In Führung gehen! Führen lernen – ohne Blabla. Klar. Praxisnah. Psychologisch.

Hilfe, ich fühl mich wie ein Hochstapler! Kennst du das Gefühl, in deiner neuen Führungsrolle irgendwie fehl am Platz zu sein? So, als wärst du nur durch Zufall da gelandet – und es ist nur eine Frage der Zeit, bis jemand es merkt? In dieser Folge geht’s um das Impostor-Syndrom – und warum es gerade neue Führungskräfte besonders oft trifft. Du erfährst, wie sich dieses Gefühl äußert, was es mit di...

🎙 Shownotes zur Episode: „Mehr als Pflicht: Wie du mit Beurteilungsgesprächen echte Entwicklung auslöst“ Beurteilungsgespräche – lästige Pflicht oder kraftvolles Führungswerkzeug? Viele lassen die Chance ungenutzt. In dieser Folge zeige ich dir, wie du aus einem Standard-Termin ein echtes Entwicklungsgespräch machst – klar, menschlich und mit Wirkung. Darum geht’s in dieser Episode: Beurteilungsge...

Plötzlich Chef_in – und jetzt? Wenn du neu in Führung bist, willst du vieles richtig machen – und machst dabei unbewusst einiges falsch. In dieser Folge zeige ich dir, worauf es jetzt wirklich ankommt. Darum geht’s in dieser Episode: Viele frisch beförderte Führungskräfte starten mit guten Absichten – und laufen direkt in typische Denkfallen. Du willst Harmonie – und verlierst die Klarheit. Du wil...

Braucht man ein dickes Ego, um ernst genommen zu werden? Narzisstische Persönlichkeiten schaffen es oft in hohe Führungspositionen – aber sind sie wirklich gut fürs Team? In dieser Folge erfährst du, wie sich narzisstisches Verhalten auf Motivation, Leistung und Kultur auswirkt – und warum viele neue Führungskräfte beim Vergleich mit „lauten Chefs“ ins Zweifeln kommen. Du lernst: warum narzisstisc...

Wie gut musst du sein, um Coaching zu brauchen? Ganz einfach: Du willst führen. Punkt. In dieser Folge räumt Stefan Brandt mit dem Mythos auf, dass Coaching nur für „Problemfälle“ da ist. Denn als neue Führungskraft brauchst du vor allem eines: einen klaren Blick auf dich selbst – bevor du in die typischen Stolperfallen tappst. Du erfährst: warum Coaching kein Nachsitzen ist, sondern moderne Weite...

Du willst souverän führen – doch innerlich zweifelst du oft an dir? Dann ist diese Folge für dich. Denn: Selbstvertrauen ist kein „Nice-to-have“, sondern das Fundament wirksamer Führung. Darum geht’s in dieser Folge: Als neue Führungskraft stehst du unter Beobachtung – von deinem Team, deinen Vorgesetzten, deinen Kund:innen. Aber bevor du Vertrauen aufbauen kannst, brauchst du etwas anderes: Vertr...

Schwierige Gespräche gehören zu den größten Herausforderungen für neue Führungskräfte – vor allem, wenn du kooperativ führen willst und keine Lust auf Konfrontation hast. Doch genau diese Gespräche machen den Unterschied: zwischen Missverständnis und Klarheit, zwischen Reibung und Entwicklung. In dieser Folge erfährst du: ✅ warum Zögern ganz normal ist – aber keine Dauerlösung ✅ was wirklich pas...

Du bist neu in deiner Führungsrolle – und willst nah an deinem Team sein, ohne im Meeting-Hamsterrad zu landen? Dann ist diese Folge genau das Richtige für dich. Marc, Teamleiter in der Automobilindustrie, hat eine Kommunikationsstruktur entwickelt, die wirkt: Klar, verbindlich – und vor allem menschlich. Ohne Vorgaben von oben, aber mit einer klaren Haltung. WIE DAS GEHT? Mit nur wenig Aufwand pr...

