Rogelio Segovia Gonzalez
Human Leader by Rogelio Segovia
¿Qué es HUMAN LEADER? La traducción al español es líder humano, pero partimos del hecho del ser, y es que somos un conjunto de aspectos lingüísticos, emocionales y corporales que nos representan y que a la vez con ellos interpretamos nuestro alrededor. “Human” representa al ser, el término para comprender la existencia humana, ser en el mundo, ser uno mismo, ser humano. El signo distintivo del liderazgo es su humanidad, para ser un líder, primero hay que aprender a ser humano, a conectar con los otros, y trascender a través de ellos: HUMAN LEADER by Rogelio Segovia González.
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Rogelio Segovia Gonzalez
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Jul 8, 2026
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Episodes
People Trends Semanal 20 de Enero de 2026 E.111 20.01.2026 25:02
📢 PEOPLE TRENDS 111: cuando el talento no basta En el episodio 111 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia aborda una de las tensiones más incómodas del mercado laboral contemporáneo: la distancia entre el discurso de la meritocracia y la práctica real del empleo. Aunque las organizaciones hablan de habilidades, upskilling e inteligencia artificial, la evidencia muestra que las conexiones personales si...
DAVOS: 'El espíritu del diálogo' 19.01.2026 9:44
“El espíritu del diálogo”. ¿Tenemos todavía las condiciones —y la voluntad— para que el diálogo sea algo más que un lema?📰 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER
People Trends Semanal 13 de Enero de 2026 E.110 13.01.2026 29:09
📢 PEOPLE TRENDS 110: empleo que crece… pero no como parece En el episodio 110 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia pone el foco en un dato que, leído sin contexto, puede engañar: el empleo formal en México creció 1.3% en 2025, muy por encima del crecimiento económico. Sin embargo, al desmenuzar las cifras del IMSS, la historia cambia. El mensaje central es claro: no todo crecimiento en el empleo ref...
Elegir mal 12.01.2026 7:40
Tomar decisiones sin ver sus consecuencias sistémicas siempre cobra factura. Estados Unidos ya vivió el China shock . Hoy México muestra señales preocupantes en empleo, inversión y liderazgo político. ¿Estamos aprendiendo… o a punto de volver a elegir mal? 📰 Mi columna para el periódico EL NORTE
Gen Z: Sacude el panorama 09.01.2026 9:26
La Generación Z y su impacto social y político global: de Nepal a México, un movimiento conectado y sin caudillos comienza a desafiar sistemas enteros. 📰 Mi colaboración para el Anuario 2025 de Grupo REFORMA.
People Trends Semanal 06 de Enero de 2026 E.109 06.01.2026 28:44
📢 PEOPLE TRENDS 109: 2026 arranca con cautela, no con certezas En el episodio 109 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia da inicio a 2026 con una lectura sobria del entorno laboral y económico: no hay euforia ni colapso, hay cautela. El ánimo social cambió. En Estados Unidos y América Latina, las personas anticipan un año más complejo en términos de empleo, estabilidad y cohesión social. El mensaje ce...
Cuando el CEO no quiere irse 05.01.2026 8:05
¿Qué pasa cuando el poder se vuelve un apego? Cada líder debería interrogarse no solo respecto a cuánto tiempo quiere estar al frente, sino en cómo quiere salir. Eso también es una muestra de liderazgo y de grandeza. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER
Los terrenos de la abuela 29.12.2025 6:53
Hay discusiones familiares que parecen insignificantes… hasta que entendemos que revelan todo un sistema de reglas, percepciones y heridas. Lo que empieza como un reclamo por una herencia termina siendo una radiografía de cómo estamos conviviendo como país. 📰 Mi colaboración para EL NORTE.
Un cuento de Navidad 24.12.2025 5:53
En medio del cierre de año, entre pendientes, comidas y prisas, a veces se agradece algo sencillo. Ray Bradbury también escribió un cuento de Navidad breve y bonito. Sin moralejas forzadas ni discursos. Solo una historia para escuchar con calma.
People Trends Semanal 23 de Diciembre de 2025 E.108 23.12.2025 25:15
📢 PEOPLE TRENDS 108: cerrar el año con criterio, no con euforia En el episodio 108 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia cierra 2025 con una lectura clara: el mundo del trabajo dejó de avanzar por ciclos largos y hoy se mueve por tensiones acumuladas. Económicas, tecnológicas, culturales y humanas que llevaron a muchas organizaciones al límite de su diseño. El mensaje de fondo es contundente: el futu...
2026, Asegurar diversidad, equidad e inclusión 22.12.2025 10:10
Mientras no seamos capaces de medir la equidad —no declararla, no celebrarla, no justificarla— seguiremos naufragando entre conceptos que repetimos sin comprender del todo. Hablar de diversidad, equidad e inclusión sin cambiar estructuras es solo eso: repetir consignas. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER
Eugenio Reyes en Café, Notas y Conversaciones E.4 (2025) 18.12.2025 34:08
Rumbo al 2026: incertidumbre, estrategia y personas Conversamos con Eugenio Reyes, director del WTC Monterrey, sobre la realidad económica que enfrenta México rumbo a 2026. Bajo crecimiento, presión fiscal y tensiones geopolíticas marcan el contexto. Para Nuevo León, el mensaje es claro: ante la contracción económica, el empresariado —en especial las PyMEs— debe apostar por la exportación, la resp...
