Kaizen Lean 4P29

Nuevo episodio de Aprendiendo con... Esta vez con Sebastián Giraldo (aquí su perfil en Linkedin https://buff.ly/3MOhlbB) Os recomiendo también que sigáis su blog http://resaltadorkaizen.blogspot.com/ que aunque algo parado últimamente tiene muchas perlas que debéis conocer. RETÓMALO SEBASTIÁN! Todo el podcast ha estado genial, pero especialmente cuando ha hablado del modelo de liderazgo de The Lea...

En este episodio hablo de la necesidad de la pasión en nuestro día a día. Gracias al fantástico artículo del domingo pasado en la Vanguardia de Xavier Marcet (aquí link hhttps://buff.ly/3LmLkWt). Como decía Xavier Marcet: Sin pasión no pasa nada. La pasión como encendedor de la razón. La pasión como suma de compromiso e ilusión. La pasión rompe la inercia que se derrama. La pasión permite dar sent...

En este episodio hablo de un tema clave en mi opinión. El enfoque que tenemos que tratar de conseguir hacia la resolución continua de problemas... Hacia el cambio cultural de ver los problemas como oportunidades de mejora, DE VERDAD. En el episodio hablamos del caso de la industria aviación que ha evolucionado de manera fantástica gracias a la existencia de la caja negra, donde los problemas queda...

En este episodio tenemos a varios amigos para hablar de un tema clave: El rol de los líderes en Kaizen-Lean. Están hoy con nosotros: - Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com - Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en el episodio 110 y autor de varios libros sobre Kaizen-Lean-Mejora Continua - Anxo Vidal, el creador de la Leanosfera - Ignasi Bargalló, gran prof...

En este episodio hago un resumen de mis aprendizajes de este gran libro de Don Miguel Ruiz. Os recomiendo 100% que compréis libro en Amazon:https://buff.ly/3ybJe8O Publicado en 1997, traducido a 38 idiomas, más de 5 millones de copias vendidas. En el podcast doy mi visión de los 4 acuerdos de la sabiduría tolteca, de la filosofía tolteca: Acuerdo #1 "Honra Tus Palabras" o "Sé impecable con tus pal...

Mediante 10 Citas/Frase célebres desarrollamos 10 consejos para crear Equipos de Alto Rendimiento: 1. Ningún jugador puede ganar un partido por sí mismo. - Pelé 2. Ir juntos es un comienzo. Mantenerse juntos es progresar. Trabajar juntos es el éxito. -Henry Ford 3. La velocidad del jefe es la velocidad del equipo. -Lee Iacocca 4. Ninguno de nosotros es tan inteligente como todos nosotros. -Ken Bla...

"Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso" En este episodio os expongo mis 7 razones para trabajar con estándares. Insisto en lo de trabajar, no simplemente tener estándares. A modo de resumen, estas son mis 7 razones, para trabajar con estándares: 1) Estabilidad 2) Mejora...

En este episodio tenemos a 3 amigos para hablar de la importancia de los Procesos. "Sin estándares no puede haber Kaizen", que decía el mítico Taichii Ohno o como decía Karou Ishikawa "El Buen Resultado es consecuencia de una ciega devoción al proceso" Están hoy con nosotros: - Chema Portero, que puedes conocer más en su web chemaportero.com - Manuel Francisco Suárez, que lo tuvimos hace poco en e...

Hoy tengo el placer de hacer este episodio con Jose Francisco Gutiérrez No te pierdas ni un segundo del episodio! Síguelo en Linkedin https://www.linkedin.com/in/franciscogutierrezcoach/ y además únete a su página de youtube: https://www.youtube.com/c/FranciscoGutierrezCoach También tiene un grupo de Facebook con más de 30000 seguidores: https://www.facebook.com/groups/comunidadcambiocultural Apro...

En este episodio, aprovechando que es el número 111, trato de explicaros mi visión de Kaizen-Lean-Mejora Continua en 11 Palabras: Las 11 palabras son las siguientes: Valor Kaizen Kata Seguridad Primero, Calidad Siempre Personas Primero, Proceso Siempre En el fondo son 9 palabras, ya que dos de ellas están repetidas, Je, je… Entra y te lo explico con algo más en detalle. Rafa Lucero rafael.lucero@a...

En este episodio volvemos a contar con un invitado, en la serie, "Aprendiendo con" Esta vez con Manuel Suárez Barraza. PhD en Management Science por ESADE Business School, Master en Calidad Total, Mejora Continua y Productividad Kaizen en la Universidad de Sophia, en Tokyo y en Nagoya. Profesor investigador con más de 60 artículo publicados y 10 libros sobre el tema. Alguno de ellos disponibles en...

La Paradoja de Abilene fue descrita y explicada por Jerry Harvey ‘por qué los grupos –equipos- de personas suelen tomar malas decisiones, cuando ninguno de los miembros individuales está de acuerdo’. Según el Diccionario de la Real Academia Española define paradoja como: ‘Idea extraña u opuesta a la común opinión y al sentir de los hombres’. Por lo anterior, para contextualizar La Paradoja de Abil...

