Führungs-KRAFT - mehr Erfolg mit sozialem Verständnis und moderner Führung

Heute spreche ich mit Clemens Graf von Hoyos über Etikette, Manieren, Benehmen und Umgangsformen. Du erfährst warum ein respektvoller Umgang elementar für Vertrauen, Wirkung und Zusammenhalt im Team ist. In dem Interview geht um eine oft unterschätzte Seite von Leadership: Gutes Benehmen als Führungskompetenz.

In dieser Episode geht es um Team-Events. Team-Events laufen oft ins Leere. Viele Mitarbeiter sehen es als Pflichtveranstaltung an und solche Meetings haben meist keine langfristige Wirkung in Deinem Team. Oft fehlt es an den Grundprinzipien in der Führung und dann helfen Teamevents auch nicht fehlende Wertschätzung zu kaschieren. Du erfährst was Du als Führungskraft machen musst, um wieder echte...

Gerade die Kleinigkeiten im Alltag sind entscheidend als Führungskraft. Ich erkläre warum diese Basics ein Spiegel der Führungskultur sind. Du erfährst welche kleinen Alltagssituationen die wahre Kultur im Team offenlegen und warum echte Führung bei so alltäglichen Dingen beginnt.

In dieser Episode spreche ich über Leistungsunterschiede in Teams. Ein fauler Apfel kann den ganzen Korb verderben. Das gilt auch für Dein Team. Doch wer zieht wirklich mit, wer kostet Dich Zeit, Energie und Geld, weil er sich durchmogelt? Du erfährst wie Du diese Leistungsunterschiede bei Deinen Mitarbeitern erkennst und endlich das aussprichst, was viele Chefs nur vermuten.

Heute spreche ich mit Marie Heidl (auch bekannt als MENtorin) über die häufigsten Herausforderungen in Partnerschaften und wie Du diese als Chef überwindest. Du erfährst wie Du Konflikte konstruktiv lösen kannst, was viele Paare falsch machen und warum Kommunikation der Schlüssel zu einer erfüllten Beziehung ist.

Ich spreche über ein häufiges Führungsproblem. Viele Führungskräfte sind immer erreichbar, werden immer gebraucht und sind immer im Stress. Das liegt daran, dass Chefs oft tief im Tagesgeschäft hängen, weil die Mitarbeiter nicht eigenständig denken, entscheiden oder handeln. Das ist allerdings kein Mitarbeiterproblem, sondern ein Führungsproblem. Du erfährst wie Du es als Chef schaffst ein selbsts...

In diesem Interview spreche ich mit Matthias Obert über die gemeinsame Zusammenarbeit. Matthias ist das zweite Mal im Podcast und er berichtet was sich seit dem letzten Interview bei ihm im Alltag als Führungskraft verändert hat. Er beschreibt wie seine Mitarbeiter eigenständiger geworden sind, wie eine klare Struktur und ein besseres Zeitmanagement ihn als Chef entlastet. Außerdem erfährst Du wel...

Dieses Mal spreche ich über einen Satz, den Unternehmen jedes Jahr Unsummen an Geld kostet: "Jeder ist ersetzbar". Oft sind es nicht die schwächsten, sondern die leistungsstärksten Mitarbeiter, die zuerst kündigen. Erfahre was Du als Chef tun musst, um das zu verhindern und warum Führungskräfte ungewollt ihre besten Leute verlieren.

In dieser Episode spreche ich übers Zuhören. Viele Chefs glauben, dass mit Meetings, Feedbackgesprächen, Mitarbeitergesprächen und ein paar netten Worten sei gute Führung getan. Doch echtes Leadership zeigt sich nicht im Reden, sondern im Zuhören. In diesem Video erfährst Du, was erfolgreiche Chefs wirklich anders machen und warum viele Führungskräfte unbewusst Vertrauen und Leistung im Team zerst...

Heute spreche ich über über Pünktlichkeit. Wenn Mitarbeiter immer pünktlich den Stift fallen lassen, ist das kein Zeichen von Disziplin. Du erfährst heute in diesem Video warum damit oft eine innere Kündigung verbunden ist und worauf es für Führungskräfte wirklich ankommt, wenn sie ein engagiertes und eigenverantwortliches Team wollen.

In dieser Episode spreche ich über Eigenverantwortung von Mitarbeitern. Du lernst wie Du Verantwortung endlich richtig übergibst, Vertrauen als Chef aufbaust und Dein Team zu echtem Mitdenken führst.

Dieses Mal spreche ich über die Kündigungen von Deine besten Leuten. Dir wird erklärt warum die besten Mitarbeiter gehen, was Du als Führungskraft falsch machst und wie Du das sofort als Chef ändern kannst.

Heute spreche ich gemeinsam mit Dr. Christopher Rauen über Entwicklungen und Auswirkungen vom Coaching. Viele Chefs unterschätzen was Coaching alles bewirken kann. Welche Veränderungen möglich sind, erfährst Du heute hier im Interview.

