Juhtimiskvaliteet on konkurentsieelis

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on 2026. aasta investori tiitliga pärjatud Paavo Siimann. Paavo on investor, finantsekspert, mentor ning TalTechi finantsanalüüsi ja majandusarvestuse õppejõud, kellel on pikaajaline juhtimiskogemus finantsjuhina. Temaga räägime investeerimise psühholoogiast, finantskirjaoskusest ning sellest, mida investeerimine aitab inimesel iseenda kohta õppida ja miks on esi...

Andres Käosaar: meeskondade juhtimise õppetunnid kosmosest, Antarktikast ja ookeanilt by author Veiko Valkiainen via channel Delfi Tasku

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Siseministeeriumi infotehnoloogia- ja arenduskeskuse ehk SMITi värske juht Kirke Saar. Kirkel on pikk ja mitmekesine juhtimiskogemus. Viimastel aastatel juhtis ta Soomes Nordic Investment Banki IT-valdkonda ning enne seda on ta töötanud juhtivatel ametikohtadel Telia Norge ASis, Telia Eesti ASis, Swedbank Group ITs ja Eesti Energias. Rääkisime temaga juhtimise...

This conversation with Reetta Rajala was recorded about a year ago, but the questions we discussed have only become more relevant with time. Reetta is a Finnish entrepreneur, former CEO, and business angel who has, in recent years, become an active voice for age equality through 55 Rise and Shine, a movement promoting age equality in working life. This work has also taken her beyond Finland — incl...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on 2026. aasta parimaks juhiks valitud riigikontrolör Janar Holm. Tal on pikaajaline tippjuhi kogemus avalikus sektoris, sealhulgas üheksa aastat Haridus- ja Teadusministeeriumi kantslerina. Rääkisime Janariga sellest, kuidas juhtida organisatsiooni olukorras, kus vastutus on suur, määramatus kasvav ning otsuste kvaliteet sõltub nii sisulisest kompetentsist, usal...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Toomas Luhats, TV3 Grupp Eesti tegevjuht. Toomas on suure osa oma karjäärist panustanud Eesti meediavaldkonda, töötades nii reporteri, saatejuhi, ERR-i juhatuse liikme kui ka Jupiteri voogedastusplatvormi loojana. Räägime Toomasega juhtimisest, loovusest, värbamisest, usaldusest ja sellest, milliseid inimesi oma meeskonda tuua. Lõpuks jõuame ka põhiväärtusteni...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Eesti Raudtee värske tegevjuht Merle Kurvits. Merlel on üle 20 aasta juhtimiskogemust nii riigi- kui erasektoris; viimastel aastatel juhtis ta Operaili kontserni ning tema taust ühendab elektroenergeetika, majanduse ja ärijuhtimise. Vestleme tema kujunemisloost juhina, naistest tehnilistes valdkondades, Eesti Raudtee ees seisvatest muutustest, suurte ja inerts...

In this episode, I sit down with Wendy Smith, one of the world’s leading thinkers on paradox, Both/And Thinking and how leaders can navigate complexity in times of uncertainty. We explore why today’s leaders can no longer rely on simple either-or thinking and why modern organizational life increasingly requires the ability to hold competing ideas, tensions and contradictions at the same time. From...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Marja-Liisa Alop, Meliva juht ja käesoleva aasta Eesti parima juhi nominent. Marja-Liisa räägib vestluses oma juhiks kujunemise teekonnast ja sellest, miks teda on alati tõmmanud rollid, kus tuleb päriselt otsustada, vastutada ja tulemused koju tuua. Juttu tuleb ka Meliva kasvust, süsteemide ja protsesside vajalikkusest, muudatuste juhtimise psühholoogiast nin...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Maa- ja Ruumiameti peadirektor Kati Tamtik. Ta on mitmekülgse juhtimiskogemusega avaliku sektori tippjuht, kes on varasemalt töötanud erinevates ametkondades. Räägime Kati kujunemisteekonnast juhina, avaliku sektori töö tähendusrikkusest ja mõjust ning sellest, kuidas sünnib ühe uue ameti ühine identiteet ja kultuur. Samuti puudutame julguse, vastutuse, paindl...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Orkla Eesti pikaajaline tegevjuht Kaido Kaare. Räägime tema teekonnast juhina, rahvusvahelisest kogemusest, suurte muutuste juhtimisest ning sellest, kuidas täna organisatsioone andmete ja tehnoloogia ajastul juhtida. Mind kõnetas selle vestluse juures vast kõige enam Kaido meeletu ambitsioon ja tugev saavutusvajadus – see, kuidas ta seab kõrgeid eesmärke ja l...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Põhja-Eesti Regionaalhaigla juhatuse esimees Agris Peedu. Räägime temaga kõige muu hulgas ka sellest, millal tekib juhil nn kodupimedus, kuidas ära tunda hetke, kus roll ei arenda enam sind ega resoneeri ning mida tähendab tegelikult vastutustundlikult edasi liikuda. 💬 “10 aastat on piisav.” – Agris Peedu Kuulake ikka ... 🎧