2026, Reconfigurar la experiencia del empleado 17.12.2025 7:51
Durante años hemos hablado de bienestar y experiencia del empleado como si fueran complementos del trabajo. El problema es más profundo: seguimos operando con un contrato laboral que ya no responde a la realidad actual. En esta colaboración reflexiono sobre por qué reconfigurar la experiencia del empleado no pasa por sumar beneficios, sino por rediseñar de fondo la carga de trabajo, la autonomía,...
People Trends Semanal 16 de Diciembre de 2025 E.107 16.12.2025 31:58
📢 PEOPLE TRENDS 107: cuando la meritocracia sustituye a la diversidad En el episodio 107 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia analiza una decisión que marca un punto de inflexión en la narrativa corporativa de Estados Unidos: AT&T eliminó por completo sus programas de Diversidad, Equidad e Inclusión. No se trata de un ajuste menor ni de una pausa estratégica, sino de un abandono explícito, ligad...
Prediciendo el 2026 13.12.2025 9:30
Decir que el futuro es impredecible suele ser una excusa cómoda para no leer el presente. En mi columna de esta semana reflexiono sobre cómo la incoherencia, la improvisación y la ilusión de control terminan convirtiéndose en una forma silenciosa de ingobernabilidad. No es futurología. Es diagnóstico. 📰 Mi colaboración para EL NORTE.
2026: Flexibilidad sin perder productividad 11.12.2025 10:28
“La flexibilidad no fracasa por la tecnología ni por la cultura, sino por la arquitectura del trabajo.” Ese es el punto ciego en muchas organizaciones: intentan implementar modelos híbridos sobre estructuras diseñadas para supervisión, presencia y control. No va a funcionar. Si no rediseñamos roles, procesos y liderazgo, la discusión sobre flexibilidad seguirá siendo un falso debate. 📰 Mi colabo...
People Trends Semanal 09 de Diciembre de 2025 E.106 09.12.2025 34:22
📢 El Financiero Monterrey: una señal de alerta para el ecosistema mediático En el episodio 106 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia profundiza en el cierre de la edición Monterrey de El Financiero , un hecho que no es administrativo ni aislado, sino el reflejo de una crisis estructural en los medios regionales. Grupo Laumann —propietario del periódico desde 2012— acumuló presiones financieras, tecno...
2026, Escasez de habilidades digitales 08.12.2025 10:03
La IA avanza más rápido que nuestra capacidad para desarrollar habilidades. No es solo la tecnología, es tener habilidades para aprovecharla. Esa es la brecha que puede dejar fuera a empresas y personas. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER
Victoria Holtz en Café, Notas y Conversaciones E.4 (2025) 05.12.2025 27:54
Inteligencia Artificial como palanca de transformación de Recursos Humanos Conversamos con Victoria Holtz sobre cómo la IA está cambiando el mundo del trabajo. No solo como herramienta, sino como un rediseño profundo de lo que hacemos en las organizaciones y del rol estratégico de Recursos Humanos. 🎙️ Esto es Café, Notas y Conversaciones.
People Trends Semanal 02 de Diciembre de 2025 E.105 02.12.2025 32:11
📢 Integrar IA ya no es opcional: es el reto estratégico de 2026 En el episodio 104 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia explica por qué la inteligencia artificial dejó de ser un proyecto aislado para convertirse en la palanca que redefine procesos, decisiones y cultura. 2025 terminó marcado por la contención; 2026 exige rediseñar arquitectura organizacional, gobernanza y ética. El riesgo no es la te...
Jaula metropolitana 29.11.2025 7:46
Viajar por México se volvió un riesgo y la respuesta oficial sigue siendo negar el problema. Al final, la factura siempre llega… y siempre la pagamos los mismos. 📰 Mi colaboración para EL NORTE.
2026, Integrar la IA de manera estratégica 27.11.2025 11:38
Transformar no es comprar software: es replantear decisiones, estructuras, procesos y cultura. Ese es el verdadero reto de la IA. 📰 Mi columna para El Financiero
People Trends Semanal 25 de Noviembre de 2025 E.104 25.11.2025 31:38
📢 Sucesión: El verdadero problema no es el proceso, es el ego En el episodio 104 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia explica por qué las empresas fallan en la sucesión: no por falta de método, sino por culturas que elevan al CEO a la categoría de irremplazable. Berkshire Hathaway muestra cómo debe hacerse con Greg Abel; GE, Disney y Nike muestran lo contrario: sucesiones tardías, improvisadas o for...
Las empresas no fallan en sucesión por falta de procesos, sino por exceso de ego. 24.11.2025 8:53
Si la sucesión fallida siempre parece sorpresa, es porque casi nunca es un problema de procesos, sino de ego: líderes que bloquean a quien les pueda hacer sombra, consejos que prefieren no incomodar y culturas que siguen creyendo en el héroe solitario. 📰 Mi columna para El Financiero
Américo García en Café, Notas y Conversaciones E.3 (2025) 20.11.2025 1:03:32
Economía al límite: lo que viene para México. El mundo atraviesa un momento económico tan inestable como contradictorio: inflación persistente, aranceles que distorsionan mercados, una aparente burbuja de inteligencia artificial y tasas de interés que no ceden. Y, al mismo tiempo, un mercado laboral relativamente sólido. Conversamos con Américo García, CFO, profesor y especialista en finanzas, eco...
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