Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute spreche ich über Prioritäten setzen als Chef. Als Führungskraft ist es entscheidend die richtigen Prioritäten zu setzen, um nicht im Chaos zu versinken. Du erfährst in dieser Episode welche Fehler immer wieder beim Priorisieren aufkommen und wie Du sie vermeidest und natürlich welche einfachen System Dir hilft (trotz voller To-Do-Liste) produktiv zu bleiben ohne Dich zu überarbeiten.

Warum trauen sich Chefs nicht Klartext in der Kommunikation zu sprechen? Du erfährst wie Du richtig kommunizierst und wie Du Klartext mit einzelnen Mitarbeitern, aber auch mit Deinem Team sprichst.

In dieser Folge spreche ich über toxische Mitarbeiter. Wie kannst Du Dich als Chef vor negativen Auswirkungen in Deinem Team schützen? Welches Verhalten deutet auf negative Einflüsse oder gar Intrigen hin? Außerdem spricht er über warum toxische Mitarbeiter zu Leistungsabfall und sogar Kündigungen von guten Mitarbeitern führen kann, wie Du es erkennst und als Führungskraft damit umgehst

Immer vor dem Wochenende krank und auch an jedem Brückentag kommt der Krankenschein? Heute spreche ich über Krankmeldungen und das Verhalten gegenüber Mitarbeitern mit Krankenschein. Natürlich gibt es Menschen, die häufiger krank sind als andere. Aber wie verhältst Du Dich als Chef richtig, wenn sie ständig krank sind?

Slatco Sterzenbach ist ein Experte zum Thema Persönlichkeitsentwicklung und Führung. Wir sprechen heute in diesem Interview über Coaching, Leadership und seine Reise als Unternehmer. Außerdem sprechen wir über den Fachkräftemangel und was Du als Chef jetzt ändern musst.

Ich spreche heute mit meinem Klienten Matthias Obert über die gemeinsame Zusammenarbeit. Matthias berichtet wie das Coaching bisher verlaufen ist, was sich in seinem Alltag als Führungskraft verändert hat und wie er es geschafft hat als Chef gelassener zu werden.

Was ist die richte Ansprache in der Kommunikation? Solltest Du Dein Team als Chef duzen oder siezen? Wie verhältst Du Dich richtig und wie sprichst Du wen korrekt an? Alle diese Fragen beantworte ich in der heutigen Episode.

In dieser Episode spreche ich über das Gefühl als Führungskraft zu nett zu wirken. Vielleicht kennst Du das als Chef auch: Du hast manchmal das Gefühl zu viel Verständnis zu zeigen oder zu nett zu Deinem Mitarbeiter zu sein. Wie Du das lösen kannst und was Du konkret unternehmen solltest, erfährst Du heute hier.

In dieser Folge spreche ich über den Umgang mit Mails und Deinem Postfach. Als Führungskraft ist das Kommunikationsmittel Nummer 1 die E-Mail oder Microsoft Teams. Wie Du als Chef Dein Postfach richtig nutzt und den Umgang damit verbesserst, erfährst Du heute hier.

Führungskräfte kämpfen oft damit, Nein zu sagen, ohne sich schlecht zu fühlen. Doch das ständige Ja-Sagen führt zu Überlastung und Frust. Ich teile mit Dir Strategien, um Prioritäten zu setzen und Dich selbst nicht zu vergessen. Mit diesen drei einfachen Schritten lernst Du wie Du klar und souverän Nein sagen kannst ohne dabei Dein Team oder Deine Kollegen vor den Kopf zu stoßen.

Heute spreche ich mit Robin Kiera über die Nutzung von Social Media für Führungskräfte. Du erfährst warum es sinnvoll ist als Führungskraft die sozialen Medien zu nutzen, wie es Dir helfen wird bessere Mitarbeiter und Kunden zu finden und warum es selbst heute noch so viele Menschen unterschätzen.

Heute geht es um schwache Führung. Du erfährst woran Du eine schwache Führungskraft erkennst und wie Du mit Konflikten, Motivation und Respekt als Chef umgehen musst. Außerdem erfährst Du wie Du mehr Kontrolle über Dein Team bekommst ohne Dich zu verstellen.

