Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute spreche ich über Authentizität in der Führung. Viele Führungskräfte sprechen von Erfolg in der Karriere, wenn sie authentisch sind als Chef. Wieso das so ist und wann Du wirklich authentisch bist als Führungskraft, erfährst Du hier.

In dieser Episode spreche ich über Persönlichkeitstests. Führungskräfte verlassen sich teilweise noch auf die Ergebnisse von Persönlichkeitstest und versuchen ihre Führung und ihren eigenen Führungsstil danach auszurichten. Hier wird von vielen das sogenannte "DISC-Modell" genutzt. Warum Dir das als Führungskraft nicht weiterhilft und wie Du stattdessen vorgehen solltest, erfährst Du heute hier.

Diesmal spreche ich über kritische Fehler als Führungskraft. Du erfährst worauf Du in den nächsten Jahren als Chef achten solltest und warum Führung von Mitarbeitern immer mehr an Bedeutung gewinnen wird. In dieser Episode erfährst Du wie Du Dich als Leader verhältst.

Heute spreche ich mit Ingo Stölpe über die gemeinsame Zusammenarbeit. Ingo berichtet über seine Erfahrungen und Erkenntnisse im Führungskräfte-Coaching mit Helge. Er beschreibt vor allem wie es ihm heute als Teamleiter gelingt besser Entscheidungen zu kommunizieren und authentisch zu vertreten.

Heute teile ich mit Dir 5 Tipps, die Dir als neue Führungskraft helfen. Was solltest Du unbedingt als Chef machen, wenn Du vom Mitarbeiter zur Führungskraft geworden bist oder wenn Du ein neues Team als Führungskraft übernimmst? Antworten findest Du in dieser Episode.

Ich verrate Dir warum Du die Motivation von Mitarbeitern überschätzt. Insbesondere warum das Motivieren von Mitarbeitern und Teams oft scheitert und wie Du Dein Team so mitreißt, dass ihr alle an einem Strang zieht.

Heute spreche ich über das kostenfreie Beratungsgespräch. Du erfährst in dieser Episode welchen Mehrwert Du als Führungskraft aus diesem Gespräch ziehen kannst und warum es für Dich als Chef relevant ist. Trage Dich direkt für ein kostenfreies Beratungsgespräch ein (Link in den Shownotes)!

Heute interviewe ich Athanasios Nasopoulos. Er ist in den sozialen Medien bekannt unter dem Namen Zeus. Wir sprechen sprechen über Kommunikation, Schlagfertigkeit und Konflikte und warum als Führungskraft die richtige Kommunikation für Dein Team entscheidend ist.

Jan Hönes lud mich in seinen Podcast ein. Wir sprechen über Mitarbeiterführung und wie Du als Chef die Kommunikation und Führung auch im Homeoffice richtig vorlebst. Außerdem sprechen wir über Mitarbeitergespräche und Onboardings in neuen Teams. Viel Spaß beim Zuhören!

Ich war erneut bei Lars Bobach im Podcast "Hallo Fokus!" zu Gast. Ich spreche mit Lars über Führungsprinzipien und warum Du eine klare Erwartungshaltung in der Führung brauchst und vor allem wie Du diese in Deine eigene Führung einbaust und diese dann richtig kommunizierst.

Vor einiger Zeit war ich bei Ivan Blatter im "Einfach produktiv"-Podcast zu Gast. Ivan stellt mir einige Fragen zur richtigen Führung von Mitarbeitern und Teams und wie Du auch im hybriden Umfeld oder im Homeoffice Dein Team zum Erfolg führst ohne wie ein Micromanager rüberzukommen.

Heute spreche ich über die Selbstführung von Teams. Viele Führungskräfte glauben, dass sie irgendwann nicht mehr nötig sind und dass sich Teams alleine führen können. Warum das nicht der Fall ist und wie Du eigenverantwortliche Mitarbeiter entwickelst, erfährst Du hier.

Der eigene Perfektionismus ist für Führungskräfte eine Herausforderung. Wie Du feststellst, ob Du perfektionistisch veranlagt bist und wie Du einen besseren Umgang damit als Chef bekommst, erfährst Du in dieser Episode.