En este episodio hablamos del poder de los buenos procesos. Los Buenos Procesos se consiguen a través del Ciclo SDCA, el Ciclo de los Procesos. El Ciclo SDCA son 4 Fases (Standard, Do, Check, Act en inglés) Deja a modo de resumen que te deje una frase con cada una de las fases: Fase 1. Estandarizar “Sin estándares no puede haber Kaizen”.- Taiichi Ohno Fase 2. Hacer-Poner en Marcha “Si el trabajado...

En este episodio tratamos 3 puntos clave en el camino del Kai zen 1) La importancia del Kaizen como "Filosofía de Vida" y la Necesidad 2) El Reto y los Objetivos 3) Las personas y el EQUIPO Recuerda que tu feedback es más que bienvenido!! escríbeme a rafael.lucero@adum.es o contacta conmigo en mi teléfono móvil personal en +34686463724 Saludos Rafa Lucero

En este episodio hablo de algo fundamental. Hacer de la Mejora un Hábito, un Kata. Kata es una palabra japonesa que se utiliza mucho en las artes marciales (karate, judo). Un kata es una rutina, alguna acción que, de tanto repetirla, se vuelve parte de nuestro ser. Esos mismos conceptos son 100% extrapolables al ámbito de la Mejora Continua. Sin hábito no hay Mejora Continua. Como ya decía Aristót...

En este episodio, a modo debate y con la participación de Ignasi Bargalló y de Chema Portero (www.chemaportero.com) tocamos un tema clave. Los Indicadores Lean y los Objetivos, tocando temas tan interesantes como: 1) Indicadores y Objetivos. ¿Cuántos tener? 2) Indicadores y Objetivos. ¿Para todos o sólo para unos pocos? 3) Indicadores Sandía ¿Hacernos trampas jugando al solitario? 4) Indicadores y...

Me gustaría hablaros hoy de algunas recomendaciones (o claves), según mi experiencia, para implantar lean (Kaizen, Mejora Continua,…) en vuestras organizaciones, de manera que no sea “flor de un día”. Mis recomendaciones para implantar lean son la siguientes: 1. Personas y Equipos 2. Estructura y Soporte a Equipos 3. Objetivos (para todos) 4. Gestión Visual 5. Comunicación 6. Procesos y Estándares...

Os hablo en este podcast del Liderazgo Lean, de las características clave que debemos desarrollar casi "cada día" para ser un buen líder lean. Con cada una de las Letras de las palabra LEANDERSHIP (Liderazgo Lean en english) comento una/s características clave que debemos trabajar, ya que el buen líder no nace, se hace,...

La población japonesa es mundialmente conocida por su longevidad. Según un estudio llevado a cabo por la OMS, Japón es el país cuya población vive más años, pero hay una zona concreta cuyos habitantes destacan por su edad, las islas de Okinawa. Las personas que habitan esa zona no solo gozan de una vida mucho más larga sino también más completa. ¿Su secreto? El Ikigai. ¡No dejes de buscar tu Ikiga...

Tras la "tempestad" del episodio 100 y las 3 partes que hicimos de ese podcast hoy os regalo un episodio muy corto y sencillo para recordaros el Objetivo de este podcast: SIMPLIFICAR KAIZEN-LEAN-MEJORA CONTINUA A través del Modelo 4P29. Recordar, 4 Palabras que empiezan por P: - Personas - Procesos - Problemas (y resolución de Problemas) - Prioridad(es) y el concepto de 29 Segundos, del Kaizen, de...

Parte 3 de 3 Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean). En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con: - Alfredo Menéndez (EDP) - Jorge Acitores (CEPSA) - Daniel Cuevas (Novartis) - Ignasi Bargalló (UNIÓ) - Miguel Angel Ibáñez (Profesional) - Juan Zurbarán (Aud...

Parte 2 de 3 Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean). En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con: - Francisco Vidal (Heineken) - Nacho García (Plastic Omnium) - Chema Portero (Linamar) - Anxo Vidal (Ecoplas y Leanosfera) - Juan Carlos Moral (Leanosfera) -...

Aprovechando el episodio 100 del podcast juntamos a más de 15 profesionales y con grandes experiencias que compartir en el camino de la mejora continua (Kaizen-Lean). En la primera parte del especial Episodio 100 contaremos con: - Paco Lucas (Ford Motores) - Antonio Cervera (AMC) - Jacobo Victoria (Pascual) - Juan Francisco Chicote (Gonvarri) - Paco Álvarez (Aerotecnic) Coger papel y boli porque l...

Dedico este episodio a "nuestro" Rafa Nadal, que ayer se convirtió en LEYENDA. Como dijo McEnroe hace bien poco, no es sólo el mejor tenista de la historia es, posiblemente, el mejor deportista de la historia. La palabra más escuchada ha sido Resiliencia y Perserverancia, pero ¿es lo que hace a Nadal Único? Comento en el episodio una serie de características clave en el éxito de Nadal y que pueden...

Es bastante común que los líderes de las empresas y muchas de las personas que en ellas trabajan intenten usar la palabra “oportunidad” cuando hablan de un problema. ¿Por qué suele ocurrir? Lo que se pretende con el uso de la palabra “oportunidad” en lugar de “problema” es erradicar la connotación negativa que suele adjudicársele a esta última. Pero utilizar las palabras adecuadas es importante. U...