In dieser Episode interviewe ich meinen Klienten Maik Babucke. Maik spricht über seine Erfahrungen und Veränderungen durch das Führungs-Coaching mit Helge. Er berichtet wie es ihm gelungen ist besser zu delegieren, mehr Struktur für seinen Alltag zu bekommen und vor allem mehr Zeit für Sport zu finden.

Viele Führungskräfte überschätzen ihre Fähigkeiten und übersehen dabei die wahren Probleme in ihrem Team. Intrigen, Krankmeldungen und Kündigungen sind oft die Folgen schlechter Führung. In dieser Episode erkläre ich Dir warum das so gefährlich ist und wie Du Deine Führungsqualitäten nachhaltig verbessern kannst. Lerne, wie Du Dein Team erfolgreich führst und Dir selbst dabei das Leben erleichters...

Heute spreche ich über den Umgang mit Mails und Deinem Postfach. Als Führungskraft ist das Kommunikationsmittel Nummer 1 die E-Mail oder Microsoft Teams. Wie Du als Chef Dein Postfach richtig nutzt und den Umgang damit verbesserst, erfährst Du heute hier.

In dieser Episode spreche ich über gesunden Egoismus. Du solltest Dich als Führungskraft Deines Vorbildes bewusst machen und Deine Emotionen nicht von Deinem Umfeld oder Deinem Mitarbeiter abhängig machen.

Der Austausch unter Führungskräften ist beliebt. Gerade wenn es um einen Wechsel im Team von Mitarbeitern oder der Führungskraft geht, kommt dieses Phänomen häufig vor. Heute erfährst Du wie Du Dich als Chef und Leader richtig verhältst.

Heute geht es um Sätze, die Mitarbeiter gerne von Ihren Chefs hören möchten. Diese Sätze und Worte werden Dir helfen als Führungskraft für mehr Motivation und für die richtige Kommunikation in Deinem Team zu sorgen.

Dieses Mal spreche ich über einen Fehler in der Kommunikation. Es geht darum, wie Du als Führungskraft Deine eigene Erwartungshaltung klar äußern kannst und warum Dir deswegen die Delegation oft nicht gelingt.

In diesem Gespräch spreche ich mit Hauke große Holthaus über das gemeinsame Führungs-Coaching und die gemeinsame Zusammenarbeit. Hauke teilt seine Erfahrungen in Helges Coaching. Es geht unter anderem darum wie Du als Chef eine passende Struktur für Deinen Arbeitsalltag findest, wie Du es schaffst die Kommunikation zu verbessern, Deine eigenen Prioritäten im Zeitmanagement in den Griff zu bekommen...

In dieser Episode spreche ich über 5 Eigenschaften, die Führungskräfte unterschätzen. Du erfährst warum sie in der Führung von Bedeutung sind und wie Du sie in Deine Karriere einbindest.

Heute geht es um Phrasen und Sätze, die Du unbedacht sagst. Ich spreche über Deine Kommunikation und Deine Zusagen. Du erfährst, warum Du als Führungskraft wirklich nur Dinge zusagen und vereinbaren solltest, die Du auch halten kannst und worauf Du bei Deiner Kommunikation achten solltest.

Heute spreche ich mit Oliver Brünner. Oliver ist bekannt geworden als er auf der Greator-Bühne über seinen Lebensweg gesprochen hat. Er berichtet wie er seine Ziele erreicht hat, wie er Tony Robbins geschlagen hat und wie Du das als Führungskraft mit Deinem Team auch schaffen kannst.

Heute spreche ich über die Delegation. Delegieren ist die Königsdisziplin in der Führung. Doch warum fällt Dir das als Führungskraft so schwer? Die Antwort dazu und konkrete Impulse für Dich als Chef gibt es hier.

Führungskräfte unterschätzen immer noch die Macht von Zielen. Ich verrate Dir welche Fehler Führungskräfte beim Ziele setzen machen und wie Du als Chef Deine Ziele formulieren solltest, damit sie Dich langfristig motivieren.