Human Leader by Rogelio Segovia

Hay que desincentivar los Greedy Jobs (trabajo que demanda disponibilidad total y largas horas) y rediseñar procesos para permitir sustituibilidad y flexibilidad. 📰 Columna para MIT Sloan Management Review México

📢 PEOPLE TRENDS 120: Foro ERIAC 2026:  Negocio, talento y economía: señales de transformación 🔸 NEGOCIOS FEMSA recorta personal en Spin y replantea su apuesta digital; Xpeng entra a México con los modelos G6 y G9; Disney nombra a Josh D’Amaro como nuevo CEO; Amazon proyecta un fuerte impulso de AWS por inteligencia artificial. 🔸 ECONOMÍA México: el IOAE anticipa un crecimiento anual; el empleo...

Como ciudadanos, no podemos darnos el lujo de caer en el sesgo Dunning-Kruger: creer que entendemos perfectamente lo que exige gobernar Nuevo León solo porque vimos un video, escuchamos un discurso o simpatizamos con una narrativa. De lo contrario, volveremos a entregarle el estado a alguien que quizá nunca debió llegar. 📰 Columna para EL NORTE de Grupo REFORMA

El trabajo flexible podría resurgir por la jubilación boomer. La paradoja: más libertad laboral en un imperio de mediocridad. 📰 Colaboración para MIT Sloan Management Review México

📢 PEOPLE TRENDS 119 (18-marzo-2026): Reclutamiento inverso, dilemas éticos y vulnerabilidad laboral Rogelio pone sobre la mesa un tema incómodo: el llamado reclutamiento inverso. A partir de la promesa de “colocar” candidatos a cambio de un pago, cuestiona si este modelo no termina explotando la vulnerabilidad de quien busca empleo. 🔸 NEGOCIOS Adobe, salida de CEO | Toyota releva a su CEO para a...

Entre renuncias y alertas, la IA empuja un “nuevo humanismo”: disputa cultural, productividad y autoexplotación, sin determinismo. 📰 Columna para MIT Sloan Management Review México

📢 PEOPLE TRENDS 118 (10-mar-2026): Greedy Jobs, flexibilidad y equidad Rogelio retoma la discusión del trabajo flexible, pero ahora desde la equidad de género. A partir del concepto de Greedy Jobs de Claudia Goldin, plantea que la brecha salarial no se resolverá solo con políticas de RH, sino con un rediseño profundo del trabajo: menos glorificación de jornadas interminables y más sustituibilidad...

En esta columna reflexiono sobre cómo hemos convertido el “ojalá” en una forma de evadir nuestra responsabilidad. A partir de Bartleby, cuestiono la pasividad de ciudadanos y gobernantes ante la violencia, el desorden público y el deterioro institucional, y advierto que esa renuncia a actuar también explica parte del país que hoy tenemos.  📰 Mi columna para EL NORTE de Grupo REFORMA

📢 PEOPLE TRENDS 117 (03-mar-2026): Flexibilidad laboral vs “imperio de lo mediocre” Rogelio plantea que el debate ya no es remoto vs oficina: la productividad depende del diseño humano del trabajo y hay un choque generacional. Pero la flexibilidad puede topar con una “ola de mediocridad” (Principio de Peter, miedo a destacar y pérdida de atención por videos cortos), amplificada por la IA. 🔸 NEGO...

MIA: el nuevo FOMO por la IA. Entre hype y pánico, el NYT aporta señales; Dennett sugiere que la creatividad depende del saber.

📢 PEOPLE TRENDS 116: “NUEVO HUMANISMO” Y LA TRAMPA DEL RENDIMIENTO Rogelio plantea que la conversación sobre IA ya no es solo técnica: es cultural y filosófica. La pregunta de fondo es directa: ¿qué significa ser humano en la era de la IA? 🔸 NEGOCIOS – 2026 premia balance, ejecución y gobernanza (no solo narrativa) Saks Global: juez aprueba financiamiento por US$1,000M. Walmart (EE. UU.): guía a...

Ficción: junio 2027, Mariana Rodríguez gana NL. Pero lo central es lo que recibe: feminicidios, desapariciones, violencia, parálisis presupuestal, corrupción y servicios públicos en quiebra, además de pérdida de patrones IMSS. Mientras el mundo cambia por IA y geopolítica (Rubio/Múnich), aquí seguimos distraídos, sin estrategia de futuro.  