Heute geht es um Kommunikation, Konflikte und Kritik. Wenn Du Angst hast, dass die Stimmung kippt, Mitarbeiter dichtmachen oder sogar gehen nur weil Du Probleme ansprichst, ist das hier genau für Dich. Du lernst wie Du kritische Themen klar ansprichst ohne verletzend zu sein, wie Du Haltung zeigst ohne die Beziehung zu zerstören und wie Du Respekt schaffst statt Ablehnung zu riskieren.

Wenn Du als Chef jünger als Dein Team bist oder Du als Führungskraft Mitarbeiter führst, die älter oder erfahrener sind als Du, dann ist diese Episode heute genau für Dich. Du erfährst wie Du trotz Unsicherheit Klarheit, Haltung und echte Respekt entwickelst ohne Dich zu verbiegen und authentisch Dein Team zu führen. So überzeugst Du als (junger) Chef!

Heute spreche ich über Führungsthemen, die viele Chefs bewegen. Du erfährst warum es sich so anfühlt, dass Deine Mitarbeiter nur noch fordern, aber nicht mehr leisten: Warum es kein Verantwortungsgefühl oder Eigenverantwortung in Deinem Team gibt, warum die Ansprüche immer weiter steigen und was Du als Führungskraft tun kannst, damit Dein Team wieder mitzieht ohne dass Du Dich verstellst. Du bekom...

In dieser Folge spreche ich mit meinem Klienten Jerome M. Gratzer über die gemeinsame Zusammenarbeit. Jerome berichtet über die Erfahrungen im Coaching für Führungskräfte. Er erzählt wie es ihm gelungen ist People Pleasing abzulegen, wie er heute Grenzen setzt und besser Nein sagen kann ohne schlechtes Gewissen.

Heute geht es um Dein Bauchgefühl in der Führung. Wenn Du immer nach Gefühl entscheidest, ohne Klarheit und Struktur, riskierst Du Stillstand, Chaos oder Vertrauensverlust im Team. Du erfährst warum "intuitiv führen" gefährlich werden kann, wie Du echte Entscheidungen triffst und welche Tools Du dafür als Chef brauchst.

In dieser Episode spreche ich über das Schweigen im Team. Wenn keiner im Team mehr was sagst, ist das kein gutes Zeichen. Schweigen heißt nicht, dass alles okay ist. Es ist oft ein Zeichen, dass Dein Team aufgegeben hat. Du erfährst hier warum Schweigen ein gefährliches Führungssignal ist, was hinter dem passiven Verhalten Deiner Mitarbeiter steckt und wie Du das Vertrauen gewinnst, bevor es zu sp...

Was passiert, wenn Du Deinen Erfolg auf Kosten der eigenen Gesundheit erzielst? Als Chef kennst Du das vielleicht: Du ziehst Durch. Du hältst durch. Du lieferst. Aber wie lange noch? Wenn Du als Führungskraft alles gibst und Dich selbst dabei verlierst, zahlst Du am Ende den höchsten Preis. Du erfährst warum Führungskräfte zu spät stoppen, auf welche gefährlichen Warnzeichen, Du achten musst und w...

In dieser Folge spreche ich über Undankbarkeit, Schweigen und Kritik aus Deinem Team. Vielleicht gibst Du auch alles für Dein Team, nur bekommst Du nichts zurück? Dann bist Du damit nicht allein. Engagierte Führungskräfte glauben: "Wenn ich nett und großzügig bin, kommt das schon von meinen Mitarbeitern zurück". So funktioniert Führung nur nicht. Du erfährst warum Du Dich oft ausgenutzt fühlst, ob...

Heute spreche ich über das Gefühl, das Du hast, wenn Dein Team unter seinen Möglichkeiten bleibt. Du erfährst wie Du wieder Leistung, Klarheit und Verantwortung in Dein Team bringst, warum Mittelmaß oft ein Führungsproblem ist (und wie Du es änderst) und wie Du wieder eine Leistungskultur in Deinem Team etablierst statt Dienst nach Vorschrift.

Du willst Deinen eigenen Führungsstil finden? Dann ist die Episode genau das Richtige für Dich! Viele neue Führungskräfte versuchen jemand zu sein, der sie nicht sind. Doch echte Wirkung und Wirksamkeit entsteht erst, wenn Du Deinen eigenen Stil als Chef entwickelst - authentisch, klar und wirksam.

Heute spreche ich über Deine Glaubwürdigkeit als Führungskraft. Sie steht und fällt mit dem, was Du zusagst und ob Du dann Deine Zusagen auch wirklich einhältst. Du erfährst warum gebrochene Versprechen Vertrauen zerstören, wie Du mit kleinen Gesten große Wirkung erzielst und was Du als Chef machen kannst, wenn Du merkst, dass Du Deine Zusagen nicht einhalten kannst.

Das Mircomanagement kommt immer wieder bei Chefs vor. Teilweise auch unbewusst. In dieser Folge erfährst Du welche Auswirkungen Micromanager auf ihre Teams haben und was das für Dich als Führungskraft bedeutet. Prüfe noch heute, ob Du ein Micromanager bist.