Wie du aufhörst, der Engpass im Team zu sein – und endlich wirksam führst. Du weißt, dass du mehr abgeben solltest – aber irgendwas hält dich zurück? In dieser Folge spreche ich über den wahren Grund, warum Delegieren oft so schwerfällt. Und was du brauchst, um loslassen zu können – ohne dich dabei unsicher zu fühlen. Das erwartet dich in dieser Folge Delegieren ist kein Tool – es ist eine Haltung...

Wie du mit Haltung statt Härte führst 🎙 Vom Kollegen zum Leader - mit Haltung statt Härte Transformationale Führung für deinen gelungenen Start in Führung Frisch befördert - und jetzt sollst du plötzlich führen? Zwischen Unsicherheit und Erwartungsdruck stellt sich die große Frage: Wie werde ich als Führungskraft wirklich wirksam - ohne mich zu verbiegen? In dieser Folge bekommst du Antworten, die...

Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und klare Ansagen machen Was tun, wenn dein Team plötzlich macht, was es will – und du die neue Führungskraft bist? In dieser Folge erfährst du, was disziplinarische Führung wirklich bedeutet: Verantwortung übernehmen, Orientierung geben, klare Ansagen machen – ohne dich zu verbiegen. Du bekommst konkrete Beispiele, wie du freundlich, aber bestimmt komm...

7 Geheimnisse, die dein Team sofort stärken Teamführung meistern: 7 Geheimnisse, die dein Team sofort stärken Jonas war gerade befördert worden. Vor zwei Wochen saß er noch mit seinen Kollegen beim Mittagessen und lachte über die neuesten Bürogeschichten. Jetzt war er ihr Chef. Am ersten Tag in der neuen Rolle ging er motiviert ins Teammeeting. Er wollte alles richtig machen: freundlich bleiben, d...

Wie eine neue Meetingstruktur dein Team revolutionieren kann Erfolg durch Kommunikation: Wie eine neue Meetingstruktur dein Team revolutionieren kann Einführung Die Automobilindustrie ist ein hochkomplexes und dynamisches Umfeld, das kontinuierlich nach Effizienz und Qualität strebt. Kommunikation spielt dabei eine zentrale Rolle, insbesondere wenn es um die Zusammenarbeit in Teams geht. Missverst...

In Führung gehen mit Stefan BrandtHilfe! Bin ich zu nett als Führungskraft? manchmal die Frage, ob Sie zu nett als Führungskraft sind? Klare Ansagen zu machen und auch mal streng zu sein, fällt vielen Führungskräften nicht leicht. Wann sind Sie zu vorsichtig, wann zu hart? Und wie bekommen Sie es hin, Ihre Mitarbeitenden an Ihre Ziele zu führen und nicht an sich zu zweifeln? Ressourcen & Links...

In Führung gehen mit Stefan BrandtWenn ein Gespräch eskaliert Wie gehst du eigentlich damit um, wenn dein Gesprächspartner oder deine Gesprächspartnerin blockt, unfair oder sauer ist und dadurch irrational reagiert? Heute dreht sich alles darum, wie du dich verhalten kannst, wenn ein Gespräch eskaliert. Sven ist Teilnehmer in meinem Kurs "In 9 Wochen komplett entstresst“ in dem die Teilnehmen...

In Führung gehen mit Stefan BrandtÜberlastungssituation im neuen Job Ich möchte heute über Peter sprechen, der zu mir kam, wegen einer absoluten Überlastungssituation. Eine Situation, bei der er nicht weiß, wie er weiterkommen soll und dringend Unterstützung und Klarheit braucht. Ich denke, die Situation von Peter und was ich mit ihm besprochen habe, könnte auch für dich sehr nützlich sein. Falls...

In Führung gehen mit Stefan BrandtSelbstreflexion als Führungskraft: langfristig erfolgreich bleiben Heute möchte ich über das Thema Selbstreflexion als Führungskraft sprechen und wie du es schaffst, dich in deiner Führungsrolle nicht allzu selbstverständlich zu sehen und immer mal wieder auf den Prüfstand zu stellen. Denn langfristig erfolgreich zu sein, sich also weiterzuentwickeln und die eigen...

