人才發展Good Timing

選對人嗎？找人是否志同道合？ 我們可以用哪些方法留住人才？ 釐清夥伴狀態用合適的溝通策略。 作部屬的貴人與恩人讓夥伴不斷前進， 掌握工作教導與適應輔導的好時機， 善用多元溝通方法擴大管理適應力。 本期邀請到林素琴顧問， 透過豐富企業輔導經驗， 分享組織留才觀點秘訣！ #本期節目大綱 1.談留才前的第一件事 2.如何協助部屬提升與適應 3.升級主管的管理適應力！ 🔗活動連結 1. 主題策展：別讓IDP淪為填表格差事！成就個性...

漸進式學習人資專業， 累積才能夠帶來祝福， 從專案獲取成長養分， 為自己預備未來能力！ 本集邀請豐富經驗的人資主管小米， 分享人資助理到Full Function歷程。 ​ #本期節目大綱 1.從人資助理到Full Function 2.新手HR的養成撇步 3.必備的基礎能力 🔗活動連結 1. 論壇分享：人機共創的時代，AI驅動下的學習發展新模式 ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www.timingasia.com/ 📣文章訂閱...

如何在組織打造心理安全感？ 鼓勵多嘗試的科學實驗精神， 與開啟建設性批判對話空間， 是驅動夥伴釋放才能的關鍵！ ​本集邀請培訓規劃專家們， 分享近期的人才熱門議題， 彙整多位專家與實務經驗， 掌握心理安全感建立秘訣！ ​ #本期節目大綱 1.什麼是心理安全感？ 2.如何打造心理安全感的環境？ 3.培訓怎麼協助建立團隊安全感？ 🔗最新課程分享： 高效時光技 🚀近期活動分享： 8月AI論壇_AI驅動下的學習發展新模式 ✨訂閱人才發展...

近期面對組織留才的議題， 從新世代員工到資深夥伴， 如何協助他們適應新變局？ 建立夥伴樂意留任的環境？ 因應新時代與新變局， 領導也該有些新方法， 創造彼此連結與互動， 齊心編織團隊幸福網！ 本期邀請到林素琴顧問， 透過豐富教練輔導經驗， 從經典激勵二因子理論， 分享組織留才觀點秘訣！ #本期節目大綱 1.企業留才的挑戰 2.如何協助員工適應環境 3.善用二因子理論，編織團隊幸福網！ 🔗活動連結 1. 主題策展：從識別人才...

自主管理團隊的經營要訣， 設立截止日有效管理目標， 可視化管理團隊任務狀況， 建立公平公開的溝通看板！ 本集邀請新創產業主管Michiyo， 分享Z世代管理的祕訣與故事， 給予空間相信夥伴能完成任務， 掌握公平原則建立團隊自主性！ ​ #本期節目大綱 1.交給他就相信他可以做好！ 2.自主管理團隊規則建立方法：第一封信 3.幫助部屬學習未來的能力 🔗活動連結 1. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timing...

近期越來越重視員工權益的情境下， 如何提升主管「理人」的能力掌握？ 法令類課程如何延伸學習？ 主管瞭解績效管理知識嗎？ 面對員工如何關懷與輔導？ 本集邀請培訓規劃專家們， 分享近期的人才熱門議題， 從需求出發拆解培訓架構！ #本期節目大綱 1.與「理人」息息相關的3個議題 2.法規相關課題如何延伸學習效益 3.「問題員工關懷與輔導」的課程架構 🔗新課程分享： 高效時光技 ​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/...

新時代主管必備的軟實力， 面對快速多變的任務挑戰， 從不知不覺轉為先知先覺， 哪些未來能力要培養累積？ 從任務中找能力缺口， 找支援同時也找資源， 發掘未來趨勢與團隊達人， 每個任務背後都有他的祝福！ 本期邀請到王淑麗顧問， 透過豐富管理經驗分享， 透過好用易記實用口訣， 分享軟實力也傳授硬功夫！ #本期節目大綱 1.新時代主管要預備的能力 2.發掘不足補上能力缺口 3.思維轉換：看見不足就是成長的開始 🔗活動連結 1....

截然不同的工作範疇與文化， 如何將有限資源做最大應用？ 面對不懂人力資源的管理者， 善用機會教育養成主管能力！ 本集邀請新創產業主管Michiyo， 分享從上市櫃到新創的心路歷程， 在不斷建立制度與磨合的過程中， 找到專屬自己綻放影響力的天地！ ​ #本期節目大綱 1.新創產業人資的挑戰與機會 2.如何與用人單位主管交流 3.心態轉變：照顧好公司最重要的資產！ 🔗活動連結 1. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨ht...

