Human Leader by Rogelio Segovia

El ser humano no llega a ser quien es por instinto, sino que aprende y en un momento en el cual las organizaciones apuestan por “volver a lo humano” ¿de que forma aportaría para líderes y empresas tener un conocimiento profundo en humanidades, cultura y sociedad para aplicarlo a sus organizaciones? Necesitamos seguir transformando nuestra realidad, ver el mundo a través de una perspectiva más inte...

La toma de decisiones de cualquier individuo en cualquier ámbito de aplicación es altamente compleja ya que intervienen tanto aspectos basados en la razón como aspectos emocionales. Saber como piensan, eligen y deciden las personas hace que los esfuerzos de las compañías sean más eficaces y efectivos. Toda clase de economía se basa en elecciones y decisiones, pero, como sabemos, no todas son cien...

La ciencia del comportamiento (campo transdisciplinario que toma por objeto de estudio el comportamiento, tanto humano como animal, desde diferentes perspectivas teóricas y metodológicas) surge como herramienta para entender el estudio científico de la conducta humana. ¿Por qué es importante en las organizaciones? En Café, Notas y Conversaciones LIVE de Human Leader by Rogelio Segovia Gonzalez con...

¿Te discriminan a ti por edad, o están discriminando tu CV, o tu trayectoria? ¿Contratarías a Bill Gates de 66 años como Chief Technology Officer de tu empresa?, ¿Contratarías a Warren Buffett de 91 años como Chief Investment Officer en tu organización?  La gran pregunta es: ¿Conoces a alguna persona con carrera construida, clientes definidos y trayectoria exitosa que se sienta discriminado?&...

Regresan nuestras conversaciones de propósito de la 5 temporada. Conocer tu propósito le da sentido a tu vida. La vida de toda persona tiene un significado, ¿Cuál es el tuyo? Esta semana en HUMAN LEADER PODCAST nos acompaña Xavier Balestra quien nos compartirá que significa para él este tema de construir propósito. Xavier ha acompañado durante más de 20 años a personas y organizaciones en sus proc...

La mediocridad de los empleados permite a determinados jefes brillar, ya que logran sobresalir más y suelen ser poco cuestionados, mantienen el control y consiguen que nada cambie. Vivimos en una época en la que pareciera que es más productivo sustituir la meritocracia por la mediocrecracia. Sea mediocre, solo así asegurará ocupar una posición relevante en el tablero. ➡️ Suscríbete a nuestro newsl...

La competencia Gol de Nahuel, es decir, ciertas cualidades o habilidades que no conocíamos una persona y que nos ayuda a rescatar una situación compleja para convertirla en un éxito, la encontramos principalmente en personas con altos niveles de desempeño, con una actitud correcta y un montón de trabajo duro detrás. ¿Cómo identificar y aprovechar la competencia Gol de Nahuel? ➡️ Suscríbete a nuest...

El libro 'El Infinito en un junco', de Irene Vallejo, cuenta la historia del artefacto que nació hace cinco milenios, cuando los egipcios descubrieron el potencial de un junco al que llamaron “papiro”. Un relato que recopila la historia de los libros mediante una serie de viajes que conectan el mundo clásico de Grecia y Roma con el actual. Gracias, Irene por tu rebelión y por tu mensaje. ➡️ Suscrí...

¿Sabías que el 60% de las personas están emocionalmente desapegadas del trabajo y el 19% se sienten miserables? Es decir, casi el 80% de tus empleados esta viviendo las 81,396 horas que pasamos en nuestras vidas laborando con “dolor de trabajo”. Esto ha provocado que las personas inventen nuevas formas de alejarse lo más posible del trabajo (trabajo remoto o semanas laborales de cuatro días). ¿El...

El sesgo inconsciente surge de una característica del cerebro humano, un órgano fascinante y maravilloso que nos permite, con el fin de ser más eficientes, tomar decisiones a través de atajos. En tan solo un día las personas tomamos un promedio de 35,000 decisiones y el 99.74% de estas las tomamos de manera automática, es decir, tomamos más o menos unas 91 decisiones diarias de manera consciente;...

El eterno dilema de los jóvenes, al menos desde que la educación profesional se volvió universal y accesible, es el de qué carrera estudiar; y  aunque hoy en día esta decisión es un poco más sencilla, principalmente por los cambios del mercado laboral y de los programas educativos en las universidades, no deja de ser una decisión compleja. ¿Los jovenes podrían tomar mejores decisiones si hici...

En 2009 Google se planteó descubrir cómo podían formar mejores líderes. La iniciativa la bautizaron con el nombre de Proyecto Oxígeno. El análisis para determinar cuál debe ser el comportamiento de un buen gerente arrojó ocho directrices asombrosamente simples y en primera instancia bastante obvias. Más allá de si los hábitos enunciados por Google son o no en extremo simples, el proyecto demostró...

