenen Bedürfnissen. - Ist die Kündigung wirklich unvermeidlich? - Ist ein Downgrade eine Alternative? - Wie kündigen Sie richtig? Aus dieser Folge werden Sie 6 bewährte Praxistipps mitnehmen, die Ihn...

Warum der Frosch und die Ameise (vermutlich) besser führen als Sie #321 18.02.2026

Während Unternehmen an Überlastung, Komplexität und Burnout scheitern, organisieren sich Ameisen, Frösche und ganze Ökosysteme seit Milliarden Jahren effizient, anpassungsfähig und resilient und das sogar ganz ohne Meetings. - Warum dient die Natur als ein herausragendes Vorbild? - Wieso ist die Natur seit 3,8 Mrd. Jahren das erfolgreichste Unternehmen der Welt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehm...

Wie stellen Sie Ihr Top-Team zusammen? #320 11.02.2026

Kein nachhaltiger Erfolg entsteht mehr durch Einzelkämpfer: In einer immer komplexeren Arbeitswelt entscheidet die Qualität des Teams darüber, ob das Unternehmen erfolgreich ist oder nicht. Doch als neue Führungskraft die richtigen Mitarbeiter zusammenzuführen, stellt viele vor eine große Herausforderung. - Wie gelingt es Ihnen in einer neuen Rolle ein wirksames Team aufzubauen? - Was ist das zent...

Was zählt für Sie wirklich? So finden Sie Erfüllung im Job #319 04.02.2026

Viele erfolgreiche Menschen funktionieren perfekt und merken dann irgendwann, dass sie gar nicht mehr zufrieden snd. Doch was dann? Was, wenn Ihre Unzufriedenheit kein Problem ist, sondern ein Hinweis darauf, dass Sie längst nicht mehr dort wirken, wo Ihre Stärken, Werte und Motivation wirklich zusammenkommen? - Ich bin unzufrieden. Kann ich was machen und wenn ja, was? - Bestandsanalyse: Wo stehe...

Wie Sie trotz schwieriger Umstände über sich hinauswachsen #318 28.01.2026

Viele Führungskräfte - vielleicht auch Sie - spüren es deutlich: Entscheidungen werden härter, Spielräume enger und das Gefühl von Ungerechtigkeit nimmt zu. Das gilt sowohl im Unternehmen als auch in der Gesellschaft. - Wieso haben wir den Eindruck, dass die Welt immer ungerechter wird? - Wieso glauben viele, dass sie dieser Entwicklung ausgeliefert sind? - Was können Sie konkret tun? - Welche Mög...

Wie Rituale Ihnen in unsicheren Zeit Fokus und Halt geben #317 21.01.2026

Die Arbeitswelt ist schneller, lauter und unberechenbarer geworden. Das führt dazu, dass viele Führungskräfte nur noch reagieren, statt bewusst zu gestalten. - Wie sollen Sie mit der „Unberechenbarkeit“ in der Arbeitswelt umgehen? - Wie können Sie der Fremdsteuerung und der zunehmenden Leistungsanforderung wieder Herr werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einfachen, bewusst ge...

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