Leben an der Spitze - Der C-Level Podcast

Content – Heute geht’s um die ersten 100 Tage in Ihrer neuen Rolle als Top-Manager: Wie bereiten Sie sich am besten drauf vor? Wie wachsen Sie am besten in die Rolle? Was haben Sie zu erwarten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum Sie insbesondere nach dem Sprung ins Top-Management von einem Coaching profitieren. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/neu-als-fueh...

Content – Heute geht’s um das Thema: Führung auf Top-Ebene: Gibt einen Unterschied zwischen Führung im mittleren Management und Führung auf Top-Ebene? Onboarding: Was ist das, und warum macht das Sinn? Wie kann ich mich gründlich auf die Führung im Top Management vorbereiten? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie im Top-Management richtig durchstarten. _____ Links zur Folge: Website: http...

Content – Neben der Führungsaufgabe ist das Treffen von Entscheidungen Hauptbestandteil Ihrer täglichen Arbeit. Wie gehen Sie dabei am besten vor?: Welche Bedeutung hat der Entscheidungsprozess bei der Entscheidungsfindung? Welche wertvollen Strategien gibt es, um Entscheidungen zu treffen? Was ist besser: rationale oder intuitive Entscheidungen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, auf welche W...

Content – Heute geht es um ethische Führung oder Ethical Leadership: Warum hat unethisches Führungsverhalten toxische Folgen? Was versteht man unter ethischer Führung? Inwiefern wirkt ethische Führung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie bestmöglich ethische Führung, bzw. Ethical Leadership umsetzen können. Und auch dadurch maßgeblich dazu beitragen, gute Leute im Unternehmen zu halten....

Content – Meine Behauptung: Die innere Überzeugung ist der Schlüssel zu Erfolg und Erfüllung – für den Einzelnen und das Unternehmen. Wieso ich das glaube? Das verrate ich Ihnen in dieser Podcast Folge: Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten sollten Warum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg ist Was hat Charlie Chaplin mit der inneren Überzeugung zu tun Aus dieser Folge...

Content – Fehler macht niemand von uns gerne, vor allem dann nicht, wenn es darauf ankommt. Sie wollen überzeugen, sie wollen liefern und zeigen, dass Sie die richtige Wahl für die neue C-Levelposition sind? Dann kann es ratsam sein, zumindest einige Fehler, die passieren könnten, bereits vorher zu kennen und zu vermeiden. Aus dieser Folge werden Sie die 7 häufigsten Fehler mitnehmen, damit Sie im...

Hinter den Kulissen – Heute geht’s um das Thema: Sparringspartner für Top-Manager. 30 Fragen, die Ihnen zeigen, ob ein Management-Coaching für Sie sinnvoll ist: Was ist der Unterschied zwischen dem mittleren Management und dem Top-Management? Warum sagt man: An der Spitze wird es einsam? Was sind die 30 typischen Fragen eines Top-Managers? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie einen Sparr...

Fallbeispiel – Heute geht es um das Thema: guter Chef vs. schlechter Chef. Was braucht es von Ihnen, sodass Ihre Mitarbeiter sagen: “Ich habe einen guten Chef.”? Mit welchen Grundeinstellungen werden Sie ein guter Chef? Was unterscheidet einen guten von einem schlechten Chef? Wie hilft Ihnen ein Führungskräfte-Coaching, ein besserer Top-Manager zu werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wor...

Fallbeispiel – Warum machen eigentlich immer die Blender Karriere und ziehen an den Leistungsträgern vorbei? Haben Sie sich das auch schon mal gefragt? Manche meiner Klienten äußern diesen Kommentar irgendwann im Laufe unserer Coachings. Um im Top-Management bestehen und weiter Karriere machen zu können, bedarf es einer ganzen Reihe von Eigenschaften, die längst nicht jede Führungskraft mitbringt....

Fallbeispiel – Auf die Plätze, fertig … los: Heute geht’s um Karriereentwicklung. Damit Sie Ihre Ziele auch erreichen: Warum schlummern in jedem von uns verborgene Stärken und Kompetenzen? Wie entdecken Sie den roten Faden in Ihrem Lebenslauf? Warum folgt die Karriereplanung erst nach der Karriereentwicklung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihre Träume loslegen! _____ Links zur...

Fallbeispiel – Wie können Sie Ihren Chef von Ihren Ideen und Konzepten überzeugen? Und warum scheint es nicht so zu funktionieren, wie Sie das vom Mittleren Management gewohnt sind? Darum geht es in dieser Folge: Warum ist das an der Spitze so ganz anders als beim Chef im MM? Warum gute Argumente und Inhalte Sie nicht weiterbringen? Die Do‘s and Don’ts, wie Sie Top-Manager von Ihren Ideen überzeug...

Fallbeispiel – Die Aussage „Ich bin fertig, ich funktioniere nur noch!“ habe ich in den vergangenen Wochen und Monaten von so vielen Interessenten gehört wie noch nie zuvor. Traurig, aber wahr. Deutschlands Top-Manager drohen auszubrennen. Ständig Meetings – online wie offline. Permanent erreichbar sein müssen – über zahllose Kanäle. Und selbst im Urlaub oder wie jetzt kurz vor Weihnachten und wäh...

Fallbeispiel – Entscheidungen treffen Sie täglich, manche davon sind leicht, andere wiederum schwer und dennoch wird erwartet, dass Sie sie schnell treffen. In dieser Folge geht es genau darum: Was macht Entscheidungen so schwierig? Was KOSTET es, wenn Sie Entscheidungen NICHT treffen? Was können Sie vom erfolgreichsten Unternehmen der Welt – der Natur lernen? Aus dieser Folge werden Sie 5 Schritt...