Conocer tu propósito le da sentido a tu vida. La vida de toda persona tiene un significado. Esta semana en HUMAN LEADER PODCAST nos acompaña Gabriela Bravo quien nos compartirá que significa para ella el propósito Gaby, Licenciada en Relaciones Internacionales por la Universidad de las Américas Puebla y Coaching Ontológico por Newfield Network, desde pequeña ha tenido interés en obtener conocimien...

¿Por qué la ciencia del comportamiento es por demás relevante en el ámbito organizacional? Principalmente porque ayuda a los líderes a entender la forma en que las personas se comportan de manera individual y organizacional dentro del ecosistema laboral. Y aunque es cierto que la revisión y el uso de la ciencia del comportamiento brinda a las organizaciones una cuerda sólida para salir de los pant...

"Sentir que se tiene un propósito, motivo u objetivo en la vida nos moviliza y nos encamina hacia una dirección, y nos anima a tomar acción, presencia y responsabilidad en nuestra vida" — Arancha Echávarri Martínez. Esta semana en HUMAN LEADER PODCAST nos acompaña Valeria Garza con quien hablaremos de cómo el propósito de las personas conecta con la cultura de una organización y por qué a veces no...

La historia humana está repleta de casos en donde inventos que fueron imaginados para hacer el bien, terminaron creando daño y construcción. ¿Lo mismo puede pasar con la ciencia del comportamiento? Desde luego, desde la perspectiva caprichosa, irracional y egoísta del ser-humano, lo que se puede usar para crear un mundo mejor, puede usarse para destruirse. Lo importante es que la persuasión median...

"Cuando te inspiras en un gran propósito, algún proyecto extraordinario, todos tus pensamientos rompen sus ataduras: tu mente trasciende sus limitaciones, tu conciencia se expande en todas direcciones y te encuentras en un mundo nuevo, grande y maravilloso. Tus fuerzas, facultades y talentos latentes cobran vida, y descubres que eres una persona mucho más grande de lo que nunca soñaste ser" —Patañ...

Con las ciencias del comportamiento podemos desarrollar estrategias en base a las conductas humanas (a partir de nuestra toma de decisiones) para influir en el comportamiento de las personas de forma positiva en beneficios de organizaciones y personas y contribuir a la construcción de un mundo mejor, para todas las personas, hoy y en el futuro, a través de tecnología útil para explicar, controlar...

Propósito /Del lat. proposĭtum/ es el porqué de nuestra existencia, el que da sentido a lo que hacemos y el que se convierte en una brújula moral y motivacional de nuestras acciones, decisiones y sacrificios. En últimas fechas muchas personas estamos hablando de propósito. En 1960 David Packard, cofundador de Hewlett-Packard, esbozó, ante miembros de su empresa, una de las primeras definiciones de...

El edadismo fue un término acuñado por Robert Butler en la década de los 60 para referirse a los estereotipos y prejuicios existentes en relación a la edad. Las investigaciones sugieren que la discriminación por motivos de edad puede ser ahora incluso más generalizada que el sexismo y el racismo y tiene graves consecuencias.  Según un informe de las Naciones Unidas sobre este tema, se calcula...

Debemos generar conversaciones productivas no con el objetivo de ganar, sino con el de progresar. Generar conversaciones el que que al menos uno de los participantes en la esté dispuesto a elegir la curiosidad sobre el enfrentamiento y descubrir porqué la otra persona piensa de la forma en que piensa, es decir, partir con la convicción personal de ¿por qué yo nunca lo había pensado de esa manera?,...

¿Qué es lo que hace a las empresas grandes lugares para trabajar? ¿Cómo las empresas entienden las necesidades de su negocio enfocándose en su gente? Mantener un liderazgo enfocado en la motivación garantiza un equipo comprometido con los objetivos de la empresa por medio de la identificación y comprensión de los deseos y expectativas de sus colaboradores. En Café, Notas y Conversaciones LIVE de H...

La responsabilidad de atraer y retener talento no es de Recursos Humanos, es de cada líder. Tanto la rotación de personal como la retención de talentos son problemas importantes en el día a día de las organizaciones. ¿Cómo podemos abordar el problema de la rotación y retención de personal en nuestra nueva realidad laboral? En Café, Notas y Conversaciones LIVE de Human Leader by Rogelio Segovia Gon...

Después de dos años de trabajar desde casa por la pandemia, y de algunos regresos en falso, parece que esta vez es en serio: el regreso a las oficinas está en pleno apogeo. Y luego de controlar por más de veinticuatro meses nuestro entorno en casa, volver al trabajo parece significar que nos enfrentaremos nuevamente a situaciones y comportamientos que, en definitiva, no extrañamos durante este tie...

Vivimos en el planeta como si tuviéramos otro al cual pudiéramos ir, y como humanidad nos estamos moviendo demasiado aprisa y estamos olvidando cosas importantes, hay lugares en nuestro país y en el mundo en los cuales las cosas no van bien pero parece que no lo estamos viendo ¿estamos perdiendo el rumbo? ➡️ Suscríbete a nuestro newsletter semanal , un espacio donde te compartimos historias para c...