Kaizen Lean 4P29

Disponible videopodcast en Youtube https://youtu.be/R71A-gdx59Y o en web de ADUM: adum.es/kaizenleanpodcast En este episodio hablamos de una de las herramientas clave, y a menudo menos entendidas, las 5S's. Y hablamos del poder de la visualización en ello. Algunos datos: Existen cerca de un millón de fibras nerviosas que unen el ojo con el cerebro y más de 20.000 millones de neuronas que procesan...

Hablamos en este episodio de: 1) Por qué Objetivos “Lo que no se puede medir no se puede controlar; lo que no se puede controlar no se puede gestionar; lo que no se puede gestionar no se puede mejorar.” Esta frase se le es atribuida a Peter Drucker 2) Algunos "Truquitos" KPI's, Prioridades, Visualización y Sistema 3) ¿Es bueno compararse?

Volvemos con la serie Aprendiendo con... Esta vez con Ignasi Bargalló, apasionado del lean, de la mejora continua... y sobretodo de las personas... Como bien dice, a pesar de ser ingeniero, se dio cuenta de que la clave está en la personas... y eso no nos lo enseñan nunca en ninguna escuela de ingeniería... lamentablemente...

Guiado por el mítico slogan de la campaña de Adidas de 2004, hablamos en este capítulo de Objetivos, Prioridades y Rutinas para conseguirlos. Os dejo el discurso de Muhamad Ali de donde se extrajo el slogan: En English «Impossible is just a big word thrown around by small men who find it easier to live in the world they’ve been given than to explore the power they have to change it. Impossible is...

Aprovechando que hoy es la Noche de Reyes (Magos) en España me ha venido a la memoria la importancia de las 3G's a la hora de resolver problemas: GEMBA - GEMBUTSU – GENJITSU (Los 3 REALES) EL SITIO REAL, LA COSA REAL, EL HECHO REAL ¿Qué es GEMBA? Es el LUGAR REAL, DONDE PASAN LAS COSAS Olvida la comodidad de tu oficina, de tus gráficos, aplicaciones y powerpoints... tienes que estar en el lugar do...

El otro día en Linkedin hacían una encuesta sobre si Lean es Simple. Soy bastante reacio a utilizar Lean en mis charlas y proyectos (mala forma de empezar algo nuevo cuando la gente no sabe ni pronunciar lean, y a lo que le puede recordar es a algo que, lamentablemente, a la mayoría de gente no le gusta demasiado, que es leer). Pero muy a menudo los que nos dedicamos a esto (quizás para parecer má...

En este episodio hablamos del poder del Kaizen. Del significado del Kaizen. De cómo empezar Kaizen en tu vida, pertenezcas a una organización o si vas por libre. Kaizen es para tod@s! Kaizen es un Way of Life! Kaizen, finalmente, tienen que ser nuevas rutinas y hábitos que incluyas en tu vida para ser, hoy, un poquito mejor de lo que eras ayer. Y mañana, un poquito mejor que hoy.

En algunas organizaciones, los estándares son considerados un “mal necesario”, con poco valor práctico, que solo sirven para cumplir con políticas y certificaciones. En otros casos, se les "culpabiliza" a los estándares por la falta de creatividad e innovación que ocasionan. Sin embargo, cuando los estándares son usados efectivamente, facilitan la mejora continua y sirven como base para estabiliza...

Aprovechando que no logré mi objetivo el pasado domingo en el maratón de Valencia (bajar de 3:30:00) me gustaría comentaros algo que aprendí de Mark Graban (www.markgraban.com). “Hay tres cosas que pueden suceder cuando se presiona a las personas para que alcancen un objetivo. 1) Distorsionar los números 2) Distorsionar el sistema 3) Mejorar el sistema Los dos primeros son disfuncionales y con dem...

Lean, Kaizen, Mejora Continua no es un conjunto de herramientas o metodologías. Te mostramos en este episodio alguna claves para Sistematizar la Gestión en Tu Empresa. Para Sistematizar Lean. - Objetivos - Seguimiento y la importancia de la Gestión Visual - La comunicación como herramienta clave “Muchas empresa tienen respeto hacia sus personas, practican el kaizen y otras herramientas del TPS (To...

"Sin estándares, no puede haber kaizen", frase del mítico Taiichi Ohno, padre del Kaizen-TPS (Toyota Production System) Hace poco estuve en una comisión de Operaciones que trataba el siguiente tema: ¿Tenemos estándares? ¿Los cumplimos? Uno de los comentarios de un@ de l@s asistentes me recordó al anuncio del Golf, y que da título a este podcast: -Tenemos “como estándares”, decía… “Tener como están...

Segundo capítulo de la serie "Liderazgo con Humor" con Joan Plans, colaborador académico en los programas de Executive Education del Departamento de Dirección de Recursos Humanos de ESADE. Conferenciante, Formador y Escritor Que combina siempre (que puede) el humor en el día a día. Hoy con la primera E de LEANDERSHIP (Liderazgo Lean en English). Con la E hablaremos de Empatía y Ejemplo (Dar Ejempl...