面對環境的調整與變革，  HR 角色也需不斷進步， 要成為更了解業務的人，  能深度溝通更能掌握。 HRD結合業務端能力，  用既有資源與關係人， 從思知行與痛點著手， 驅動行為改變達到L4！  本期再次邀請思菲Suphy顧問，  剖析HRBP所需能力與過去經驗，  拆解人才發展策略夥伴的養成路徑！  #本期節目大綱  1.HR角色轉換：組織需要的HR角色 2.HRD與HRBP的差異 3.如何培養HRBP所需能力 🔗留...

為什麼需要培訓？又該怎麼規劃？ 培訓可以協助組織達成哪些目標？ 我們可以從哪些面向開始著手呢？ 從掌握組織目標與人才狀態開始， 釐清培訓來源與員工企業內路徑， 盤點員工不同階段下的組織期待！ 善用現有資源應對不同員工需要！ 本集邀請培訓規劃專家們， 分享培訓規劃的底層邏輯， 以及內外部資源應用概念， 掌握培訓關鍵為組織加成！ #本期節目大綱 1.從企業的角度談為何需要培訓？ 2.培訓規劃的關鍵資源與目標 3.不同階段...

培訓設計的策略是什麼？ 那些學習設計常被忽略， 而有高影響的執行細節， 卻是成功培訓的關鍵點！ 培訓結束才是行為改變的開始， 善用課後支持與設計行動計劃， 讓關係人同步知識與管理技法， 是真實讓能力落地的關鍵要素！ 本期再次邀請思菲Suphy顧問， 透過分享成人學習的設計經驗， 細部拆解培訓策略操作的關鍵， 聊學習設計如何帶動商業成功！ #本期節目大綱 1.那些培訓設計你不知道的秘訣 2.實操指南：拜爾培訓設計分享 3.VUC...

新任主管的養成時間縮短， 面對帶領的部屬與新世代， 常感到無助不知如何是好， 有哪些秘訣可以快速上手？ 培養自發學習能力， 善用團隊借力使力， 入境隨俗找到交集， 接受欣賞彼此差異！ 本期邀請到王淑麗顧問， 透過豐富管理經驗分享， 透過好用易記實用口訣， 分享軟實力也傳授硬功夫！ #本期節目大綱 1.新任主管的管理挑戰 2.培養自己與部屬的自主學習能力 3.入境隨俗尊重不同 🔗活動連結 1. 主題策展：發揮新世代特質，創造...

掌握本職持續學習， 保持好奇善用新知， 訓練作戰合一思維， 釐清需求達成目標！ 本集持續邀請主管旺旺， 分享HRD學習發展路徑， 不設限保持好奇學習力， 打造願景創建未來生涯！ ​ #本期節目大綱 1.HR的學習方向與心法 2.與用人單位的合作關鍵 3.未來期許與願景 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站...

成人學習常遇到的挑戰， 忙碌日常與重視實用性， 如何使用8/20/90原則？ 培訓策略又該如何著手？ 依業務狀況量身打造， 用既有資源與關係人， 從思知行與痛點著手， 驅動行為改變達到L4！ 本期再次邀請思菲Suphy顧問， 透過分享成人學習的設計經驗， 細部拆解培訓原則操作的秘訣， 運用學習設計帶動商業成功！ #本期節目大綱 1.成人學習設計關鍵：8/20/90原則 2.實操指南：拜爾培訓設計方向分享 3.達到L4的培訓設計策略 🔗近期活動...

跨世代領導議題不斷被討論， 主管需要具備哪些能力技巧？ 除了差異又有哪些共同之處？ 跨世代是現象而非問題， 找動機進而發掘新機會， 一起建立團隊發展可能！ 本集邀請培訓規劃專家， 分享未來領導者的議題， 聚焦目標溝通做好回饋， 找到共同、善用不同，打造新團隊機會！ #本期節目大綱 1.我們與新世代的共同與不同 2.有效管理的方法 3.領導溝通技巧分享 ​ 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 ​ ✨企業...

培訓單位常遇到的挑戰， 如何贏得業務單位信任？ 如何讓培訓成果達成L4？ 又該如何驅動商業成功？ 積極的了解業務狀況， 參與日常建立信任感， 建造雙贏的夥伴關係， 發揮高影響力的溝通！ 本期邀請到賴思菲Suphy顧問， 透過實務HRBP豐富經驗分享， 剖析培訓協助商業成功的案例， 從建立夥伴關係到高影響價值！ #本期節目大綱 1.業務端培訓的挑戰 2.商業成功案例分享 3.HRBP的養成關鍵 🔗近期活動連結 1. Insights Discovery洞悉「...

