Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

In dieser Folge geht es um Delegation. Du erfährst wie Du als Führungskraft die richtigen Aufgaben den richtigen Mitarbeiter für mehr Leistung, Eigenverantwortung und weniger Stress gibst.

Heute spreche ich über Geld. Viele Führungskräfte glauben, dass Geld oder Gehalt einer der entscheidenden Faktoren für Mitarbeiter ist. Doch dieser Faktor wird von guten Mitarbeitern gar nicht so hoch bewertet wie Chefs es selbst bewerten. Du erfährst heute warum gute Mitarbeiter nicht für Geld arbeiten und wie Du das für Dein Team im Führungsalltag nutzen kannst.

In dieser Episode geht es um das Schweigen von Mitarbeitern. Wenn Du als Chef vor schweigenden Mitarbeitern stehst und Dich fragst, warum Dir kein Feedback gegeben wird oder warum keiner Dir ehrlich auf Deine Fragen antwortet, dann erhältst Du heute hier die Antwort.

Heute interviewe ich Timo Wolfinger. Er ist ein Experte für Stil, Duft und Uhren. Timo erklärt warum der erste Eindruck für Chefs so wichtig ist und warum gerade Kleidung einen kleinen und entscheidenden Unterschied in der Führungsetage macht.

Julian Eßler über das gemeinsame Coaching und Julians Erfahrungen. Julian berichtet wie sich sein Alltag als Führungskraft entspannt hat und was ihm während der Zusammenarbeit geholfen hat. Du erfährst welche Auswirkungen das Coaching auf seine Karriere und seine eigene Zufriedenheit als Chef hat.

Heute geht es um Überlastung und Druck in der Chefetage. Du erfährst wie Du mit Stress und Überforderung umgehst und auf welche Symptome Du achten musst.

Diese Folge dreht sich um Top-Mitarbeiter. Ich erkläre warum sie Unternehmen, Teams und Führungskräfte verlassen. Worauf solltest Du als Chef achten und wie solltest Du mit Deinen Mitarbeitern richtig umgehen, um sie zu halten und vor der Kündigung zu schützen? Das erfährst Du heute hier.

Heute spreche ich über Strukturen in Deinem Unternehmen. Vielleicht kennst Du es auch, dass Dinge anders laufen oder im schlimmsten Fall gar nicht mehr laufen, wenn bestimmte Mitarbeiter aus Deinem Team ausfallen oder krank sind. Was Dir da als Führungskraft hilft, erfährst Du hier.

In dieser Episode kläre ich die Frage, ob Du das Zeug zur Führungskraft hast. Du erfährst welche Eigenschaften, Einstellungen und Skills Du brauchst, um Chef zu sein.

Heute spreche ich über die Entscheidung der Kündigung in der Probezeit von Mitarbeitern. Du erfährst worauf Du in der Probezeit achten solltest und welche Fehler Du als Chef vermeiden musst.

Heute spreche ich über fehlende Motivation von Mitarbeitern in Deinem Team. Teilweise gibt es Mitarbeiter, denen die Eigenmotivation fehlt. Führungskräfte nehmen das dennoch hin und erklären das mit äußeren Umständen. Du erfährst wie Du Dich als Chef richtig verhältst.

Dein Team muss Dich respektieren als Chef. Fehlt der nötige Respekt als Führungskraft wird es schwer es zu führen. Du erfährst welche Fehler Chefs unbewusst machen und damit an Autorität verlieren, wie Du Dich als eine souveräne Führungskraft positionierst ohne Dich zu verstellen und wie Du vor allem das Gefühl los wirst, dass Dich jemand von Deinem Team nicht ernst nimmt.

Wer als Chef weniger als 10 Mitarbeiter hat, steckt oft im Teufelskreis: Zu viel Tagesgeschäft, zu wenig Strategie und keine klare Strukturen. Du erfährst heute warum kleine Teams Führung brauchen, welche Strukturen Du brauchst um weiter wachsen zu können und wie Du den Sprung von Chaos zu echtem Leadership schaffst.

Heute spreche ich über eine Entscheidung, die Deinen Erfolg als Chef maßgeblich beeinflusst. Vielleicht kennst Du das auch, dass Du oft im Konflikt stehst. Unterstützt Du Dein Team oder stellst Du den Kunden an die erste Stelle? Hier erfährst Du warum Chefs den falschen Fokus setzen und scheitern, wie Du die Balance zwischen Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenorientierung hältst und natürlich welc...