Podcast-Interview mit Stefanie DillerImageberatung - bessere Ausstrahlung als Führungskraft Heute geht es um das Thema Stil, Image, Ausstrahlung, Erscheinungsbild. Und auch wenn viele Führungskräfte dieses Thema eher stiefmütterlich behandeln oder es schlichtweg unwichtig finden, ist es dennoch ein Fakt: Wir schließen von der Verpackung auf den Inhalt. Maßgeblich und Geschlechter übergreifend für...

In Führung gehen mit Stefan Brandt – Zeitmanagement mit Thomas Mangold Thomas Mangold ist Experte für Selbst- und Zeitmanagement, Keynote-Speaker und Autor mehrerer Bücher, Podcasts und Trainings. Früher selbst im Hamsterrad gefangen, hat er seinen Weg vom Überlasteten zum Produktivitätsprofi gefunden. In diesem Interview erfährst du, wie du dein Zeitmanagement optimierst – egal ob privat oder als...

Podcast-Interview mit Tanja Herrmann-Hurtzig Bewerbung als Führungskraft: Worauf achten Unternehmen Tanja unterstützt Sie als Business-Coach darin, als Führungskraft einen neuen Job zu finden. Als erfahrene Personalerin weiß sie, worauf Sie bei der Bewerbung als Führungskraft achten sollten, welche Ansprüche Unternehmen an neue Bewerber in Führungspositionen stellen und wie der gesamte Bewerbungsp...

Wenn zwei Kolleginnen aneinandergeraten – dein Fahrplan als Führungskraft Ein dringender Anruf kurz vor Feierabend – und plötzlich steckst du mitten in einem Teamkonflikt. In dieser Praxisfolge erfährst du, wie du als neue Führungskraft souverän reagierst, ohne vorschnell Partei zu ergreifen – und wie du Schritt für Schritt die Spannung aus der Situation nimmst. Darum geht’s in dieser Folge Konfli...

🔥 Raus aus dem Dringlichkeitsmodus – so behältst du als Führungskraft die Kontrolle über deine Zeit Fühlst du dich oft wie die Feuerwehr in deinem eigenen Job? Immer am Löschen, nie am Gestalten? Dann ist diese Episode für dich. Ich beantworte Hörerfragen von Frank, der wissen wollte, wie man Zeitfresser erkennt, realistisch plant und endlich aus dem Hamsterrad von Dringendem und Noch-Dringendere...

Vom Stolperstein zum Wachstumsmotor: Feedback richtig einsetzen Inspiriert von einer Hörerinnenfrage schauen wir uns an, warum manche Rückmeldungen sofort ins Persönliche rutschen – und wie du als Führungskraft mit kleinen Änderungen im Wie und Wann den Unterschied machst. Du lernst, wie Feedback als Wertschätzung ankommt, welche drei Schlüsselfaktoren es braucht, um wirklich Wirkung zu erzielen,...

Warum dein letzter Eindruck als Führungskraft mehr zählt als dein erster Abschiede sind keine Nebensache – sie sind ein Prüfstein deiner Führung. In dieser Folge erfährst du, warum das letzte Gespräch mit einem Teammitglied oft wichtiger ist als das erste – und wie du diesen Moment nutzen kannst, um Kultur, Vertrauen und Loyalität zu stärken. Darum geht’s in dieser Folge: Warum Abschiede wie ein B...

Kein Warmwerden, keine Schonfrist – Arturs turbulenter Einstieg in Führung Neuer Job, neue Branche – und direkt drei Mitarbeiter weg. In dieser Interview-Folge erzählt Artur, wie er seinen turbulenten Start als Führungskraft gemeistert hat, ohne die Nerven zu verlieren – und was er daraus für andere neue Führungskräfte gelernt hat. Zusammenfassung: Artur ist in seine erste Führungsrolle gestartet...