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Riigi Kinnisvara juht Tarmo Leppoja. Varasemalt on ta töötanud Riigi Tugiteenuste Keskuse juhina, erinevatel ametikohtadel EASis ning erasektori konsultatsioonifirmades. Tarmoga arutame, mida tähendab päriselt võtta vastutus organisatsiooni eesmärkide eest, juhtida muutusi ning kujundada meeskonda, kes suudab need eesmärgid ellu viia. Samuti puudutame juhi rol...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on üle 25. aasta Eesti suurimas turvafirmas G4S töötanud ja sellest üle kümne aasta seda juhtinud Priit Sarapuu. Kõikide muude teemade kõrval keerleb meie vestlus usalduse, delegeerimise ja selle ümber, mida tähendab juhina otsustusõiguse usaldamine ja vastutuse päriselt üleandmine tiimiliikmetele. 💬 “Mind on õudselt palju mõjutanud see usalduse teema. Kui sa ju...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Rainer Rohtla, Coop Eesti Keskühistu juht. Raineril on varasemalt pikaajaline juhtimiskogemus laologistika ja rahvusvahelise transpordi ettevõttes Via 3L ja Euroopa ühe suurima kullerettevõtte DPD Eesti juhina. Vestluses arutame, kuidas inimesed tegelikult jõuavad juhtimisrolli ja miks juhiks ei kasva mitte ainult see, kes teeb oma tööd superhästi, vaid see, k...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Reet Aus – disainer, ettevõtja ja teadur, kes on üks ringdisaini ja jätkusuutliku moe eestkõnelejaid Eestis. Vestluses Reedaga räägime tema teekonnast ettevõtjana ning sellest, kuidas väärtused, maailmavaade ja sisemine põlemine võivad kasvada ettevõtluseks ja viia praktiliste lahendusteni. 💬 “Ma hakkasin otsima viise, kuidas teha midagi, mida ma armastan – d...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Heidi Kakko – investor, mentor ja ettevõtja, kelle kogemus ulatub iduettevõtetest ja kasvuorganisatsioonidest kuni nõukogu tasandi strateegilise juhtimiseni. Ta on juhtinud mitut ettevõtet tegevjuhina ning olnud juba kümme aastat Tartu Ülikooli nõukogu liige. Heidiga vestluses keskendume iduettevõtluse inimlikule poolele: miks meeskond kaalub üles suurepärase...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Postimees Grupi juhatuse esimees Silver Soomre. Varem on ta juhtinud Postimehe tellimuste äri, olnud Apollo TV tegevjuht ning töötanud erinevatel ärijuhtimise positsioonidel Elisas, Starmanis ja Eesti Telekomis. Vestleme Silveriga juhtimise olemusest, kliendi muutuvate ootuste mõistmisest, innovatsiooni rollist ning sellest, kuidas juhid loovad selguse ebakind...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Estonia klaverivabriku juhataja Indrek Laul. Indrek on pianist ja ettevõtja, kes toob iga päev ühe väikese Kalamajas asuva tootmise maailma kontserdilavadele. Tema juhtimine ühendab endas muusiku distsipliini, käsitöömeistri täpsuse ja ettevõtliku mõtlemise. Vestluses räägimegi sellest, kuidas sünnib erakordsus. Indrek usub, et erakordsus algab esimesest noodi...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Omniva tegevjuht Martti Kuldma. Varasemalt oli Martti Omniva innovatsiooni ja tehnoloogia juht ning nõukogu liige. Samuti on ta mänginud olulist rolli Pipedrive’i kiire kasvu faasis ning juhtinud Eesti Väärtpaberite Keskdepositooriumi ja Tallinna Börsi tehnoloogilist arengut. Marttiga räägime insenerlikust mõtteviisist juhtimises, isejuhtivatest meeskondadest,...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on 2025. a. aasta ettevõtteks ja eksportööriks valitud Tech Groupi tegevjuht Martin Sutrop. Vestluses arutleme Martiniga ettevõtte kasvu, innovatsioonikultuuri ja juhtimispraktikate üle kiiresti muutuval turul. Juttu tuleb psühholoogilisest turvalisusest, õppimisest, vastutuse jagamisest, juhi rollist ning sellest, miks arengule keskendumine on olulisem kui pelga...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Ats Albre, Nortal Eesti juht ja ITLi president, kelle äge teekond Nortalis on kulgenud praktikandist tippjuhiks. Räägime Atsiga sellest, kuidas tema juhi roll, olemus ja otsustusloogika ajas muutuvad, liikudes analüütilisest ja normatiivsest perspektiivist üha rohkem intuitiivsema ja kogemusel põhineva juhtimise suunas. Vestlus puudutab ka nõudlikkust ja kõrge...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on ligemale tosin aastat Cybernetica tegevjuhina toimetanud ja nüüd värskelt Eesti Kaubandus-Tööstuskoja juhiks valitud Oliver Väärtnõu. Varasemalt ka Riigikantselei strateegiadirektori ametit pidanud Oliver räägib vestluses ausalt, miks ta ikka ja jälle paneb end olukordadesse, mis panevad ta proovile ja on ebamugavad ning kuidas just need kogemused on kujundanu...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on ravimite hulgi- ja jaemüügikontserni Magnum tegevjuht Mari Krass. Mari alustas ettevõttes tööd kohe pärast Tartu Ülikooli proviisoriõppe lõpetamist ning on seal tänaseks töötanud 23 aastat. Selles episoodis räägime Mariga kõige muu kõrval levinud klišeest, et tipus ollakse üksi ning tõdeme, et see ei pea tegelikult nii olema. Vestluses räägime, kuidas tippjuht...

Minu seekordseks vestluskaaslaseks on Viljandi haigla juht Priit Tampere. Selles episoodis räägimegi Priiduga töö mõtestamisest ja töörõõmust keskkonnas, kus töö on pingeline ja vastutus suur. Juttu tuleb sellest, miks töörõõm ei sünni tulemustabelitest, vaid tähendusest, koostööst ja arenguruumist ning milline on juhi roll sellise keskkonna loomisel. Vestlus võiks pakkuda mõtteainet kõigile, kes...