Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Fallbeispiel – Sie sollen das Unternehmen in die Zukunft führen? Agile Führung, moderne Führung und all die anderen Buzzwörter einführen? Schon eine Idee, wie Ihnen das gelingt? In dieser Folge geht es um: Wie schaffe ich es, dass die Transformation von der alten zur neuen Welt gelingt? Wie kann ich die Mitarbeiter zur Eigenverantwortung motivieren? Wie kann ich zukunftsfähig führen? Wie kann ich...

Fallbeispiel – Haben auch Sie Leistungsträger in Ihrem Unternehmen, auf die Sie nicht verzichten können, weil sonst ganze Unternehmensbereiche bedroht sind? Wissen Sie, ob diese zufrieden sind? Oder doch kurz vor dem Absprung stehen? Ein mulmiges Gefühl steigt in Ihnen auf? Dann wird es Zeit zu handeln. In dieser Folge geht es um: Warum lassen sich Leistungsträger mit Geld nicht kaufen? Was machen...

Fallbeispiel – Hier erfahren Sie, wie Hans Lehmann mit einer einzigen Strategie den gesamten Vorstand von seiner Idee überzeugt. In dieser Folge geht es um folgende Fragen: Worauf Sie sich beim Leben an der Spitze einstellen sollten? Wie Sie Stakeholder und wichtige Gesprächspartner mit Ihren Ideen beeindrucken können? Wie Sie vom Tanz auf dem spiegelglatten, politischen Parkett im Sinne des Unter...

Fallbeispiel – Wie hat Sabine Müller die Entwicklung von der Führungskraft zur strategisch denkenden und politisch handelnden Top-Managerin gemeistert? In dieser Folge geht es um folgende Fragen: Muss man eine Beförderung annehmen? Wie sorgen Sie für einen guten Start? Wie gehen Sie mit der (zu hohen) Verantwortung um? Wie läuft so eine Zusammenarbeit mit einem externen SpP in der C-Level-Transfor...

Fallbeispiel – Endlich geht der lang ersehnte Traum der Beförderung zum C-Level in Erfüllung. In den nächsten 3 Folgen erfahren Sie, worauf es ankommt. Heute starten wir mit: Warum die meisten Aufsteiger im Top-Management erst einmal straucheln. Der typische Ausrutscher eines Management-Newcomers Verhaltens-Codex, Hidden-Agenda und Spielregeln Was Sie von der Metamorphose der Raupe zum Schmetterli...

Content – Sie möchten insbesondere mit Leistungsträgern, also den „guten“ Mitarbeitern alles richtig machen, weil Sie wissen, dass das die Mitarbeiter sind, die Sie wirklich nach vorne bringen? Deshalb untersuchen wir in dieser Folge genau: Was ist überhaupt ein High Performer? Wie ticken sie und was ist ihnen wichtig? Wie führe und halte ich diese Leistungsträger? Aus dieser Folge werden Sie 5 Ti...

Hinter den Kulissen – Haben Sie das auch schon mal gehört? „Wenn Sie ganz nach oben wollen, brauchen Sie mehr Härte und Ellenbogen.“ Also, soziale Kompetenz sei ja eine tolle Sache auf den unteren Ebenen, an der Spitze sei sie eher hinderlich. – So der Tenor. Wenn Sie diese Aussage überrascht, sind Sie damit nicht allein, doch flache Hierarchien werden in vielen Unternehmen nur als das Gebot der S...

Fallbeispiel – „Frau Happich, jetzt habe ich so einen richtig Guten für unser Unternehmen gewinnen können. Der ist echt super, aber ich will den natürlich mittel- bis langfristig im Unternehmen halten. Wie schaffe ich das?“ Top-Talente zu halten, wird einer der wesentlichen Wettbewerbsvorteile in den nächsten Jahren sein. Viele Unternehmen sind froh, wenn Sie den ein oder anderen High Performer fü...

Hinter den Kulissen – Mein neues Buch ist da „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben”! Immer wieder wurde ich in den letzten Jahren gefragt: “Frau Happich, können Sie mir keine Anleitung geben, wie ich erfolgreich ins C-Level aufsteige?” Und nun gibt es sie. Heute erhalten Sie einen Auszug aus der Leseprobe Pre-Boarding: Gewinner erkennt man am Start. Wie werde ich denn je...

Hinter den Kulissen – Mein neues Buch ist da „C-Level: Im Top-Management erfolgreich werden, sein und bleiben”! Immer wieder wurde ich in den letzten Jahren gefragt: "Frau Happich, können Sie mir keine Anleitung geben, wie ich erfolgreich ins C-Level aufsteige?” Und nun gibt es sie. Heute erhalten Sie einen Auszug aus der Leseprobe Pre-Boarding: Gewinner erkennt man am Start. Wie werde ich denn je...

Fallbeispiel – Ihre Aufgabe ist klar: Schaffen Sie eine neue Führungskultur à la moderne Führung. Die positiven Auswirkungen sollen sich auch in den Zahlen widerspiegeln. Ist es möglich und wie schaffen Sie das? Heute geht’s um moderne Führung bzw. Transformation Wie herausfordernd kann das Etablieren einer modernen Führungskultur sein? Welche Lösungen haben mein Klient Stephan und ich im Führungs...