新任主管的常見挑戰， 面對新的角色與轉換， 從過去的專業工作者， 到重新協調建立團隊。 理解新的角色任務， 重新建立團隊默契， 有哪些技巧與方法？ 本期邀請到王淑麗顧問， 透過豐富管理經驗分享， 透過好用易記實用口訣， 分享軟實力也傳授硬功夫！ #本期節目大綱 1.新任主管的角色轉換挑戰 2.理解管理角色 3.如何建立團隊信任感 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 工研院產業學院 永續高階主管...

承上啟下無奈夾心餅， 溝通合作怎麼這麼難？ 同理換位翻譯到位， 掌握痛點精準串聯！ ​ 本集邀請到主管旺旺， 分享擔任主管過程中， 親身經歷的管理日常， 調整思維克服挑戰！ ​ #本期節目大綱 1.跨部門合作的溝通眉角 2.向上換位思考向下做好翻譯官 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站：http://www...

​知識掌握在老師傅手中， 教導步驟與口訣不精確， 政策傳達半天還是漏接？ 現場管理的痛該怎麼解？ 本期邀請培訓規劃專家， 盤點現場管理常見狀況， 藉由實際培訓案例分享， 協助掌握訓練移轉關鍵！ ​​ #本期節目大綱 1.現場主管的培訓方向 2.現場教導最常遇到的狀況 3.訓後如何確保學習落地 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 ​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/contact/ 📣官方網站...

VUCA時代不斷的挑戰， 新世代成員的領導方法， 面對外部動盪內部轉型， 現有能力是否能夠因應？ ​ 跨世代接班人才必備， 管理五能力賦能養成， 掌握非權力性領導力， 善用影響力驅動他人！ ​ 本期再次邀請胡立妍顧問， 解析管理必備的 5 個能力， 藉由復盤累積成長推進力， 加速實踐讓學習成功落地！ ​​ #本期節目大綱 1.管理必備5能力 2.跨世代的管理祕訣 3.面對多變環境的關鍵能力 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我...

「新世代部屬應該如何帶領？」 ​ 善用好奇與欣賞彼此學習， 重複溝通任務標準與期待， 敢於自我揭露建立信任感。 ​ 本集邀請金融業主管， 分享擔任主管過程中， 如何帶領新世代團隊， 面對目標並發揮潛能！ ​ #本期節目大綱 1.主管角色與挑戰 2.新世代相處秘訣 3.建立團隊信任感 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創培訓的知識宇宙！​ ✨企業培訓需求填寫✨http://www.timingasia.com/cont...

從儲備到上任如何接軌？ 花時間培育卻難以銜接？ 新世代主管的接任難題， 是否還有其他因應方法？ 貼近Me世代的需要， 在組織需求中學習， 在學習中預備能力， 無痛上手未來角色！ 本集邀請專案經理， 分享儲備培育秘辛， 同時兼顧組織任務， 落實能力無痛接軌！ #本期節目大綱 1.Me世代來臨 2.符合用戶需求的培育方法 3.用2大組織需求發展人才能力 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 2. 邀請您共創...

接班人的樣貌究竟為何？ 不同文化接班人的屬性， 從日企論資排輩講禮儀， 到歐美的績效成果優先。 ​ 接班人才必備新思維， 從執行者轉為領導人， 如何最大化團隊綜效？ 適應挑戰做大舒適圈。 ​ 本期再次邀請胡立妍顧問， 透過接班人實作案例分享， 串接學習任務與顧問輔導， 手把手培育接班傳承智慧。 ​​ #本期節目大綱 1.如何遴選接班人？ 2.接班人的思維轉變 3.實作案例分享 ​ 🔗活動連結 1. Insights Discovery洞悉「自我風格動...

身為主管每日乘載大小任務， 新專案加上有限的時間資源， 甚或需要重新摸索設定目標， 如摸石頭過河需邊做邊調整。 本期持續邀請Phoebe， 分享擔任主管過程中， 如何彙整內外部資源， 創造自信的共好團隊！ #本期節目大綱 1.主管的角色與挑戰 2.如何彙整內外資源 3.創造自信共好團隊 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fb...

​誰才是理想的關鍵人才？ 投入心力卻沒有成效？ 執行過程又該注意什麼？ 本期由經驗豐富專案經理， 萃取成功標竿的關鍵因素， 從專案啟動再到執行驗收， 掌握計畫各階段確保成功！ ​ #本期節目大綱 1.關鍵人才如何定義與挑選 2.成功關鍵與協助角色的分配 3.如何驗收專案成果 ​ 🔗活動連結 Insights Discovery洞悉「自我風格動力 」工作坊 💡留言告訴我你對這一集的想法： https://open.firstory.me/user/ckxsmznq47unn0910fbmlitql...