Heute spreche ich mit meiner Klientin Carolin Springmann über ihre Erfahrungen im Coaching für Führungskräfte. Caro berichtet wie sie sich als Chefin weiterentwickelt hat und welche Dinge sich in Ihrem Alltag als Führungskraft positiv veränderten. Sie berichtet davon wie leicht ihr jetzt die Delegation fällt und wie sie es schafft die richtigen Prioritäten als Chef zu setzen.

Egal ob Du frisch in der Führung bist oder schon lange Teams begleitest, in dieser Episode habe ich wichtige Eigenschaften von einer Führungskraft erläutert. Auf welche Eigenschaften Du als Chef achten solltest, erfährst Du in dieser Episode.

Mitarbeiter, die besondere Leistung zeigen, werden oft Führungskräfte. Doch als Führungskraft musst Du andere Strategien anwenden. Du bist nicht mehr Mitglied im Team, jetzt musst Du ein Team leiten und dich neu positionieren. Was Du als (frischer) Chef beachten solltest, erfährst Du hier.

Die größte Sorge bei Feedback ist, dass Dein Mitarbeiter es falsch aufnimmt und dass dann Eure Beziehung gestört ist. Dass er demotiviert wird, nur noch Dienst nach Vorschrift macht oder sogar kündigt. Mit meinem Leitfaden ist das beendet. Du führst souverän und sicher kritische Gespräche ohne dass Du Angst haben musst, dass der Mitarbeiter morgen kündigt. Wenn Du es schaffen möchtest, dass Mitarb...

Viele Führungskräfte haben einen stressigen Alltag und wenn dann die Vorweihnachtszeit beginnt und die Termine noch mehr zunehmen in Deinem Kalender als Chef, wird es nochmal schlimmer. Diese Episode hilft Dir entspannt durch die Weihnachtszeit zu kommen. Ich erkläre Dir was Du als Führungskraft unternehmen musst, damit Du weniger Stress, mehr Entspannung und einen leeren Schreibtisch hast (gilt a...

In diesem Video spricht Führungskräftecoach Helge A. Schräder über Mindset-Fehler in der Führung von Teams und Mitarbeitern. Welche Irrtümer Führungskräfte immer haben und was Du als Chef dagegen unternehmen kannst, erfährst Du hier.

In diesem Interview spreche ich mit Prof. Dr. David Matusiewicz über KI in der Führung von Mitarbeitern und Teams. Es geht darum wie Dein Arbeitsalltag durch künstliche Intelligenz erleichtert werden kann und welche Möglichkeiten Du als Führungskraft hast dies in Deinen Tag zu integrieren.

Viele Führungskräfte sagen von sich selbst, dass sie "zu nett" sind und das merken sie selbst oft daran, dass es ihnen schwer fällt "Nein" zu sagen. Warum das so ist und wie Du es ändern kannst, erfährst Du heute in dieser Episode.

Führungskräfte erzählen mir, dass sie täglich mit ihren Leuten sprechen. Doch das sind meist Mitarbeitergespräche zwischen Tür und Angel. Warum die Dich als Führungskraft nicht weiterbringen und wie Du richtig mit Deinen Leuten sprichst, erfährst Du heute hier in dieser Folge.

Wie verhältst Du Dich als Chef richtig, wenn Deine Mitarbeiter Dinge nicht umsetzen, die vorher vereinbart wurden? Wann schreibst Du eine Abmahnung als Führungskraft und wie gehst Du mit diesem Fehlverhalten um? Das erkläre ich Dir heute und gebe Dir wichtige Impulse für Deine Führung mit.

Heute spreche ich mit meiner Klientin Melanie Costrau über die Zusammenarbeit. Es geht um Methoden, Tools und Werkzeuge, die Du als Führungskraft brauchst. Melanie teilt Einblicke aus dem gemeinsamen Coaching und Ihre Erfahrungen als Führungskraft. Außerdem spricht sie darüber wie es ihr gelungen ist als Chef nach der Arbeit schneller abzuschalten und zu entspannen.

Heute spreche ich über Delegation und wie es Dir leichter fällt als Führungskraft Dinge abzugeben und zu delegieren. Ich gebe Dir 5 konkrete Impulse, die Dir als Chef helfen werden besser Dinge abzugeben ohne die Sorge zu haben ständig alles selbst erledigen zu müssen.