No sé si habréis leído o escuchado alguna vez el concepto del “Iceberg de la Ignorancia”. Es un estudio llevado a cabo por el consultor Sydney Yoshida en 1989… Este es el resultado en relación al conocimiento de los problemas en las organizaciones: · Los “Top Managers” tan sólo conocen el 4% de los problemas. · Los “Managers Intermedios” tan sólo conocen el 9% de los problemas · Los Supervisores (...

Contamos en este nuevo episodio de "Aprendiendo con" con mi amigo Omar Durán, mejicano de pro (de Monterrey, Nueva León, Mexico) que tuve el privilegio de conocer en mi primera misión de estudio Kaizen-Lean a Japón allá por 2015. Apasionado de Kaizen-Lean, especialmente de las 5S's. Me encanta que así lo sea. Las 5S's son, sin duda, la base para tener buenos procesos.

Introducimos en este episodio a los menos conocidos KBI's, Key Behavior Indicator o Indicador Clave de Comportamiento. Si queremos conseguir los Objetivos que nos marquemos tenemos que trabajar (y medir) los comportamientos. Los KPI's son Indicadores de Pasado, Reactivos Los KBI's son los indicadores que nos guían hacia los resultados correctos. Buenos Comportamientos, Buenos Procesos, Buenos Resu...

Hacemos este podcast con David Lloret, oyente del podcast y que ha querido compartir con tod@s vosotr@s sus errores y aciertos... especialmente estos últimos en cuanto a Delegación. -Errores habituales a la hora de delegar. - 2 formas de delegar: por incompetencia y por saturación. - Fases de la delegación: Qué, Quién, Cómo, Cuándo, Para qué y Supervisión. La última se olvida demasiado a menudo. -...

Hablamos en este episodio de las Momias, algo relacionados con los negativos pero distinto a ellos... Son a veces como los hamsters! Escapa de ellos!!! O trata de hacerlos cambiar!!! Decide ser Positivo. BE HAPPY! Cuida tus pensamientos; se convierten en palabras, Cuida tus palabras; se convierten en acciones, Cuida tus acciones; se convierten en hábito, Cuida tus hábitos; se convierten en carácte...

Nuevo Episodio de la serie "Aprendiendo Con" Esta vez con otro "galego", SIlvestre Vaz. Director de Operaciones y Producción en Egatel. De las personas más activas en poner contenido de calidad "Lean" en Linkedin. Allí nos conocimos. Espero te guste!

Aprovechando que ha sido fin de semana con mi sobrina he vuelto a ver "El Rey León", una de las pelis favoritas de mis hijas... y en ella vimos de nuevo el trozo de la canción de "Hakuna Matata", expresión del idioma Swahili que significa literalmente "No hay Problema", "No hay Preocupación". 100% de acuerdo con Hakuna Matata, pero trabajemos en solucionar los problemas. Un día no pasa nada, pero...

Un total de 52 trabajadores perdieron la vida durante el mes de enero de 2018 en España mientras ejercían su trabajo. O lo que es lo mismo: cinco trabajadores fallecen cada tres días en accidentes de trabajo . En este episodio hablo sobre la importancia de la Seguridad. En mi opinión debería ser la primera prioridad. Hablamos de la Curva de Bradley de Dupont y de sus 4 Fases y de cómo poner en mar...

En este episodio hablo de Radio Macuto. Con Radio Macuto nos referimos a cuando alguien pone en circulación rumores (malintencionados o no) , pero que muy probablemente no tiene un fundamento claro, ni una fuente fidedigna. Os cuento la historia de "Los 3 Filtros, Verdad, Bondad y Necesario) y 7 Consejos para Evitar Radio Macuto Espero te guste!

Hablamos en este episodio de la importancia de la actitud positiva, tanto para la vida personal como sin duda la parte profesional. Dejo estas 3 frases que considero geniales: "Elige ser positivo. Tienes esa opción, eres el dueño de tu actitud. Elige ser positivo, constructivo. El optimismo es el hilo conductor hacia el éxito." Bruce Lee "La Actitud es un pequeña cosa que marca una gran diferencia...

En este epidosio, y por primera vez creo en tu podcast "Kaizen Lean, Tu Camino hacia la Mejora Continua" hablamos del valor y del desperdicio (todo aquello que añade coste a tu producto o servicio pero no añade valor). Tanto en entornos industriales como no industriales. Lean-Mejora Continua "no es más" que: 1) Identificar desperdicios 2) Reducir o eliminar los desperdicios para satisfacer al clie...

NUevo episodio de la serie "Aprendiendo con..." Hoy con Anxo Vidal Anxo Vidal, ingeniero frustrado de vocación, con mucho que contar y poco que decir... cautivo del conocimiento y del emprendimiento... los que me conocen saben que "acostumbro a pensar lo que digo y que soy políticamente incorrecto". Mi mayor virtud y defecto es la sinceridad. Anxo tiene un blog, "Xestionando con Ilusión" que es má...

En esta cuarta parte (y última) de "Kaizen & Filosofía de VIda (Filosofía & Kaizen)" os hablo de 4 co-nceptos o consejos de "Filosofía de Vida": 7.- El destino se comporta como le place. 8.- Eres el producto de tus hábitos. 9.- Acepta el éxito sin arrogancia, maneja el fracaso con indiferencia 10.- Hacer el mal a alguien, es hacerte el mal a ti mismo. Y comento los 3 últimos puntos del espíritu Ka...