Kaizen Lean 4P29

Decimos que las personas son lo más importante… pero después las dejamos trabajar sin procesos claros y sin prioridades compartidas. ¿De verdad el problema son las personas o es el sistema en el que les pedimos que trabajen? En este capítulo desmontamos uno de los grandes mitos de la gestión empresarial: el talento, por sí solo, no garantiza resultados. Hablamos de por qué los procesos aportan est...

Aorovechando que acaba de salir mi nuevo libro (La empresa que dejó de correr, disponible ya en Amazon https://amzn.eu/d/0cmpOqXx) comenzamos de nuevo el podcast más escuhado en habla hispana sobre Mejora Continua. Lo haremos de manera quincenal. No siempre del libro. Claro.

‪ El setenta por ciento de los fracasos estratégicos se deben a una pobre ejecución… raras veces es debido a falta de seguridad o de visión. ‪ Ram Charan, coautor de Execution: The Discipline of Getting Things Done La estrategia es a menudo un ejercicio de wishful thinking. Un mapa precioso sin botas para caminar. Un PowerPoint ambicioso que en ocasione solo genera cansancio visual. El verdadero m...

En este episodio hablamos del "Poder del Progreso", los detalles de una investigación de Theresa Amabile & Steven J.Kramer donde demuestran la importancia del progreso, de los pequeños avances (Kaizen en estado puro) y de cómo los directivos y mandos intermedio pueden (y deben) ayudar en el progreso... #kaizen #lean #mejoracontinua #4p29 #personas #procesos #problemas #resoluciónproblemas #priorid...

En el mundo de la gestión empresarial, y a eso nos dedicamos con ahínco, se va conociendo la filosofía, la metodología Kaizen, pero ¿conoces Kaikaku o Mejora Radical? ¿Son antagónicas la una a la otra o pueden ser complementarias? Aunque a menudo se presentan como alternativas, una mirada más profunda revela que son complementarios y pueden ser clave para el éxito a largo plazo de cualquier organi...

En este episodio introduzco dos conceptos que pueden cambiar tu vida: 1) Responsabilidad Radical: es un concepto que se refiere a la idea de asumir la responsabilidad total y completa de nuestras vidas, acciones y decisiones, sin excusas ni culpas externas. La responsabilidad radical nos invita a reconocer que somos los creadores de nuestra propia realidad. 2) Kotozukuri: "El arte de hacer que las...

"En la mente del principiante hay muchas posibilidades, pero en la del experto hay pocas”.- Shunryu Suzuki En el budismo zen existe un concepto conocido como shoshin, que significa “Mentalidad de principiante”. Shoshin se refiere a la idea de dejar atrás las ideas preconcebidas y adoptar una actitud de apertura al estudiar un tema. Cuando eres un verdadero principiante, tu mente está vacía y abier...

Aprovecho para invitarte a sesión de la que hablo en el episodio donde presentaremos DO LAB: El laboratorio para el desarrollo de las organizaciones Será el lunes 27 de Enero a las 16:00 hora España Regístrate aquí: https://us02web.zoom.us/webinar/register/WN_oTZnPozyQICdAxtdua4y5A En el episodio hacemos un símil entre el Cuerpo Humano y las Organizaciones, donde: 1. El cerebro y el sistema nervio...

La Mejora Continua: ¿Merece la Pena? Sé que estás ocupado, que tienes mil cosas en la cabeza y que la idea de añadir una nueva metodología o filosofía a tu trabajo te puede parecer abrumadora. Tal vez has intentado implementar cambios en el pasado y no obtuviste los resultados esperados. O si los tuviste inicialmente pero todo o parte “se cayó” con el tiempo. O quizás tienes la sensación de que la...

Os dejo el episodio de podcast que he grabado esta semana con protagnonistas.org Protagonistas es un equipo de personas creadores de pensamiento. Una red de profesionales con dilatadas y contrastadas trayectorias profesionales que se unen para potenciar conjuntamente visiones e intereses con una visión humanista. Este proyecto, protagonistas, es para compartir este conocimiento y para inspirar a o...

La confianza no es un lujo, es la moneda de cambio del siglo XXI. La confianza se erige como el pilar fundamental sobre el que se construyen relaciones sólidas, equipos cohesionados y organizaciones exitosas. En este contexto, los 13 comportamientos de un líder de alta confianza, popularizados por Stephen M.R. Covey en su fabuloso libro "La velocidad de la confianza: El valor que lo cambia todo",...

"Es el afán constante de mejorar cada día un poco más". Kobe Bryant sobre la Mamba Mentality Las 5 claves de Kobe Bryant. La mentalidad Mamba y su relación (yo diría que mucho más, creo que es lo mismo) con el Kaizen 1) Pasión. La obsesión propicia la victoria. Kobe definía la pasión como la capacidad de volcarse en cuerpo y alma para alcanzar un objetivo. "La gente realmente no entiende cuánto me...

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Tienes más info sobre mi aqui: https://linktr.ee/rafalu0 (incluido mi libro) En este episodio hago un resumen del webinario que hicimos hace unos días con Isao Yoshino, antiguo manager en Toyota y que tuve la suerte de conocer en mi segunda misión de estudio a Japón. Dos áreas de "trabajo" de los managers 1) Hoshin-Kanri (Despliegue Objetivos). Crear el ambiente para ayudar a la gente a marcar y c...

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En este episodio, el 147, hablamos sobre Innovación Cotidiana y Kaizen. "Cuando soplan vientos de cambio, algunos levantan muros. Otros, construyen molinos". (Proverbio Chino) En tiempos de crisis toma un especial énfasis la innovación. Pero parece que tan sólo valga la innovación radical. Crear un nuevo océano azul donde seas el rey, el número 1… pero eso es realmente complicado. Existen otros fo...

El miedo al cambio es como la gravedad. Existe. Sabemos que existe. Existe en todos lados. Todos lo sentimos pero a menudo nos sentimos demasiado cómodos en nuestra situación actual… Nuestro miedo al cambio tenemos que minimizarlo o eliminarlo en base a pequeños cambios… Este es el poder del Kaizen (Mejora Continua). Para ello incido en los, a mi entender, punto más inmportantes de la filosofía ka...