HBG品牌增长研究院

餐饮行业最近比较艰难，不仅是罗永浩西贝事件引发行业口碑问题、更是因为宏观大环境、流量下滑、进店减少；同时，行业普遍缺乏体系化运营能力，短板太多，创始人陷入 “扩张焦虑” 与 “守成迷茫” 的两难。 今天HBG院长麦青老师继续拆解《HBG品牌体系化100讲》： 1:28餐饮行业困局：口碑？流量？缺乏体系化？ 2:32餐饮行业创始人的共通特质 3:49餐饮创始人普遍错误认知“迷信定位” 5:12餐饮创始人容易混淆“投入”和“成本” 6:32餐饮创始...

当全球最聪明的年轻大脑，遇见一位历经风雨的中国企业领袖，他们会碰撞出什么火花？今天麦青老师带校友们一起回顾最近任正非在全球ICPC全球优胜者及教练座谈的答疑，拆解其中“一问一答”的背后，有哪些超级大信息量的底层逻辑和启发？ 3:59 关于AI的看法 14:36 关于创新的看法 16:52 关于教育VS商业的看法 30:15 关于人才发展的看法 42:14 关于全球化的看法 46:51 关于未来趋势的看法 48:53 对创始人的启发 |关于HBG品牌增长研究院...

创始人都想把组织架构调成 “一条龙”，连宝洁、阿里都在推行的 “一条龙” 端对端管理，但如何调整组织架构？ 今天麦青老师继续拆解《HBG 品牌体系化 100 讲》： 02:02为什么必须转型"一条龙"? 04:50什么是"一条龙"端对端管理?不是部门合并,是全链路打通 05:33理论+实践溯源:"一条龙"不是新东西,百年企业早就验证过 10:56"一条龙"的核心管理范畴与组织协同 12:55关键提醒:别设专门的"用户洞察部门"! 16:37转型"一条龙"的3大挑战? 27:0...

最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为什么创始人招了操盘手/高管，结果却没"产出"，怎么解决？如何帮助促成产出？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友成立 国内顶级的企业家实战派商学院 HBG商学院...

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最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 创始人可能纳闷：为什么俞敏洪“南极来信”为啥会被全网吐槽？如何避免类似危机？用户“自上而下”的时代，创始人该如何做好用户心智管理？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校...

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最新上线【HBG5分钟精华】，每一期短小精悍、集聚精华，由HBG院长麦青老师亲自拆解热点与热门话题。 【HBG5分钟精华】【HBG深度干货】交叉发布，既能快速获取热点、也能深度掌握系统干货。 本期内容如下： 为何曾经的口碑品牌“山姆”最近总是备受争议，品牌危机不断、连续遭受三次打击？“品牌三连击”背后，到底为何用户总是不买账？ |关于HBG品牌增长研究院 ✅最系统的品牌方法论 ✅最专业的品牌创始人圈层 2016年宝洁校友&北大校友...

临近年底，老板都想调整组织，但为何越调越乱？为何不要乱折腾？容易踩哪些坑？从 0 到 1、1 到 10、10 到 100，如何搭建适配业务增长的组织体系？ 今天麦青老师继续拆解《HBG 组织体系化 100 讲》：组织架构该如何避坑？落地方法有哪些？核心人才该如何匹配？国货与跨境出海企业的架构逻辑差异在哪？ 本期精华如下： 1:11 老板到底要不要年底组织架构调整？ 2:25 如何避开7大致命坑、搭建高效组织? 8:50 组织体系搭建的底层逻辑是...

所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解香奈儿百年历史：是如何从女帽小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke） 01:18初创阶段：如何靠女帽店起步，打造经典大单品？ 05:09股权纷争：“10% 股份”的教训，如何影响品牌发展？ 10:44转型阶段：品牌老化停滞后，怎样探索新增长？ 13:3...

所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解爱马仕187年历史：是如何从小作坊成为顶奢标杆，持续实现资本增长的？ 今天 HBG 院长麦青老师继续拆解品牌创业史（联系老师个人 ID: HBG_keke） 01:13初创阶段：爱马仕如何靠马具精准拿下欧洲贵族市场？ 06:01转型阶段：马具赛道萎缩如何破局转型？ 11:05大单品阶段：凯莉包、铂金包大单品如何封神？成为顶奢符号...

为什么创始人总觉得高管 “不拼命”？为什么高管总觉得创始人 “太激进”？为何创始人孤注一掷无退路，高管却常留 “Plan B”？两类人的核心差异到底在哪？立场、认知、退路思维、金钱观、能力结构如何不同？怎样打破认知壁垒、高效协作？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 01:18为何创始人总觉得高管“不管用”？ 02:45为何高管总在抱怨创始人“不专业”？ 03:32立场差异：创始人与高管的退路有何不同？ 07:20认知框架：全局思维与局部思...

所有大企业都是从小作坊开始，都不是一帆风顺，都是一路荆棘。今天麦青老师继续拆解《HBG品牌增长史》系列，今天拆解宝洁188年历史：是如何从小作坊做到6000亿品牌大帝国？ 1:18 宝洁为何是全球品牌管理的始祖？ 4:44 宝洁从0到1创业，一开始也是小作坊 11:50 宝洁从1到10阶段，如何一步步爬坡？ 20:27 宝洁从10到100阶段，如何迅速扩张？ 23:09 宝洁如何做全球化大渗透？ 26:04 宝洁如何做组织变革？ 34:29 对国货VS出海品牌，有...

临近年末，麦青老师一次性系统盘点2025年度品牌大事件，解密每个事件背后的底层逻辑、以及实战启发： 1:33 TikTok难民涌入小红书 4:22 DeepSeek的全球火爆 6:19 京东、美团外卖大战 8:03 理想汽车虚假宣传 9:38 小米SU7碰撞燃烧 11:28 3·15晚会重创卫生巾行业 13:11 字节算法反垄断 14:36 沙县小吃在沙特阿拉伯建了旗舰店 15:04 郑远元修脚 15:34 得力集团辞退跛脚的员工 15:49 雀巢巴黎水丑闻 16:38 充电宝召回事件 18:58 小天才...

标题：从0到100不同创业阶段，到底会踩多少坑？|HBG品牌体系化100讲 正文： 创始人都是在不断踩坑当中迭代前行的，从0到10不同品牌阶段，到底会踩多少坑？ 今天麦青老师继续系统拆解《品牌体系化100讲》：为何踩坑？都会踩什么坑？如何少踩坑？千坑万坑，最后归结一个坑？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 05:09 从-1到0的品牌筹备阶段，会踩什么坑？ 05:48 从-1到0，创始人的2大核心焦点 10:38 从0到1的品牌初创阶段，会踩什...

标题：从客观理性专业的品牌角度，解读泡泡玛特直播事故 正文： 在当下用户心智环境自下而上的年代，所有品牌100%都会经历危机，只是时间早晚而已。 不讲噱头八卦，从客观理性专业的品牌角度，看看泡泡玛特直播事故背后的底层逻辑是什么？为什么不是简单的危机事件？如何避免？ 今天麦青老师继续系统拆解如下精华： 1:52 为什么泡泡玛特突然遭遇直播事故？ 5:55 到底是不是员工的错？ 7:44 为何这次不是简单的危机事件？ 14:23 问...