📢 PEOPLE TRENDS 115 🔸 EDITORIAL – LA TRAMPA DEL ESTANCAMIENTO En este episodio, Rogelio Segovia analiza cómo México evitó una recesión en 2025, pero entró en una “trampa de estancamiento” caracterizada por baja productividad y caída en la inversión. 🔸 NEGOCIOS: Workday cambia de mando. LVMH: Promovió a Antoine Arnault al comité ejecutivo, y Constellation Brands: Nombró a su nuevo CEO. Saks Glob...

Davos 2026 expuso cómo la IA ya está reconfigurando el empleo, las habilidades y la educación, entre visiones de ruptura y promesas de abundancia.

📢 PEOPLE TRENDS 114 🔸 EDITORIAL – En el episodio 114 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia comparte un hito personal: su nueva columna semanal en MIT Sloan Management Review México, como extensión natural del mismo lente del podcast: entender cómo se mueve el mundo del trabajo y sus implicaciones reales.   🔸 NEGOCIOS RETAIL Y SUCESIÓN Kroger nombra CEO a Greg Foran (ex Walmart U.S. y CEO de Air New...

Si usted no arriesgaría su empleo contratando en una vacante disponible en la empresa a alguien por simpatía o belleza, pero sin competencias para desempeñar el puesto… ¿Por qué terminamos votando bajo esos mismos criterios en las elecciones? 📰 Mi columna para el periódico EL NORTE

📢 PEOPLE TRENDS 113: ¿Cómo se gestionan los recursos de los family offices? 🔸 EDITORIAL – En el episodio 113 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia analiza un reporte de JPMorgan Chase Private Bank que revela cómo piensan hoy las grandes fortunas familiares. Las family offices están priorizando preservación de capital sobre rendimientos agresivos. En Latinoamérica el sesgo hacia renta fija es mayor,...

Si usted tuviera un problema con su jefe, ¿le respondería con algo como esto?: “¿Me va a despedir? Adelante. Hágame el favor de una vez, así podré dedicarme por fin a mi verdadera pasión: ver cómo esta empresa se va al carajo mientras me tomo una cerveza en pijama”.

📢 PEOPLE TRENDS 112: Cuando la arquitectura del trabajo deja de sostener la realidad 🔸 EDITORIAL – EL COLAPSO SILENCIOSO DEL TRABAJO En el episodio 112 de PEOPLE TRENDS, Rogelio Segovia plantea una idea incómoda pero urgente: el diseño tradicional del trabajo está mostrando fallas estructurales que ya no pueden maquillarse con discursos de bienestar o eficiencia. El lanzamiento de su nuevo eBook...

Aun tratándose de un tema musical, las ARMY exigieron reglas claras, se defendieron derechos y se logró acción gubernamental: una palanca replicable para causas públicas. 📰 Mi colaboración para EL NORTE de Grupo REFORMA.

Davos 2026 fue un ejercicio de disonancia cognitiva: el intento de sostener dos creencias contradictorias. Pero, más allá de eso, como advirtió Yuval Noah Harari, con la IA hemos cruzado un umbral peligroso: aprendió a simular emociones, a generar intimidad y a tomar decisiones. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER

El cuarto día de Davos visibilizó que la automatización, la Shadow AI y el crecimiento sin empleo no son riesgos a futuro, sino que son amenazas inmediatas que redefinirán la relación entre empresas, trabajadores, democracia y, en general, nuestra sociedad. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER

La economía puede crecer y, aun así, destruir empleo. En Davos, el concepto de “crecimiento sin trabajo” dejó de ser una hipótesis para convertirse en una señal clara del impacto de la IA sobre el mercado laboral. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER

En el nuevo orden global, no basta con participar en la conversación: si no estamos en la mesa, terminamos siendo parte del menú. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER

En Davos se habla de liderazgo, creatividad y aprendizaje continuo como las habilidades del futuro. Pero sin condiciones equitativas para desarrollarlas, no son una promesa: son un privilegio. 📰 Mi colaboración para el Newsletter de HUMAN LEADER