Mein Klient Stephan Härtig berichtet über seine Erfahrungen aus der Zusammenarbeit mit mir im Führungskräfte-Coaching und wie er es geschafft hat die Leistung in seinem Team zu steigern. Er berichtet auch darüber wie sich die Motivation seiner Mitarbeiter positiv verändert hat und was das für ihn in seinem Alltag als Führungskraft bedeutet.

In dieser Episode geht es um Fluktuation in Teams. Du erfährst wie Du Deine besten Mitarbeiter halten kannst und Deine besten Leute im Team an Dein Unternehmen und Dich bindest.

Dieses Mal spreche ich über Mitarbeiter, die nur noch Dienst nach Vorschrift machen und innerlich gekündigt haben. Auf welches klare Warnsignal solltest Du achten als Führungskraft und wie Du Dein Team wieder begeisterst für die Arbeit? All das erfährst Du heute hier.

In diesem Interview spreche ich mit Rechtsanwältin Livia Merla. Sie verrät wie Du Dich als Chef richtig verhältst, um arbeitsrechtlich sicher zu führen. Wie gehst Du mit Abmahnungen und Kündigungen um und vor allem wie kannst Du das alles verhindern, damit es in Deinem Team gar nicht erst so weit kommt.

Heute spreche ich über nette Chefs. Vielleicht hast Du manchmal das Gefühl zu nett zu sein und Deine Mitarbeiter nutzen das aus. Viele Führungskräfte wollen beliebt sein und vermeiden harte Entscheidungen. Doch genau das führt zu Respektverlust. Heute erkläre ich wie Du die größten Fehler von gutmütigen Chefs vermeidest, warum Nettsein oft mit Schwäche verwechselt wird und wie Du fair und bestimmt...

Heute spreche ich über Lieblinge als Chef. Hast Du als Führungskraft einen Lieblingsmitarbeiter? Chefs bevorzugen unbewusst bestimmte Mitarbeiter und schaden damit der gesamten Zusammenarbeit. Warum es gefährlich ist Lieblinge zu haben und wie Du als Chef fair bleibst und alle Mitarbeiter motivierst, erfährst Du in dieser Episode.

Wie sprichst Du als Führungskraft ein persönliches und peinliches Thema richtig an? Wie machst Du einen Mitarbeiter auf ein starkes Geruchsproblem aufmerksam? Vor allem wie sagst Du es, dass es taktvoll verstanden wird ohne den Mitarbeiter zu verletzen? Viele Chefs meiden ein solches Thema, doch das ist ein Fehler. Führe ein professionelles und respektvolles Gespräch ohne dass das Teamklima leidet...

Heute lasse ich Klienten über ihre Erfahrungen aus meinem Coaching für Führungskräfte sprechen. Ich teile mit Dir Einblicke aus der Zusammenarbeit im Führungscoaching und was sich bei meinen Führungskräften verändert hat.

Mobbing vergiftet das Betriebsklima und senkt die Leistung. Es kommt häufig in Unternehmen vor. Doch viele Chefs schauen weg. Dabei ist es Deine Verantwortung als Führungskraft aktiv einzugreifen. In dieser Episode erfährst Du woran Du in Deinem Unternehmen Mobbing erkennst bevor es eskaliert und welche Fehler Chefs im Umgang mit Mobbing immer wieder passieren.

Ich spreche über Führungskräfte-Coaching und die Weiterentwicklung von Führungskräften. Zögerst Du noch als Chef in Dich selbst zu investieren? Falls Du unsicher bist, erfährst Du hier, wann ein Coaching für Führungskräfte wirklich Sinn macht und wie Du erkennst, ob das ein nächster richtiger Schritt für Dich und Deine Karriere ist.

In dieser Folge spreche ich über Konflikte im Team. Du lernst heute wie Du als Führungskraft Konflikte richtig löst und wie Du sie richtig ansprichst. Viele Chefs ignorieren Konflikte, weil sie hoffen, dass sich der Streit von alleine löst. Das ist ein fataler Fehler! Du erfährst hier wie Du mit einem Konflikt richtig umgehst und wie Du Dein Team nach einem Konflikt wieder auf Kurs bringst.