Fallbeispiel – Jemand hat über Ihren Kopf hinweg eine Entscheidung getroffen. Sie stimmen der Wahl absolut nicht zu und überhaupt darf es nicht passieren, dass Sie als Vorgesetzter übergangen werden! Was können Sie jetzt tun? Erfahren Sie es in dieser Folge: Wie analysieren Sie die jeweilige Situation ganz genau? Warum ist ein klärendes Gespräch jetzt essenziell? Wie gehen Sie bei dem Gespräch kon...

Fallbeispiel – In dieser Folge geht es darum, wie Sie High-Performer motivieren, also die 2 - 5 % Top-Leute in Ihrem Unternehmen. Motivierte Mitarbeiter – Fluch oder Segen? Die zwei größten Fallen bei High Performern Die Do’s und Don’ts, wie Sie Leistungsträger einfach und wirkungsvoll motivieren Was es von Ihnen als Vorgesetzten braucht Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihre besten M...

Content – Aus eigener Erfahrung wissen Sie: Mit der ersten Führungsposition beginnt ein neuer Abschnitt. Und wie sieht das aus, wenn Sie in eine Führungsposition im C-Level wechseln? Führen, das können Sie doch schon. Oder kommt da noch was anderes hinzu? Aus dieser Folge werden Sie 10 konkrete Tipps mitnehmen, worauf Sie sich als Chef im C-Level konzentrieren sollten – damit Chef sein besser geht...

Content – Heute geht’s um das spannende Thema Personalleiter im Mittelstand: Welche Aufgaben haben Sie in der Personalleitung klassischerweise? Inwiefern ist Ihre besondere Vertrauensstellung einmalig? – Und was zeichnet diese aus? Mit welchem zentralen Dilemma wird jeder Personalleiter konfrontiert? Wie finden Sie aus der Zwickmühle heraus, die mit Ihrer Rolle einhergeht? Wie finden Sie einen gee...

Fallbeispiel – Neu an der Spitze? Herzlichen Glückwunsch! Mit den folgenden Hinweisen gelingt Ihnen der Einstand. Heute geht’s um: den Einstieg in die neue Rolle an der Unternehmensspitze: Wieso habe ich neben der Freude auch so ein Ziehen in der Magengegend, wenn ich an die neue Herausforderung denken? Wieso scheitern eigentlich so viele? Wie kann ich die vielfältigen Erwartungen erfüllen? Wie ka...

Fallbeispiel – Ganz frisch in der Position des neuen Chefs zu sein, bringt bereits einige Herausforderungen und Umstellungen mit sich. Zusätzlich schwierig wird es, wenn man als junger Chef ein Team von älteren Mitarbeitern führt. Deshalb geht es heute um: Generationenkonflikt und wie Sie auf Killerargumente kontern. Warum haben es junge Chefs oft so schwer, ältere Mitarbeiter zu führen? Wie könne...

Fallbeispiel – „Warum soll ich mich denn coachen lassen? Ich brauche nicht noch mehr Ratschläge oder theoretische Strategien, wie ich meinen Job zu machen habe.“ Das ist die Reaktion vieler Manager auf das Thema Coaching. Dabei geht es im Coaching um etwas ganz anderes. Erfahren Sie heute: Warum geben Coaches keine Ratschläge? Wann lassen sich Führungskräfte coachen? Was sind für Ergebnisse zu erw...

Fallbeispiel – Sie würden gerne mit Ihren Ideen und Projekten anfangen, Ihr Team ist auch bereits Feuer und Flamme und fragt immer wieder nach – nur Ihr Chef kann sich einfach zu keiner Entscheidung hinreißen lassen … Was nun? Auf folgende Fragen gibt es hier praxisnahe Antworten: Warum Führungskräfte oft keine guten Entscheider sind? Wie Sie Ihren Chef zu Entscheidungen bewegen können – auf jeder...

Hinter den Kulissen – Endlich im Top-Management angekommen, doch worauf kommt es jetzt an und was wird von ihnen erwartet? Konkret erfahren Sie mehr zu den Themen: Top Manager Gehalt (Wirkliche!) Top Management Aufgaben Coaching für Top Manager Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie im Top-Management richtig durchstarten, auf der Karriereleiter oben bleiben – und das alles im Einklang mit...

Fallbeispiel – Heute geht’s um das große und gefürchtete Thema Unternehmensführung und wie es Ihnen erfolgreich gelingt. Warum lobenswerte Ziele oft an der Praxis scheitern? Wie gute Unternehmensführung torpediert wird? Wie eine erfolgreiche Unternehmensführung gelingen kann? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einer einzigen ultimativen Botschaft Ihr Unternehmen zum Erfolg führen....

Fallbeispiel – Heute geht es um Ängste. Jeder kennt sie, jeder hat sie und niemand will darüber sprechen. Doch was tun, wenn sie kommen, um zu bleiben? Welche unterschiedlichen Ängste gibt es? Wie gehen Sie damit um, wenn Sie wiederkommen? Wie können Sie Ihre Ängste überwinden? Aus dieser Folge werden Sie 3 konkrete Tipps mitnehmen, wie Sie Ihre Versagensangst überwinden. _____ Links zur Folge: We...

Fallbeispiel – Heute geht’s um: Stressmanagement – insbesondere für C-Level-Führungskräfte: Wie findet eine Klientin im Führungskräftecoaching den Weg aus dem Dauerstress und wie können Sie es ihr gleichtun? Wie identifizieren Sie Ihre ganz persönlichen Stressursachen und legen damit den Grundstein für ein erfolgreiches Stressmanagement? Warum Tools und Methoden zur Stressbewältigung die Ursachenb...