Fallbeispiel – „Herzlichen Glückwunsch, man hat Sie ausgewählt!“ Tolles Gefühl, oder? Immerhin ist das ein Beweis für Ihre Leistung und die Energie, die Sie in den letzten Jahren in Ihre Karriere gesteckt haben. Doch was kommt jetzt auf Sie zu und wie bleiben Sie dort oben? Heute geht’s um das Thema: Das erste Mal ganz oben – und nun? Wieso Sie auf einmal Bauchgrummeln bekommen, wenn es heißt – Je...

Content – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. 1. Warum wollen manche nicht mehr Chef sein? 2. Wie können Sie NEIN! zur Karriere und JA! Zum Lebe...

Content – „Einmal Chef, immer Chef.“ Kennen Sie diesen Satz? In den meisten Unternehmen ist das bis heute ein ungeschriebenes Gesetz. Wer Vorstand oder Geschäftsführer ist und zurück in die Reihe will, muss mit Problemen rechnen. Wir klären heute die Frage, wie der Rücktritt ohne Rückschritt gelingt. 1. Warum wollen manche nicht mehr Chef sein? 2. Wie können Sie NEIN! zur Karriere und JA! Zum Lebe...

Fallbeispiel – Sie möchten unbedingt ins Top-Management aufsteigen, glauben aber, dass das mit Familie nicht geht? Heute geht’s um das Thema: Aufstieg ins Top-Management. Und zwar als Frau und Mutter: 1. Muss ich mich als Frau entscheiden: Karriere oder Familie? 2. Welche Fragen muss ich mir ganz konkret stellen und beantworten? 3. Welche Rolle spielt das Thema Geld bzw. Gehalt? Aus dieser Folge w...

Fallbeispiel – Noch 4 Monate und 23 Tage – Dann haben Sie endlich wieder Urlaub und können zumindest etwas abschalten und Ihr Leben genießen… Zählen Sie auch die Tage bis zum nächsten Urlaub oder beginnen montags, sich bereits auf Freitagabend zu freuen? Oder ist selbst das kaum noch möglich, weil Sie auch am Wochenende arbeiten und selbst im Urlaub nur schwer den Laptop zur Seite legen können? Si...

Fallbeispiel – Sie erinnern sich noch an Martin aus der letzten Folge, der zwar erfolgreich, aber unzufrieden in seinem Job war und über einen Neustart nachgedacht hat? Erfolgreich und gleichzeitig unzufrieden zu sein, hat nichts mit dem Alter zu tun. Das kann Ihnen auch mit Ende 30 passieren. Leider klagen viele Führungskräfte genau darüber. Deshalb widmen wir uns in dieser Folge den Antworten au...

Fallbeispiel – „Wissen Sie was, Frau Happich? - Meine Arbeit erfüllt mich nicht mehr. Selbst mein Gehalt – was im mittleren 6-stelligen Bereich liegt - empfinde ich nur noch als Schmerzensgeld. Ich befinde mich in einem ständigen Gedankenkarussell und stelle mir immer wieder die gleichen Fragen: „Muss ich nun so weitermachen bis zum Ende? Ist es zu spät für einen Neuanfang?“ Geht es Ihnen ähnlich...

Fallbeispiel – „Frau Happich, soll ich an meinen Führungsidealen festhalten? Oder ist das alles eh nur Mumpitz und ich sollte mich damit arrangieren, dass es letztlich an der Spitze in allen Unternehmen mehr oder weniger gleich zugeht? Immerhin erhalte ich eine Menge Schmerzensgeld, und dann ist das eben der Preis, den ich dafür bezahlen muss.“ Eine Frage, die nicht selten in meinen Coachings gest...

Fallbeispiel – Sie haben sich die Rolle als Geschäftsführer oder Vorstand ganz anders vorgestellt? Sie wollten etwas bewirken, dem Ganzen eine neue Richtung geben, doch irgendwas läuft falsch? Sie sind frustriert, unzufrieden und würden am liebsten alles hinschmeißen? Bevor Sie etwas tun, das Sie im Nachhinein bereuen, hören Sie in diese Podcast Folge. Sie finden Antworten auf folgende, brennende...

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. Wie in der letzten Folgen beschäftigen wir uns auch in dieser intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen: 1. Warum ist die Frage „Wi...

Fallbeispiel – Um es auf den Punkt zu bringen: Vorstand oder Geschäftsführer wird man nicht einfach so. Was vielen nicht klar ist: Es geht keineswegs nur um fachliche Expertise! Erfahren Sie, was es wirklich für die Position braucht und ob Sie dem gewachsen sind. In dieser und der nächsten Folgen beschäftigen wir uns intensiv mit den Antworten auf folgende Fragen: 1. Warum ist die Frage „Will ich...

Fallbeispiel – „Ich will unbedingt Führungskraft werden!“, formuliert Hugo S., ein gestandener Ingenieur, Mitte 40 in unserem ersten Coaching-Termin. „Ich will jetzt unbedingt das nötige Rüstzeug erhalten, damit ich eine gute Führungskraft werde.“ Überzeugt und entschieden schaut er mich an. Für ihn scheint alles klar zu sein. Doch ist es wirklich so klar? Haben Sie sich konkret damit auseinanderg...

Fallbeispiel – Neue Aufgabenfelder, wenig bis keine Erfahrung, Druck von den Vorgesetzten, Mitarbeiterkonflikte, fehlende Leistung der Mitarbeiter, der eigene Perfektionismus, alles richtig machen zu wollen, etc. All das sind Faktoren, die schnell zu dem Gefühl von Überforderung führen können. Wollen Sie diesen Job länger als nur wenige Monate oder max. ein paar Jahre machen, müssen Sie das Thema...