Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Warum sieht Dich Dein Team noch als Kollegen obwohl Du längst Chef bist? In dieser Folge erkläre ich warum viele Führungskräfte unbewusst Signale senden, die ihre Autorität schwächen, und weshalb Mitarbeiter dadurch Grenzen testen oder Verantwortung abgeben. Du erfährst, wie Du den Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft erfolgreich meisterst, klare Erwartungen setzt und Dir Respekt verschaffst, oh...

Heute spreche ich über die 3 häufigsten Fehler, die neue Führungskräfte machen. Viele wollen am Anfang gemocht werden, übernehmen zu viel selbst oder vermeiden unangenehme Gespräche. Die Folge: Mitarbeiter übernehmen weniger Verantwortung, Grenzen werden getestet und die neue Führungskraft verliert schneller an Autorität, als ihr bewusst ist. Du erfährst heute, warum Beliebtheit keine gute Führung...

Heute spreche ich über ein Warnsignal, das viele Geschäftsführer und Führungskräfte viel zu lange ignorieren: Schlechte Stimmung im Team. Denn Kündigungswellen beginnen selten mit einer Kündigung. Sie beginnen mit Rückzug, Frust, fehlender Eigeninitiative und Mitarbeitern, die innerlich längst abgeschaltet haben. Heute erfährst Du, woran Du erkennst, dass Dein Team emotional auf Distanz geht, waru...

Heute spreche ich mit Robin Gassmann über die entscheidenden Denkweisen und Prinzipien, die über Erfolg oder Stillstand im Unternehmen entscheiden. Viele Unternehmer arbeiten hart. Treffen Entscheidungen und übernehmen Verantwortung. Und trotzdem kommen sie nicht wirklich voran. Warum? Weil ihnen oft die entscheidenden Prinzipien fehlen, die den Unterschied machen. Erfahre heute, welche Denkweisen...

Heute spreche ich über 2 entscheidende Fehler in der Führung, die Chefs immer wieder machen. Lerne Verantwortung sauber zu verteilen und Dein Team zu führen ohne alles selbst zu kontrollieren.

Heute spreche ich über Top-Mitarbeiter, die kündigen. Viele Chefs glauben, dass Mitarbeiter wegen mehr Gehalt oder besseren Benefits gehen. Doch in Wahrheit liegen die Gründe viel tiefer und Basis ist die Führung.

Heute spreche ich über einen Satz, der erstmal positiv klingt: "Wir sind wie eine Familie". Doch genau dieser Satz wird in vielen Unternehmen zum Problem. Erfahre heute warum der Familiengedanke in Unternehmen gefährlich werden kann, wie dadurch Konflikte und Verantwortungsprobleme entstehen und warum klare Rollen wichtiger sind als künstliche Harmonie.

Heute geht es um den Krisenbonus von 1.000 Euro für Unternehmen. Viele Führungskräfte stehen vor der Frage: Zahlen oder nicht zahlen? Die eigentliche Herausforderung ist nicht der Bonus selbst, sondern die Entscheidung als Führungskraft. Warum diese Einmalzahlung eine besondere Wirkung hat (auch wenn Du sie nicht zahlst), welche Risiken entstehen, wenn Du aus Druck oder Unsicherheit entscheidest,...

Heute geht es um Deine Wirkung als Führungskraft. Du gibst Anweisungen und sie werden hinterfragt. Du setzt Grenzen und sie werden ignoriert. Du willst Klarheit und bekommst Widerstand. Das Problem liegt dabei nicht beim Team, sondern an Deinem Auftreten als Führungskraft und wie Du mit Unsicherheiten und Angst umgehst. Du erfährst heute, warum Nettigkeit oft mit Führung verwechselt wird, wie fehl...

Heute spreche ich über die steigenden Spritpreise. Plötzlich wird wieder mehr Homeoffice gefordert. Wie solltest Du Dich jetzt als Führungskraft verhalten? Heute erfährst Du, warum situative Argumente schnell zu inkonsequenten Entscheidungen führen, weshalb Du als Führungskraft klare Kriterien im Homeoffice brauchst und wieso klare Regeln für Homeoffice und Präsenzarbeit so wichtig sind. Bleibe al...

Heute spricht Dennis Ifkovitz darüber, wie sein Werdegang vor und während der Zusammenarbeit mit Führungskräftecoach Helge Schräder ausgesehen hat. Dabei werden unter anderem folgende Themen beleuchtet: - Persönliche Entwicklung als Führungskraft - Umgang mit Verantwortung und Druck - Klarheit in Entscheidungen - Veränderungen im Führungsalltag Wenn Du erfahren möchtest, wie diese Ergebnisse entst...

Heute spreche ich mit Ramón Schlemmbach. Warum verhalten sich Führungskräfte so, wie sie sich verhalten? Warum wiederholen sich bestimmte Muster bei Mitarbeitern? Du erfährst hier welche unbewussten Muster viele Menschen steuern, warum gute Absichten oft zu schlechten Ergebnissen führen, wie Prägungen, Erfahrungen und Denkweisen Deine Führung beeinflussen und wie Du diese Muster als Chef erkennst...

Heute spreche ich über Jahresgespräche: Einmal im Jahr zusammensetzen, Feedback geben, Ziele besprechen und danach läuft alles besser? Die Realität sieht anders aus. Oft sind es in Unternehmen reine Pflichtübungen und zudem noch zu spät, zu oberflächlich und ohne echte Wirkung im Alltag. Du erfährst heute, warum Jahresgespräche keine nachhaltige Veränderung bringen, weshalb Feedbackgespräche einma...

Heute spreche ich über Probleme, die plötzlich auftreten. Viele Führungskräfte kennen das: Fehler eskalieren, Projekte kippen und Du erfährst es erst, wenn es schon fast zu spät ist. Doch das ist selten Zufall. Das ist das Ergebnis von Führung. Heute erfährst Du, warum Mitarbeiter Probleme oft zu lange zurückhalten, welche Rolle Angst, Unsicherheit und fehlende Klarheit dabei spielen, weshalb Dein...

Klarheit in der Führung entscheidet. Viele glauben, dass Führung anstrengend ist. Doch die Wahrheit ist: Führung wird nur dann schwer, wenn Du sie falsch angehst. Dieses Mal erfährst Du, warum viele Führungskräfte sich selbst unnötig unter Druck setzen, welche Denkfehler Führung kompliziert werden lassen, warum Klarheit mehr bewirkt als Methoden oder Tools und wie Du Führung wieder einfacher, klar...

Heute spreche ich übers Nein-Sagen und Grenzen setzen. Vielleicht kennst Du das: Du sagst zu oft Ja. Übernimmst Aufgaben, die nicht Deine sind. Und wunderst Dich, warum Dein Team immer mehr fordert. Das Problem liegt nicht beim Team. Sondern in Deiner Fähigkeit klare Grenzen zu setzen. Erkenne die 3 wichtigsten Anzeigen, dass Dir Nein sagen als Chef schwerfällt, warum fehlende Grenzen zu Überlastu...

Heute spreche ich über die Probleme in kleinen Teams als Führungskraft. Du stehst oft zwischen allen Fronten: Du willst fair sein. Du willst Dein Team unterstützen. Und trotzdem hast Du das Gefühl, der Ar*** zu sein, der sich um ALLES kümmern muss. Noch schlimmer wird es meist, wenn Du noch unangenehme Entscheidungen treffen musst, Grenzen setzt oder Erwartungen klar formulierst. Heute erfährst Du...

Heute führe ich ein Interview mit dem Vertriebsexperten Philip Semmelroth. Wir sprechen über Vertrieb, Angebote und Produkte. Wir unterhalten uns darüber, was dafür sorgt, dass neue Kunden bei Menschen kaufen und warum gute Leistungen noch lange nicht zu Verkäufen führen. Außerdem geht es um typische Denkfehler in Unternehmen beim Verkaufen und wie Du Dein Angebot so kommunizierst, dass Menschen w...

Heute spreche ich über Mobbing. Mobbing ist kein Einzelfall in der Führung und in Unternehmen. Und es ist auch kein Zeichen von Stärke! Im Gegenteil: Oft steckt dahinter Unsicherheit, Überforderung und fehlende Klarheit in der eigenen Rolle. Du erfährst heute warum Chefs anfangen zu kontrollieren, klein zu machen oder Druck auszuüben, welche inneren Muster hinter destruktivem Führungsverhalten ste...

In dieser Folge spreche ich über fehlende Strukturen und fehlende Verantwortung. Du bist als Chef ständig gefragt. Alle kommen zur dir. Ohne Dich läuft nichts. Wenn Du als Chef immer gebraucht wirst, bist Du nicht die Lösung. Du bist der Engpass. Heute erfährst Du warum Führungskräfte unbewusst Abhängigkeiten im Team erzeugen, weshalb Mitarbeiter Verantwortung nach oben delegieren, wie fehlende Kl...

Viele Führungskräfte sagen einen Satz, den sie gut meinen: "Meine Tür steht immer offen." Doch genau dieser Satz sorgt in der Praxis für große Probleme. Er führt oft zu unklaren Strukturen, ständigen Unterbrechungen und einer Führungskultur, in der Verantwortung immer wieder nach oben geschoben wird. Heute erfährst Du warum der Satz in vielen Teams kontraproduktiv ist, weshalb klare Strukturen wic...

Heute spreche ich mit Chris Berhorst. Chris berichtet über einen extremen Fall aus dem Arbeitsalltag, der zeigt, wie komplex Führung, Verantwortung und arbeitsrechtliche Realität sein können. Wir sprechen darüber, warum es überhaupt zu so vielen Abmahnungen kommen konnte, welche Rolle Führungskräfte in solchen Situationen spielen, wie Unternehmen mit schwierigen Mitarbeitern umgehen und was dieser...

In dieser Folge spreche ich über einen typischer Spruch, der die Emotionen erhitzt. Heute geht es darum, warum dieser Satz in Unternehmen immer wieder fällt und weshalb Führungskräfte das immer wieder sagen oder meinen zu glauben. Ganz konkret: Es geht um Leistung, Verantwortung und Austauschbarkeit. Wie kannst Du als Chef dafür sorgen, dass Menschen bleiben wollen und dass das Unternehmen gleichz...

In dieser Episode spreche ich über den Kleidungsstil einer Führungskraft. Deine Kleidung als Chef sendet Signale über Haltung, Klarheit und Autorität (egal ob bewusst oder unbewusst). Heute erfährst Du warum Kleidung in der Führung eine stärkere Wirkung hat als viele denken, welche Signale das im Berufsalltag sendet, wie Du Authentizität und Professionalität miteinander verbindest und warum Auftre...

Heute geht es um die Bedeutung von Nähe & Distanz. Nähe ist wichtig in der Führung. Aber falsche Nähe zerstört Kultur. Wenn Du als Chef zu sehr dazugehören willst, Konflikte vermeidest oder keine klare Grenzen setzt, entstehen oft folgende Probleme: Unklare Verantwortlichkeiten, fehlender Respekt und sinkende Leistung in Teams. Heute erfährst Du warum welche Nähe Deine Autorität schwächt, wie Roll...